Valaris_Noble_Corp_аналитический_материал.pdf
1.6 MB
Valaris и Noble Corp., предоставляющие услуги бурения на нефть и газ на шельфе, попали в фокус аналитиков инвестбанка Teniz Capital (отчет опубликован на закрытом телеграм-канале компании). Две компании владеют флотом морских буровых установок, которые сдаются в аренду нефтегазовым операторам для разведочного и эксплуатационного бурения.
В 2010–2014 годах цены на нефть держались на высоком уровне и это стимулировало масштабные инвестиции. За несколько лет мировой флот буровых судов значительно вырос, что привело к перенасыщению рынка. В 2015 году произошел резкий обвал цен на нефть, и отрасль столкнулась с кризисом: спрос на морское бурение сократился, а предложение оказалось избыточным.
Каждый год с рынка выводится несколько буровых единиц – их либо списывают на металл, либо оставляют в длительном холодном хранении, так как содержание простаивающей установки дорого обходится, а переизбыток предложения «давит» на цены. По данным аналитиков, глобальный флот плавучих буровых установок уменьшился почти вдвое по сравнению с пиком 2014 года.
Спрос восстанавливается благодаря росту цен на нефть и возобновлению инвестиций в разведку и добычу, особенно такие проекты активно развиваются в Латинской Америке, Западной Африке, Мексиканском заливе и Северном море. Наглядный показатель - дневные ставки аренды: в среднем, современные буровые суда сдаются примерно по $400 тыс. в сутки, что более чем вдвое выше доковидных минимумов.
Сегодня никто не заказывает строительство новых буровых судов по причине высокой стоимости и сомнительной окупаемости новых проектов. По приблизительным оценкам, постройка современного drillship обходится примерно в $1 млрд при сроках строительства около 3 лет. Для оправдания таких инвестиций требуется долгосрочный контракт под новую установку с дневной ставкой порядка $700–800 тыс.
Аналитики Teniz Capital Investment Banking считают, что «Valaris и Noble Corp. оказываются в ситуации, когда макротренд играет им на руку. Если нефтяной рынок останется благоприятным, эти буровые подрядчики имеют шанс превратиться в «генераторы денежного потока» с потенциалом существенного роста капитализации».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1👍7⚡1👏1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Қашаған - әлеуеті зор, стратегиялық маңызы басым жоба. Алайда бүгінгі таңда Қазақстан бұл жоба пайдасынан 2 пайыз ғана өз үлесін алып отыр. Салыстырсақ, Теңіз жобасында салықтар мен басқа да түсімдердің үлесі 65 пайызға дейін жетеді, Қарашығанақта да жағдай әлдеқайда жақсы. Ал Қашағанда мұндай айырмашылықтың басты себебі — салынған инвестицияның әлі өтелмеуінде.
Біріншіден, кен орнынан кемінде 3 млрд баррель мұнай өндіру керек. Алғашқы 1 млрд баррельге жету үшін 2016 жылдан бері 9 жыл қажет болды. Қалған 2 млрд үшін тағы да 15 жылдай күтуіміз мүмкін.
Екіншіден, жобаның рентабельділік деңгейін көтеру маңызды. Үшіншіден, инвесторлар салған қаржысын қайтарып алған кезде Қазақстанның үлесі де арта бастайды. Ал бұл үдерістер, өз кезегінде, мұнай бағасы мен басқа да сыртқы факторларға тәуелді. Демек, олардың іске асуы үшін де шамамен 10-15 жыл қажет етеді.
Осылайша, Қашағаннан Қазақстанның үлесі 2035 жылға қарай айтарлықтай артуы мүмкін бе? Жоспарлау жағынан қарасақ, бұл әлдеқайда ұзағырақ уақыт алуы ықтимал.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1👍5👏1🤔1👌1
Казахстан получает 2% прибыли от Кашагана, тогда как по Тенгизу 65%. Чтобы доля выросла, нужно: добыть 3 млрд барр. нефти, достичь уровня доходности или возместить затрат. Что будет выполнено первым?
Anonymous Poll
16%
Добыча 3 млрд баррелей нефти (пока ~1 млрд с 2016 года)
10%
Достижение уровня доходности (IRR), согласованного в контракте
13%
Возмещение затрат на $60 млрд (Cost Oil)
61%
Ни одно не будет выполнено вовсе до окончания лицензии в 2041/2042 году
Результаты опроса: 60% участников считают, что Кашаган начнёт приносить Казахстану больше прибыли, чем нынешние только после окончания срока лицензии — за пределами 2040-х годов. И такая точка зрения вполне может быть обоснована с технической точки зрения.
Разберёмся, почему все три опции досрочного увеличения доходности маловероятны:
🔹 1. Достижение 3 млрд баррелей добычи нефти
На этой неделе Кашаган достиг отметки 1 млрд баррелей с момента запуска в 2016 году. При текущей добыче около 20 млн тонн в год (~160 млн баррелей), для достижения оставшихся 2 млрд потребуется еще 13 лет (без перебоев) — то есть примерно до 2038 годах, почти к сроку окончания лицензии (2042 год).
📌 Более ранний срок возможен только в случае реализации Второй фазы, при которой добыча должна была удвоиться. О Третьей фазе, где изначально планировалось утроение добычи, речь пока не идёт.
💭 Теоретически, реализация второй фазы может значительно ускорить добычу нефти и позволить достичь 3 млрд баррелей уже в начале 2030-х. В этом случае доля государства в прибыли могла бы увеличиться раньше.
Однако при этом значительно возрастут капитальные затраты, которые снова пойдут в зачёт cost oil.
⚠️ В результате может возникнуть асимметрия интересов: государство начнёт получать прибыль быстрее, а инвесторы окажутся с дополнительными расходами, которые в условиях ограниченного срока лицензии, возможно, не успеют окупиться до 2042 года.
Именно эта перспектива, вероятно, и сдерживает консорциум от ускорения второй фазы.
🔹 2. Рост доходности (IRR)
Этот вариант отпадает сам собой — пока не завершена компенсация затрат (cost oil), говорить о доходности бессмысленно.
🔹 3. Возмещение затрат
$60 млрд только базовая сумма. С учётом годового Libor-коэффициента, общая сумма скорее всего будет к возмещению превышать $100 млрд. При текущей выручке проекта ~$10 млрд в год (и ~$8 млрд после вычета затрат), потребуется 13 лет, чтобы её покрыть — то есть, тот же горизонт, что и при сценарии с 3 млрд баррелей.
📌 Вывод: все три сценария указывают на то, что до конца 2030-х или даже до окончания лицензии в 2040-х бюджет Казахстана не увидит значительного увеличения доли от проекта Кашаган.
