ПСЕВДОСОЦИОЛОГИЧЕСКИЕ ОПРОСЫ

Опросы во время эфира, когда зрители по телефону голосуют за тот или иной ответ, часто являются лишь способом формирования общественного мнения, а не его реальным отражением, то есть разновидностью пропагандистской манипуляции. Такие вопросы формулируются так, чтобы создать у аудитории «правильный» взгляд на проблему.

Пример: "Каким вы хотите видеть развитие вашей страны?"
А) Донорство сырьевых ресурсов для высокоразвитых государств.
Б) Экспорт дешевой рабочей силы для транснациональных корпораций.
В) Сильный военный потенциал для весомого влияния в мировой политике.

Какой вариант ответа выберет большинство людей, позвонивших в студию?

AMD и NVIDIA могут выпустить видеокарты для добычи криптовалют
https://www.igromania.ru/news/67934/AMD_i_NVIDIA_mogut_vypustit_videokarty_dlya_dobychi_kriptovalyut.html

Открытая Россия пыталась связаться с пресс-секретарем ведомства Вадимом Ампелонским, однако он не поднял трубку 22 раза в течение дня, а затем выключил телефон. В приемной главы РКН Александра Жарова предположили, что Ампелонский «на совещании».

https://openrussia.org/notes/710215/

Беседа с автором мощного исследования советского пиксель-арта.
https://34travel.me/post/decommunised

Киев, Институт рака

Шоураннеры «Черного зеркала» Анабель Джонс и Чарли Брукер о схеме работы над сериалом, взаимоотношениях с режиссерами и о том, почему проект — это в первую очередь «попкорновое развлечение»
https://tvkinoradio.ru/article/article11230-mi-tolko-otvlekaem-zritelya-ot-logicheskih-nesostikovok-i-daem-lish-samuyu-neobhodimuyu-informaciyu

— Вы не рассматривали идею рассказать некоторые из своих сюжетов в формате мини-сериала, чтобы рассказать и показать зрителю одну большую историю?

Брукер: Действительно, я подумывал об этом формате, однако мне казалось, что сериал не получится таким интересным, каким он получился в итоге. Некоторые задумки, к сожалению, пришлось отмести, так как они были слишком масштабными для нашего проекта. Например, изначально в «Сан-Джуниперо» должна была быть линия смертельно больных детей, благодаря которой могли появиться несколько сильных сцен. Но это была слишком серьезная задача для формата, к тому же история получалась грустной и без того.

Взамен этого мы обратили больше внимания на эпизод с вечеринкой, чтобы дать зрителю ощущение молодости, зарядить его оптимизмом, а затем подвести к драме. В каком-то смысле роль технологий здесь играет иную роль, чем в других эпизодах сериала, мы отошли от шаблона.

В iMessage появится возможность пересылать деньги https://goo.gl/EV5B1I

остается подождать когда Дуров прикрутит к телеграмму свою криптовалюту

Химики из Научно-исследовательского института Скриппс, модифицировав антибиотик ванкомицин, получили вещество, проявляющее по отношению к устойчивым к ванкомицину энтерококкам в сотни раз более высокую противомикробную активность, чем у применявшихся ранее производных ванкомицина. Помимо высокой противобактериальной активности достоинство нового вещества еще и в том, что патогенные микроорганизмы не смогли выработать к нему резистентность даже за 50 поколений, в то время как устойчивость ко многим другим антибиотикам появляется уже в десятом поколении «знакомых с ним» бактерий.

#медицина #фармакалогия #антибиотик
https://telegra.ph/Sintezirovan-superantibiotik-k-kotoromu-ne-vyrabatyvaetsya-rezistentnost-06-07

Шпаргалка для рассказа о своем продукте

1. В какую существующую статью расходов человека или компании укладывается ваш продукт? Любой "новый", "уникальный" и "не имеющий аналогов" продукт все равно должен относиться к какой-то статье расходов. Сфокусироваться на одной статье расходов одной из возможных целевых аудиторий, чтобы не гнаться за двумя зайцами.

