Forwarded from MEDIA RESEARCHES (Юлия Зубова)
socialist-trends-summer-24.pdf
55.4 MB
📔Socialist: Трендбук 2024
💬 Telegram становится центром трендов и креатива.
Стремительное развитие платформы открывает новые возможности для брендов и маркетологов.
🔘 «Коры» - это новая социокультурная реальность.
Яркие, неожиданные, иногда хаотичные. Бренды находят здесь свое место, принимая вызов современности и создавая уникальные образы!
📱Тренд на жизненных блогеров
Рост интереса к аутентичности и честности привлекает аудиторию к блогерам с обычными жизнями.
🔘 Новые площадки для общения: уставшая от перенасыщения соцсетей брендированными креативами, аудитория уходит на площадки, где есть пространство для личной коммуникации и человеческого креатива.
🔘 «Альфа» - это поколение, родившееся в мире соцсетей. Для них создание контента - привычное дело, но часто они повторяют взрослых. Бренды, предоставьте им инструменты и поддержку для поиска собственного голоса!
#тренды
MEDIA RESEARCHERS
Стремительное развитие платформы открывает новые возможности для брендов и маркетологов.
Яркие, неожиданные, иногда хаотичные. Бренды находят здесь свое место, принимая вызов современности и создавая уникальные образы!
📱Тренд на жизненных блогеров
Рост интереса к аутентичности и честности привлекает аудиторию к блогерам с обычными жизнями.
#тренды
MEDIA RESEARCHERS
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🔥2👏2
UpScale11_Модели обратной связи_2024.pdf
5.9 MB
Короткий гайд по основным моделям обратной связи от UpScale
👍5❤2🔥1👏1
Vtubing — виртуальные ютуберы
Виртуальный ютубер (VTuber) - это создатель онлайн-контента, который использует цифровой аватар вместо показа своего реального лица и тела. VTuber управляет виртуальным персонажем с помощью технологий захвата движения и мимики в режиме реального времени. Это позволяет создавать уникальный интерактивный контент, сочетающий элементы анимации и живого стриминга.
Основные особенности VTubing:
• Использование 2D или 3D аватаров, часто в аниме-стиле.
• Применение технологий motion capture для управления аватаром.
• Сохранение анонимности реального человека за аватаром.
• Возможность создания любого желаемого образа и внешности.
• Популярность на платформах YouTube и Twitch.
• Фокус на развлекательном и игровом контенте.
VTubing зародился в Японии в середине 2010-х годов, но получил широкое распространение по всему миру в начале 2020-х. Сейчас это быстрорастущий сегмент онлайн-развлечений с миллионами поклонников.
Тренды:
• К этому же тренду можно отнести Faceless — ютуб-каналы без лица (руки, виртуальные персонажи и все что угодно, лишь бы не “торговать лицом”)
• Рост популярности и аудитории. В первом квартале 2024 года зрители посмотрели более 403 миллионов часов VTubing-контента - это рекордный показатель за квартал.
• Увеличение доходов популярных VTuber'ов. Например, VTuber Hakui Koyori с 1,1 млн подписчиков заработала $1,7 млн в 2023 году только на донатах через YouTube.
• Развитие ИИ-технологий для генерации цифровых персонажей. Один из самых продвинутых на сегодняшний день — HeyGen, недавно привлекли $60M инвестиций.
• Диверсификация контента. VTuber'ы выходят за рамки только игрового стриминга, создавая разнообразный развлекательный и образовательный контент.
• Интерес брендов. Крупные компании начинают использовать виртуальных персонажей в маркетинге.
Способы монетизации:
• Донаты от зрителей во время стримов (Super Chat на YouTube, Bits на Twitch).
• Платная подписка на эксклюзивный контент.
• Спонсорские контракты с брендами.
• Продажа мерчендайза с изображением виртуального персонажа.
• Создание и продажа NFT, связанных с виртуальным персонажем.
• Выступления на виртуальных и реальных мероприятиях.
• Лицензирование образа виртуального персонажа для использования в рекламе, играх, анимации.
• Создание и продажа виртуальных аватаров и ассетов для других VTuber'ов.
• Консультации и обучение начинающих VTuber'ов.
• Разработка и продажа программного обеспечения для VTubing.