📱 https://t.iss.one/EnergyAnalytics
Разберёмся, почему все три опции досрочного увеличения доходности маловероятны:
🔹 1. Достижение 3 млрд баррелей добычи нефти
На этой неделе Кашаган достиг отметки 1 млрд баррелей с момента запуска в 2016 году. При текущей добыче около 20 млн тонн в год (~160 млн баррелей), для достижения оставшихся 2 млрд потребуется еще 13 лет (без перебоев) — то есть примерно до 2038 годах, почти к сроку окончания лицензии (2042 год).
📌 Более ранний срок возможен только в случае реализации Второй фазы, при которой добыча должна была удвоиться. О Третьей фазе, где изначально планировалось утроение добычи, речь пока не идёт.
💭 Теоретически, реализация второй фазы может значительно ускорить добычу нефти и позволить достичь 3 млрд баррелей уже в начале 2030-х. В этом случае доля государства в прибыли могла бы увеличиться раньше.
Однако при этом значительно возрастут капитальные затраты, которые снова пойдут в зачёт cost oil.
⚠️ В результате может возникнуть асимметрия интересов: государство начнёт получать прибыль быстрее, а инвесторы окажутся с дополнительными расходами, которые в условиях ограниченного срока лицензии, возможно, не успеют окупиться до 2042 года.
Именно эта перспектива, вероятно, и сдерживает консорциум от ускорения второй фазы.
🔹 2. Рост доходности (IRR)
Этот вариант отпадает сам собой — пока не завершена компенсация затрат (cost oil), говорить о доходности бессмысленно.
🔹 3. Возмещение затрат
$60 млрд только базовая сумма. С учётом годового Libor-коэффициента, общая сумма скорее всего будет к возмещению превышать $100 млрд. При текущей выручке проекта ~$10 млрд в год (и ~$8 млрд после вычета затрат), потребуется 13 лет, чтобы её покрыть — то есть, тот же горизонт, что и при сценарии с 3 млрд баррелей.
📌 Вывод: все три сценария указывают на то, что до конца 2030-х или даже до окончания лицензии в 2040-х бюджет Казахстана не увидит значительного увеличения доли от проекта Кашаган.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1👏11✍3👍2⚡1🔥1🤔1👌1💯1
По данным EIA, декабрь 2023:
1️⃣ 🇷🇺 Россия — 48
2️⃣ 🇮🇷 Иран — 34
3️⃣ 🇶🇦 Катар — 24
4️⃣ 🇺🇸 США — 17
5️⃣ 🇹🇲 Туркменистан — 11
6️⃣ 🇸🇦 Сауд. Аравия — 9,5
7️⃣ 🇦🇪 ОАЭ — 8,2
8️⃣ 🇨🇳 Китай — 7,5
9️⃣ 🇳🇬 Нигерия — 6
🔟 🇻🇪 Венесуэла — 5,5
▪️ Россия сохраняет доминирование
▪️ Катар — ключевой игрок в СПГ
▪️ США — технологический лидер (сланец)
▪️ Туркменистан — молчащий гигант: большие запасы, но ограниченная экспортная инфраструктура
▪️ Китай активно наращивает разведку и разработку, стремясь снизить импортную зависимость
▪️ Присутствие Венесуэлы в топ-10 — напоминание о нереализованном потенциале из-за внутренних кризисов.
📌 Объём запасов ≠ доступ к рынку. Важны технологии, инфраструктура и геополитика.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1👍15🔥3⚡1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1👍15🤔2💯1
⚡️⚡️АНОНС
🇰🇿 Региональный инвестиционный форум: Реализация стратегических целей КПО
📅 Дата: 30 июля 2025 года
📍 Место проведения: г. Уральск, Saltanat Event Hall
30 июля 2025 года в Уральске состоится Региональный инвестиционный форум, организуемый Союзом нефтесервисных компаний Казахстана (KazService) совместно с компанией Карачаганак Петролеум Оперейтинг Б. В. KPO.
Мероприятие объединит представителей государственных органов, руководителей КПО, иностранных партнёров и отечественного бизнес-сообщества. В программе пленарное заседание, техническая секция с участием инженерных подразделений оператора и серия B2B-встреч для обсуждения конкретных возможностей участия казахстанских компаний в проектах КПО.
📌 Регистрация: ССЫЛКА
📧 По вопросам участия и аккредитации СМИ: просьба направить ФИО, должность и контактные данные до 26 июля 2025 года, 18:00 на адрес: [email protected]
🔹 KazService
🇰🇿 Региональный инвестиционный форум: Реализация стратегических целей КПО
📅 Дата: 30 июля 2025 года
📍 Место проведения: г. Уральск, Saltanat Event Hall
30 июля 2025 года в Уральске состоится Региональный инвестиционный форум, организуемый Союзом нефтесервисных компаний Казахстана (KazService) совместно с компанией Карачаганак Петролеум Оперейтинг Б. В. KPO.
Мероприятие объединит представителей государственных органов, руководителей КПО, иностранных партнёров и отечественного бизнес-сообщества. В программе пленарное заседание, техническая секция с участием инженерных подразделений оператора и серия B2B-встреч для обсуждения конкретных возможностей участия казахстанских компаний в проектах КПО.
📌 Регистрация: ССЫЛКА
📧 По вопросам участия и аккредитации СМИ: просьба направить ФИО, должность и контактные данные до 26 июля 2025 года, 18:00 на адрес: [email protected]
🔹 KazService
1👍6🔥1💯1
Forwarded from Ресурсная линия
Не работает эта прозрачность
В последние годы ГГ постоянно говорит о прозрачности в доступе к недрам, но никаких улучшений.
Сегодня состоялось обсуждение с инвестором. Он рассказал о следующей ситуации:
- мы пошли в архив НГС, купили геол инфу, изучили, подали заявку на лицензию на разведку по свободным блокам «первый пришел»;
- нам выдают уведомление о рассмотрении, но по другим блокам;
- мы говорим, что блоки не те, а нам в ответ: «перепродайтесь, пожалуйста»;
- переподаемся, и блоки уже заняты спекулянтом.
Почему система прозрачности не сработала в данном случае?
Причины:
1) взаимодействие с НГС и покупка у него геол информации (незаконное требование НГС) обнаруживает твой интерес к конкретной площади;
2) далее происходит инсайдерский слив этого интереса спекулянтам;
3) параллельно организуется отказ или ошибка в выдаче лицензии, позволяя спекулянту подготовить заявку и пакет документов;
4) после этого путь к заявке спекулянту открыт. Вуаля - лицензия в кармане, реальный инвестор курит в сторонке.
Как исправить ситуацию?
