This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
اولویت های مدیریت پسماند:
اجرای سامانه مدیریت پسماند در هر شهر و روستا؛
اجباری شدن تحویل زباله تفکیکی؛
شفافیت و اطلاع رسانی کامل و دقیق از نحوه ی اجرای قرارداد پیمانکاران
@EarthHour
اجرای سامانه مدیریت پسماند در هر شهر و روستا؛
اجباری شدن تحویل زباله تفکیکی؛
شفافیت و اطلاع رسانی کامل و دقیق از نحوه ی اجرای قرارداد پیمانکاران
@EarthHour
دوستان گرامی؛
لینک زیر پرسشنامه ای طراحی شده توسط تیم ما در دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه شریف، کلاس "علوم رفتاری در سیاست گذاری" هست؛
لطفا وقت ارزشمندتون رو دقایقی در اختیار گذاشته و به سوالات پاسخ دهید.
پیشاپیش از همکاری شما سپاسگزارم
لینک پرسشنامه :
https://lnkd.in/eph-c9xu
پ ن : لطفا این پست را برای دوستان خود ارسال فرمائید
#اقتصاد #مديريت #دانشگاه #دانشگاه_شریف
#علوم_رفتاری #مديريت_پسماند #خدمات_شهری #شهرداری #شهر
@Earthhour
لینک زیر پرسشنامه ای طراحی شده توسط تیم ما در دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه شریف، کلاس "علوم رفتاری در سیاست گذاری" هست؛
لطفا وقت ارزشمندتون رو دقایقی در اختیار گذاشته و به سوالات پاسخ دهید.
پیشاپیش از همکاری شما سپاسگزارم
لینک پرسشنامه :
https://lnkd.in/eph-c9xu
پ ن : لطفا این پست را برای دوستان خود ارسال فرمائید
#اقتصاد #مديريت #دانشگاه #دانشگاه_شریف
#علوم_رفتاری #مديريت_پسماند #خدمات_شهری #شهرداری #شهر
@Earthhour
Porsline
ارزیابی وضعیت مواجهه با پسماند برنده + سوالات ارائه راهکار
با پُرسلاین به راحتی پرسشنامه خود را طراحی و ارسال کنید و با گزارشهای لحظهای آن به سرعت تصمیم بگیرید.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Cool and educational to grasp the dimensions of our solar system.
Have you ever wondered how many planets or moons fit in a large planet? Check this Cool video out 🌍🪐
#سیاره #زمین #خورشید
@EarthHour
Have you ever wondered how many planets or moons fit in a large planet? Check this Cool video out 🌍🪐
#سیاره #زمین #خورشید
@EarthHour
Forwarded from "کانال رصد" تحلیلهای روز
⭕️ خسارت پنهان 45 هزار میلیاردی دفن غیراستاندارد پسماندها
▪️خراسان:
🔹گزارش پژوهشکده محیط زیست و توسعه پایدار، حاکی از آن است که مناسب نبودن شیوه تفکیک پسماندها، علمی نبودن شیوه امحای آن، تصفیه نشدن شیرابهها و دیگر معایبی که در سیستم مدیریت پسماند کشور ما وجود دارد، سالانه ۴۴۸ هزار میلیارد ریال به محیطزیست خسارت میزند.
🔹مهدی خادم ثامنی، مدیرکل دفتر مدیریت پسماند سازمان حفاظت محیطزیست، در گفتوگو با ایلنا، به این گزارش علمی استناد کرده و گفته است: «درست است که هیچگاه نمیتوان رقم دقیقی از میزان خسارتهای محیطزیستی ناشی از مدیریت نشدن پسماند و شیرابه در کشور به دست آورد و برای انجام آن باید ارزش اقتصادی یک متر مکعب هوا، خاک و منابع آبی در هر منطقه را برآورد کنیم اما میزان این آسیب، قابل تخمین زدن است و بر همین اساس آسیب هرکدام از محلهای انباشت پسماند در نقاط مختلف کشور بر عرصههای طبیعی و منابع آبی و خاکی محاسبه شده است».
🔹در هر حال، چه کمی کمتر و چه کمی بیشتر از 45 هزار میلیارد تومان، ماهیت این خسارت پنهان سنگین قابل کتمان نیست
🔹ما سالانه حدود ۲۱ میلیون تن پسماند عادی (به غیر از پسماندهای صنعتی و کشاورزی) تولید میکنیم که ۷۰ درصدش پسماندهای تر و بقیه پسماندهای خشک است.
🔹خروجی عملکرد مسئولان هم این بوده که همچنان اکثر مراکز دفن پسماند در کشور، غیراستاندارد است.