2. Кого из этой статьи расходов вы собираетесь вытеснять? Кто оказался вашим главным конкурентом? Весь маркетинг должен строиться на борьбе против него, а не агитации за себя.

3. По какому параметру вы ощутимо лучше главного конкурента? Насколько важен этот параметр для потребителей? Для всех потребителей или какого-то сегмента?

4. Что вы делаете по-другому, не так как главный конкурент, чтобы добиться этой "ощутимой лучшести"? Если вы все делаете "так же, как они, но лучше", то максимум, чего вы добьетесь – это а) работать себе в убыток, продавая дешевле, чем конкурент, б) заставить его снизить свои цены, чтобы вы оба работали "в ноль", конкурируя друг с другом.

—-
Антистартап: https://antistartup.darkside.vc/

Rodolfo Novak: This is monumental. 5yr chart, "how to buy bitcoin" vs "how to buy gold"
https://twitter.com/nvk/status/872451518229774336

А я, со своей стороны, хочу отметить следующее:
- 8 июня ОГЭ по обществознанию, географии, химии, ИНФОРМАТИКЕ И ИКТ (!)
- 9 июня ЕГЭ по русскому языку;
- 13 июня ЕГЭ по иностранным языкам и биологии;
- все задания на ЕГЭ (11-й класс) и ОГЭ (9-й класс) публикуются на сайте Минобра в шифрованном электронном виде за час до начала экзамена;
- любой школьник до сих пор может заблокировать любой сайт в Интернете посредством отправки сообщения боту в Телеграме.
Уважаемые школьники, пожалуйста, не делайте глупостей! Роскомнадзор на вас очень обидится!
https://www.facebook.com/ximaera/posts/10155530160457268

Когда речь заходит о глобальной игровой индустрии, довольно часто в глазах собеседника можно увидеть некоторый скепсис. И это довольно смешно, учитывая, что производящие игры компании уже давно выросли в транснациональных монстров и активно интегрируются в финансовую индустрию.

В качестве примера можно вспомнить, как компания Wargaming (разработчик игры World of Tanks) совместно с американских хедж-фондом приобрела контрольный пакет кипрского банка Hellenic Bank, чтобы самостоятельно обслуживать свою платежную внутриигровую систему. А если взглянуть на свежие примеры, то на ум приходит компания Valve, которой принадлежит сервис по продаже и распространению компьютерных игр Steam.

Так вот, каждый день компания обрабатывает от 50 тыс. до 100 тыс. запросов на возврат денег (покупки по ошибке, мисклики и прочее). Обычное время обработки операции составляет от 49 минут до 1 часа 45 минут.

И теперь давайте вспомним наш отечественный «Сбербанк». Думаю, многие сталкивались с проблемой несанкционированного или ошибочного списания средств. Помните, как их надо возвращать? Нужно как минимум написать заявление, подписанное Путиным и самим Господом Богом, отнести его в офис, а при себе обязательно иметь свидетельство о рождении и результаты анализа крови из пятки (cсарказм). Как быстро деньги возвращают? От двух до 5 рабочих дней… в лучшем случае. Именно поэтому, куда больший скепсис должен вызывать отечественный тяжеловес «Сбербанк», нежели компания, «производящая игрульки для больших деток».

Ежедневное количество запросов на возврат денег в Steam.

индекс цен на коммерческую недвигу падает впервые с предыдущей волны суперкризиса.