1) выгрузить всю геол инфу в открытый онлайн бесплатный доступ, чтобы получение этой инфы заинтересованным лицом происходило без взаимодействия с сотрудником НГС;
2) усилить прокурорский надзор за ошибками и отказом в выдаче лицензий.
Чтобы вы понимали, именно такие схемы являются основной причиной саботажа в открытом онлайн доступе уже много лет.
Хотя и поручения ГГ есть, и судебные решения, и комплексные планы, и предписания прокуратуры и Антикора.
Просто надо убирать геологическое руководство и исполнителей…с волчьим билетом. Чтоб прям никуда их не брали на госслужбе, никогда.
В последние годы ГГ постоянно говорит о прозрачности в доступе к недрам, но никаких улучшений.
Сегодня состоялось обсуждение с инвестором. Он рассказал о следующей ситуации:
- мы пошли в архив НГС, купили геол инфу, изучили, подали заявку на лицензию на разведку по свободным блокам «первый пришел»;
- нам выдают уведомление о рассмотрении, но по другим блокам;
- мы говорим, что блоки не те, а нам в ответ: «перепродайтесь, пожалуйста»;
- переподаемся, и блоки уже заняты спекулянтом.
Почему система прозрачности не сработала в данном случае?
Причины:
1) взаимодействие с НГС и покупка у него геол информации (незаконное требование НГС) обнаруживает твой интерес к конкретной площади;
2) далее происходит инсайдерский слив этого интереса спекулянтам;
3) параллельно организуется отказ или ошибка в выдаче лицензии, позволяя спекулянту подготовить заявку и пакет документов;
4) после этого путь к заявке спекулянту открыт. Вуаля - лицензия в кармане, реальный инвестор курит в сторонке.
Как исправить ситуацию?
1) выгрузить всю геол инфу в открытый онлайн бесплатный доступ, чтобы получение этой инфы заинтересованным лицом происходило без взаимодействия с сотрудником НГС;
2) усилить прокурорский надзор за ошибками и отказом в выдаче лицензий.
Чтобы вы понимали, именно такие схемы являются основной причиной саботажа в открытом онлайн доступе уже много лет.
Хотя и поручения ГГ есть, и судебные решения, и комплексные планы, и предписания прокуратуры и Антикора.
Просто надо убирать геологическое руководство и исполнителей…с волчьим билетом. Чтоб прям никуда их не брали на госслужбе, никогда.
1👍21💯5👏1
В 2026 году в Казахстане планируется переход на международные стандарты SPE-PRMS. Данная методология признана международными инвесторами, финансовыми организациями и регуляторами. В связи с этим курс является своевременным и важным.
Мы проводим этот курс с 2016 года, и его прошли уже более 250 специалистов нефтегазовой отрасли. Наша цель — сделать обучение по подсчету запасов доступным для как можно большего числа профессионалов в Казахстане и за его пределами.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1👍4✍2⚡1🔥1
🕯 Как газовый гигант превратился в тень
В 2007 году «Газпром» был не просто компанией — он был символом энергетической сверхдержавы. С рыночной капитализацией в $331 млрд он входил в топ-3 самых дорогих компаний мира, уступая лишь ExxonMobil и PetroChina. Тогда казалось, что будущее принадлежит тем, кто контролирует трубы.
🟦 В золотую эпоху (2006–2013):
— Чистая прибыль почти достигала $50 млрд в год
— Доказанные запасы (1P) — 125 млрд баррелей нэ на конец 2020 года, второе место в мире после Aramco (250 млрд бнэ)
— Даже Роснефть имела втрое меньшие доказанные запасы по системе PRMS
— Европа импортировала до 125 млрд м³ газа в год — и это только через Украину
Но в 2025 году мы видим совсем другой «Газпром».
🟥 Рыночная капитализация — всего $35 млрд
➖ Почти в 10 раз меньше, чем в 2007
➖ Лишь в 3 раза выше, чем у КМГ
📉 И главное — это не только про экономику, а про геополитику.
После 2022 года «Газпром» фактически лишился европейского рынка, на котором строилась вся его экспортная модель.
В 2023 и 2024 — компания впервые за 25 лет показывает отрицательную чистую прибыль.
Добыча упала более чем на 30%, а экспорт через Украину в Европу обнулился в 2025 году.
Китайское направление не смогло компенсировать потери: высокая стоимость инфраструктуры, жесткие переговоры по цене и отсутствие прежней маржинальности.
💬 О чём это говорит?
О том, как геополитика способна перечеркнуть десятилетия стратегического планирования.
«Газпром», некогда главный актив России, сегодня — лишь тень того самого энергетического гиганта. Возможно, он останется значимым игроком, но эпоха абсолютной газовой доминации, похоже, завершилась.
❓А что вы думаете? Можно ли вернуть былую силу? Или это начало конца эпохи Газпрома?
📱 https://t.iss.one/EnergyAnalytics
В 2007 году «Газпром» был не просто компанией — он был символом энергетической сверхдержавы. С рыночной капитализацией в $331 млрд он входил в топ-3 самых дорогих компаний мира, уступая лишь ExxonMobil и PetroChina. Тогда казалось, что будущее принадлежит тем, кто контролирует трубы.
🟦 В золотую эпоху (2006–2013):
— Чистая прибыль почти достигала $50 млрд в год
— Доказанные запасы (1P) — 125 млрд баррелей нэ на конец 2020 года, второе место в мире после Aramco (250 млрд бнэ)
— Даже Роснефть имела втрое меньшие доказанные запасы по системе PRMS
— Европа импортировала до 125 млрд м³ газа в год — и это только через Украину
Но в 2025 году мы видим совсем другой «Газпром».
🟥 Рыночная капитализация — всего $35 млрд
➖ Почти в 10 раз меньше, чем в 2007
➖ Лишь в 3 раза выше, чем у КМГ
📉 И главное — это не только про экономику, а про геополитику.
После 2022 года «Газпром» фактически лишился европейского рынка, на котором строилась вся его экспортная модель.
В 2023 и 2024 — компания впервые за 25 лет показывает отрицательную чистую прибыль.
Добыча упала более чем на 30%, а экспорт через Украину в Европу обнулился в 2025 году.
Китайское направление не смогло компенсировать потери: высокая стоимость инфраструктуры, жесткие переговоры по цене и отсутствие прежней маржинальности.
💬 О чём это говорит?
О том, как геополитика способна перечеркнуть десятилетия стратегического планирования.
«Газпром», некогда главный актив России, сегодня — лишь тень того самого энергетического гиганта. Возможно, он останется значимым игроком, но эпоха абсолютной газовой доминации, похоже, завершилась.
