Уоррен Баффет опубликовал очередное ежегодное письмо акционерам своей компании Berkshire Hathaway. Каждое из таких его писем - это событие и мастрид, даже если вы не разбираетесь в финансах (можете пропускать не интересные для вас разделы и не читать все 28 страниц). В письме за этот год много интересных пассажей об американской экономике и политике, о том, куда инвестировать обычному человеку, а также о роли нестабильности и страха.
Quartz кратко пересказывает некоторые тезисы Баффета: qz.com/919250/warren-buffetts-letter-to-berkshire-hathaway-investors-explains-how-to-use-fear-to-your-advantage/.
Quartz кратко пересказывает некоторые тезисы Баффета: qz.com/919250/warren-buffetts-letter-to-berkshire-hathaway-investors-explains-how-to-use-fear-to-your-advantage/.
Quartz
Warren Buffett’s letter to Berkshire Hathaway investors explains how to use fear to your benefit
"Widespread fear is your friend... personal fear is your enemy."
Forwarded from Русский Fb
Дмитрий Гурский:
Люди с управленческим опытом знают, как трудно провести любые серьезные изменения в организации. Зачастую проще открыть что-то новое, чем поменять старое.
А знаете в чем главная причина этого? В одной особенности психики человека: мы воспринимаем потери намного более остро чем приобретения. И даже потенциал потери для нас намного болезненее, чем возможность что-то улучшить. Эта разница очень велика, в разы. То есть скажем играть в игру - 50% шанс получить 200 долл. и 50% шанс потерять 100 долл. - большинство не будет. (хотя рационально это стоит делать, математически она плюсовая)
Какое из этого следствие? Те, у кого будут потери или шансы потерь, будут сопротивляться люто. Намного больше чем защищать изменения будут те, кто от них выиграет. Это как на войне: защищающие свою страну обычно более отчаянны, чем агрессоры. Эта гораздо более сильная защита теряющих по сравнением с натиском преобретающих разрушит любые планы по изменениям.
Как же таки провести нужные изменения:
1) Те, кто проводят изменения, должны иметь очень большую выгоду от них. Раза в 4 по сравнению с потерями жертв изменений.
2) (лучше) Потеря от непроведения изменений должна быть больше, чем от их осуществления. Под это есть техника искусственного кризиса. Всем доносится, что все плохо и если не исправится, всех уволят и организацию закроют. Техника хороша, но не в IT, где все сразу сбегут к конкурентам.
3) Теряющих заменить новыми людьми, у которых потери не будет и соответственно не будет повода к сопротивлению.
4) Сделать теряющих ответственными за внедрение изменений. Техника, сравнимая с 2.
5) Так переформатировать оргструктуру, чтобы потеря скомпенсировалась новизной (и не было потеряно лицо у жертвы изменений).
А какие у вас техники?
https://goo.gl/9Hjx0Q
Люди с управленческим опытом знают, как трудно провести любые серьезные изменения в организации. Зачастую проще открыть что-то новое, чем поменять старое.
А знаете в чем главная причина этого? В одной особенности психики человека: мы воспринимаем потери намного более остро чем приобретения. И даже потенциал потери для нас намного болезненее, чем возможность что-то улучшить. Эта разница очень велика, в разы. То есть скажем играть в игру - 50% шанс получить 200 долл. и 50% шанс потерять 100 долл. - большинство не будет. (хотя рационально это стоит делать, математически она плюсовая)
Какое из этого следствие? Те, у кого будут потери или шансы потерь, будут сопротивляться люто. Намного больше чем защищать изменения будут те, кто от них выиграет. Это как на войне: защищающие свою страну обычно более отчаянны, чем агрессоры. Эта гораздо более сильная защита теряющих по сравнением с натиском преобретающих разрушит любые планы по изменениям.
Как же таки провести нужные изменения:
1) Те, кто проводят изменения, должны иметь очень большую выгоду от них. Раза в 4 по сравнению с потерями жертв изменений.