Tweekly
Виртуальный ютубер (VTuber) - это создатель онлайн-контента, который использует цифровой аватар вместо показа своего реального лица и тела. VTuber управляет виртуальным персонажем с помощью технологий захвата движения и мимики в режиме реального времени. Это позволяет создавать уникальный интерактивный контент, сочетающий элементы анимации и живого стриминга.
Основные особенности VTubing:
• Использование 2D или 3D аватаров, часто в аниме-стиле.
• Применение технологий motion capture для управления аватаром.
• Сохранение анонимности реального человека за аватаром.
• Возможность создания любого желаемого образа и внешности.
• Популярность на платформах YouTube и Twitch.
• Фокус на развлекательном и игровом контенте.
VTubing зародился в Японии в середине 2010-х годов, но получил широкое распространение по всему миру в начале 2020-х. Сейчас это быстрорастущий сегмент онлайн-развлечений с миллионами поклонников.
Тренды:
• К этому же тренду можно отнести Faceless — ютуб-каналы без лица (руки, виртуальные персонажи и все что угодно, лишь бы не “торговать лицом”)
• Рост популярности и аудитории. В первом квартале 2024 года зрители посмотрели более 403 миллионов часов VTubing-контента - это рекордный показатель за квартал.
• Увеличение доходов популярных VTuber'ов. Например, VTuber Hakui Koyori с 1,1 млн подписчиков заработала $1,7 млн в 2023 году только на донатах через YouTube.
• Развитие ИИ-технологий для генерации цифровых персонажей. Один из самых продвинутых на сегодняшний день — HeyGen, недавно привлекли $60M инвестиций.
• Диверсификация контента. VTuber'ы выходят за рамки только игрового стриминга, создавая разнообразный развлекательный и образовательный контент.
• Интерес брендов. Крупные компании начинают использовать виртуальных персонажей в маркетинге.
Способы монетизации:
• Донаты от зрителей во время стримов (Super Chat на YouTube, Bits на Twitch).
• Платная подписка на эксклюзивный контент.
• Спонсорские контракты с брендами.
• Продажа мерчендайза с изображением виртуального персонажа.
• Создание и продажа NFT, связанных с виртуальным персонажем.
• Выступления на виртуальных и реальных мероприятиях.
• Лицензирование образа виртуального персонажа для использования в рекламе, играх, анимации.
• Создание и продажа виртуальных аватаров и ассетов для других VTuber'ов.
• Консультации и обучение начинающих VTuber'ов.
• Разработка и продажа программного обеспечения для VTubing.
Tweekly
🔥4👍3👀3
Альфа - Инвестстратегия 3К2024.pdf
365.7 KB
Инвестиционная стратегия на 3 кв. 2024 г. от Альфа Банк
👍3
Составлен рейтинг российских вузов с оценкой А+ по качеству подготовки специалистов в области искусственного интеллекта
Рейтинг возглавили МФТИ, ИТМО и НИУ ВШЭ. За ними расположились СПбГУ и МГУ им. Ломоносова, МГТУ им. Баумана, который стал лидером по темпам роста в 2024 году, а также УрФУи Университет Иннополис. Такие данные представил «Альянс в сфере искусственного интеллекта». Всего в рейтинг вошло 207 вузов из 69 регионов России. При составлении рейтинга учитывались такие критерии, как востребованность выпускников в найме, актуальность процесса обучения, образовательная среда и партнерства.
Рейтинг возглавили МФТИ, ИТМО и НИУ ВШЭ. За ними расположились СПбГУ и МГУ им. Ломоносова, МГТУ им. Баумана, который стал лидером по темпам роста в 2024 году, а также УрФУи Университет Иннополис. Такие данные представил «Альянс в сфере искусственного интеллекта». Всего в рейтинг вошло 207 вузов из 69 регионов России. При составлении рейтинга учитывались такие критерии, как востребованность выпускников в найме, актуальность процесса обучения, образовательная среда и партнерства.
👏5👍1
Итог_исследования_click.ru.pdf
13.6 MB
Click.ru: Сколько стоят клики на популярных рекламных платформах и где они дешевле
🔥3👍1👏1
ЭКОПСИ_Практики_оценки_персонала_в_России_2024.pdf
631.4 KB
Практики оценки персонала, ЭКОПСИ
83% организаций проводят формализованную
оценку персонала. За 2 года это значение увеличилось
на 4 п.п. (с 79%).