❓А что вы думаете? Можно ли вернуть былую силу? Или это начало конца эпохи Газпрома?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2👍12🔥12💯5👏2✍1⚡1
Бүгінгі эпизод еліміздің тау-кен индустриясына арналады. Саланың экспорттық әлеуеті, сирек металдардың болашағы, геологиялық зерттеулердің маңызы және заманауи технологиялар мен жасанды интеллекттің салаға ықпалы туралы сөз қозғаймыз.
Қанат Құдайберген - тау-кен саласында көпжылдық тәжірибесі бар білікті маман, бизнес-сарапшы, GreyWolf Management компаниясының басқарушы партнері, Қазақстан-Сауд Іскерлік кеңесінің тең төрағасы
Сондай-ақ эпизодта Қазақстан мен Сауд Арабиясы арасындағы ынтымақтастық, қалдықтарды басқару тәжірибесі және шетелдік тау-кен компанияларының жұмыс тәсілдері жөнінде пайдалы мәліметтер бөлістік. Неге әлі күнге дейін геология саласына өзіне лайықты мән берілмей келе жатқаны жайлы ой өрбіттік. Осы және өзге де өзекті тақырыптар тыңдарманға пайдалы әрі қызықты болады деп сенеміз.
0:00 Тизер
2:33 Подкасттың басталуы, спикермен таныстыру
5:31 Қазақстанда экспорттық әлеуеті жоғары салалар мен білікті маман
7:37 Қазақстан мен Сауд Арабиясы арасындағы ІТ жобалар
9:35 «Жер қойнауы және жер қойнауын пайдалану туралы» Кодекс қабылданғалы бергі өзгерістер
12:12 Қазіргі тау-кен саласындағы негізгі тежеуші мәселелер
15:50 Болашақ минералдық ресурстар үшін мемлекеттер арасындағы бәсекелестік
18:06 Қазақстандағы сирек кездесетін металдар
20:02 Қалдықтарды басқару: қазіргі жағдайы және болашағы
24:44 Геологиядағы ғылыми зерттеулердің рөлі мен маңызын күшейту
27:08 ГКЗ және халықаралық есеп стандарттары туралы
31:12 Шетелде ілеспе өнімдерді есепке алу тәжірибесі
35:56 Кеңес дәуірінен қалған жоспарлы экономиканың салдары
37:57 Тау-кен компанияларының Қазақстанда және шетелде жұмыс істеу ерекшеліктері
41:33 Өңірлік геологияда стратегиялық мақсаттарды айқындау қажет
43:41 Неліктен инвесторлар Африка елдерін таңдайды?
45:50 Тау-кен саласындағы цифрландыру және жасанды интеллекттің орны
48:42 Сауд Арабиясында тау-кен саласы мен су ресурстарын зерттеу қалай дамуда?
51:01 Австралияда суды жинау бойынша қолданатын технологиялар
53:10 Қазақстанның тау-кен саласын болашақта қандай өзгерістер күтіп тұр?
56:21 Геология ғылым саласы екенін ұмытпауымыз керек
57:57 Жас мамандарға арналған кәсіби кеңестер
59:40 Қорытынды
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Тау-кен индустриясы: кедергілер мен серпілістер
Бүгінгі эпизодта тау-кен және геология саласында мол тәжірибесі бар кәсіби маман Қанат Құдайбергенмен сұхбаттастық. Подкаст барысында еліміздің тау-кен саласында кездесетін кедергілер мен серпілістерді талқыладық. Сонымен қатар саланың экспорттық әлеуеті…
1👍2🔥2⚡1👌1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Шетелде геологиялық деректер базасы ашық және қолжетімді болғандықтан, инвесторлар үшін тартымды әрі тиімді болып отыр. Бұл тәжірибе біздің салада да қолданылуы керек.
Тау-кен индустриясында кездесетін басты кедергілер мен серпілістер, оларды шешу жолдары, халықаралық тәжірибе және даму әлеуеті туралы Energy Podcast жаңа эпизодында толығырақ тыңдай аласыздар.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1👍4🔥1👏1🤔1👌1
Forwarded from 𝗣𝗔𝗖𝗘
АДАПТАЦИЯ ЦЕН НА СУГ. ОФИЦИАЛЬНО
Министерство энергетики РК опубликовали на портале «Открытые НПА» проект приказа министра энергетики, в соответствии с которым с 1 августа будет скорректирована цена на СУГ. В связи с этим проведем факт-чек доводов профильного ведомства.
МЭРК: Необходимость корректировки связана с продолжающимся убыточным производством сжиженного нефтяного газа. Текущая себестоимость производства сжиженного газа составляет от 70 до 80 тыс. тенге за тонну, тогда как предельная оптовая цена для заводов-производителей установлена на уровне 51 932 тенге за тонну.
FactCheck: предварительные расчеты показывают, что себестоимость производства СУГ на новостроящемся ГПЗ варьируется в диапазоне 100-200 долларов за тонну (при объеме переработки от 1 до 4 млрд куб метров газа). Расчет стоимости строящегося Жанаозенского ГПЗ у Казмунайгаза составил порядка 160 млрд тенге, по расчетам Linde достигал порядка 250 млрд тенге. Это показывает, что текущая себестоимость от 70 до 80 тысяч тенге реалистична.🤍
МЭРК: В этой связи, у заводов-производителей накапливается дефицит средств для модернизации и проведения плановых ежегодных ремонтов. В условиях убыточности снижается интерес к производству сжиженного газа, заводы предпочитают переключаться на выпуск более рентабельной продукции, что создает угрозу полноценного обеспечения внутреннего спроса.
FactCheck: Жанажольский ГПЗ снижает производство СУГ по причине убыточности. Одним из вариантов повышения уровней производства СУГ предлагалось разрешить ЖГПЗ экспортировать часть производимого объема СУГ, что позволит покрыть убытки из-за реализации на внутренний рынок за счет более высоких цен на мировом рынке СУГ (порядка 600 долларов за тонну). Продолжающийся спор по строительству ГПЗ на Карачаганкском проекте также связан с тем, что внутренние цены не позволяют вывести этот проект на окупаемость.🤍
Здесь нужно отметить, что производственные мощности Тенгизского и Кашаганского проектов не учитываются, так как они работают по специальным соглашениям и требования предельных цен розничной реализации СУГ к этим проектам не применимы.
МЭРК: Необходимо отметить, что потребление сжиженного нефтяного газа продолжает расти с 1,8 млн. тонн в 2022 году до 2,4 млн тонн в 2024 году.
FactCheck: При ежемесячном потреблении 164 тыс тонн СУГ и порядка 300 тыс тонн в год проектной мощности завода Полипропилен, общее потребление РК составило около 2,4 млн тонн в год. Данные министерства.🤍
МЭРК: По прогнозам аналитиков, уже в 2025 году объемы потребления на внутреннем рынке увеличатся еще на 200 тыс. тонн и составят 2,6 млн тонн. При этом дефицит газа может составить 30-40%.