2) (лучше) Потеря от непроведения изменений должна быть больше, чем от их осуществления. Под это есть техника искусственного кризиса. Всем доносится, что все плохо и если не исправится, всех уволят и организацию закроют. Техника хороша, но не в IT, где все сразу сбегут к конкурентам.
3) Теряющих заменить новыми людьми, у которых потери не будет и соответственно не будет повода к сопротивлению.
4) Сделать теряющих ответственными за внедрение изменений. Техника, сравнимая с 2.
5) Так переформатировать оргструктуру, чтобы потеря скомпенсировалась новизной (и не было потеряно лицо у жертвы изменений).
А какие у вас техники?
https://goo.gl/9Hjx0Q
Forwarded from Русский Fb
Сергей Васильев:
КОМАНДИР.
Советская система с детства воспитывала «командиров».
В детском саду все дети были ещё равны, а вот в школе уже начинался «отбор».
С первого класса мы становились октябрятами и делились на звёздочки. Обычно, один класс – одна звёздочка. В каждой звёздочке - командир. Тут выбор был скорее случайным, в этом возрасте трудно разглядеть зачатки лидерских качеств.
Но в любом случае, присвоение звания «командира», сразу делало ребёнка более ответственным к учёбе и школьным поручениям.
С 3-4 класса из октябрят мы переходили в пионеры.
Тут структура и деление были более сложными, появлялись звенья, отряды, дружины.
Пионерское звено – это не менее трёх пионеров. Отряд, это – обычно класс. Дружина - совокупность пионерских отрядов школы.
В каждом отряде, дружине выбирался Совет и соответственно Председатель Совета отряда, дружины. Из этих Председателей или членов Совета формировался Слёт дружин района, города, области. На слётах формировались пионерские Штабы района, города и т.д.
В каждом штабе по командиру.
Сейчас, это всё звучит странно и воспринимается громоздко, но тогда, в реальной жизни, это нас совсем не утомляло. Наоборот.
Всякое «награждение» очередным попаданием в Совет дружины или в городской Штаб воспринималось как удачный ход в игре. Мы воспринимали это, как своеобразную игру во взрослую жизнь, где почётно быть «командиром».
С восьмого класса начинался комсомол, где была уже своя организационная структура и иерархия «званий». В основе всего лежало – комсомольское собрание, которое выбирало свой комитет и Секретаря комитета. Такая структура была во всех старших классах школы и во всех ВУЗах.
Кроме этой обязательной цепочки "октябренок – пионер – комсомолец" существовали ещё и параллельные ветви.
В летних пионерских лагерях всегда выбирали командиров отрядов. В лагерях было в среднем по десять отрядов, соответственно – десять командиров. Каждое утро, по очереди, один из командиров выводил в шеренгу свой отряд и торжественно поднимал флаг на утренней линейке.
Кроме этого, в институтах появлялись еще Профком и Студсовет, где соответственно выбирали Председателя Профкома и Студенческого Совета.
Отдельная жизнь – стройотряды. В каждом строяке были Командир, Мастер и Комиссар.
И в результате получалось, что каждый молодой человек выходя во взрослую жизнь, уже многократно проходил через сито отбора «командиров».
Если в тебе появились или проявились хоть какие-то лидерские качества, ты просто не мог не оказаться либо командиром октябрятской «звёздочки», Председателем Совета пионерского отряда или дружины, членом комитета или Секретарем комитета комсомола, Профоргом, членом Студсовета, Командиром, Мастером или Комиссаром стройотряда.
Будучи однажды выбранным хоть кем-то из вышеперечисленных, ты уже взваливал на себя по жизни ответственности чуть больше, чем несли все остальные.
Так воспитывались характер, отношение к делу и коллективу.
Именно из них, из этих командиров, председателей, секретарей, мастеров и комиссаров в результате и выросли современные руководители и бизнесмены.
P.S.
Мы часто называем советскую систему уравниловкой, критикуя её серость и однообразие.
Но глядя из сегодняшнего дня, я не могу не отметить, что именно вчерашняя «советская» система воспитывала «лидеров».
