🤔 Подвели итоги опроса о том, что хотелось бы автоматизировать в первую очередь

Больше всего голосов (24%) набрал вариант с вопросом собственника «А где деньги?». И одно это уже многое говорит о текущем состоянии управленческого учёта в компаниях. На втором месте — «Обновление план-факта» (19%), чуть меньше голосов набрал вариант — «Отчёт по ПиУ» (16%).

— Вопрос «А где деньги?» — это сжатый до одной фразы запрос на управляемость. Если на него сложно ответить, значит, в компании нет единой, прозрачной картины по остаткам, движению денег и обязательствам. Во многих компаниях это — ключевая боль управленческого учёта, а причина — в разрозненных данных, ручном сборе и «белых пятнах» в план-факте.

Высокий запрос на автоматизацию план-факта — тоже закономерен. Он говорит о том, что формально отчётность есть, но по факту она требует регулярных ручных сверок, правок и уточнений. И когда между реальностью и цифрами — большой разрыв по времени, управленческий учёт перестаёт быть инструментом управления.

Если суммировать ответы, которые набрали наибольшее количество голосов, речь идёт об оперативном контроле и финансовой управляемости.

Согласны?

📈 «Финансист» в свою очередь повышает управляемость бизнесом через автоматизацию управленческого учёта.

Сервис позволяет:

🟡 интегрировать разные источники — 1С, банки, CRM и API.;
🟡 сократить трудозатраты на ручную сборку отчётов;
🟡 автоматически обновлять план на основе факта;
🟡 получать детализацию по расчётным счетам, компаниям, валютам, проектам и ЦФО.

👉 Узнайте, какие фишки ещё есть в сервисе — запишитесь на демонстрацию.

👉 Попробуйте сами весь инструментарий «Финансиста» — зарегистрируйтесь в сервисе.

✅ ЦБ снизил ключевую ставку до 20%

По результатам нашего вчерашнего опроса, многие ожидали сохранение текущей процентной ставки. Однако ЦБ не равнялся на ожидания большинства — и подарил нам прекрасную пятничную новость.

Что скажете, коллеги? Отразится ли снижение процентной ставки до 20% на общем экономическом фоне? 👇

🏗 Как строительным компаниям наладить управленческий учёт

Мало кто станет спорить, что управленческий учёт в строительстве — это непростая задача. Нужен регулярный контроль объектов, бесперебойное финансирование этапов, авансирование рабочих бригад. Необходимо постоянно следить за тем, чтобы расходы не выходили за пределы согласованных смет.

И Excel здесь уже не помощник, нужна автоматизация, которая позволяет держать всё под контролем. С этим отлично справляется сервис «Финансист». Доказательства — в реальных кейсах.

🔖 Строительная компания из Казахстана

Первичный учёт вели по данным из 1С. Руководителю не хватало наглядных отчётов в разрезе проектов и удобной системы согласования платежей.

С помощью «Финансиста» у собственника появились детализированные отчёты по ДДС и ПиУ, а также возможность анализировать данные по статьям и проектам.

🔖 Компания по строительству заводов

В холдинге не велось планирование, не было консолидации по проектам. Благодаря «Финансисту» в компании внедрили учётную политику и бюджетный регламент по процессам.

И это ещё не всё. Сервис помогает видеть реальную рентабельность объектов, управлять платежами и избегать штрафов за просрочки по договорам и многое другое.

👉 Подробнее об автоматизации учёта в строительных компаниях — по этой ссылке 🔗