Forwarded from دکتر ابوالحسن صادقی جهانی (Sdghi)
https://t.iss.one/sadeghijahani/2417
#افراط_و_تفریط_و_تعالی رسانه ای
✍د. ابوالحسن صادقی جهانی
⭕️ضمن تقدیم مطلب ارسالی دوستان عزیز جنبش دانشجویی؛ جا دارد به طور فشرده و سرفصل گونه نکاتی را تقدیم دوستان عزیز و شما مخاطبان بکنم.
🔸در ابتدا لازم است پارادایم فکری و چارچوب نظری ما در مورد مقوله #تحول مشخص شود!
🔻تحول در مبانی علمی یعنی حرکت از وضع موجود برای دستیابی به وضعیت مطلوب(آرمان ها و اهداف والا ملی و یا دینی )
🔻وضع موجود همیشه احتمالا دارای یکی از دو حالت ذیل است؛
۱. یا ناراضی کننده است!
۲. یا راضی کننده نیست!
🔻تحول یعنی نگرش در ابعاد (جامعه، گروه و یا فرد) به گونه ای باشد که دنبال کنندگان در هیچ زمانی به وضع فعلی راضی نباشند و همیشه دنبال تحقق وضعیت دلخواه و آرمانی که در قالب چشم انداز تصویر سازی شده است؛ حرکت می کنند و اراده، عزم و برنامه محوری در آنان به گونه ای است که عناصر، موانع و محدودیت ها نمی توانند آنان را در رسیدن به اهداف والا متوقف شان کنند.
🔻 از آفت ها و آسیب های متصور در این مسیر آن است که فرد ،گروه یا جامعه در حال حرکت از شاخص های مشخص و البته قابل سنجش برای اندازه گیری وضع فعلی و گام هایی که نیاز دارند؛ برخوردار نباشند! در این حالت تفرق و چند دستگی بر آنان چیره شده و عده ای به توقف و عده ای به تندروی و حرکت های بی ثمر و محاسبه نشده گرفتار خواهند شد!
🔻فرد،گروه و یا جامعه زمانی گرفتار تفریط خواهند شد، که منافع و خواست های شخصی و باندی بر منافع جامعه و جمعی اولویت یافته و یا تصمیم سازان و تصمیم گیران به رعایت ملاحظاتی و یا محافظه کاری های رایج گرفتار شوند و نتوانند واقعیت های موجود را ببیند و یا چشم خود را بر این واقعیت ها ببندند!
🔻این چنین جمعیتی گرفتار #عقلانیت منفعت خواه، سودجو و محافظه کار شده است!!
🔻نقطه مقابل این جمعیت نیز عده ای هستند که به واسطه بی تابی، شتابزدگی، بی برنامگی، نداشتن تحلیل های دقیق محیطی و لحاظ نکردن پارامترهای موثر، ندیدن ظرفیت های اجتماعی و تاب آوری عمومی جامعه، در نظر نگرفتن استعدادهای موجود، مد نظر قرار ندادن بسترهای اجتماعی، ندیدن رقبای داخلی و بین المللی به گونه ای حرف بزنند و رفتار کنند که اصطلاحاً به جاده خاکی بزنند.
🔻 این جماعت گرفتار نوعی اعوجاج و آشفتگی های ذهنی می شوند و جنس حرف های آنان به گونه ای است که اهالی نظر و تحلیل این حرف ها را فاقد پشتوانه کارشناسی، ورزیدگی ذهنی و پختگی فکری ارزیابی می کنند!
🔻 حد میانه این دو نگاه رویکرد تحول خواهی است؛ یعنی هم محدودیت ها و موانع و عناصر مزاحم را در نظر می گیرد و هم اینکه از سوی دیگر عافیت طلبی و منفعت خواهی را پیشه خود نمی کند.
🔻 صاحبان نگرش تفکر تحول خواهی به دنبال عقل کمال طلب و تعالی خواه می باشند، به حقوق عمومی احترام می گذارند؛ مقابل زیاده خواهی و فزون طلبی می ایستند و در مقابل مردمشات فروتنانه و متواضعانه تعظیم و تکریم می کنند!
🔻نکته این جا است که میان مدیران تحول خواه با روشنفکران تحول خواه ضمن داشتن مشترکات؛ تمایز های شاخص و روشنی وجود دارد؛
و البته جنس دانشجو از نوع تحول خواه روشنفکری است؛ و نباید گرفتار لکنت زبان بشود؛ باید به عنوان موذن جامعه عمل کند؛ و در گفتن کاستی ها و نارسایی ها ملاحظه نداشته باشد!