🔹طبق گفته مدیرکل دفتر مدیریت پسماند سازمان حفاظت محیطزیست، برای جلوگیری از تحمیل این خسارت و کاهش آن، باید مراکز دفن پسماند در کشور، استاندارد و مهندسی شوند.
🔹یک راهکار مفید هم استفاده از تجربههای کشورهای دیگر در مدیریت پسماند است
🔹 سوئیس: بطریهای پلاستیکی رایجترین محفظه نوشیدنیها در سوئیس است که ۸۰ درصد آن بازیافت میشود.
🔹دانمارک: حجم کل زبالههای تولیدی دانمارک به اندازهای نیست که این کشور نیازی به ایجاد مراکز بازیافت داشته باشد؛ اما سیاست دولت، ترغیب صنایع به تولید محصولاتی است که زبالههای کمتری به جا میگذارد.
🔹ژاپن: اگرچه ژاپن یکی از زبالهسازترین کشورهای دنیاست اما در تبدیل دورریزها به مواد بازیافتی هم پیشرو است؛ به عنوان مثال از بطریهای پلاستیکی، بطریهای جدید میسازند و از زباله، برق و انرژی حرارتی تولید میکنند.
🔹مالزی: دولت این کشور در کنار ایجاد زیرساخت و تلاش گسترده برای فرهنگسازی، سیاستهای تنبیهی و جریمه نقدی هم برای کسانی که ضوابط بازیافت را رعایت نکنند، درنظر گرفته است که با پرداخت نکردن این جریمهها، کار به دادگاه هم کشیده خواهد شد.
@Rasad_tahlil
▪️خراسان:
🔹گزارش پژوهشکده محیط زیست و توسعه پایدار، حاکی از آن است که مناسب نبودن شیوه تفکیک پسماندها، علمی نبودن شیوه امحای آن، تصفیه نشدن شیرابهها و دیگر معایبی که در سیستم مدیریت پسماند کشور ما وجود دارد، سالانه ۴۴۸ هزار میلیارد ریال به محیطزیست خسارت میزند.
🔹مهدی خادم ثامنی، مدیرکل دفتر مدیریت پسماند سازمان حفاظت محیطزیست، در گفتوگو با ایلنا، به این گزارش علمی استناد کرده و گفته است: «درست است که هیچگاه نمیتوان رقم دقیقی از میزان خسارتهای محیطزیستی ناشی از مدیریت نشدن پسماند و شیرابه در کشور به دست آورد و برای انجام آن باید ارزش اقتصادی یک متر مکعب هوا، خاک و منابع آبی در هر منطقه را برآورد کنیم اما میزان این آسیب، قابل تخمین زدن است و بر همین اساس آسیب هرکدام از محلهای انباشت پسماند در نقاط مختلف کشور بر عرصههای طبیعی و منابع آبی و خاکی محاسبه شده است».
🔹در هر حال، چه کمی کمتر و چه کمی بیشتر از 45 هزار میلیارد تومان، ماهیت این خسارت پنهان سنگین قابل کتمان نیست
🔹ما سالانه حدود ۲۱ میلیون تن پسماند عادی (به غیر از پسماندهای صنعتی و کشاورزی) تولید میکنیم که ۷۰ درصدش پسماندهای تر و بقیه پسماندهای خشک است.
🔹خروجی عملکرد مسئولان هم این بوده که همچنان اکثر مراکز دفن پسماند در کشور، غیراستاندارد است.
🔹طبق گفته مدیرکل دفتر مدیریت پسماند سازمان حفاظت محیطزیست، برای جلوگیری از تحمیل این خسارت و کاهش آن، باید مراکز دفن پسماند در کشور، استاندارد و مهندسی شوند.
🔹یک راهکار مفید هم استفاده از تجربههای کشورهای دیگر در مدیریت پسماند است
🔹 سوئیس: بطریهای پلاستیکی رایجترین محفظه نوشیدنیها در سوئیس است که ۸۰ درصد آن بازیافت میشود.
🔹دانمارک: حجم کل زبالههای تولیدی دانمارک به اندازهای نیست که این کشور نیازی به ایجاد مراکز بازیافت داشته باشد؛ اما سیاست دولت، ترغیب صنایع به تولید محصولاتی است که زبالههای کمتری به جا میگذارد.
🔹ژاپن: اگرچه ژاپن یکی از زبالهسازترین کشورهای دنیاست اما در تبدیل دورریزها به مواد بازیافتی هم پیشرو است؛ به عنوان مثال از بطریهای پلاستیکی، بطریهای جدید میسازند و از زباله، برق و انرژی حرارتی تولید میکنند.
🔹مالزی: دولت این کشور در کنار ایجاد زیرساخت و تلاش گسترده برای فرهنگسازی، سیاستهای تنبیهی و جریمه نقدی هم برای کسانی که ضوابط بازیافت را رعایت نکنند، درنظر گرفته است که با پرداخت نکردن این جریمهها، کار به دادگاه هم کشیده خواهد شد.