А сейчас, когда царит свобода, демократизм в образовании и толерантность во всём, наоборот, мы выравниваем всех детей под единую гребёнку и уже очень трудно выявить настоящего лидера, КОМАНДИРА.
https://goo.gl/ADldDA
КОМАНДИР.
Советская система с детства воспитывала «командиров».
В детском саду все дети были ещё равны, а вот в школе уже начинался «отбор».
С первого класса мы становились октябрятами и делились на звёздочки. Обычно, один класс – одна звёздочка. В каждой звёздочке - командир. Тут выбор был скорее случайным, в этом возрасте трудно разглядеть зачатки лидерских качеств.
Но в любом случае, присвоение звания «командира», сразу делало ребёнка более ответственным к учёбе и школьным поручениям.
С 3-4 класса из октябрят мы переходили в пионеры.
Тут структура и деление были более сложными, появлялись звенья, отряды, дружины.
Пионерское звено – это не менее трёх пионеров. Отряд, это – обычно класс. Дружина - совокупность пионерских отрядов школы.
В каждом отряде, дружине выбирался Совет и соответственно Председатель Совета отряда, дружины. Из этих Председателей или членов Совета формировался Слёт дружин района, города, области. На слётах формировались пионерские Штабы района, города и т.д.
В каждом штабе по командиру.
Сейчас, это всё звучит странно и воспринимается громоздко, но тогда, в реальной жизни, это нас совсем не утомляло. Наоборот.
Всякое «награждение» очередным попаданием в Совет дружины или в городской Штаб воспринималось как удачный ход в игре. Мы воспринимали это, как своеобразную игру во взрослую жизнь, где почётно быть «командиром».
С восьмого класса начинался комсомол, где была уже своя организационная структура и иерархия «званий». В основе всего лежало – комсомольское собрание, которое выбирало свой комитет и Секретаря комитета. Такая структура была во всех старших классах школы и во всех ВУЗах.
Кроме этой обязательной цепочки "октябренок – пионер – комсомолец" существовали ещё и параллельные ветви.
В летних пионерских лагерях всегда выбирали командиров отрядов. В лагерях было в среднем по десять отрядов, соответственно – десять командиров. Каждое утро, по очереди, один из командиров выводил в шеренгу свой отряд и торжественно поднимал флаг на утренней линейке.
Кроме этого, в институтах появлялись еще Профком и Студсовет, где соответственно выбирали Председателя Профкома и Студенческого Совета.
Отдельная жизнь – стройотряды. В каждом строяке были Командир, Мастер и Комиссар.
И в результате получалось, что каждый молодой человек выходя во взрослую жизнь, уже многократно проходил через сито отбора «командиров».
Если в тебе появились или проявились хоть какие-то лидерские качества, ты просто не мог не оказаться либо командиром октябрятской «звёздочки», Председателем Совета пионерского отряда или дружины, членом комитета или Секретарем комитета комсомола, Профоргом, членом Студсовета, Командиром, Мастером или Комиссаром стройотряда.
Будучи однажды выбранным хоть кем-то из вышеперечисленных, ты уже взваливал на себя по жизни ответственности чуть больше, чем несли все остальные.
Так воспитывались характер, отношение к делу и коллективу.
Именно из них, из этих командиров, председателей, секретарей, мастеров и комиссаров в результате и выросли современные руководители и бизнесмены.
P.S.
Мы часто называем советскую систему уравниловкой, критикуя её серость и однообразие.
Но глядя из сегодняшнего дня, я не могу не отметить, что именно вчерашняя «советская» система воспитывала «лидеров».
А сейчас, когда царит свобода, демократизм в образовании и толерантность во всём, наоборот, мы выравниваем всех детей под единую гребёнку и уже очень трудно выявить настоящего лидера, КОМАНДИРА.