🔻 مدیران تحول خواه دوست دارند میان #مطلوبات و #مقدورات تعادل ایجاد کنند؛ لذا رویکرد مدارا با چاشنی محافظه کاری را پیشه خود می کنند؛
در حالی که روشنفکران وظیفه و ماموریت خود را در بیان مطلوب ها و شکاف و فاصله میان آنها می دانند!
روشنفکران آنچه که هست (وضع موجود) را با آنچه که قرار بود باشد( وضع مطلوب) بدون رو خوردن و بدور از تعارف به صورت صریح، مستقیم، و آمیخته به انصاف و با زبان علم و پژوهش بازگو می کنند!
🔻نکته بعدی آن است که دانشجو باید در حوزه ای که حرف می زند و نقد می کند؛ خود هم به لحاظ دانشی و هم به لحاظ نگرشی اشراف و احاطه کافی داشته باشد؛ و مراقب باشد بازیچه اهالی خوشه چینی های سیاسیون نباشند! و به بلندگوی احزاب تبدیل نشوند!
🔻مطالبه گری اگر به قصد اصلاح و سر و سامان دادن به امور جامعه و سازمان انجام نپذیرد؛ و مطالبه کنندگان الگوها و مدل های کاربردی را برای بهبود و بهینه شدن امور عرضه نکنند؛ به جماعت عیب جو و نق زن متصل شده اند؛
🔻لذا پرسشگری از مسئولان می بایست با احترام، نقادانه، منصفانه، و با بیان و عنوان نقاط قوت انجام بپذیرد؛
🔻پرسشگری دانشجویان و پاسخ گویی مسئولان بایستی به نحوی باشد که صدای هم را بشنوند و دنبال اجماع سر نقاط مشترک و دنبال راهکار و راه حل برای نقاط اختلاف باشند!
🔻 به نظر می رسد ظرفیت این یاد داشت در اینجا کفایت کند و اگر طرفین علاقمند به گفت و شنید ادامه دار بود؛ طراحی گفتگوی موثر انجام خواهد شد!
#افراط_و_تفریط_و_تعالی رسانه ای
✍د. ابوالحسن صادقی جهانی
⭕️ضمن تقدیم مطلب ارسالی دوستان عزیز جنبش دانشجویی؛ جا دارد به طور فشرده و سرفصل گونه نکاتی را تقدیم دوستان عزیز و شما مخاطبان بکنم.
🔸در ابتدا لازم است پارادایم فکری و چارچوب نظری ما در مورد مقوله #تحول مشخص شود!
🔻تحول در مبانی علمی یعنی حرکت از وضع موجود برای دستیابی به وضعیت مطلوب(آرمان ها و اهداف والا ملی و یا دینی )
🔻وضع موجود همیشه احتمالا دارای یکی از دو حالت ذیل است؛
۱. یا ناراضی کننده است!
۲. یا راضی کننده نیست!
🔻تحول یعنی نگرش در ابعاد (جامعه، گروه و یا فرد) به گونه ای باشد که دنبال کنندگان در هیچ زمانی به وضع فعلی راضی نباشند و همیشه دنبال تحقق وضعیت دلخواه و آرمانی که در قالب چشم انداز تصویر سازی شده است؛ حرکت می کنند و اراده، عزم و برنامه محوری در آنان به گونه ای است که عناصر، موانع و محدودیت ها نمی توانند آنان را در رسیدن به اهداف والا متوقف شان کنند.
🔻 از آفت ها و آسیب های متصور در این مسیر آن است که فرد ،گروه یا جامعه در حال حرکت از شاخص های مشخص و البته قابل سنجش برای اندازه گیری وضع فعلی و گام هایی که نیاز دارند؛ برخوردار نباشند! در این حالت تفرق و چند دستگی بر آنان چیره شده و عده ای به توقف و عده ای به تندروی و حرکت های بی ثمر و محاسبه نشده گرفتار خواهند شد!
🔻فرد،گروه و یا جامعه زمانی گرفتار تفریط خواهند شد، که منافع و خواست های شخصی و باندی بر منافع جامعه و جمعی اولویت یافته و یا تصمیم سازان و تصمیم گیران به رعایت ملاحظاتی و یا محافظه کاری های رایج گرفتار شوند و نتوانند واقعیت های موجود را ببیند و یا چشم خود را بر این واقعیت ها ببندند!