@Rasad_tahlil
مستند «تهران تقاطع سئول»، در ۹ قسمت، روایتی متفاوت و تاریخچهای جامع از صنعت خودروسازی در ایران و کرهجنوبی است و نگاهی موشکافانه به این صنعت از سالیان گذشته به امروز دارد.
در بخش مهمی از این مستند، صنعت خودروسازی ایران با کرهجنوبی مقایسه شده و دلایل پیشرفت این صنعت مهم در کشور کرهجنوبی مورد بررسی قرار میگیرد.
بسیاری از مدیران و دستاندرکاران صنعت خودروسازی این دو کشور در برابر دوربین سیاوش سرمدی حاضر شدند و از نگاه خود به این صنعت و دلایل پیشرفت یا پسرفت آن در کشورشان صحبت کردند.
کارگردان : سیاوش سرمدی
لینک قسمت اول :
https://www.aparat.com/v/60HuW
لینک قسمت دوم :
https://www.aparat.com/v/9Fs2M
لینک قسمت سوم :
https://www.aparat.com/v/Ui7Rr
@EarthHour
در بخش مهمی از این مستند، صنعت خودروسازی ایران با کرهجنوبی مقایسه شده و دلایل پیشرفت این صنعت مهم در کشور کرهجنوبی مورد بررسی قرار میگیرد.
بسیاری از مدیران و دستاندرکاران صنعت خودروسازی این دو کشور در برابر دوربین سیاوش سرمدی حاضر شدند و از نگاه خود به این صنعت و دلایل پیشرفت یا پسرفت آن در کشورشان صحبت کردند.
کارگردان : سیاوش سرمدی
لینک قسمت اول :
https://www.aparat.com/v/60HuW
لینک قسمت دوم :
https://www.aparat.com/v/9Fs2M
لینک قسمت سوم :
https://www.aparat.com/v/Ui7Rr
@EarthHour
مستند «تهران تقاطع سئول»، در ۹ قسمت، روایتی متفاوت و تاریخچهای جامع از صنعت خودروسازی در ایران و کرهجنوبی است و نگاهی موشکافانه به این صنعت از سالیان گذشته به امروز دارد.
در بخش مهمی از این مستند، صنعت خودروسازی ایران با کرهجنوبی مقایسه شده و دلایل پیشرفت این صنعت مهم در کشور کرهجنوبی مورد بررسی قرار میگیرد.
بسیاری از مدیران و دستاندرکاران صنعت خودروسازی این دو کشور در برابر دوربین سیاوش سرمدی حاضر شدند و از نگاه خود به این صنعت و دلایل پیشرفت یا پسرفت آن در کشورشان صحبت کردند.
کارگردان : سیاوش سرمدی
لینک قسمت چهارم :
https://B2n.ir/h04157
لینک قسمت پنجم :
https://www.aparat.com/v/DhnXP
لینک قسمت ششم :
https://www.aparat.com/v/p1fyr
لینک قسمت هفتم :
https://www.aparat.com/v/wdE4z
لینک قسمت هشتم :
https://www.aparat.com/v/NL1uX
لینک قسمت نهم :
https://www.aparat.com/v/9POpw
@EarthHour
در بخش مهمی از این مستند، صنعت خودروسازی ایران با کرهجنوبی مقایسه شده و دلایل پیشرفت این صنعت مهم در کشور کرهجنوبی مورد بررسی قرار میگیرد.
بسیاری از مدیران و دستاندرکاران صنعت خودروسازی این دو کشور در برابر دوربین سیاوش سرمدی حاضر شدند و از نگاه خود به این صنعت و دلایل پیشرفت یا پسرفت آن در کشورشان صحبت کردند.
کارگردان : سیاوش سرمدی
لینک قسمت چهارم :
https://B2n.ir/h04157
لینک قسمت پنجم :
https://www.aparat.com/v/DhnXP
لینک قسمت ششم :
https://www.aparat.com/v/p1fyr
لینک قسمت هفتم :
https://www.aparat.com/v/wdE4z
لینک قسمت هشتم :
https://www.aparat.com/v/NL1uX
لینک قسمت نهم :
https://www.aparat.com/v/9POpw
@EarthHour
آپارات - سرویس اشتراک ویدیو
تهران تقاطع سئول || مستند || قسمت 4
افق شبکهای با هدف آگاهیبخشی و بصیرتافزایی در حوزه فرهنگ، سیاست و اجتماع با گرایش به مسائل عقیدتی و انقلابی و نیز توسعه تفکر و اندیشه کارآمدی نظام اسلامی.
در صورت مسدود شدن این صفحه، آدرس های جدید را از طریق لینک های زیر بیابید.
ofoghtv.ir
twitter.com/ofogh_tv…
در صورت مسدود شدن این صفحه، آدرس های جدید را از طریق لینک های زیر بیابید.
ofoghtv.ir
twitter.com/ofogh_tv…
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
این جا در اعماق زمین، کارگران خون بهایشان را با حداقل دست مزد معاوضه می کنند.
#نفسهای_سیاه
#کارگران_معدن
کارگردان : علی نیکبخت
@EarthHour
#نفسهای_سیاه
#کارگران_معدن
کارگردان : علی نیکبخت
@EarthHour
Forwarded from آب نطلبیده
این 👆🏻نامه در شهریور ۱۳۴۵ پاسخ وزارت آب و برق (قبل از قانون ملی شدن آبها) به درخواست سه نفر در جیرفت کرمان برای مجوز حفر چاه است. در نامه نوشته «منابع خداداد نظیر آب و خاک متعلق به یک نسل نیست» و ضمن استناد به قانون سال ۴۵ نوشته اعطای مجوز غیر مقدور است.
گفتهاند #عدالت، سبب قوام و پایداری و تضاعف برکات در جامعه است. نامه و جمله انتهایی آن مثال عملی توجه به مرحله پیشرفتهای از عدالت، یعنی «عدالت بیننسلی»
inter-generational justice است.
نکته۱: متهمان اصلی تخلیه آبخوانها اصلاحات راضی، اصل ۴ ترومن و قانون ملیشدن آب ۱۳۴۷ بودند. باعث شدند مدیریت آبِ جامعه محور کشور از زیرزمین به روی زمین منتقل شود. سدسازی که با شرایط آب هوایی مملکت (تبخیر زیاد) متناسب نبود ترویج شود و قنوات از بین بروند.
اکنون هم ادامه دارد.
نکته ۲: جواب منفی نامه به درخواست مجوز حفر چاه مهم نیست، بلکه جملهای که در آن به حق نسل آینده اشاره شده مهم است.
امیدواریم مِن بَعد در مکاتبات ادارات امور منابع آب این جمله به متقاضی در ضمن استناد به ماده قانون تذکر داده شود!
@ab_natalabideh
گفتهاند #عدالت، سبب قوام و پایداری و تضاعف برکات در جامعه است. نامه و جمله انتهایی آن مثال عملی توجه به مرحله پیشرفتهای از عدالت، یعنی «عدالت بیننسلی»
inter-generational justice است.
نکته۱: متهمان اصلی تخلیه آبخوانها اصلاحات راضی، اصل ۴ ترومن و قانون ملیشدن آب ۱۳۴۷ بودند. باعث شدند مدیریت آبِ جامعه محور کشور از زیرزمین به روی زمین منتقل شود. سدسازی که با شرایط آب هوایی مملکت (تبخیر زیاد) متناسب نبود ترویج شود و قنوات از بین بروند.
اکنون هم ادامه دارد.
نکته ۲: جواب منفی نامه به درخواست مجوز حفر چاه مهم نیست، بلکه جملهای که در آن به حق نسل آینده اشاره شده مهم است.
امیدواریم مِن بَعد در مکاتبات ادارات امور منابع آب این جمله به متقاضی در ضمن استناد به ماده قانون تذکر داده شود!
@ab_natalabideh
ماجرای مرغ همسایه ...
متن زیر به قلم آقای امیرحسین محمدی را در ایمیل خبرنامه ای از اتاق ایران آلمان دریافت کردم. صحبت های ایشان در موارد بسیاری کاملا درست است و البته میتوان نکات دیگری را هم به این متن اضافه کرد. از جمله اینکه، وضعیت سیاسی – اجتماعی ایران نابسامان است، با افت شدید اعتماد عمومی مواجهیم، سرمایه گذاران از کشور رفته اند، سرمایه گذار خارجی که شبیه آرزوست.
اما، چند نکته :
اول : من ترجیح میدهم کمی با لنز واید تری به ماجرا نگاه کنم و نسخه ی یکسان برای کلیه حوزه ها نپیچم. از جمله مشکلات ما با صندوق های سرمایه گذاری این است که یک شابلون دست گرفته اند و همه ی کسب و کارها را با همان شابلون یکسان متر و معیار می زنند.
دوم : بهتر می دانم ماجرای تعریف بازار و میزان سود و اسکیل پذیری را، در همان ظرفی نگذارم که تحلیلم را از کلیه کسب و کارها و شرایط ایران می گذارم؛ موارد را به دیتیل و جداجدا باید بررسی کرد.
