🏴 پخش بیش از ۱۰ هزار دقیقه آیین سوگواری زنده از شبکه‌های سیما

🔘به گزارش روابط عمومی معاونت امور استان های سازمان صدا و سیما، دهه اول محرم امسال، تجربه جدیدی در برگزاری مراسم و آیین‌های #عاشورایی در سراسر کشور رقم خورد چرا که از یک سو با توجه به شیوع بیماری کرونا و اعمال محدودیت‌های بهداشتی برای مساجد و هیات‌ها، برگزاری این مراسم با شیوه‌ای متفاوت و همکاری حداکثری عزاداران در رعایت پروتکل‌های بهداشتی همراه شد و از دیگر سو نقطه عطفی را در عملکرد رسانه ملی به وجود آورد؛ عملکردی که با ظهور و تبلور واقعی حسینیه رادیویی و تلویزیونی ایران به نمایش درآمد و با ایجاد شور عزاداری ایام شهادت سیدالشهدا (ع) و ترویج آموزه‌ها و معارف حسینی در گستره‌ای وسیع از مخاطبان در کارنامه رسانه ملی به ثبت رسید.

🔘 شبکه‌های یک، دو، سه، پنج، خبر، قرآن، آموزش، جام جم یک، دو، سه، امید و شبکه ملی شما و برخی دیگر از شبکه‌های سراسری در کنار شبکه‌های برون‌مرزی، صدها ارتباط زنده را با مراکز و شهرهای مختلف ایران طی این ۲ روز برقرار کردند و به پخش مستقیم آیین‌های سوگواری سنتی مردمان ایران زمین پرداختند.
حاصل این هماهنگی و هم افزایی، ۱۰ هزار و ۴۷۴ دقیقه ارتباط زنده روزهای تاسوعا و عاشورای حسینی در قالب ۱۵۱۰ مورد و شامل ۵ هزار و ۶۴ دقیقه در روز تاسوعا و ۵ هزار و ۴۱۰ دقیقه در روز عاشورا بود.

🔘 در این بین #شبکه_شما با پخش ۲ هزار و ۴۷۴ دقیقه آیین‌های سوگواری مردم مناطق مختلف کشور بیشترین سهم را در بین شبکه‌های سراسری به خود اختصاص داد و پس از آن شبکه‌های دو (۱۲۰۵ دقیقه)، یک و قرآن (۱۱۱۸ دقیقه) و خبر (۱۰۳۵ دقیقه) قرار دارند.
شبکه‌های برون‌مرزی هم با ۱۰۳ مورد و پخش ۷۴۰ دقیقه از مراسم عزاداری روزهای تاسوعا و عاشورای حسینی در اقصی نقاط کشور، سعی در به تصویر کشیدن عشق و ارادت مردم ایران به اهل بیت عصمت و طهارت (ع) داشتند./مهر

با ما همراه باشید

"ژئوپلیتیک رسانه"
@Dr_bavir

✅ شبکه های استانی، ظرفیت بزرگ رسانه ای

🔺بالا بودن میزان مخاطب و رضایت و اعتمادی که به شبکه های استانی وجود دارد، نه فقط یک امتیاز بومی، که سرمایه ای رسانه ای برای توسعه کمی و کیفی شبکه های استانی است. چه بسا مخاطبان بومی احساس تعلق بیشتری به شبکه های استانی خود دارند که ردپای این ویژگی را می توان در استفاده از زبان محلی یا پرداخت به سوژه های بومی که مبتلاء به مخاطبان این شبکه هاست، پیدا کرد.

🔸امروزه که هویت ملی و بومی ما همواره مورد تهدید هجمه رسانه های بیگانه قرار می گیرد، شبکه های استانی از بهترین ظرفیت برای بازتولید، تقویت و تحکیم مؤلفه های هویت بومی و محلی که در ذیل هویت ملی قرار می گیرد، برخوردار است و با بهره گیری از سنت های بومی، محلی و نماد های مختلف استانی مانند لباس، موسیقی محلی ـ مقامی و… می تواند در جهت تقویت و تحکیم بنیان های فرهنگ و هویت ملی،نقش آفرین باشد.