https://goo.gl/ADldDA
Forwarded from ДОХОДЪ
↓ площадей продовольственных магазинов в России в 2016г стало рекордным за 5лет. В основном из-за региональных сетей https://www.vedomosti.ru/business/articles/2017/02/27/679032-roznichnie-seti-rekord
Forwarded from abloud62
МТС начнет тестировать бесплатный интернет весной 2017 г. - пилотная зона заработает в Волгоградской, Кировской, Кемеровской, Омской и Тамбовской областях. Об этом рассказал вице-президент по стратегии и маркетингу МТС Василь Лацанич. На первых порах воспользоваться сервисом сможет часть абонентов с тарифными планами без включенного мобильного интернета. По его словам, чтобы пользоваться им, подписчики должны будут смотреть рекламу: в обмен на просмотр 30-секундного ролика абонент получит 100 Мб трафика. https://www.vedomosti.ru/technology/articles/2017/02/27/679165-mts-besplatnii-internet
Ведомости
МТС запустит бесплатный мобильный интернет
При подключении к нему пользователям придется смотреть рекламу
Forwarded from Glob (science news, новости науки)
Технология CAR-T — наиболее перспективный на сегодняшний день экспериментальный метод лечения рака. Он состоит в том, что лимфоциты пациента или донора генетически модифицируют так, чтобы они синтезировали искусственный рецептор, который состоит из фрагмента антитела, распознающего опухолевые клетки, и внутриклеточной части, активирующей лимфоцит.
Большинство современных методик производства CAR-T не затрагивают основной рецептор Т-лимфоцитов (TCR). Таким образом, модифицированные клетки экспрессируют и искусственный, и «родной» рецепторы. При этом лимфоциты с TCR, которые специфичны в отношении собственных антигенов организма, относительно быстро уничтожаются естественным путем, чтобы не допустить развития аутоиммунных заболеваний. Это же ослабляет их атаку на опухоли, поскольку часть антигенов раковых клеток совпадают с антигенами здоровых клеток, и приводит к недостаточной эффективности CAR-T. Эксперименты показали, что «выключение» последовательности ДНК, кодирующей постоянный участок альфа-цепи TCR (TRAC), не только повышает эффективность CAR-T, но и позволяет использовать для лечения заранее приготовленные донорские лимфоциты без риска реакции отторжения.
Учитывая эти данные, сотрудники Института Слоуна-Кеттеринга усовершенствовали метод получения CAR-T, распознающих CD19. Воспользовавшись системой редактирования генома CRISPR/Cas9, они встроили ген химерного антигенного рецептора непосредственно в последовательность, кодирующую TRAC, тем самым прервав ее и прекратив экспрессию TCR. То есть одним точечным воздействием они решили сразу две задачи: и обеспечили синтез CAR, и лишили лимфоциты «родных» рецепторов.
Ученые испытали на мышах с моделью лейкоза четыре разных промоторных последовательности, а также лишенные промоторов гены CAR, встроенные в два разных участка генома. Выяснилось, что встраивание гена CAR в последовательность TRAC позволяет ему использовать естественный промотор рецепторов Т-клеток, что обеспечивает наиболее стабильную экспрессию CAR и максимальную противоопухолевую эффективность.
Таким образом, разработанная методика позволяет повысить эффективность CAR-T терапии, использовать донорские клетки, что делает технологию более универсальной и снижает ее стоимость. Кроме того, прицельное встраивание гена CAR системой CRISPR/Cas9 связано с меньшим риском побочных эффектов по сравнению со встраиванием в случайный участок генома, которое происходит при использовании вирусного вектора.
#биология #медицина #генная_инженерия #crispr #генетика
https://telegra.ph/Genomnoe-redaktirovanie-prevratilo-limfocity-v-protivorakovyh-universalnyh-soldat-02-27
Большинство современных методик производства CAR-T не затрагивают основной рецептор Т-лимфоцитов (TCR). Таким образом, модифицированные клетки экспрессируют и искусственный, и «родной» рецепторы. При этом лимфоциты с TCR, которые специфичны в отношении собственных антигенов организма, относительно быстро уничтожаются естественным путем, чтобы не допустить развития аутоиммунных заболеваний. Это же ослабляет их атаку на опухоли, поскольку часть антигенов раковых клеток совпадают с антигенами здоровых клеток, и приводит к недостаточной эффективности CAR-T. Эксперименты показали, что «выключение» последовательности ДНК, кодирующей постоянный участок альфа-цепи TCR (TRAC), не только повышает эффективность CAR-T, но и позволяет использовать для лечения заранее приготовленные донорские лимфоциты без риска реакции отторжения.