سوم : در این بازار ناامیدی و شرایط ناامن کشور، که به خودی خود نخبگان را فراری داده و هر روز یک نفر عکس پاسپورت و چمدانش را اینجا پست می کند، اگر باری از دوش کسی برنمیدارم، بر بار روانی اندک کارآفرینان باقیمانده در ایران اضافه نکنم.
چهارم : گمان نبرم که من علامه ی دهرم، همه ی حوزه ها را طوری می شناسم که هیچ کس نمی شناسد، و میتوانم برای هر دردی درمان دهم. و اندکی به دانش خودم شک کنم که شاید در عرصه ای، مزیت رقابتی وجود داشته باشد که حتی با جی دی پی و درآمد در اختیار و کلیه شرایط فعلی ایران، آغاز کسب و کار به صرفه باشد.
پنجم : آنچه از همه مهمتر است، و شاه کلید موفقیت در یک کسب و کار است، همانی ست که شما ندیدید. یا دیدید و جدی نگرفتید. همان برق چشمان، و همان تلاش برای راه اندازی اولیه . آنچه سخت است بفهید. چون شاید خودتان تجربه اش نکرده باشید.
کلام آخر : حداقل در مارکتی که من کار می کنم، و عمرم را پای آن گذاشتم، یعنی مدیریت پسماند، بسیاری از این حرفها جایی ندارد و راه اندازی کسب و کار، حتی در شرایط موجود ایران، بسیار جذاب و پرسود است. و ایده های زیادی میتواند به درآمد دراختیار، جی دی پی، و سایر آیتم های ذکر شده در این متن، ارتباط مستقیمی نداشته باشد. و از همه مهمتر اینکه، یک کارآفرین فعال در حوزه پسماند، که اندکی خلاق باشد، و خاک ِ این عرصه را خورده و تحقیقات بازار خوبی صورت داده باشد، و سرمایه گذار را از در درستی به مارکت وارد کند، یک را ده، و ده را صد و صد را هزار خواهد کرد. و از قضا اینجا، مرغ همسایه لزوما غاز نیست ...
یادآوری می کنم این متن را من نوشتم، کسی که خودش در پروسه مهاجرت قرار دارد. و عمده ترین دلیلش برای به اینجا رسیدن، این است که چون شمایانی مسئول بررسی کارش شده اید.
discretionary income
GDP
https://www.linkedin.com/posts/parisa-peyman-56a6b958_aepahyaetahyaes-aekaesaetaepaeu-aepaehaesaetaepaex-activity-7118253759339577344-69hL?utm_source=share&utm_medium=member_android
@EarthHour
متن زیر به قلم آقای امیرحسین محمدی را در ایمیل خبرنامه ای از اتاق ایران آلمان دریافت کردم. صحبت های ایشان در موارد بسیاری کاملا درست است و البته میتوان نکات دیگری را هم به این متن اضافه کرد. از جمله اینکه، وضعیت سیاسی – اجتماعی ایران نابسامان است، با افت شدید اعتماد عمومی مواجهیم، سرمایه گذاران از کشور رفته اند، سرمایه گذار خارجی که شبیه آرزوست.
اما، چند نکته :
اول : من ترجیح میدهم کمی با لنز واید تری به ماجرا نگاه کنم و نسخه ی یکسان برای کلیه حوزه ها نپیچم. از جمله مشکلات ما با صندوق های سرمایه گذاری این است که یک شابلون دست گرفته اند و همه ی کسب و کارها را با همان شابلون یکسان متر و معیار می زنند.
دوم : بهتر می دانم ماجرای تعریف بازار و میزان سود و اسکیل پذیری را، در همان ظرفی نگذارم که تحلیلم را از کلیه کسب و کارها و شرایط ایران می گذارم؛ موارد را به دیتیل و جداجدا باید بررسی کرد.
سوم : در این بازار ناامیدی و شرایط ناامن کشور، که به خودی خود نخبگان را فراری داده و هر روز یک نفر عکس پاسپورت و چمدانش را اینجا پست می کند، اگر باری از دوش کسی برنمیدارم، بر بار روانی اندک کارآفرینان باقیمانده در ایران اضافه نکنم.
چهارم : گمان نبرم که من علامه ی دهرم، همه ی حوزه ها را طوری می شناسم که هیچ کس نمی شناسد، و میتوانم برای هر دردی درمان دهم. و اندکی به دانش خودم شک کنم که شاید در عرصه ای، مزیت رقابتی وجود داشته باشد که حتی با جی دی پی و درآمد در اختیار و کلیه شرایط فعلی ایران، آغاز کسب و کار به صرفه باشد.
پنجم : آنچه از همه مهمتر است، و شاه کلید موفقیت در یک کسب و کار است، همانی ست که شما ندیدید. یا دیدید و جدی نگرفتید. همان برق چشمان، و همان تلاش برای راه اندازی اولیه . آنچه سخت است بفهید. چون شاید خودتان تجربه اش نکرده باشید.