🔺توجه به فرهنگ ها و آیین ها،همچنین گویش و زبان محلی، این شبکه ها را به کانون های #مقاومت_فرهنگی_رسانه ای در برابر هجمه رسانه های بیگانه قرار داده و از تضعیف آن جلوگیری می کند.
🔺از آن سو در حوزه معارف دینی و فرهنگ اسلامی نیز مناسک سازی به منظور اشاعه فرهنگ و معارف اسلامی در میان گستره وسیعی از مخاطبان، ظرفیت بزرگی است که نباید مغفول بماند.

🔺استفاده از خرد جمعی فرهیختگان، هنرمندان و مبتکران همه استان ها و در اختیار داشتن حجم بالایی از هنرمندان علاقه مند بومی و نیروهای مستعد استان، یک سرمایه بزرگ بومی و ملی است که بهره گیری درست از آن می تواند در مسیر هم افزایی نیروی انسانی و متخصص کشور در حل مسائل ملی، کارساز باشد و شبکه های استانی می تواند کانون بازشناسی و بهره وری از این استعدادهایی باشد که خیلی از مواقع ناشناخته باقی می مانند و در گمنامی به هدر می روند.

🔸نقش و موقعیت کانونی شبکه های استانی در هر استان را می توان در ایجاد پل ارتباطی بین مردم و مسئولان استان یا حمایت رسانه ای از توسعه و گسترش صنایع، اقتصاد، تجارت، و... استان نیز جستجو کرد.
در واقع کارکرد شبکه های استانی فراتر از تولید سرگرمی و آگاهی می تواند به تسریع در فرایند کارآفرینی نیز تعمیم داده شود که این ویژگی را کمتر می توان در شبکه های سراسری پیدا کرد.

🔹اگر نگاهی آماری و جمعیتی هم به شبکه های استانی بیندازیم، قطعاً تعداد مخاطبان بالقوه و بالفعل شبکه های استانی نسبت به شبکه های سراسری اگر بیشتر نباشد، کمتر نیست. به ویژه اینکه مخاطبان بومی به تماشای برنامه های مربوط به شهر و دیار خود گرایش غریزی دارند و می توان تخمین زد که دست کم مخاطبان بالقوه شبکه های استانی، بیش از شبکه های سراسری یا شبکه های مرکز است که این سرمایه انسانی، بزرگترین امتیاز برای سرمایه گذاری شبکه های استانی در تولیدات رسانه ای است.

🔸از حیث برنامه سازی هم اگر به این موضوع نگاه کنیم، برخی سوژه ها به ویژه در حوزه مستند سازی، در سطح استانی وجود دارد که جاذبه رسانه ای آن را نمی توان در جای دیگر پیدا کرد. در واقع توانمندی تولید مستند های اجتماعی ، اقلیمی و…. به صورت کاملاً بومی از جمله امتیازهای شبکه استانی است که البته کاربرد و کاربری ملی و سراسری هم دارد و ضمن نوعی روایت ایران شناسی می تواند در معرفی جاذبه های فرهنگی و گردشگری هم سهیم بوده و به رونق دیگر بخش های اقتصادی هم کمک کند.

🔹🔸واقعیت این است که شبکه های استانی، مانند بسیاری از هنرمندان و نخبگان شهرستانی هستند که مهجور می مانند و از استعداد آنها به درستی استفاده نمی شود، در حالی که ظرفیت های بالایی در تولید برنامه در این شبکه ها وجود دارد که می تواند مورد بهره برداری سراسری هم قرار بگیرد.اگرچه #شبکه_شما هوشمندانه و اساساً به همین قصد راه اندازی شده، اما خود این شبکه ها به عنوان شبکه های مستقل نیازمند توجه و حمایت بیشتر هستند. توجهی شبیه به فوتبال که بازیگران بزرگی از تیم های شهرستانی به تیم ملی دعوت شدند و درخشیدند. شبکه های استانی،ستاره هایی دارند که پشت ابر بی توجهی پنهانند و اگر این ابرها کنار گذاشته شوند، می توانند در آسمان رسانه ملی بدرخشند.

