Замечали обратную корреляцию: чем лучше вы работаете, тем хуже умеете об этом рассказать? 🖱
Это главная проблема, которая мешает получить больше денег, отстоять проект или пройти собеседование. Руководство вас не понимает, клиенты не видят выгоды, а коллеги с легкостью обесценивают ваши идеи.
💬 По словам Арины Гороховской, карьерного консультанта для топ-менеджеров и тренера по управленческой эффективности для бизнеса и корпораций, тот, кто не умеет привлечь внимание к своим словам, никогда не сможет продать свои идеи дорого и получить профессиональное признание.
Ещё больше практических советов по развитию карьеры и руководителей ищите в канале Арины Гороховской.
Это главная проблема, которая мешает получить больше денег, отстоять проект или пройти собеседование. Руководство вас не понимает, клиенты не видят выгоды, а коллеги с легкостью обесценивают ваши идеи.
Ещё больше практических советов по развитию карьеры и руководителей ищите в канале Арины Гороховской.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤12👍8🔥5🐳2👾2
Растущие показатели могут лгать. Почему традиционный финансовый анализ не всегда работает? 📊
Мы привыкли к «золотому правилу» экономики, когда темп роста прибыли > темпа роста выручки > темпа роста активов. Но что, если мы скажем, что даже при соблюдении этого правила бизнес может быть не в лучшей форме?
В блоге «Финансист» доктор экономических наук Андрей Тонких рассказывает об альтернативном подходе к анализу.
Что внутри?
→ Почему традиционный подход может давать неверные выводы.
→ Что такое «эталонный финансовый стандарт» и из каких 9 показателей он состоит.
→ Как работает «термометр бизнеса» и почему у Apple «общее недомогание», а у Berkshire Hathaway — «болезнь».
📍 Готовы взглянуть на финансовый анализ под другим углом? Читайте статью по ссылке.
Мы привыкли к «золотому правилу» экономики, когда темп роста прибыли > темпа роста выручки > темпа роста активов. Но что, если мы скажем, что даже при соблюдении этого правила бизнес может быть не в лучшей форме?
В блоге «Финансист» доктор экономических наук Андрей Тонких рассказывает об альтернативном подходе к анализу.
Что внутри?
→ Почему традиционный подход может давать неверные выводы.
→ Что такое «эталонный финансовый стандарт» и из каких 9 показателей он состоит.
→ Как работает «термометр бизнеса» и почему у Apple «общее недомогание», а у Berkshire Hathaway — «болезнь».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4⚡3👍3🤔1
Ещё 5 книг, которые НЕ нужно читать финансисту 📕
Продолжаем делиться с вами нашими подборками. Сегодня разбираем популярные книги, которые лучше оставить на полке (или подарить конкурентам).
В прошлый раз мы писали про магическое мышление, а теперь расскажем про сомнительные бизнес-идеи и устаревшие концепции.
В картинках топ-5 книг, на которые советуем не тратить драгоценное время.
📍 Листайте, чтобы узнать, почему.
Продолжаем делиться с вами нашими подборками. Сегодня разбираем популярные книги, которые лучше оставить на полке (или подарить конкурентам).
В прошлый раз мы писали про магическое мышление, а теперь расскажем про сомнительные бизнес-идеи и устаревшие концепции.
В картинках топ-5 книг, на которые советуем не тратить драгоценное время.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥2✍1🤔1🙈1👾1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Мы к вам с магией 🔮
Зачастую работа финансового директора кажется настоящей магией. Ну всамделе, собрать данные из разрозненных источников, свести цифры так, чтобы ничего не потерялось, увидеть в них скрытые тенденции и превратить всё это в управленческие решения — ну, разве это не волшебство?
Только тссс… мы знаем, что за этой «магией» стоит профессионализм. И мы решили соединить эти два мира — мистику и финансы — и создали колоду «Финансовое Таро».