FactCheck: при условии увеличения числа автотранспорта на ГБО.❗️
МЭРК: При этом цена на сжиженный нефтяной газ в Казахстане остается одной из самых низких среди стран СНГ.
FactCheck: цена СУГ в России - 190 тенге, Азербайджан - 200 тг, Кыргызстан - 130 тг, Таджикистан - 325 тг.🤍
О состянии газовой отрасли Казахстана читайте в предыдущих постах.
@pacedot — энергетика Казахстана без глянца.
Министерство энергетики РК опубликовали на портале «Открытые НПА» проект приказа министра энергетики, в соответствии с которым с 1 августа будет скорректирована цена на СУГ. В связи с этим проведем факт-чек доводов профильного ведомства.
МЭРК: Необходимость корректировки связана с продолжающимся убыточным производством сжиженного нефтяного газа. Текущая себестоимость производства сжиженного газа составляет от 70 до 80 тыс. тенге за тонну, тогда как предельная оптовая цена для заводов-производителей установлена на уровне 51 932 тенге за тонну.
FactCheck: предварительные расчеты показывают, что себестоимость производства СУГ на новостроящемся ГПЗ варьируется в диапазоне 100-200 долларов за тонну (при объеме переработки от 1 до 4 млрд куб метров газа). Расчет стоимости строящегося Жанаозенского ГПЗ у Казмунайгаза составил порядка 160 млрд тенге, по расчетам Linde достигал порядка 250 млрд тенге. Это показывает, что текущая себестоимость от 70 до 80 тысяч тенге реалистична.
МЭРК: В этой связи, у заводов-производителей накапливается дефицит средств для модернизации и проведения плановых ежегодных ремонтов. В условиях убыточности снижается интерес к производству сжиженного газа, заводы предпочитают переключаться на выпуск более рентабельной продукции, что создает угрозу полноценного обеспечения внутреннего спроса.
FactCheck: Жанажольский ГПЗ снижает производство СУГ по причине убыточности. Одним из вариантов повышения уровней производства СУГ предлагалось разрешить ЖГПЗ экспортировать часть производимого объема СУГ, что позволит покрыть убытки из-за реализации на внутренний рынок за счет более высоких цен на мировом рынке СУГ (порядка 600 долларов за тонну). Продолжающийся спор по строительству ГПЗ на Карачаганкском проекте также связан с тем, что внутренние цены не позволяют вывести этот проект на окупаемость.
Здесь нужно отметить, что производственные мощности Тенгизского и Кашаганского проектов не учитываются, так как они работают по специальным соглашениям и требования предельных цен розничной реализации СУГ к этим проектам не применимы.
МЭРК: Необходимо отметить, что потребление сжиженного нефтяного газа продолжает расти с 1,8 млн. тонн в 2022 году до 2,4 млн тонн в 2024 году.
FactCheck: При ежемесячном потреблении 164 тыс тонн СУГ и порядка 300 тыс тонн в год проектной мощности завода Полипропилен, общее потребление РК составило около 2,4 млн тонн в год. Данные министерства.
МЭРК: По прогнозам аналитиков, уже в 2025 году объемы потребления на внутреннем рынке увеличатся еще на 200 тыс. тонн и составят 2,6 млн тонн. При этом дефицит газа может составить 30-40%.
FactCheck: при условии увеличения числа автотранспорта на ГБО.
МЭРК: При этом цена на сжиженный нефтяной газ в Казахстане остается одной из самых низких среди стран СНГ.
FactCheck: цена СУГ в России - 190 тенге, Азербайджан - 200 тг, Кыргызстан - 130 тг, Таджикистан - 325 тг.
О состянии газовой отрасли Казахстана читайте в предыдущих постах.
@pacedot — энергетика Казахстана без глянца.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2✍3👍1🔥1👌1💯1
🔍 Госаудит выявил системные проблемы в геологоразведке: необходимы реформы
📉 Несмотря на то, что недропользование формирует более 20% ВВП, отрасль сталкивается с рядом устойчивых системных проблем. Среди ключевых:
— 📄 Высокая доля «бумажных» запасов — предварительно оценённых, но не подтверждённых и не вовлечённых в экономику.
Одна из главных причин — использование устаревшей классификации ГКЗ, унаследованной с советского времени, в которой отсутствует коммерческий компонент.
С 2015 года Казахстан планирует внедрение международных стандартов учёта запасов: PRMS для углеводородов (УВС) и CRIRSCO для твёрдых полезных ископаемых (ТПИ). Однако переход до сих пор откладывается, в том числе из-за влияния сторонников традиционной системы. Это существенно снижает доверие инвесторов к данным по запасам и влияет на инвестиционную привлекательность.
🇰🇿 Казахстан работает над этим переходом уже более 10 лет.
Даже текущий план внедрения SPE PRMS в УВС к 2026 году уже был отложен в 2023 году — и может быть снова сдвинут.
Для сравнения: Катар внедрил PRMS за 3–4 месяца.
❓Возникает вопрос: сколько ещё времени потребуется для перехода к признанным международным стандартам?
Дополнительно аудит зафиксировал:
— 💸 хроническое недофинансирование геологоразведки
— 🧊 ограниченную инвестиционную активность, несмотря на лицензионную систему
— 🧾 пробелы в регулировании изменений в рабочие программы недропользователей
— 🔬 нехватку лабораторной инфраструктуры, отвечающей международным требованиям
— 💾 отсутствие цифрового геологического банка данных и современных фондохранилищ
— 🧯 невыполненные, но оплаченные на 68,2 млн тенге работы по цифровизации геоматериалов
👨💼 Всего зафиксировано 81 процедурное нарушение и 16 системных недостатков. Руководителю НГС, подведомственной структуры Комитета геологии, вынесен выговор. По результатам проверки ВАП даны конкретные поручения и рекомендации.
📌 Выводы аудита подчёркивают важность ускоренного перехода к цифровым платформам, современным стандартам классификации и прозрачному управлению ресурсной базой.
Без этого невозможно обеспечить устойчивый приток инвестиций, эффективное недропользование и долгосрочное развитие отрасли.
📱 https://t.iss.one/EnergyAnalytics
📉 Несмотря на то, что недропользование формирует более 20% ВВП, отрасль сталкивается с рядом устойчивых системных проблем. Среди ключевых:
— 📄 Высокая доля «бумажных» запасов — предварительно оценённых, но не подтверждённых и не вовлечённых в экономику.