کلام آخر : حداقل در مارکتی که من کار می کنم، و عمرم را پای آن گذاشتم، یعنی مدیریت پسماند، بسیاری از این حرفها جایی ندارد و راه اندازی کسب و کار، حتی در شرایط موجود ایران، بسیار جذاب و پرسود است. و ایده های زیادی میتواند به درآمد دراختیار، جی دی پی، و سایر آیتم های ذکر شده در این متن، ارتباط مستقیمی نداشته باشد. و از همه مهمتر اینکه، یک کارآفرین فعال در حوزه پسماند، که اندکی خلاق باشد، و خاک ِ این عرصه را خورده و تحقیقات بازار خوبی صورت داده باشد، و سرمایه گذار را از در درستی به مارکت وارد کند، یک را ده، و ده را صد و صد را هزار خواهد کرد. و از قضا اینجا، مرغ همسایه لزوما غاز نیست ...
یادآوری می کنم این متن را من نوشتم، کسی که خودش در پروسه مهاجرت قرار دارد. و عمده ترین دلیلش برای به اینجا رسیدن، این است که چون شمایانی مسئول بررسی کارش شده اید.
discretionary income
GDP
https://www.linkedin.com/posts/parisa-peyman-56a6b958_aepahyaetahyaes-aekaesaetaepaeu-aepaehaesaetaepaex-activity-7118253759339577344-69hL?utm_source=share&utm_medium=member_android
@EarthHour
Linkedin
Parisa Peyman on LinkedIn: #ایمیل #آلمان #اعتماد #سرمایه #سرمایه_گذار #صندوق #بازار #اسکیل #نخبگان…
ماجرای مرغ همسایه ...
متن زیر به قلم آقای امیرحسین محمدی را در #ایمیل خبرنامه ای از اتاق ایران #آلمان دریافت کردم. صحبت های ایشان در موارد بسیاری کاملا درست…
متن زیر به قلم آقای امیرحسین محمدی را در #ایمیل خبرنامه ای از اتاق ایران #آلمان دریافت کردم. صحبت های ایشان در موارد بسیاری کاملا درست…
متن نوشته شده به قلم آقای امیرحسین محمدی، عضو کمیته راهبری نکسژن؛ که نقدی بر آن در لینکدینم نوشتم :
نمونههای محصول آزمایشگاهیاش را یکی یکی و با احتیاط روی میز گذاشت، یک یه یک توضیح داد که چطور به این ایده و محصول رسیده، چقدر از خانواده و دوستانش کمک مالی جذب کرده، چقدر برای راضی کردن نهادهای ذیربط دوندگی کرده و از اشتیاقش برای تولید انبوهش گفت.
وقتی از کارش حرف میزد به وضوح برق چشمانش دیده میشد. همه اینها را گفت اما یک چیز را توضیح نداد. نگفت قیمت تمام شده یک یونیت اکونومی محصولش چقدر است؟ بازدهی سرمایه چطور خواهد بود؟ چقدر سرمایه لازم است؟ و مهمتر از همه: در بازار کوچک ایران دنبال کدام مشتری میگردد؟
بازار ایران خیلی وقت است که هشتادوهشت میلیون نفر نیست. پیشتر بازارها را با جمعیت آن مقایسه میکردند. ایران هشتادوهشت میلیون نفری بازار بزرگی حساب میشد. کمی بعدتر بازارها بر اساس تولید ناخالص داخلی شان مقایسه شدند. امروز باید بازارها را بر اساس حجم «درآمد دراختیار» جامعه هدف در نظر گرفت. این عدد به معنی پول در دسترس یک فرد پس از کسر مالیات و هزینههای اساسی و ضروری مانند مسکن و غذا و بهداشت و ... است.
حجم پول در اختیار مردم برای هزینههای غیرضروری در ترکیه سه برابر ایران، در آلمان هشت برابر و در استرالیا هجده برابر است. عمده استارتاپها هم محصولاتی تولید میکنند که با وجود اهمیت، لزوما کالای اساسی و ضروری نیست و به بهبود کیفیت زندگی کمک میکند و از محل همین «درآمد در اختیار» هزینه میشود. همین جاست که تسلط بر اقتصاد موضوع، اهمیت حیاتی دارد. شما محصولی خوبی تولید میکنید که درست قیمت گذاری نشده، بر اساس قیمت تمام شده قیمت گذاری شده یا مشتریان آن پول کافی برای هزینه کردن ندارند. تولید یک محصول با کشش قیمتی زیاد و لیستی از کالاهای جایگزین هم مشکل رایجی در محصولات استارتاپی است.