Основная оцениваемая категория сотрудников —
линейные менеджеры (88%). Чем больше организация,
тем чаще в ней оценивают руководителей высшего
звена (75% в крупных организациях против 49%
в небольших).
Чаще всего формализованную оценку проводят
в отношении действующих сотрудников (75%).
Второе место разделяют задачи внешнего подбора
и замера результативности труда (по 51%).
Базовый портфель оценочных инструментов
практически любой компании включает в себя
структурированное интервью и оценку руководителем.
Далее следуют различные форматы тестирования.
Инструменты оценки, которые рынок считает
наиболее точными, — центр оценки, глубинное
интервью, кейс-тесты (SJT). Наименее точными —
проективные методики, видеоинтервью с ИИ,
проверка службой безопасности и полиграф.
Организации привлекают провайдеров, когда
используют инструменты, требующие большого
количества исполнителей (центры оценки, оценочные
конференции) или высокого уровня экспертизы
(глубинное интервью).
Модели оценочных критериев есть в 74% организаций.
Классические критерии — результативность
и потенциал (и соответствующая им девятиклеточная
матрица) — остаются основой оценки. Их использует
больше всего организаций.
Самые распространенные проблемы в системах
оценки — недостаток ресурсов, низкий уровень
вовлеченности менеджмента, системные проблемы
(недостаточная регулярность оценки, её поверхност-
ный характер, направленность на слишком узкий
круг сотрудников, несовпадение настоящих
и декларируемых целей оценки), стрессовость
оценки для участников.
83% организаций проводят формализованную
оценку персонала. За 2 года это значение увеличилось
на 4 п.п. (с 79%).
Основная оцениваемая категория сотрудников —
линейные менеджеры (88%). Чем больше организация,
тем чаще в ней оценивают руководителей высшего
звена (75% в крупных организациях против 49%
в небольших).
Чаще всего формализованную оценку проводят
в отношении действующих сотрудников (75%).
Второе место разделяют задачи внешнего подбора
и замера результативности труда (по 51%).
Базовый портфель оценочных инструментов
практически любой компании включает в себя
структурированное интервью и оценку руководителем.
Далее следуют различные форматы тестирования.
Инструменты оценки, которые рынок считает
наиболее точными, — центр оценки, глубинное
интервью, кейс-тесты (SJT). Наименее точными —
проективные методики, видеоинтервью с ИИ,
проверка службой безопасности и полиграф.
Организации привлекают провайдеров, когда
используют инструменты, требующие большого
количества исполнителей (центры оценки, оценочные
конференции) или высокого уровня экспертизы
(глубинное интервью).
Модели оценочных критериев есть в 74% организаций.
Классические критерии — результативность
и потенциал (и соответствующая им девятиклеточная
матрица) — остаются основой оценки. Их использует
больше всего организаций.
Самые распространенные проблемы в системах
оценки — недостаток ресурсов, низкий уровень
вовлеченности менеджмента, системные проблемы
(недостаточная регулярность оценки, её поверхност-
ный характер, направленность на слишком узкий
круг сотрудников, несовпадение настоящих
и декларируемых целей оценки), стрессовость
оценки для участников.
👍4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Реклама такая реклама :)
В ролике реклама работы на заводе по производству военных подлодок в штатах
Мессадж в том, что вместо 3-х подработок, лучше пойти на завод и быть хэппи.
Ну и куда без технологий: завод представлен очень крутым
В ролике реклама работы на заводе по производству военных подлодок в штатах
Мессадж в том, что вместо 3-х подработок, лучше пойти на завод и быть хэппи.
Ну и куда без технологий: завод представлен очень крутым
🔥8😁5👏1
Персонализированная лендинг-генерация
В чем тренд? Очевидно, что в маркетинге наступает новая эпоха максимальной персонализации контента для потенциальных клиентов. И это уже не просто всплывающие окна и базовые A/B-тесты. ИИ дает возможность полностью персонализировать информацию, которую увидит конкретный пользователь.
fibr.ai ($1,8 млн.) — индийская компания, которая в настоящее время помимо индийского рынка нацелена на рынки США, Канады и планирует выйти в Европу — разработала платформу, которая позволяет компаниям предоставлять персонализированный контент и маркетинговые сообщения на основе предпочтений и поведения пользователя.