Наша колода — это переосмысление классических старших арканов через призму корпоративных финансов. Каждая карта соответствует какой-то «боли» или ситуации, с которыми сталкивается почти любой финансовый директор.
А чтобы придать этой идее особый колорит, мы обратились к наследию русского сказочного эпоса и оформили иллюстрации в стиле Ивана Билибина с узорчатыми рамками, жар-птицами и древнерусскими мотивами. Загрузили все карты на облако, чтобы можно было рассмотреть сюжеты.
Хотите узнать, какая карта «выпадет» вам? Остановите видео в любой момент и стоп-кадр покажет вашу судьбу, а полную расшифровку каждого аркана вы найдёте в комментариях под этим постом. Делитесь же, что вам выпало?
P.S.: Если что, мы против всякого магического мышления и истово рдеем за подход, ориентированный исключительно на цифрах и фактах. Для нас Таро — это ну очень красивые картинки и не более.
Зачастую работа финансового директора кажется настоящей магией. Ну всамделе, собрать данные из разрозненных источников, свести цифры так, чтобы ничего не потерялось, увидеть в них скрытые тенденции и превратить всё это в управленческие решения — ну, разве это не волшебство?
Только тссс… мы знаем, что за этой «магией» стоит профессионализм. И мы решили соединить эти два мира — мистику и финансы — и создали колоду «Финансовое Таро».
Наша колода — это переосмысление классических старших арканов через призму корпоративных финансов. Каждая карта соответствует какой-то «боли» или ситуации, с которыми сталкивается почти любой финансовый директор.
А чтобы придать этой идее особый колорит, мы обратились к наследию русского сказочного эпоса и оформили иллюстрации в стиле Ивана Билибина с узорчатыми рамками, жар-птицами и древнерусскими мотивами. Загрузили все карты на облако, чтобы можно было рассмотреть сюжеты.
Хотите узнать, какая карта «выпадет» вам? Остановите видео в любой момент и стоп-кадр покажет вашу судьбу, а полную расшифровку каждого аркана вы найдёте в комментариях под этим постом. Делитесь же, что вам выпало?
🔥11❤9😁9🤝2💘2👾1
Коллеги, собрали для вас подборку каналов по бухгалтерии и налогам. Тут и свежие изменения в законодательстве, и разборы сложных кейсов, и просто здравый смысл без воды. Смотрите сами:
🔸 Бухгалтер без табу | Ольга Копылова — канал ведет бухгалтер с 30 летним стажем. Откровенно, полезно и все на простом человеческом языке
🔸 ФНС объяснила, как с 2026 года заполнять персонифицированные сведения по взносам за директора: разбор и нюансы
🔸 Бухэксперт — эфиры, инструкции, чек-листы, памятки по учету в 1С
🔸 С 1 апреля 2026г. начинают действовать новые формы счетов‑фактур. Как подготовиться?
🔸 Нейросети в работе бухгалтера: пакет уроков по ИИ для решения задач в отчётный период
🔸 Управленческие вакансии с прямыми контактами работодателей: финансы, бухгалтерия, банки, аудит
🔸 Тест по НДС для бухгалтеров: узнайте ваши реальные компетенции в 2026 году
🔸 На кого лучше учиться в 2026 году на Аналитика 1С или на Программиста 1С?
В папке есть и мы, если вы вдруг ещё не подписались 😉
В папке есть и мы, если вы вдруг ещё не подписались 😉
Как добавить папку себе?
Просто перейдите по ссылке, откройте её и нажмите «Добавить папку» — все каналы автоматически появятся в ваших подписках. Это бесплатно и займёт не больше 10 секунд.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👨💻6🔥4🫡4❤2
А у нас первое обновление в этом году! ⚙️
В целом всё по классике, сервис «Финансист» стал умнее, практичнее и снимает ещё больше рутины с финансовых директоров. А если конкретнее, то в январе мы сконцентрировались на четырёх аспектах.