به همین دلیل است که در کنار تیم، مهمترین پرسشهایی که از استارتاپ میشود معطوف به ارزیابی مسیر مالی طی شده، دانش مالی بنیانگذاران و برنامه های مالی آتی است. حتما ضروری است که فاندرها بتوانند بین وابستگی عاطفیشان به محصولی که ساختهاند و واقعیتهای بازار تمایز ایجاد کنند و بپذیرند که این محصول باید بفروشد، حتی اگر خیلی زیاد هم نفروخت مقیاس پذیر باشد و تمام اینها باید قابل اندازه گیری باشد. حتی اینکه شرکت در یک رویداد استارتاپی و دو ساعت مشاوره گرفتن ارزشش را دارد یا نه، همین هم باید برای استارتاپها قابل اندازهگیری باشد.
استارتاپها باید واقعیت ها را بفهمند و با آنها کنار بیایند، حتی اگر راحت نباشد.
discretionary income
GDP
@EarthHour
نمونههای محصول آزمایشگاهیاش را یکی یکی و با احتیاط روی میز گذاشت، یک یه یک توضیح داد که چطور به این ایده و محصول رسیده، چقدر از خانواده و دوستانش کمک مالی جذب کرده، چقدر برای راضی کردن نهادهای ذیربط دوندگی کرده و از اشتیاقش برای تولید انبوهش گفت.
وقتی از کارش حرف میزد به وضوح برق چشمانش دیده میشد. همه اینها را گفت اما یک چیز را توضیح نداد. نگفت قیمت تمام شده یک یونیت اکونومی محصولش چقدر است؟ بازدهی سرمایه چطور خواهد بود؟ چقدر سرمایه لازم است؟ و مهمتر از همه: در بازار کوچک ایران دنبال کدام مشتری میگردد؟
بازار ایران خیلی وقت است که هشتادوهشت میلیون نفر نیست. پیشتر بازارها را با جمعیت آن مقایسه میکردند. ایران هشتادوهشت میلیون نفری بازار بزرگی حساب میشد. کمی بعدتر بازارها بر اساس تولید ناخالص داخلی شان مقایسه شدند. امروز باید بازارها را بر اساس حجم «درآمد دراختیار» جامعه هدف در نظر گرفت. این عدد به معنی پول در دسترس یک فرد پس از کسر مالیات و هزینههای اساسی و ضروری مانند مسکن و غذا و بهداشت و ... است.
حجم پول در اختیار مردم برای هزینههای غیرضروری در ترکیه سه برابر ایران، در آلمان هشت برابر و در استرالیا هجده برابر است. عمده استارتاپها هم محصولاتی تولید میکنند که با وجود اهمیت، لزوما کالای اساسی و ضروری نیست و به بهبود کیفیت زندگی کمک میکند و از محل همین «درآمد در اختیار» هزینه میشود. همین جاست که تسلط بر اقتصاد موضوع، اهمیت حیاتی دارد. شما محصولی خوبی تولید میکنید که درست قیمت گذاری نشده، بر اساس قیمت تمام شده قیمت گذاری شده یا مشتریان آن پول کافی برای هزینه کردن ندارند. تولید یک محصول با کشش قیمتی زیاد و لیستی از کالاهای جایگزین هم مشکل رایجی در محصولات استارتاپی است.
به همین دلیل است که در کنار تیم، مهمترین پرسشهایی که از استارتاپ میشود معطوف به ارزیابی مسیر مالی طی شده، دانش مالی بنیانگذاران و برنامه های مالی آتی است. حتما ضروری است که فاندرها بتوانند بین وابستگی عاطفیشان به محصولی که ساختهاند و واقعیتهای بازار تمایز ایجاد کنند و بپذیرند که این محصول باید بفروشد، حتی اگر خیلی زیاد هم نفروخت مقیاس پذیر باشد و تمام اینها باید قابل اندازه گیری باشد. حتی اینکه شرکت در یک رویداد استارتاپی و دو ساعت مشاوره گرفتن ارزشش را دارد یا نه، همین هم باید برای استارتاپها قابل اندازهگیری باشد.
استارتاپها باید واقعیت ها را بفهمند و با آنها کنار بیایند، حتی اگر راحت نباشد.
discretionary income
GDP
@EarthHour
🎧 پادکست رختکن بازنده ها؛
سه دقیقه درباره زلزله تهران؛
قسمت هشتم؛
مهرداد نعیمی؛
لینک پادکست در کست باکس :
https://castbox.fm/vb/641464344
🏚 نکته قابل توجه از نظر بنده اینه که فقیر و غنی در این زلزله، راه گریزی نخواهند داشت هرچند خانه هایشان ویران نشود، شهر در محاصره خواهد بود.
