Выручка растёт, а прибыль на месте или даже падает. Знакомо? 🤯

Часто проблема не в прямых затратах, а в невидимом айсберге накладных расходов, которые незаметно съедают вашу маржу. Игнорировать их = терять до 25% потенциальной прибыли.

Объясняем, как взять под контроль эти расходы и превратить их в точку роста.

📎 В картинках собрали ключевые тезисы: чем накладные отличаются от косвенных, как их правильно распределять, какие нормы существуют для разных отраслей и какие ошибки в учёте чаще всего приводят к убыткам.

Полную статью с подробными примерами расчётов, отраслевыми бенчмарками и разбором фатальных ошибок читайте в блоге.

🚀🤟 От ручных таблиц к автоматической аналитике за 1 встречу

К нам обратился финансовый руководитель торговой компании с региональными филиалами. Управленческую отчётность собирали вручную в Excel, а руководство не видело детальной картины по филиалам и менеджерам.

Что было:
⚪️ данные из 1С переносили руками, аналитику по менеджерам раскидывали вручную;
⚪️ не было детализации по филиалам и направлениям, только общие цифры;
⚪️ согласование платежей шло по электронной почте и занимало дни.

На онлайн-встрече мы показали, как «Финансист» автоматизирует сбор отчётности с многоуровневой аналитикой и экономит недели работы финансовому директору.

Хотите присоединиться к сотням компаний, которые уже забыли про ручной сбор отчётности? Запишитесь на онлайн-встречу с финансовым аналитиком и узнайте, за что нас выбирают клиенты 😎

Готовитесь к повышению цен, но боитесь потерять клиентов? 💸

2026 для бизнеса стартовал с повышения НДС, поэтому многие компании начали пересмотреть свою ценовую политику. А чтобы сделать это безболезненно, нужен чёткий план.

В картинках делимся пошаговой инструкцией:

1. поставьте четкую финансовую цель;
2. сегментируйте клиентскую базу;
3. проанализируйте конкурентов и эластичность спроса;.
4. проработайте несколько сценариев повышения цен.

Важно помнить, что повышение цен — это управляемый процесс. И системный подход в этом процессе поможет сохранить клиентов и увеличить прибыль.

❤️ Весь текст статьи читайте в блоге сервиса «Финансист».

Отвечает ли финансовый директор за ошибки своих подчинённых?

ℹ️ Короткого ответа нет.

И всё зависит не от формальной должности, а от обстоятельств, характера ошибки и действий руководителя после её выявления.

Юрист и управляющий партнёр B2B-юридической компании «Дивелт» Максим Петров разобрал, в каких случаях финансовый директор может быть привлечён к ответственности, а в каких риски можно и нужно минимизировать.

Разобрали:

• административную, уголовную и дисциплинарную ответственность;
• особенности ответственности при банкротстве;
• практические правила защиты.

❤️ Листайте и сохраняйте картинки  — тема, к которой лучше быть готовым заранее.