Учитывая эти данные, сотрудники Института Слоуна-Кеттеринга усовершенствовали метод получения CAR-T, распознающих CD19. Воспользовавшись системой редактирования генома CRISPR/Cas9, они встроили ген химерного антигенного рецептора непосредственно в последовательность, кодирующую TRAC, тем самым прервав ее и прекратив экспрессию TCR. То есть одним точечным воздействием они решили сразу две задачи: и обеспечили синтез CAR, и лишили лимфоциты «родных» рецепторов.
Ученые испытали на мышах с моделью лейкоза четыре разных промоторных последовательности, а также лишенные промоторов гены CAR, встроенные в два разных участка генома. Выяснилось, что встраивание гена CAR в последовательность TRAC позволяет ему использовать естественный промотор рецепторов Т-клеток, что обеспечивает наиболее стабильную экспрессию CAR и максимальную противоопухолевую эффективность.
Таким образом, разработанная методика позволяет повысить эффективность CAR-T терапии, использовать донорские клетки, что делает технологию более универсальной и снижает ее стоимость. Кроме того, прицельное встраивание гена CAR системой CRISPR/Cas9 связано с меньшим риском побочных эффектов по сравнению со встраиванием в случайный участок генома, которое происходит при использовании вирусного вектора.
#биология #медицина #генная_инженерия #crispr #генетика
https://telegra.ph/Genomnoe-redaktirovanie-prevratilo-limfocity-v-protivorakovyh-universalnyh-soldat-02-27
Telegraph
Геномное редактирование превратило лимфоциты в противораковых «универсальных солдат»
N+1
Forwarded from IT и СОРМ
Вконтакте частично недоступен из-за того, что служебный домен vk.me просто вовремя не продлили.
Чуть позже регистрация была продлена, но он успел разделегироваться и отсутствие записи закешировалось на DNS-серверах.
Этот домен используется для служебных целей, в нём находятся серверы в картинками и другими ресурсами ВКонтакте.
Представляю, как сейчас, среди прочих, смеются братья Дуровы.
На самом деле, новость грустная, конечно.
Чуть позже регистрация была продлена, но он успел разделегироваться и отсутствие записи закешировалось на DNS-серверах.
Этот домен используется для служебных целей, в нём находятся серверы в картинками и другими ресурсами ВКонтакте.
Представляю, как сейчас, среди прочих, смеются братья Дуровы.
На самом деле, новость грустная, конечно.
Forwarded from Оруэлл говорит
Всем добрый вечер!
Надеюсь Вы проводите его полезно, а не втыкая в тупые ток-шоу!👁
https://telegra.ph/Media-dissonans-02-27
Надеюсь Вы проводите его полезно, а не втыкая в тупые ток-шоу!👁
https://telegra.ph/Media-dissonans-02-27
Telegraph
Медиа диссонанс
В данный момент в мире есть 2 ресурса, на которые люди тратят больше всего своего свободного времени, это TV и соц. сети. Вследствие того, что соц. сети (да и вообще интернет) очень сложно контролировать депутат Яровая родила свой одноименный пакет. К его…
FSCP
Всем добрый вечер! Надеюсь Вы проводите его полезно, а не втыкая в тупые ток-шоу!👁 https://telegra.ph/Media-dissonans-02-27
Стоит немножко добавить, основная цель тв это занять свободное время, побольше информационного шума для отвлечения от актуальных вопросов. Условные "котики" в интернете выполняют ту же функцию, но для другой аудитории.
Как менялись взгляды на полноту и стройность с течением истории
https://newtonew.com/culture/health-and-beauty-evo
Только в ХХ веке с удешевлением еды вес перестал ассоциироваться с витальностью и богатством.
