Мы пересмотрели «Бойцовский клуб» и поняли: главному герою не хватает грамотного финансового директора.
Представьте, что происходит в мире, где бюджеты распределяет Тайлер Дёрден. Мы представили. И нашли 7 причин, почему управленческий учёт в «Бойцовском клубе» — это путь к хаосу.
➡️ Собрали в картинках, как мог бы выглядеть управленческий учёт в самой анархической организации из мира кино.
Листайте, чтобы увидеть, почему первое правило клуба — кошмар для любого финансиста.
Представьте, что происходит в мире, где бюджеты распределяет Тайлер Дёрден. Мы представили. И нашли 7 причин, почему управленческий учёт в «Бойцовском клубе» — это путь к хаосу.
Листайте, чтобы увидеть, почему первое правило клуба — кошмар для любого финансиста.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡5🤝4🔥3❤2🤔1😱1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Как понять, какие товары приносят прибыль, а какие убыток? 💸
Для торговых компаний валовая прибыль — понятная, но обманчивая метрика, потому что за общей цифрой скрывается разная рентабельность каждого товара.
Иметь в ассортименте и лидеров, и аутсайдеров по марже нормально. Низкомаржинальные товары могут быть стратегическим инструментом:
🔜 удерживать долю рынка;
🔜 не пускать конкурентов;
🔜 привлекать трафик.
Проблема возникает тогда, когда вы не знаете точную маржинальность каждой позиции. Когда убыточные товары — это не ваше осознанное решение, а слепое пятно в учёте.
Ключевой вопрос не в том, чтобы избавиться от всех неприбыльных товаров, а в том, чтобы понимать, какую роль каждый из них играет в вашей финансовой модели. Именно для этого и нужна юнит-экономика.
В «Финансисте» можно автоматически считать юнит-экономику для торговых компаний. Сервис собирает данные из 1С, «МойСклад», Ozon, Wildberries и других систем, чтобы учесть все прямые и косвенные затраты:
• себестоимость;
• логистику;
• комиссии маркетплейсов;
• рекламу и хранение.
Правильно просчитанная юнит-экономика даёт ответы на ключевые вопросы:
▶️ Какая реальная маржинальность у каждого товара?
▶️ Какие позиции тянут бизнес вниз?
▶️ На каких позициях стоит сфокусироваться?
Вы сможете оптимизировать ассортимент, вовремя корректировать цены и принимать решения на основе точных цифр.
На видео показываем, как настроить интеграции, какие отчёты использовать для анализа рентабельности и как найти скрытые убытки в вашей товарной матрице.
⚙️ Сервис «Финансист» продолжает забирать на себя рутину, чтобы вы могли сосредоточиться на анализе. Узнайте больше о решении для торговых компаний здесь.
Для торговых компаний валовая прибыль — понятная, но обманчивая метрика, потому что за общей цифрой скрывается разная рентабельность каждого товара.
Иметь в ассортименте и лидеров, и аутсайдеров по марже нормально. Низкомаржинальные товары могут быть стратегическим инструментом:
Проблема возникает тогда, когда вы не знаете точную маржинальность каждой позиции. Когда убыточные товары — это не ваше осознанное решение, а слепое пятно в учёте.
Ключевой вопрос не в том, чтобы избавиться от всех неприбыльных товаров, а в том, чтобы понимать, какую роль каждый из них играет в вашей финансовой модели. Именно для этого и нужна юнит-экономика.
В «Финансисте» можно автоматически считать юнит-экономику для торговых компаний. Сервис собирает данные из 1С, «МойСклад», Ozon, Wildberries и других систем, чтобы учесть все прямые и косвенные затраты:
• себестоимость;
• логистику;
• комиссии маркетплейсов;
• рекламу и хранение.
Правильно просчитанная юнит-экономика даёт ответы на ключевые вопросы:
Вы сможете оптимизировать ассортимент, вовремя корректировать цены и принимать решения на основе точных цифр.
На видео показываем, как настроить интеграции, какие отчёты использовать для анализа рентабельности и как найти скрытые убытки в вашей товарной матрице.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡3👍3❤2🔥1
Любая профессия со временем накладывает свой отпечаток. Учителя начинают говорить со всеми поучительным тоном, а врачи ставят диагнозы по одному взгляду.
Финансисты не исключение! Мы настолько привыкаем к миру цифр, отчётов и моделей, что начинаем применять рабочие инструменты в обычной жизни.
Собрали несколько признаков профдеформации финдира.
Если вы заметили у себя хотя бы 3 из них — поздравляем, вы настоящий профессионал! А если больше 5 — возможно, пора немного отвлечься и вспомнить, что не всё в этом мире можно измерить в цифрах.
А сколько признаков нашли у себя вы? Голосуйте реакциями!
😎 — все про меня.
❤️ — около половины.
🔥 — парочка схожестей точно есть.
🤔 — а со мной ничего общего.
Финансисты не исключение! Мы настолько привыкаем к миру цифр, отчётов и моделей, что начинаем применять рабочие инструменты в обычной жизни.
Собрали несколько признаков профдеформации финдира.
Если вы заметили у себя хотя бы 3 из них — поздравляем, вы настоящий профессионал! А если больше 5 — возможно, пора немного отвлечься и вспомнить, что не всё в этом мире можно измерить в цифрах.
А сколько признаков нашли у себя вы? Голосуйте реакциями!
❤️ — около половины.
🔥 — парочка схожестей точно есть.
🤔 — а со мной ничего общего.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10❤4🤔3 3
5 книг, которые научат мыслить стратегически 📚
Часто ли мы путаем тактику и стратегию? Например, «срочно сократить расходы» — это тактика. А вот «перестроить бизнес-модель, чтобы снизить зависимость от поставщика N» — это стратегия.
Финансовый директор находится на стыке этих двух миров. Но именно способность мыслить стратегически отличает обычного финдира от хорошего.
🔖 Собрали 5 книг, которые помогут развить этот навык. Они научат видеть картину целиком, отличать реальные стратегии от пустых лозунгов и закладывать фундамент для будущего роста.
Смотрите в картинках и выбирайте, с чего начать свой путь к стратегическому мышлению.
Часто ли мы путаем тактику и стратегию? Например, «срочно сократить расходы» — это тактика. А вот «перестроить бизнес-модель, чтобы снизить зависимость от поставщика N» — это стратегия.
Финансовый директор находится на стыке этих двух миров. Но именно способность мыслить стратегически отличает обычного финдира от хорошего.
Смотрите в картинках и выбирайте, с чего начать свой путь к стратегическому мышлению.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM