Поколение Альфа 2010—2025, каким оно будет
Business Insider
📈Поколение Альфа насчитывает ~2 миллиарда человек. Есть гипотеза, что Альфа станет самым многочисленным в истории и более разнообразным, чем предыдущие поколения.
Последний представитель поколения родится в 2024 году, в этом году старейшим альфам поколения исполнилось 14 лет
Итак:
📚Образование. Их родители хотят, чтобы они получили высшее образование, и, вероятно, они будут учиться всю жизнь. (Что очень порадует систему образования)
💻Работа: Это дети, которых сформирует удаленная работа, и они будут строить свою жизнь вокруг мобильности: мобильность определяет, где они будут работать и путешествовать. Они сделают в среднем шесть разных карьер у 18 работодателей
🌴Семья: Они не создадут рано семьи. Собственное жилье под большим вопросом.
👑Роскошь: Расходы Gen Z и Gen Alpha на предметы личной роскоши будут быстро расти, втрое опережая расходы других поколений, к 2030 году они составят треть этого рынка
👀Покупки: Знают как тратить. Каждый продукт из каждой страны доступен им в течение нескольких кликов. Они не видят различия между реальными покупками и виртуальными (например, покупки в играх). И то, и другое представляет для них ценность
😍 Mindset: Альфа, как и большинство молодых людей, привносят чувство оптимизма в будущее. В этом мире тяжело расти, но это поколение в восторге от своего мира и от своего будущего.
Business Insider
📈Поколение Альфа насчитывает ~2 миллиарда человек. Есть гипотеза, что Альфа станет самым многочисленным в истории и более разнообразным, чем предыдущие поколения.
Последний представитель поколения родится в 2024 году, в этом году старейшим альфам поколения исполнилось 14 лет
Итак:
📚Образование. Их родители хотят, чтобы они получили высшее образование, и, вероятно, они будут учиться всю жизнь. (Что очень порадует систему образования)
💻Работа: Это дети, которых сформирует удаленная работа, и они будут строить свою жизнь вокруг мобильности: мобильность определяет, где они будут работать и путешествовать. Они сделают в среднем шесть разных карьер у 18 работодателей
🌴Семья: Они не создадут рано семьи. Собственное жилье под большим вопросом.
👑Роскошь: Расходы Gen Z и Gen Alpha на предметы личной роскоши будут быстро расти, втрое опережая расходы других поколений, к 2030 году они составят треть этого рынка
👀Покупки: Знают как тратить. Каждый продукт из каждой страны доступен им в течение нескольких кликов. Они не видят различия между реальными покупками и виртуальными (например, покупки в играх). И то, и другое представляет для них ценность
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Business Insider
The oldest Gen Alphas can almost drive: Here's how millennials' kids will shop, work, and live
Generation Alpha might be swarming Sephoras right now, but they'll be an economic force to be reckoned with.
❤5👍2🔥2
Состояние красоты
На днях дочь готовится ко сну.
Долго идёт выбор пижамы, а потом еще и короны…
Я говорю: Зачем тебе корона, спать же ложимся.
Ответ: Мама, даже лечь спать можно красивой!
Занавес.
Вот умеют же дети создавать для себя приятные состояния в любой момент. Даже перед сном. Даже в пижаме.
А вы красивыми спать ложитесь??? 👑😂
На днях дочь готовится ко сну.
Долго идёт выбор пижамы, а потом еще и короны…
Я говорю: Зачем тебе корона, спать же ложимся.
Ответ: Мама, даже лечь спать можно красивой!
Занавес.
Вот умеют же дети создавать для себя приятные состояния в любой момент. Даже перед сном. Даже в пижаме.