Одна из главных причин — использование устаревшей классификации ГКЗ, унаследованной с советского времени, в которой отсутствует коммерческий компонент.
С 2015 года Казахстан планирует внедрение международных стандартов учёта запасов: PRMS для углеводородов (УВС) и CRIRSCO для твёрдых полезных ископаемых (ТПИ). Однако переход до сих пор откладывается, в том числе из-за влияния сторонников традиционной системы. Это существенно снижает доверие инвесторов к данным по запасам и влияет на инвестиционную привлекательность.
🇰🇿 Казахстан работает над этим переходом уже более 10 лет.
Даже текущий план внедрения SPE PRMS в УВС к 2026 году уже был отложен в 2023 году — и может быть снова сдвинут.
Для сравнения: Катар внедрил PRMS за 3–4 месяца.
❓Возникает вопрос: сколько ещё времени потребуется для перехода к признанным международным стандартам?
Дополнительно аудит зафиксировал:
— 💸 хроническое недофинансирование геологоразведки
— 🧊 ограниченную инвестиционную активность, несмотря на лицензионную систему
— 🧾 пробелы в регулировании изменений в рабочие программы недропользователей
— 🔬 нехватку лабораторной инфраструктуры, отвечающей международным требованиям
— 💾 отсутствие цифрового геологического банка данных и современных фондохранилищ
— 🧯 невыполненные, но оплаченные на 68,2 млн тенге работы по цифровизации геоматериалов
👨💼 Всего зафиксировано 81 процедурное нарушение и 16 системных недостатков. Руководителю НГС, подведомственной структуры Комитета геологии, вынесен выговор. По результатам проверки ВАП даны конкретные поручения и рекомендации.
📌 Выводы аудита подчёркивают важность ускоренного перехода к цифровым платформам, современным стандартам классификации и прозрачному управлению ресурсной базой.
Без этого невозможно обеспечить устойчивый приток инвестиций, эффективное недропользование и долгосрочное развитие отрасли.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
GOSAUDIT.KZ
Итоги аудита сферы геологоразведки и недропользования рассмотрены в ВАП
На заседании в Высшей аудиторской палате РК подведены итоги государственного аудита использования национальных ресурсов в сфере геологоразведки и недропользования.
📊В настоящее время…
На заседании в Высшей аудиторской палате РК подведены итоги государственного аудита использования национальных ресурсов в сфере геологоразведки и недропользования.
📊В настоящее время…
1👍7⚡1🔥1👏1💯1
📌 Тренинги — это хорошо. Но без реформ — это лишь косметика.
АО «Национальная геологическая служба» запустила серию обучающих программ в партнёрстве с организациями. Развитие человеческого капитала — важное направление, и обмен опытом действительно необходим.
Но на фоне выводов государственного аудита возникают вопросы к приоритетам.
📉 Напомним, аудит ВАП зафиксировал:
– хроническое недофинансирование геологоразведки
– отсутствие современных лабораторий и цифрового фонда данных
– низкую инвестиционную активность
– устаревшую систему классификации запасов
– и даже оплату невыполненных работ на 68 млн ₸
🔍 Главный вызов — это не обучение "вводным" курсам, а восстановление доверия к геологической информации, обеспечение восполнение истощающихся запасов, создание лабораторий, соответствующих международным стандартам, и ускоренный переход к PRMS и CRIRSCO.
💬 Без этих шагов тренинги, даже с международными логотипами, рискуют остаться формальностью.
🎯 В условиях глобальной конкуренции за ресурсы Казахстану важно фокусироваться на реформировании институциональной среды, прозрачности данных и привлечении инвестиций, а не подменять системные меры имитацией активности.
📎 Реформа должна начаться с главного — достоверной ресурсной базы. Всё остальное — производное.
📱 https://t.iss.one/EnergyAnalytics
АО «Национальная геологическая служба» запустила серию обучающих программ в партнёрстве с организациями. Развитие человеческого капитала — важное направление, и обмен опытом действительно необходим.
Но на фоне выводов государственного аудита возникают вопросы к приоритетам.
📉 Напомним, аудит ВАП зафиксировал:
– хроническое недофинансирование геологоразведки
– отсутствие современных лабораторий и цифрового фонда данных
– низкую инвестиционную активность
– устаревшую систему классификации запасов
– и даже оплату невыполненных работ на 68 млн ₸
🔍 Главный вызов — это не обучение "вводным" курсам, а восстановление доверия к геологической информации, обеспечение восполнение истощающихся запасов, создание лабораторий, соответствующих международным стандартам, и ускоренный переход к PRMS и CRIRSCO.
💬 Без этих шагов тренинги, даже с международными логотипами, рискуют остаться формальностью.
🎯 В условиях глобальной конкуренции за ресурсы Казахстану важно фокусироваться на реформировании институциональной среды, прозрачности данных и привлечении инвестиций, а не подменять системные меры имитацией активности.
📎 Реформа должна начаться с главного — достоверной ресурсной базы. Всё остальное — производное.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
PetroMining НДО
АО «Национальная геологическая служба» проводит серии специализированных тренингов, направленных на развитие компетенций в сфере устойчивого недропользования и ресурсного менеджмента.
Обучение проводится в партнерстве с Евразийской Инжиниринговой Ассоциацией…
Обучение проводится в партнерстве с Евразийской Инжиниринговой Ассоциацией…
1👍4⚡1🔥1👏1💯1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Әлемде маңызды минералдар мен сирек кездесетін металдарға сұраныс қарқынды өсіп келеді.
EIA деректеріне сәйкес, 2024 жылы литийге әлемдік сұраныс өткен жылмен салыстырғанда 30%-ға артты. Электромобильдер, аккумуляторлар және жаңартылатын энергия көздерін өндіруде қолданатын кобальт, никель және сирек кездесетін металдарға да сұраныс едәуір өсуде.
Қазіргі уақытта жаһандық инвесторлар ең тиімді серіктестіктерді іздеуде. Осыған орай Орталық Азияға деген қызығушылық жыл сайын артып келеді.
Сәуір айында Өзбекстанда өткен «Орталық Азия – Еуропа Одағы» саммитінде ҚР Президенті сирек кездесетін минералдар саласындағы ынтымақтастық рөлін атап өтті. Бұл бағыт - біздің еліміз үшін стратегиялық маңызды сала. Қазақстан Еуропа Одағы экономикасына қажетті 34 шикізат түрінің 19-ын өндіреді. Олардың қатарында уран, титан, мыс, литий, кобальт, вольфрам және басқа да элементтер бар.