و واقعا زلزله ی تهران، بزرگترین شکست این کشور خواهد بود.
@EarthHour
سه دقیقه درباره زلزله تهران؛
قسمت هشتم؛
مهرداد نعیمی؛
لینک پادکست در کست باکس :
https://castbox.fm/vb/641464344
🏚 نکته قابل توجه از نظر بنده اینه که فقیر و غنی در این زلزله، راه گریزی نخواهند داشت هرچند خانه هایشان ویران نشود، شهر در محاصره خواهد بود.
و واقعا زلزله ی تهران، بزرگترین شکست این کشور خواهد بود.
@EarthHour
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
✅️ شهرداریها و علیالخصوص #شهرداری تهران، یکی از سازمانهایی ست که هروقت به عملکردش مینگرم به یاد صحبتهای #محمدرضا_شعبانعلی میافتم.
@EarthHour
@EarthHour
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
✅️ کاش به عنوان یک کشور توسعه نیافته، که روند #تغییر در آن بسیار کند پیش میره، حداقل مصرفکنندهی خوبی باشیم.
#انرژی #توسعه_پایدار #برق #فناوری #انرژی_خورشیدی #توسعه #ايران
@EarthHour
#انرژی #توسعه_پایدار #برق #فناوری #انرژی_خورشیدی #توسعه #ايران
@EarthHour
Forwarded from آب نطلبیده
دستهای آلوده
#مهدی_فصیحی_هرندی
مستند #دستهای_آلوده روایتگر بحرانهای زیست محیطی مثل پیامدهای زندگی و سکونت جمعیت متراکم، مدیریت شهری، پسماندها، #فرونشست زمین، بحران #آب، فاضلاب و فضای سبز تهران است. از اردیبهشت ۹۸ شروع به پخش شده و مثل مسائل موضوعش همچنان ادامه دارد.
اینجا همه قسمتهای مستند در دسترس است:
https://telewebion.com/program/0x1b2b2a8
این قسمت ( https://telewebion.com/episode/0x9de2d63 ) از مستند هم مربوط به بحران فرونشست و منابع آب زیرزمینی است.
اعداد ارائه شده در این قسمت مستند وحشتآور است، ولی از آن وحشتناکتر این است که تغییری در رویههای برنامهریزی و تخلفات بهرهبرداران اتفاق نمیافتد؟
#آب_نطلبیده
@ab_natalabideh
#مهدی_فصیحی_هرندی
مستند #دستهای_آلوده روایتگر بحرانهای زیست محیطی مثل پیامدهای زندگی و سکونت جمعیت متراکم، مدیریت شهری، پسماندها، #فرونشست زمین، بحران #آب، فاضلاب و فضای سبز تهران است. از اردیبهشت ۹۸ شروع به پخش شده و مثل مسائل موضوعش همچنان ادامه دارد.
اینجا همه قسمتهای مستند در دسترس است:
https://telewebion.com/program/0x1b2b2a8
این قسمت ( https://telewebion.com/episode/0x9de2d63 ) از مستند هم مربوط به بحران فرونشست و منابع آب زیرزمینی است.
اعداد ارائه شده در این قسمت مستند وحشتآور است، ولی از آن وحشتناکتر این است که تغییری در رویههای برنامهریزی و تخلفات بهرهبرداران اتفاق نمیافتد؟
#آب_نطلبیده
@ab_natalabideh
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔴 جولان سگ های بیصاحب در شهر پردیس؛
شبها جرات بیرون رفتن نداریم؛
#مدیریت_پسماند #ناکارآمدی #سگ
@EarthHour
شبها جرات بیرون رفتن نداریم؛
#مدیریت_پسماند #ناکارآمدی #سگ
@EarthHour
🐕 اگر میانگین وزن هر سگ را ۱۵ کیلوگرم در نظر بگیریم، و دربارهی قدرت دندانهایشان بدانیم، جد بزرگوارشان جناب گرگ را بشناسیم و آمار تعداد قربانیان حمله سگ های ولگرد خصوصا کودکان را بدانیم، قطعا به شهرداریها بابت عدم جمعآوری اینها معترض میشویم.
@EarthHour
@EarthHour
Forwarded from خبرهای فوری مهم 🔖
افزایش ۱۸ درصدی گازگرفتگی سگ در مازندران
مدیرکل پزشکی قانونی مازندران:
🔹️آمارها نشان میدهد شمار مصدومان سگ گزیدگی در این استان ۱۸ درصد افزایش داشته است.
✅ @Khabar_Fouri
مدیرکل پزشکی قانونی مازندران:
🔹️آمارها نشان میدهد شمار مصدومان سگ گزیدگی در این استان ۱۸ درصد افزایش داشته است.
✅ @Khabar_Fouri