В Средние века и эпоху Возрождения яркие, чистые цвета без полутонов казались самыми красивыми. Однако краски были дороги (материалы вообще стоили дороже работы), и такие цвета, какие мы видим на миниатюрах и картинах, могли позволить себе только богатые и знатные люди. В те времена не существовало также «мужских» и «женских» цветов — яркие одежды подчёркивали высокий статус хозяина. Дешевле всего было неокрашенное полотно. Им довольствовались простые смертные, которые могли только мечтать об алых шоссах и плаще с голубым подбоем.
https://newtonew.com/culture/health-and-beauty-evo
Только в ХХ веке с удешевлением еды вес перестал ассоциироваться с витальностью и богатством.
В Средние века и эпоху Возрождения яркие, чистые цвета без полутонов казались самыми красивыми. Однако краски были дороги (материалы вообще стоили дороже работы), и такие цвета, какие мы видим на миниатюрах и картинах, могли позволить себе только богатые и знатные люди. В те времена не существовало также «мужских» и «женских» цветов — яркие одежды подчёркивали высокий статус хозяина. Дешевле всего было неокрашенное полотно. Им довольствовались простые смертные, которые могли только мечтать об алых шоссах и плаще с голубым подбоем.
Newtonew — медиа о современном образовании
Как менялись взгляды на красоту и здоровье
Часто мы полагаем, что здоровье и физическая норма — это нечто объективное, однако в разные времена и в разных культурах на вопросы телесности смотрели иначе.
Forwarded from яжпсихолог
Вы когда-нибудь интересовались когнитивными искажениями? Вот о них очень кратко и просто:
https://www.psychologies.ru/self-knowledge/individuality/15-glavnyih-kognitivnyih-iskajeniy/
Вот очень подробно:
https://lesswrong.ru/w/Когнитивные_искажения
А вот для маньяков :)
https://obraz.io/ru/images/164/
https://www.psychologies.ru/self-knowledge/individuality/15-glavnyih-kognitivnyih-iskajeniy/
Вот очень подробно:
https://lesswrong.ru/w/Когнитивные_искажения
А вот для маньяков :)
https://obraz.io/ru/images/164/
Psychologies
15 главных когнитивных искажений
Что такое когнитивные искажения и почему они встречаются у многих из нас? Если коротко — это обманки, с помощью которых наш ум убеждает н
https://telegra.ph/Iz-Germanii-pishut-pro-nadvigayushchijsya-katok-POPS-02-28
ипотека по германски
ипотека по германски
Telegraph
Из Германии пишут про надвигающийся каток ПОПС.
Суть вопроса: в Германии существует форма кредитного инструмента. Потребитель не берет ипотеку, чтобы немедленно построить дом/купить квартиру, а заключает с банком договор. Стандартные сроки могут быть 30 и даже 50 лет. Первые годы потребитель вносит деньги…
Инициатор пересмотра законодательства - Американская ассоциация звукозаписывающих компаний, считает целесообразным блокировку пиратского контента на уровне провайдера. При этом оператор связи обязан нести юридическую ответственность за доступ пользователей к пиратскому контенту. Например, правообладатели предлагают установить чёткие временные рамки, в которые владелец интернет-ресурса должен удалить пиратский контент. Если он этого не сделал, то в дело вступает провайдер.
Еще один вариант, предлагаемый ассоциацией - это введение провайдером автоматической блокировки определённого контента после запроса правообладателя. Делаться все это будет при помощи специальной системы блокирования информации (отдельных страниц сайтов, самих сайтов).
https://nag.ru/news/newsline/31143/provayderov-ssha-hotyat-obyazat-shifrovat-piratskiy-kontent.html
Еще один вариант, предлагаемый ассоциацией - это введение провайдером автоматической блокировки определённого контента после запроса правообладателя. Делаться все это будет при помощи специальной системы блокирования информации (отдельных страниц сайтов, самих сайтов).
https://nag.ru/news/newsline/31143/provayderov-ssha-hotyat-obyazat-shifrovat-piratskiy-kontent.html
nag.ru
Провайдеров США хотят обязать шифровать пиратский контент
В США крупные звукозаписывающие компании наряду с другими правообладателями собираются выйти на очередной раунд битвы с пиратством.
All the World’s Immigration Visualized in 1 Map https://metrocosm.com/global-immigration-map/