Осыған орай, инвесторларды тарту және серіктестікті жүзеге асыру үшін стратегиялық бағыт қажет. Сирек металдар саласын дамыту, озық технологияларды тарту, қалдықтарды өңдеу жобаларын жетілдіру маңызды. Тау-кен индустриясы туралы толығырақ білікті маман Қанат Құдайбергенмен өткен эпизодымызды тамашалаңыз.
📱 https://t.iss.one/EnergyAnalytics
EIA деректеріне сәйкес, 2024 жылы литийге әлемдік сұраныс өткен жылмен салыстырғанда 30%-ға артты. Электромобильдер, аккумуляторлар және жаңартылатын энергия көздерін өндіруде қолданатын кобальт, никель және сирек кездесетін металдарға да сұраныс едәуір өсуде.
Қазіргі уақытта жаһандық инвесторлар ең тиімді серіктестіктерді іздеуде. Осыған орай Орталық Азияға деген қызығушылық жыл сайын артып келеді.
Сәуір айында Өзбекстанда өткен «Орталық Азия – Еуропа Одағы» саммитінде ҚР Президенті сирек кездесетін минералдар саласындағы ынтымақтастық рөлін атап өтті. Бұл бағыт - біздің еліміз үшін стратегиялық маңызды сала. Қазақстан Еуропа Одағы экономикасына қажетті 34 шикізат түрінің 19-ын өндіреді. Олардың қатарында уран, титан, мыс, литий, кобальт, вольфрам және басқа да элементтер бар.
Осыған орай, инвесторларды тарту және серіктестікті жүзеге асыру үшін стратегиялық бағыт қажет. Сирек металдар саласын дамыту, озық технологияларды тарту, қалдықтарды өңдеу жобаларын жетілдіру маңызды. Тау-кен индустриясы туралы толығырақ білікті маман Қанат Құдайбергенмен өткен эпизодымызды тамашалаңыз.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1👍6⚡1👏1💯1
В 2023 году глобальный рынок оценивался в 84,6 млрд долларов США, с потенциалом роста до 116,2 млрд долларов к 2027 году, при общем объеме производства около 113 млн тонн в год. Самый большой объем нефтяных битумов производит США — почти 40 млн тонн в год.
Аналитики «Каспий» отмечают, что в Казахстане и РФ спрос на битум тесно связан с масштабными государственными программами дорожного строительства.
В частности, Актауский завод «Caspi Bitum» произвел почти 360 тыс. тонн дорожного битума в 2023 году, а ПНХЗ — до 289 тыс. тонн за прошлый год. Модернизация «Caspi Bitum» завершена в конце апреля 2025 года, на два месяца раньше плана, увеличив проектную мощность с 500 до 750 тыс. тонн/год битума (из 1,5 млн тонн нефти). Таким образом, при потребности дорожно-строительной отрасли 1 млн тонн/год, мощности по производству казахстанского битума достигнут 1,45 млн тонн/год.
Казахстан не может полностью отказаться от импорта битума, так как объем работ по ремонту и строительству дорог увеличивается. По соглашению Казахстан ежегодно может ввозить из России до 300 000 тонн битума и 280 000 тонн гудрона. Импорт битума в Казахстан составил 98 тыс. тонн в 2022 году и 219 тыс. тонн в 2023 году. Экспорт битума из Казахстана составил 9 тыс. тонн в 2022 году и 27 тыс. тонн в 2023 году. С 22 февраля 2025 года была введена экспортная таможенная пошлина на битум в размере $60 за тонну.
Биржевая торговля играет ключевую роль в формировании прозрачных цен и обеспечении справедливой конкуренции. Например, на Санкт-Петербургской Международной Товарно-сырьевой Бирже (СПбМТСБ) в РФ, ежемесячные объемы торгов превышают 400–500 тыс. тонн. В 2023 году общий объем торгов битумом на СПбМТСБ составил более 4,7 млн тонн, что является рекордным показателем.
Эксперты биржи приводят следующие уроки и выводы для Казахстана:
Прим. Графики предоставлены пресс-службой АО “Товарная биржа “Каспий”. Полная версия отчета доступна на официальном сайте биржи
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥4👍2✍1👏1
На текущий момент только первая фаза освоения Кашагана была одобрена, что подразумевает добычу 20 млн тонн в год или около 400-450 тыс. б/с. Пока полностью не запустят вторую фазу, Кашаган будет давать только такой объем нефти. А при таком уровне добычи 3 млрд баррелей можно достичь только через 17 лет, то есть примерно к концу 2030-х или же к моменту завершения лицензионного периода.
При реализации второго сценария доля государства в прибыли может вырасти, если уровень рентабельности будет выше, чем ожидалось. Но пока инвесторы не возместят все затраты, то и уровень рентабельности не вырастет.
Третий сценарий возможен в том случае, если Кашаган возместит все $60 млрд расходы инвесторов плюс аплифт (Uplift), то есть траты на обслуживание долга. LIBOR (процентная ставка) изначально был 5%, то есть ежегодно долг по вложенным инвестициям повышается на 5%. Потом во время последних разбирательств правительство смогло снизить его до 2,5%. Даже с учетом этого через 15-20 лет долг по затратам вырастет до почти $100 млрд. Учитывая, что годовая добыча составляет 20 млн тонн, Кашаган со всеми расходами ежегодно будет зарабатывать где-то в районе $7-8 млрд, и окупить $100 млрд получится тоже почти к концу лицензионного периода.
Ускорить повышение доли в прибыли Кашагана можно только в том случае, если сумма существующих затрат будет понижена.
Благодаря Кашагану удалось привлечь инвестиции. Но, как мы видим, сам проект не стал прибыльным для страны. В отличие от него на Тенгизском проекте государство сегодня получает почти 65% от общей прибыли предприятия, а акционеры – 35%. На Карачаганаке государство получает примерно 60-70%.
На Тенгизе оператором является Chevron, которая сама решает, что, как и когда надо делать, и сама же неуклонно выполняет поставленные задачи. Акционеры «Тенгизшевройл» (ТШО) все же смогли реализовать все стадии освоения месторождения.
И на Карачаганаке, в общем-то, тоже неплохо все складывается. В 2008 году проект себя окупил и теперь большую часть прибылей от месторождения получает государство.
Кашаган – сложное месторождение, возможно, одно из самых сложных в мире, расположенное в самом чувствительно регионе, на Северном Каспии, где вода неглубокая, где никогда ранее не разрабатывали месторождение, имеющее такое чрезвычайно высокое пластовое давление, высокое содержание серы. Можно ли сказать, что одной из главных ошибок, которую допустил Казахстан, наверное, является выбор оператором разработки Кашагана…
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Exclusive.kz
Почему у Казахстана нет шансов увеличить свою долю в Кашагане: новость от 02:00 23 июля 2025 на Exclusive.kz
North Caspian Operating Company (NCOC), разрабатывающее Кашаган, сообщила, что 4 июля накопленный объем добычи нефти компании с момента запуска месторождения
1👍6👏2👌2💯1
Gallup CliftonStrengths: Ключ к Личному и Командному Успеху
Почему одни люди добиваются карьерного успеха быстрее, а другие буксуют на месте? Почему одни команды работают слаженно, а другие погрязают в конфликтах? Почему у некоторых бизнес масштабируется на глазах, а у других - бесконечая текучка кадров?