با ما همراه باشید

"ژئوپلیتیک رسانه"
@Dr_bavir

🖥 تیغ جراحی چابک‌سازی زیر گلوی شبکه شما

🌐 #شبکه_شما که با رویکرد اجتماعی فرهنگی و توجه ویژه به موضوعاتی همچون اقوام، گردشگری، آداب و رسوم، موسیقی و توانمندی های شبکه های استانی، آغاز و در واقع به عنوان "ویترین شبکه های استانی” به حساب می آمد، به منظور چابک سازی و صرفه جویی در هزینه ها تعطیل می شود.

🔼 قطعا تصمیم برای چابک‌سازی و حذف شبکه های کم مخاطب که به لحاظ کمی و کیفی رشد ناهمگون و ناهماهنگی با منابع انسانی و مالی دارند، تصمیمی منطقی و عاقلانه است و رسانه ملی در نخستین گام برای بقا و كسب توان رقابت در عرصۀ رسانه ای نیازمند این چابک‌سازی است.

🔼 برای پاسخگویي به نیازهای متغیر سازمان، با توجه به تغییرات گسترده و سریع رسانه‌ها و رشد چشمگیر شبکه های اجتماعی و ارتباطی، همچنین تلاش انواع پلت‌فرمها برای دستیابي به برتری رسانه‌ای، ضرورت استفاده از الگوهایی كه بتوانند وضعیت موجود رسانه ملی را بهبود و مبنای درستی را برای برنامه ریزی های راهبردی ایجاد كنند، بیش از هر زمان دیگر احساس می شود که تشخیص آن توسط تیم جدید مدیریتی رسانه ملی به درستی انجام گرفته است.

🔼 "بر این اساس معاونت ‌برونمرزی یک مدل مطلوب به لحاظ ساختاری و مدیریتی است چراکه اقتضائات رقابت با غول‌های رسانه‌ای را از منظر چابکی، گستردگی حضور، حضور به ‌موقع و حریت در پخش اخبار و… بسیار بهتر از شبکه‌های داخلی توانسته است رعایت کند".
بنابراین توقف توسعه کمی، خصوصاً شبکه‌های نمایشی و شبکه‌های اختصاصی یکی از ضروریات رسانه ملی است، اما ویترین شبکه های استانی نیازمند تقویت و اصلاح ساختاری بود.

🔼 لازمه چابک سازی می‌بایست در حوزه نیروی انسانی، ارتباطات سازمانی، ارتقاء توانمندی کارکنان و حذف نگاه "بنگاه اشتغال آفرین" بودن به مراکز، و نیز حذف زمان‌های اضافی و بدون مخاطب شبکه‌های استانی، انجام می گرفت.
کم بودن مخاطب شبکه شما را باید در نوع و سبک مدیریتی این مجموعه جستجو کرد. این شبکه به عنوان پدرخوانده شبکه های استانی چه جایگاه متفاوتی حتی در ذهن مدیران کل، معاونت‌ها و... داشت؟ آیا یک بار تیزر معرفی آن از شبکه های استانی پخش شد؟
🔺با این وجود چگونه از این شبکه انتظار مخاطب بالا را داشت درحالیکه نظرسنجی ها از میزان مخاطب شبکه های برند هم رضایت پخش نیست.

✅ به هر حال از آنجا که این تصمیم، جدی و قطعا کارشناسی شده است را به فال نیک می‌گیریم؛ اما ضرورت‌های چابک‌سازی بابد اولویت‌بندی شوند که بهره گيری از مهارت ها و قابليت‌های افراد درحوزهء نیروی انسانی، اصلاح ساختار مدیریتی، برون‌سپاری تولید و نظارت جامع (بر اساس شاخص‌های ارزیابی جدی و قابل‌سنجش)، که ابزارهایی مانند جايگزينی مهارت‌ها، مسائل انگيزشی، تفويض اختيار، و ادغام چارت های سازمانی و پست های مدیریتی لازمه آن است.
ضمن اینکه تدوین مدل‌های اقتصادی جدید و مناسب برای تأمین مالی سازمان یک ضرورت است که نباید از آن غافل ماند.
دکتر #حسن_باویر
با ما همراه باشید
#ژئوپلیتیک_رسانه
https://t.iss.one/Dr_bavir