А вы красивыми спать ложитесь??? 👑😂
❤19🔥5👏2
Топ-5 приоритетов для HRD на 2024 год
Челенджи и полезные идеи для решения проблем и планирования успеха от Gartner 👇👇
1️⃣ Развитие лидеров и менеджеров
HRD озвучивают челенджи:
📎75% говорят, что их менеджеры ошеломлены ростом их должностных обязанностей
📎50% сотрудников не уверены в способности своего менеджера привести свою команду к успеху в ближайшие два года
2️⃣ Организационная культура
HRD озвучивают челенджи:
📎41% говорят, что гибридная работа ставит под угрозу связь сотрудников с культурой
📎47% не знают, как стимулировать изменения для достижения желаемой культуры
3️⃣ Технологии управления персоналом
HRD озвучивают челенджи:
📎60% не уверены, что технологии, например ИИ, влияют на управление персоналом и развитием талантов
📎56% подтвердили, что их технологические решения и стратегия в области управления персоналом не соответствуют их текущим и будущим потребностям бизнеса, таким как цифровая трансформация
4️⃣ Управление изменениями
HRD озвучивают челенджи:
📎77% говорят, что их сотрудники чувствуют усталость
📎82% говорят, что их менеджеры не готовы руководить изменениями
5️⃣ Управление карьерой и внутренняя мобильность
HRD озвучивают челенджи:
📎89% считают, что пути карьерного роста в их организациях неясны для многих сотрудников
📎66% согласны с тем, что пути карьерного роста в их организациях не являются привлекательными для многих сотрудников
Челенджи и полезные идеи для решения проблем и планирования успеха от Gartner 👇👇
1️⃣ Развитие лидеров и менеджеров
HRD озвучивают челенджи:
📎75% говорят, что их менеджеры ошеломлены ростом их должностных обязанностей
📎50% сотрудников не уверены в способности своего менеджера привести свою команду к успеху в ближайшие два года
2️⃣ Организационная культура
HRD озвучивают челенджи:
📎41% говорят, что гибридная работа ставит под угрозу связь сотрудников с культурой
📎47% не знают, как стимулировать изменения для достижения желаемой культуры
3️⃣ Технологии управления персоналом
HRD озвучивают челенджи:
📎60% не уверены, что технологии, например ИИ, влияют на управление персоналом и развитием талантов
📎56% подтвердили, что их технологические решения и стратегия в области управления персоналом не соответствуют их текущим и будущим потребностям бизнеса, таким как цифровая трансформация
4️⃣ Управление изменениями
HRD озвучивают челенджи:
📎77% говорят, что их сотрудники чувствуют усталость
📎82% говорят, что их менеджеры не готовы руководить изменениями
5️⃣ Управление карьерой и внутренняя мобильность
HRD озвучивают челенджи:
📎89% считают, что пути карьерного роста в их организациях неясны для многих сотрудников
📎66% согласны с тем, что пути карьерного роста в их организациях не являются привлекательными для многих сотрудников
🔥4👍1👏1
Трам пам пам...
Охота за головами на рекламном рынке: почему в отрасли кадровый кризис и что с этим делать
Дефицит кадров на рекламном рынке особенно остро почувствовался в прошлом году. Спрос работодателей на профессионалов по маркетингу вырос в 2,5 раза по сравнению с аналогичным периодом в 2022-м.
Охота за головами на рекламном рынке: почему в отрасли кадровый кризис и что с этим делать
Дефицит кадров на рекламном рынке особенно остро почувствовался в прошлом году. Спрос работодателей на профессионалов по маркетингу вырос в 2,5 раза по сравнению с аналогичным периодом в 2022-м.
👍4👏1💯1
Ресеч. Исследование стоимости креативных услуг, АКАР 2023
ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ
Агентства, принявшие участие в исследовании, чаще всего оказывают следующие креативные услуги:
▪ Позиционирование / креативная платформа бренда (94% опрошенных);
▪ Разработка коммуникационной стратегии (90% опрошенных);
▪ Big Idea / Креативная стратегия брендов (87% опрошенных);
▪ 45% агентств, принявших участие в исследовании, в среднем презентуют клиенту 3 варианта креативной идеи;
▪ Практически треть ответивших агентств (28%), презентуют клиентам 2 варианта креативной идеи;
▪ Ex-сетевые агентства чаще всего презентуют в среднем 3 варианта креативной идеи (75% ответивших ex-сетевых агентств) и 4
варианта креативной идеи (25% ответивших ex-сетевых агентств);
▪ Локальные агентства чаще всего презентуют в среднем 2 варианта креативной идеи (39% ответивших локальных агентств) и 3
варианта (39% от локальных агентств).
ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ
Агентства, принявшие участие в исследовании, чаще всего оказывают следующие креативные услуги:
▪ Позиционирование / креативная платформа бренда (94% опрошенных);
▪ Разработка коммуникационной стратегии (90% опрошенных);
▪ Big Idea / Креативная стратегия брендов (87% опрошенных);
▪ 45% агентств, принявших участие в исследовании, в среднем презентуют клиенту 3 варианта креативной идеи;
▪ Практически треть ответивших агентств (28%), презентуют клиентам 2 варианта креативной идеи;
▪ Ex-сетевые агентства чаще всего презентуют в среднем 3 варианта креативной идеи (75% ответивших ex-сетевых агентств) и 4
варианта креативной идеи (25% ответивших ex-сетевых агентств);
▪ Локальные агентства чаще всего презентуют в среднем 2 варианта креативной идеи (39% ответивших локальных агентств) и 3
варианта (39% от локальных агентств).
❤4👍4
Ресёч от Data Insight совместно с Мегамаркет.
«Выбор брендов на маркетплейсах»
📌 Маркетплейсы – самый большой канал онлайн-покупок. 84% всех опрошенных совершали покупки на маркетплейсах за последние 6 месяцев
📌 80% потребителей делают покупки чаще 2-3 раза в месяц
📌 3 маркетплейса в среднем используют покупатели
📌 Новички смело идите на маркетплейсы, тк половина опрошенных готова покупать у стартующих брендов, особенно в категориях: Продукты питания, Товары для дома и Медицинские товары
📌 При покупке новых брендов:
35% смотрят на отзывы
30% рекомендации друзей
25% цены
«Выбор брендов на маркетплейсах»
35% смотрят на отзывы
30% рекомендации друзей
25% цены
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
datainsight.ru
Выбор брендов на маркетплейсах - маркетинговое исследование от агентства Data Insight
Аналитическое агентство Data Insight подготовило маркетинговое исследование "Выбор брендов на маркетплейсах". Краткие результаты, основные тезисы, состав, скачать бесплатную версию. Заказать исследование на сайте datainsight.ru.
👍3👏2
Мир внутренний и мир внешний
События происходят внутри и снаружи.
Но, только внутри мы наделяем их смыслом.
Конфликт всегда внутри человека, а не снаружи.
Если вы злитесь на кого-то, то вы злитесь на какую-то часть себя.
События происходят внутри и снаружи.
Но, только внутри мы наделяем их смыслом.
Конфликт всегда внутри человека, а не снаружи.
Если вы злитесь на кого-то, то вы злитесь на какую-то часть себя.
👍5❤3🔥2🤔2
Forwarded from Sostav
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎥 Apple сняла на iPhone 15 Pro Max фильм о преодолении неуверенности в себе
Корпорация представила короткометражку в рамках рекламной кампании «Снято на iPhone». Фильм под названием «Маленький чеснок» выпущен к китайскому Новогому году и посвящен самопознанию в современном мире.
15-минутный ролик рассказывает о жизни молодой девушки со способностью к перевоплощению, которая учится преодолевать свою неуверенность
Корпорация представила короткометражку в рамках рекламной кампании «Снято на iPhone». Фильм под названием «Маленький чеснок» выпущен к китайскому Новогому году и посвящен самопознанию в современном мире.
15-минутный ролик рассказывает о жизни молодой девушки со способностью к перевоплощению, которая учится преодолевать свою неуверенность
👏4❤1👍1🔥1🤔1
Социологи ВШЭ составили портрет сверхбогатых россиян.