Разница в том, насколько хорошо люди понимают свои сильные стороны и умеют их применять. И тест Gallup CliftonStrengths - является эффективным инструментом понимания своих и чужих природных суперсил.
Gallup CliftonStrengths – это не просто тест, а инструмент, который позволяет с вероятностью до 85% определить природные таланты, использовать их в работе и выстроить эффективную стратегию личного и командного роста. На текущий момент 90% компаний Fortune 500 используют данный инструмент для раскрытия потенциала своих сотрудников и повышения KPI компании.
За последние 25 лет, тест прошло более 30 млн.человек. Данная методика признана одной из самых надежных из существующих для выявления сильных сторон личности.
🚀 Этот курс не только о личном развитии. Он о том, как применять знания о талантах людей в управлении, подборе персонала, коммуникации и бизнесе.
🔹 Кому будет полезен этот курс?
✔ Руководителям и собственникам бизнеса – для понимания, как собрать команду, в которой каждый работает на своем «зоне гениальности»
✔ HR-специалистам и рекрутерам – для более точного подбора и развития сотрудников
✔ Менеджерам по продажам и маркетологам – для построения стратегии на основе психологии клиентов
✔ Коучам, тренерам, специалистам по коммуникациям – для глубокой работы с мотивацией и развитием людей
✔ Всем, кто хочет раскрыть свои сильные стороны и использовать их для собственного карьерного роста
📌 Что вы получите?
✅ Глубокое понимание своих талантов и талантов других – 34 талантов Gallup и их влияние на работу, лидерство и командное взаимодействие и даже на личную и семейную жизнь.
✅ Методику интерпретации теста – чтобы читать результаты не как сухие описания, а как четкую инструкцию к действиям. Разберем принципы трактования комбинаций талантов и влияние 4 доменов.
✅ Практический инструментарий – как усилить свои таланты и компенсировать слепые зоны
✅ Навыки применения сильных сторон в управлении, бизнесе и коммуникации
✅ Анализ реальных кейсов.
💡 Почему это важно?
Игнорировать таланты – значит терять свой потенциал. Когда человек работает против своих природных талантов, он тратит больше энергии, делает ошибки и быстро выгорает. А когда его сильные стороны задействованы правильно – он становится эффективнее, увереннее и быстрее достигает результатов. И это происходит нативно, без внутренного преодоления.
Этот курс – не теория, а практика. Вы научитесь трактовать и применять Gallup CliftonStrengths так, чтобы это приносило пользу и вам, и вашему бизнесу.
🗓️Дата курса: 2 августа
🏷️70 000 тг
⏱️Длительность: 1 день, 09.30-18.00
📋В стоимость входит: раздаточная методичка, по которой в дальнейшем Вы сможете трактовать результаты теста уже без моей помощи, сертификат.
📩 Количество мест ограничено. Оставляйте заявку, чтобы присоединиться!
Форма регистрации⤵️
https://forms.gle/ZxJZVBTBUwW6sidUA
Почему одни люди добиваются карьерного успеха быстрее, а другие буксуют на месте? Почему одни команды работают слаженно, а другие погрязают в конфликтах? Почему у некоторых бизнес масштабируется на глазах, а у других - бесконечая текучка кадров?
Разница в том, насколько хорошо люди понимают свои сильные стороны и умеют их применять. И тест Gallup CliftonStrengths - является эффективным инструментом понимания своих и чужих природных суперсил.
Gallup CliftonStrengths – это не просто тест, а инструмент, который позволяет с вероятностью до 85% определить природные таланты, использовать их в работе и выстроить эффективную стратегию личного и командного роста. На текущий момент 90% компаний Fortune 500 используют данный инструмент для раскрытия потенциала своих сотрудников и повышения KPI компании.
За последние 25 лет, тест прошло более 30 млн.человек. Данная методика признана одной из самых надежных из существующих для выявления сильных сторон личности.
🚀 Этот курс не только о личном развитии. Он о том, как применять знания о талантах людей в управлении, подборе персонала, коммуникации и бизнесе.
🔹 Кому будет полезен этот курс?
✔ Руководителям и собственникам бизнеса – для понимания, как собрать команду, в которой каждый работает на своем «зоне гениальности»
✔ HR-специалистам и рекрутерам – для более точного подбора и развития сотрудников
✔ Менеджерам по продажам и маркетологам – для построения стратегии на основе психологии клиентов
✔ Коучам, тренерам, специалистам по коммуникациям – для глубокой работы с мотивацией и развитием людей
✔ Всем, кто хочет раскрыть свои сильные стороны и использовать их для собственного карьерного роста
📌 Что вы получите?
✅ Глубокое понимание своих талантов и талантов других – 34 талантов Gallup и их влияние на работу, лидерство и командное взаимодействие и даже на личную и семейную жизнь.
✅ Методику интерпретации теста – чтобы читать результаты не как сухие описания, а как четкую инструкцию к действиям. Разберем принципы трактования комбинаций талантов и влияние 4 доменов.
✅ Практический инструментарий – как усилить свои таланты и компенсировать слепые зоны
✅ Навыки применения сильных сторон в управлении, бизнесе и коммуникации
✅ Анализ реальных кейсов.
💡 Почему это важно?
Игнорировать таланты – значит терять свой потенциал. Когда человек работает против своих природных талантов, он тратит больше энергии, делает ошибки и быстро выгорает. А когда его сильные стороны задействованы правильно – он становится эффективнее, увереннее и быстрее достигает результатов. И это происходит нативно, без внутренного преодоления.
Этот курс – не теория, а практика. Вы научитесь трактовать и применять Gallup CliftonStrengths так, чтобы это приносило пользу и вам, и вашему бизнесу.
🗓️Дата курса: 2 августа
🏷️70 000 тг
⏱️Длительность: 1 день, 09.30-18.00
📋В стоимость входит: раздаточная методичка, по которой в дальнейшем Вы сможете трактовать результаты теста уже без моей помощи, сертификат.
📩 Количество мест ограничено. Оставляйте заявку, чтобы присоединиться!
Форма регистрации⤵️
https://forms.gle/ZxJZVBTBUwW6sidUA
1🔥3👍2🤔2