🔻این چنین جمعیتی گرفتار #عقلانیت منفعت خواه، سودجو و محافظه کار شده است!!
🔻نقطه مقابل این جمعیت نیز عده ای هستند که به واسطه بی تابی، شتابزدگی، بی برنامگی، نداشتن تحلیل های دقیق محیطی و لحاظ نکردن پارامترهای موثر، ندیدن ظرفیت های اجتماعی و تاب آوری عمومی جامعه، در نظر نگرفتن استعدادهای موجود، مد نظر قرار ندادن بسترهای اجتماعی، ندیدن رقبای داخلی و بین المللی به گونه ای حرف بزنند و رفتار کنند که اصطلاحاً به جاده خاکی بزنند.
🔻 این جماعت گرفتار نوعی اعوجاج و آشفتگی های ذهنی می شوند و جنس حرف های آنان به گونه ای است که اهالی نظر و تحلیل این حرف ها را فاقد پشتوانه کارشناسی، ورزیدگی ذهنی و پختگی فکری ارزیابی می کنند!
🔻 حد میانه این دو نگاه رویکرد تحول خواهی است؛ یعنی هم محدودیت ها و موانع و عناصر مزاحم را در نظر می گیرد و هم اینکه از سوی دیگر عافیت طلبی و منفعت خواهی را پیشه خود نمی کند.
🔻 صاحبان نگرش تفکر تحول خواهی به دنبال عقل کمال طلب و تعالی خواه می باشند، به حقوق عمومی احترام می گذارند؛ مقابل زیاده خواهی و فزون طلبی می ایستند و در مقابل مردمشات فروتنانه و متواضعانه تعظیم و تکریم می کنند!
🔻نکته این جا است که میان مدیران تحول خواه با روشنفکران تحول خواه ضمن داشتن مشترکات؛ تمایز های شاخص و روشنی وجود دارد؛
و البته جنس دانشجو از نوع تحول خواه روشنفکری است؛ و نباید گرفتار لکنت زبان بشود؛ باید به عنوان موذن جامعه عمل کند؛ و در گفتن کاستی ها و نارسایی ها ملاحظه نداشته باشد!
🔻 مدیران تحول خواه دوست دارند میان #مطلوبات و #مقدورات تعادل ایجاد کنند؛ لذا رویکرد مدارا با چاشنی محافظه کاری را پیشه خود می کنند؛
در حالی که روشنفکران وظیفه و ماموریت خود را در بیان مطلوب ها و شکاف و فاصله میان آنها می دانند!
روشنفکران آنچه که هست (وضع موجود) را با آنچه که قرار بود باشد( وضع مطلوب) بدون رو خوردن و بدور از تعارف به صورت صریح، مستقیم، و آمیخته به انصاف و با زبان علم و پژوهش بازگو می کنند!
🔻نکته بعدی آن است که دانشجو باید در حوزه ای که حرف می زند و نقد می کند؛ خود هم به لحاظ دانشی و هم به لحاظ نگرشی اشراف و احاطه کافی داشته باشد؛ و مراقب باشد بازیچه اهالی خوشه چینی های سیاسیون نباشند! و به بلندگوی احزاب تبدیل نشوند!
🔻مطالبه گری اگر به قصد اصلاح و سر و سامان دادن به امور جامعه و سازمان انجام نپذیرد؛ و مطالبه کنندگان الگوها و مدل های کاربردی را برای بهبود و بهینه شدن امور عرضه نکنند؛ به جماعت عیب جو و نق زن متصل شده اند؛
🔻لذا پرسشگری از مسئولان می بایست با احترام، نقادانه، منصفانه، و با بیان و عنوان نقاط قوت انجام بپذیرد؛
🔻پرسشگری دانشجویان و پاسخ گویی مسئولان بایستی به نحوی باشد که صدای هم را بشنوند و دنبال اجماع سر نقاط مشترک و دنبال راهکار و راه حل برای نقاط اختلاف باشند!
🔻 به نظر می رسد ظرفیت این یاد داشت در اینجا کفایت کند و اگر طرفین علاقمند به گفت و شنید ادامه دار بود؛ طراحی گفتگوی موثر انجام خواهد شد!