Типичными миллиардерами в России на протяжении последних 20 лет являются мужчины с высшим столичным образованием из хороших семей и накопившие состояние в ТЭК, финансах и промышленности.
(У кого-то «Мечты сбываются» 😃)
Типичными миллиардерами в России на протяжении последних 20 лет являются мужчины с высшим столичным образованием из хороших семей и накопившие состояние в ТЭК, финансах и промышленности.
(У кого-то «Мечты сбываются» 😃)
😁5👏2👍1
Forwarded from 🦅 Стратегия и маркетинг — Сергей Предко (Serge Predko)
01-HR-Trends-Report-for-2024.pdf
3.8 MB
Сегодняшняя подборка материалов будет полезна управленцам и всем, кто занимается people-management, HR-стратегией, корпоративным и организационным управлением
Рейтинги и исследования по российским работодателям:
1️⃣ Рейтинг работодателей HH.ru 2023
2️⃣ Исследование предпочтений молодёжи Changellenge >>
3️⃣ Рейтинг IT-брендов, совместный проект Habr & Экопси
Другие полезности из индустрии:
4️⃣ Свежее исследование о том, как управляются и развиваются профессиональные сообщества в компаниях от Сбер Университета
5️⃣ Как Diversity & Inclusion работает в корпоративном мире и что важно сотрудникам — исследование за 2023 год
6️⃣ Насколько компании готовы к организации удалёнки и какие тренды нас ждут — репорт от McKinsey
7️⃣ Исследование глобального рынка HR-трендов от консалтеров McLean & Company — приаттачен файл к этому посту
😎 А за подборку — спасибо Максиму @Maxpolitov, рекомендую подписаться на его канал С места в карьеру
Рейтинги и исследования по российским работодателям:
1️⃣ Рейтинг работодателей HH.ru 2023
2️⃣ Исследование предпочтений молодёжи Changellenge >>
3️⃣ Рейтинг IT-брендов, совместный проект Habr & Экопси
Другие полезности из индустрии:
4️⃣ Свежее исследование о том, как управляются и развиваются профессиональные сообщества в компаниях от Сбер Университета
5️⃣ Как Diversity & Inclusion работает в корпоративном мире и что важно сотрудникам — исследование за 2023 год
6️⃣ Насколько компании готовы к организации удалёнки и какие тренды нас ждут — репорт от McKinsey
7️⃣ Исследование глобального рынка HR-трендов от консалтеров McLean & Company — приаттачен файл к этому посту
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏5❤2
Если хотите других результатов, меняйте интенцию
практически любую «систему» можно разложить на 4 уровня:
1️⃣ Результат
2️⃣ Планы по достижению этих результатов
3️⃣ Стратегия, из которой рождаются эти планы
4️⃣ Уровень, на котором всё базируется - это ваша интенция, ради которой эти результаты достигаются. Сам смысл того, для чего эта «система» создана.
Обычно первое, что мы делаем, смотрим на уровень между результатами и действиями.
Что это значит?
Мы обычно смотрим, если результатов нужных нет, значит проблема в процессе, может необходимо принимать другие действия? и начинаем действовать.
И это классно, но можно разбиться в лепешку залипнув в достигаторстве.
И только небольшая часть людей поднимается на уровень выше и смотрит:
А может проблема в выбранной стратегии?
И еще меньшая часть, задаются вопросом:
А почему такая стратегия, в чем интенция?
По сути они переносят объект внимания, или рефреймят, из того «что делаешь», в «зачем ты это делаешь».
практически любую «систему» можно разложить на 4 уровня:
1️⃣ Результат
2️⃣ Планы по достижению этих результатов
3️⃣ Стратегия, из которой рождаются эти планы
4️⃣ Уровень, на котором всё базируется - это ваша интенция, ради которой эти результаты достигаются. Сам смысл того, для чего эта «система» создана.