🔸 Вертикальный анализ в «Движении денег»
Добавили возможность анализировать расходы не только относительно раздела, но и касательно поступлений от текущей деятельности. Поэтому теперь можно увидеть, какой процент от денежного потока составляют зарплата, прямые расходы и другие статьи. Аналогичная функция уже есть в «Прибылях и убытках».
🔸 Трендовый анализ в итоговых столбцах
Теперь в столбце «Итого» при сравнении год к году отображаются накопительные значения текущего и прошлого периода, абсолютное и относительное отклонение. Это позволяет оценивать динамику показателей за весь период, а не только помесячно.
🔸 Гибкое отображение данных в пользовательских отчётах
В пользовательском отчёте (график «Таблица» в разделе «Рабочий стол») появилась опция выводить показатели не только в столбцах, но и в строках. Это упрощает создание кастомизированных отчётов для анализа SKU, проектов или других объектов в динамике по периодам.
🔸 Расширение прав в ролях
Добавили права на создание, изменение и удаление произвольных показателей, а также возможность редактировать заявки на стадии подписания. Это даёт гибкий контроль доступа для разных пользователей.
Больше подробностей о нововведениях в январе читайте в нашем блоге.
В целом всё по классике, сервис «Финансист» стал умнее, практичнее и снимает ещё больше рутины с финансовых директоров. А если конкретнее, то в январе мы сконцентрировались на четырёх аспектах.
Добавили возможность анализировать расходы не только относительно раздела, но и касательно поступлений от текущей деятельности. Поэтому теперь можно увидеть, какой процент от денежного потока составляют зарплата, прямые расходы и другие статьи. Аналогичная функция уже есть в «Прибылях и убытках».
Теперь в столбце «Итого» при сравнении год к году отображаются накопительные значения текущего и прошлого периода, абсолютное и относительное отклонение. Это позволяет оценивать динамику показателей за весь период, а не только помесячно.
В пользовательском отчёте (график «Таблица» в разделе «Рабочий стол») появилась опция выводить показатели не только в столбцах, но и в строках. Это упрощает создание кастомизированных отчётов для анализа SKU, проектов или других объектов в динамике по периодам.
Добавили права на создание, изменение и удаление произвольных показателей, а также возможность редактировать заявки на стадии подписания. Это даёт гибкий контроль доступа для разных пользователей.
Больше подробностей о нововведениях в январе читайте в нашем блоге.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤4👏2💯2🤝1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Все вокруг (в том числе и мы иногда, что уж греха таить) клеймят понедельники.
Но что, если можно иначе? Мы подумали и решили, что с этого понедельника будем жить по-другому(но это не точно) .
Если вы с нами, то держите 3 простых шага, которые помогут превратить понедельник из дня сурка в точку роста.
🔸 Начинайте с главного. Это ваш компас на всю неделю.
🔸 Фиксируйте отклонения. Нашли расхождение с планом? Не игнорируйте. Сразу задайте вопрос: «Почему?». Это поможет найти не только ошибку, но и точку роста.
🔸 Планируйте неделю от проблем. Ваш план на неделю — это не список задач, а список решений. Какие «пожары» нужно потушить в первую очередь, чтобы они не разгорелись к пятнице?
P.S. Отдельный совет от нашего СММщика: записывайте всё, что сделали за день, в ежедневник. Вот прямо по старинке, ручкой. Помогает пересобрать свой день до крупинки.
Но что, если можно иначе? Мы подумали и решили, что с этого понедельника будем жить по-другому
Если вы с нами, то держите 3 простых шага, которые помогут превратить понедельник из дня сурка в точку роста.
P.S. Отдельный совет от нашего СММщика: записывайте всё, что сделали за день, в ежедневник. Вот прямо по старинке, ручкой. Помогает пересобрать свой день до крупинки.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🐳7👍6❤5🔥1👨💻1👾1