Три недели назад компания, которая в каком-то смысле убила Марвина Химайера, получила от своих коллег специальную профессиональную награду, которая называется Excellence in Concrete.
критериями для получения такой награды являются безопасность производства, качество продукции и положительное воздействие на местных жителей (impact to the community).

https://www.facebook.com/vguriev/posts/10154877742503305

кто такой Марвин смотрите википедию

Валерия Титова:

"У меня есть консёрн..."
Помните эту песенку про сучку бренд-менеджера? Смешная, я тоже от души посмеялась. А теперь расскажу про оборотную сторону — реальный кейс из собственной практики. Буду при случае в нарративе использовать текст песенки. Буков много, но стои вникнуть в этапы развития ситуации. Профдеформация, межкультурная коммуникация, корпкомм, сексизм, взрывной пиар и все такое в опусе ниже.
Как-то раз меня наняла "транснациональная корпорация" для "супервайзинга" "проджекта" с одной немаленькой российской интернет-компанией. Программа, предусматривающая частичное спонсирование продвижения продукта, имела в брифе 42 страницы жесткого маркетингового линго, чуть меньше занимал бренд-бук. Я посетила все "митинги" и прочитала все "брифы". Бюджет партнеры запросили немаленький, и транснациональные мои друзья хотели удостовериться, что программа проходит по правилам, а "биг айдиа" у нас "он-бренд", и что бабло будет потрачено не зря. Моя задача — разъяснить правила программы, "аппрувить" "вижуалс", поддерживать связь еженедельно и требовать "репорты" по результатам кампании.
На первую встречу в наш офис пришли типичные гранды Интернет-бизнеса — моложавые мужчины 30+ в синих костюмах и с запонками. Судя по всему, они не признали своего нового супервайзера в девушке, стоящей жопой кверху в попытках починить флипчарт прямо в момент их прихода. Так как для вящей конструктивности встречи я выгнала всю команду работать из дома, пришлось самой заняться подачей кофе дорогим гостям, а также временами переводить "инсайты" с английского на русский. Словом, реноме супервайзера проджекта как-то не задалось.
После обсуждения программы и взаимных обязательств российские партнеры захотели выказать уважение к двум европейским тетенькам 50+ и решили вручить им подарок от всей своей широкой русской души. Здесь мне пригодились навыки межкультурной коммуникации, чтобы разъяснить россиянам, что у тетенек нет права принимать подарки дороже ста баксов и они очень извиняются. те, конечно, не поняли и, наверное, слегка обиделись, но смирились. зачем это я рассказываю? Моя история вернется к этому пунктику чуть ниже.
А затем мы с ними начали "шерить инсайты" еженедельно, в отсутствие тетенек (зачем меня, собсна, и подрядили).
В процессе работы я поняла, что они так и не признали во мне "супервайзера" - они по прежнему игнорили мои запросы, давали понять, что наша закорпоративленность ничто по сравнению их креативом, слали мне письма "а мы вам вообще ничего не должны объяснять", что даже в один момент потребовало вмешательства из Европы. Как мне потом показалось, их очень нервировало мое присутствие в позиции "сверху", особенно раз дело касалось шестизначной суммы в баксах.
И вот наконец это не очень приятное для обеих сторон взаимодействие завершается. Я еду к ним в офис для финального разбора кампании и подготовки к финальному отчету. Мы долго обсуждаем что сработало, что не сработало, я бесстрастно зачитываю им анализ выполнения KPI ("да, мы понимаем, рынок очень сильно упал, не ваша вина, но в то же время"... и т.д.). Ура! Все это закончилось!
- Спасибо большое, Валерия! Все было конструктивно, спасибо, очень ценим.
- Да не за что, все для общего блага!
- А у нас есть для вас подарок.
Тут я начинаю оправдываться, что я как представитель компании, хоть и внешний, не могу принимать дорогие подарки, бла-бла.
- Да нет, не волнуйтесь, он не очень дорогой. Мы вас хотим пригласить на отличный тренинг, всем очень нравится, надеемся, что и вам понравится!
Тут я искренне радуюсь. О, наверняка новейшие практики SEO или другого "диджитал ресерч".
- Я передам это заказчику, спасибо огромное!
- Да нет, это специально для вас. Ладно, Валерия, прошу простить, у нас переговоры, уже опаздываем-бежим-бежим-всего доброго!