Обычно первое, что мы делаем, смотрим на уровень между результатами и действиями.
Что это значит?
Мы обычно смотрим, если результатов нужных нет, значит проблема в процессе, может необходимо принимать другие действия? и начинаем действовать.
И это классно, но можно разбиться в лепешку залипнув в достигаторстве.
И только небольшая часть людей поднимается на уровень выше и смотрит:
А может проблема в выбранной стратегии?
И еще меньшая часть, задаются вопросом:
А почему такая стратегия, в чем интенция?
По сути они переносят объект внимания, или рефреймят, из того «что делаешь», в «зачем ты это делаешь».
🔥6👏5👍1💯1
Эффективный креатив, или осознанное и бессознательное в коммуникациях. Okkam Creative: White paper.
Креатив можно считать эффективным, если потребитель его заметил, запомнил и понял, а после просмотра решил купить продукт
Бренды многое бы отдали за знание о том, каков вклад креатива в продажи, но на сегодняшний день общепринятой оценки не существует.
Зато неэффективный креатив виден сразу: поверхностные инсайты, заимствованные (возможно, невольно) сюжетные, сценарные или визуальные приемы. Но много ли сэкономили создатели, которые выбрали «проторенные» и достаточно очевидные творческие заходы?
Согласно исследованию сооснователя accelero Пола Дайсона, креатив способен увеличить ROI в 12 раз. Бóльшим потенциалом обладает только величина бренда (х20). Аналогичный расклад сохранялся на протяжении всей истории наблюдений, которая началась в 2014 году.
Ключевые выводы:
📺 Топ рекламодателей на ТВ
не полностью совпадает с топом самых запоминающихся роликов
То есть большие медиаинвестиции не всегда гарантируют запоминаемость и убедительность креатива.
💲 Осознанный подход к креативу увеличивает ROI и тем самым экономит деньги рекламодателя
И наоборот — плохой креатив мультиплицирует инвестиции в маркетинг.
0️⃣ Формула успешного креатива существует
Okkam Creative выделил ряд общих приемов, применимых
в эффективном креативе в 2022-2023 годах, и набор триггеров внимания — учитывая их, бренд повышает шансы, что его реклама будет замечена и понята потребителем.
👑 У разных социально-демографических групп — разные триггеры внимания
Например, знаменитости менее привлекательны для молодежи, а женщины обращают больше внимания на форму рекламы, нежели на ее содержание.
🧠 ИИ может стать новым стандартом при оценке эффективности креатива наряду с классическими методами
Есть консёрн
Креатив можно считать эффективным, если потребитель его заметил, запомнил и понял, а после просмотра решил купить продукт
Бренды многое бы отдали за знание о том, каков вклад креатива в продажи, но на сегодняшний день общепринятой оценки не существует.
Зато неэффективный креатив виден сразу: поверхностные инсайты, заимствованные (возможно, невольно) сюжетные, сценарные или визуальные приемы. Но много ли сэкономили создатели, которые выбрали «проторенные» и достаточно очевидные творческие заходы?
Согласно исследованию сооснователя accelero Пола Дайсона, креатив способен увеличить ROI в 12 раз. Бóльшим потенциалом обладает только величина бренда (х20). Аналогичный расклад сохранялся на протяжении всей истории наблюдений, которая началась в 2014 году.
Ключевые выводы:
не полностью совпадает с топом самых запоминающихся роликов
То есть большие медиаинвестиции не всегда гарантируют запоминаемость и убедительность креатива.
И наоборот — плохой креатив мультиплицирует инвестиции в маркетинг.
Okkam Creative выделил ряд общих приемов, применимых
в эффективном креативе в 2022-2023 годах, и набор триггеров внимания — учитывая их, бренд повышает шансы, что его реклама будет замечена и понята потребителем.
Например, знаменитости менее привлекательны для молодежи, а женщины обращают больше внимания на форму рекламы, нежели на ее содержание.
Есть консёрн
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤2🔥1👏1