Флагманский продукт платформы — Fibr Pilot — помогает улучшить конверсии, предлагая конструктор для создания персонализированных целевых страниц для каждого рекламного сообщения — электронного письма, SMS или любого другого сообщения. Без кода можно создать и адаптировать контент для каждого посетителя, независимо от его языка, местоположения или устройства, максимально увеличивая охват и воздействие.
В настоящее время компания разрабатывает бета-версию своего второго продукта под названием Blocks. Это набор ИИ-инструментов, помогающих маркетологам масштабировать свой контент в разных форматах, например, конвертировать высокоэффективную рекламу Facebook в блог, рекламу Google или публикацию в социальных сетях.
Кстати, персонализация необходима не только в привлечении, но и в работе с клиентом и в этом смысле стоит обратить внимание, например, на привлекший недавно инвестиции проект Pintel.AI ($1 млн.) — который предлагает ИИ-ассистента продавца для персонализации взаимодействия между менеджером и клиентами.
Tweekly
В чем тренд? Очевидно, что в маркетинге наступает новая эпоха максимальной персонализации контента для потенциальных клиентов. И это уже не просто всплывающие окна и базовые A/B-тесты. ИИ дает возможность полностью персонализировать информацию, которую увидит конкретный пользователь.
fibr.ai ($1,8 млн.) — индийская компания, которая в настоящее время помимо индийского рынка нацелена на рынки США, Канады и планирует выйти в Европу — разработала платформу, которая позволяет компаниям предоставлять персонализированный контент и маркетинговые сообщения на основе предпочтений и поведения пользователя.
Флагманский продукт платформы — Fibr Pilot — помогает улучшить конверсии, предлагая конструктор для создания персонализированных целевых страниц для каждого рекламного сообщения — электронного письма, SMS или любого другого сообщения. Без кода можно создать и адаптировать контент для каждого посетителя, независимо от его языка, местоположения или устройства, максимально увеличивая охват и воздействие.
В настоящее время компания разрабатывает бета-версию своего второго продукта под названием Blocks. Это набор ИИ-инструментов, помогающих маркетологам масштабировать свой контент в разных форматах, например, конвертировать высокоэффективную рекламу Facebook в блог, рекламу Google или публикацию в социальных сетях.
Кстати, персонализация необходима не только в привлечении, но и в работе с клиентом и в этом смысле стоит обратить внимание, например, на привлекший недавно инвестиции проект Pintel.AI ($1 млн.) — который предлагает ИИ-ассистента продавца для персонализации взаимодействия между менеджером и клиентами.
Tweekly
👍4👏1
Пришли с дочкой на chess&jazz, Наткнулись на мастер класс по бусам.
Ну ок, думаю я, хочет пусть сидит и нанизывает бусы.
Сидит дочь и три «тети» рядом, я подслушиваю.
Некая тетя:
- девочка, как ты такие мелкие бусины нанизываешь, у меня не получается…
Дочь:
- ну так всё же просто! Надо просто очень стараться. А ты НЕ стараешься!
Занавес.
Ну ок, думаю я, хочет пусть сидит и нанизывает бусы.
Сидит дочь и три «тети» рядом, я подслушиваю.
Некая тетя:
- девочка, как ты такие мелкие бусины нанизываешь, у меня не получается…
Дочь:
- ну так всё же просто! Надо просто очень стараться. А ты НЕ стараешься!
Занавес.
🤣27❤14👏7💋1
HH_Рынок_труда_для_молодых_специалистов_июль_2024.pdf
305.5 KB
Рынок труда для молодых специалистов (июль 2024) от HeadHunter
👍8💔1
Если бы у меня была охота заказать себе кольцо, то я выбрал бы такую надпись:
«Ничто не проходит».
Я верю, что ничто не проходит бесследно и что каждый малейший шаг наш имеет значение для настоящей и будущей жизни.
Палата #6, А. Чехов
💯11👍2🔥1🤔1
Системы лояльности для поколения Z. Геймификация и «умные» вознаграждения
В чем тренд? Большинство программ лояльности не учитывают то, как потребители сегодня совершают покупки, и мало способствуют осмысленному взаимодействию с брендом. А современный потребитель нуждается в быстром и увлекательном взаимодействии, вовлечь его в обычные программы лояльности становится всё сложнее. Простая скидка на будущую покупку или «6-я чашка» бесплатно стали скучны и не привлекают внимание (примерно как с баннерной слепотой в свое время).
Современное поколение — это поколение игр и, учитывая их популярность, основатели проекта Loyi (€425 тыс.) решили создать систему лояльности, основанную на геймификации.
С помощью white-label ноу-код платформы Loyi бренды могут привлекать и удерживать интерес потребителей с помощью конкурсов, цифровых квестов и баллов, начисляемых за просмотр рекламных видеороликов, которые можно использовать для покупок.
Основная цель проекта — превратить последователей в послов бренда, когда покупатели и пользователи продвигают бренд, получая за это «умные» вознаграждения. Посмотрел рекламу — получи награду, подписался на соцсети — продвинуться на следующий уровень, заработал достаточно наград и баллов — обменяй на реальные привилегии.
В результате пилотных проектов такие бренды как NH Hotels, United Colors of Benetton и Golden Tulip в 2 раза увеличили активность в социальных сетях и увеличили показатели открываемости электронных писем с 40% до 80%.
Tweekly
В чем тренд? Большинство программ лояльности не учитывают то, как потребители сегодня совершают покупки, и мало способствуют осмысленному взаимодействию с брендом. А современный потребитель нуждается в быстром и увлекательном взаимодействии, вовлечь его в обычные программы лояльности становится всё сложнее. Простая скидка на будущую покупку или «6-я чашка» бесплатно стали скучны и не привлекают внимание (примерно как с баннерной слепотой в свое время).
Современное поколение — это поколение игр и, учитывая их популярность, основатели проекта Loyi (€425 тыс.) решили создать систему лояльности, основанную на геймификации.
С помощью white-label ноу-код платформы Loyi бренды могут привлекать и удерживать интерес потребителей с помощью конкурсов, цифровых квестов и баллов, начисляемых за просмотр рекламных видеороликов, которые можно использовать для покупок.
Основная цель проекта — превратить последователей в послов бренда, когда покупатели и пользователи продвигают бренд, получая за это «умные» вознаграждения. Посмотрел рекламу — получи награду, подписался на соцсети — продвинуться на следующий уровень, заработал достаточно наград и баллов — обменяй на реальные привилегии.
В результате пилотных проектов такие бренды как NH Hotels, United Colors of Benetton и Golden Tulip в 2 раза увеличили активность в социальных сетях и увеличили показатели открываемости электронных писем с 40% до 80%.
Tweekly
👍5👏2
Forwarded from 🧠 Мозг и его производные — Сергей Предко (Serge Predko)
Чем мощнее и дольше будет длиться эмоция, тем лучше. Ещё лучше, если образ заставит включить в воображении максимальное количество чувств
Не просто пошли утром на луг погулять, а
— почувствуй, как первые лучи солнца нежно касаются твоей кожи
— ты слышишь шёпот ветра, гуляющего между высокими травами, тихий звон насекомых и пение птиц
— вдыхаешь свежий, чистый воздух, напоенный ароматом росы и полевых цветов
— видишь, как лёгкий туман медленно поднимается от земли и растворяется
Вот моя рука. Пробежим со мной по мокрой траве босиком?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥6😍4❤2
Исследование_fashion_приложений_Мобилка.pdf
4.5 MB
Артикс: Исследование динамики показателей мобильных приложений: категория fashion
Июнь 2024
На активность и оценки пользователей значительное влияние оказы ваеткачество продукта.
Бренды, которые уделяют внимание не только привлечению, но и оптимизации своей страницы, следят за обратной связью и на ее основе вносят изменения в свое приложение, показывают наиболее устойчивые показатели.
Июнь 2024
На активность и оценки пользователей значительное влияние оказы ваеткачество продукта.
Бренды, которые уделяют внимание не только привлечению, но и оптимизации своей страницы, следят за обратной связью и на ее основе вносят изменения в свое приложение, показывают наиболее устойчивые показатели.
❤2👍2
YD_АА саммари McKinsey.pdf
907.6 KB
McKinsey про техно тренды
Для тех кому лень читать большой отчет в оригинале, ребята перевели на русский и сформировали саммари.
Для тех кому лень читать большой отчет в оригинале, ребята перевели на русский и сформировали саммари.
🔥8👍3🤝3
DataReportal x Meltwater_Digital 2024_July (483 pgs).pdf
18.6 MB
Digital Global report, july 2024
👍2