Telegram
دکتر ابوالحسن صادقی جهانی
#افراط_و_تفریط_و_تحول
✍د. ابوالحسن صادقی جهانی
⭕️ضمن تقدیم مطلب ارسالی دوستان عزیز جنبش دانشجویی جا دارد به طور فشرده و سرفصل گونه نکاتی را تقدیم دوستان عزیز و شما مخاطبان بکنم.
🔸در ابتدا لازم است پارادایم فکری و چارچوب نظری ما در مورد مقوله #تحول مشخص…
✍د. ابوالحسن صادقی جهانی
⭕️ضمن تقدیم مطلب ارسالی دوستان عزیز جنبش دانشجویی جا دارد به طور فشرده و سرفصل گونه نکاتی را تقدیم دوستان عزیز و شما مخاطبان بکنم.
🔸در ابتدا لازم است پارادایم فکری و چارچوب نظری ما در مورد مقوله #تحول مشخص…
‼️ نتیجه #تحول در #رسانه_ملی
🔺 این بابا تا دیروز هرچقد خواست و توانست به نظام لگد زد.
❗️در اغتشاشات سال گذشته توئیت‌های کذب میزد.
⭕️ حالا آوردنش تلویزیون بعنوان بازیگر پیشکسوت صحبت کنه؟!!!
📍واسه همینه سلبریتی‌ها هرکار دلشون بخواهد انجام میدن بدون اینکه نگران آینده کاریشون باشن
⁉️واقعا #رسانه دست کیست؟ در صدا سیما چه خبره❗️
#ژئوپلیتیک_رسانه
با ما همراه باشید
@Dr_bavir
🔺 این بابا تا دیروز هرچقد خواست و توانست به نظام لگد زد.
❗️در اغتشاشات سال گذشته توئیت‌های کذب میزد.
⭕️ حالا آوردنش تلویزیون بعنوان بازیگر پیشکسوت صحبت کنه؟!!!
📍واسه همینه سلبریتی‌ها هرکار دلشون بخواهد انجام میدن بدون اینکه نگران آینده کاریشون باشن
⁉️واقعا #رسانه دست کیست؟ در صدا سیما چه خبره❗️
#ژئوپلیتیک_رسانه
با ما همراه باشید
@Dr_bavir
💢 #مدیریت_سایه‌گرا و چالش‌های توسعه سازمانی در ایران
▪️یکی از ویژگی‌های مدیریتی در برخی سازمان‌های ما، تمایل مدیران ارشد به انتخاب معاونان و مدیران زیردست از میان افرادی با توانایی و دانش کمتر از خود است.
این رویکرد، ناشی از ترس از به چالش کشیده شدن جایگاه و موقعیت مدیران است و به‌طور ضمنی مانع از شکل‌گیری رقابت سالم و رشد #استعدادهای_برتر در درون سازمان می‌شود.
▫️توسعه سازمانی مستلزم ایجاد فضایی است که در آن افراد شایسته و توانمند در تمام سطوح بتوانند با اعتمادبه‌نفس، خلاقیت و نوآوری خود را بروز دهند. اما زمانی که مدیران به‌جای بهره‌گیری از افراد توانمند، به ایجاد حلقه‌ای از نیروهای تابع و کم‌خطر اکتفا کنند، نه‌تنها ظرفیت‌های بالقوه سازمان به هدر می‌رود، بلکه انگیزه برای پیشرفت در میان کارکنان نیز کاهش می‌یابد. و این امر منجر به کند شدن روند #تحول مثبت و نوآوری‌های لازم می‌شود.
✔راهکارِ غلبه بر این معضل، ارزش‌گذاری به شایسته‌سالاری است. مدیران باید از مزایای وجود معاونان و زیردستانِ توانمند آگاه شوند و به جای حفظ قدرت، بر تسهیل رشد و توسعه‌ی سازمان تمرکز کنند.
تنها در این صورت است که می‌توان امیدوار بود که #تحول‌گرایی و پیشرفت واقعی رقم بخورد.
✍ #حسن_باویر
#ژئوپلیتیک_رسانه
با ما همراه باشید
@Dr_bavir
▪️یکی از ویژگی‌های مدیریتی در برخی سازمان‌های ما، تمایل مدیران ارشد به انتخاب معاونان و مدیران زیردست از میان افرادی با توانایی و دانش کمتر از خود است.
این رویکرد، ناشی از ترس از به چالش کشیده شدن جایگاه و موقعیت مدیران است و به‌طور ضمنی مانع از شکل‌گیری رقابت سالم و رشد #استعدادهای_برتر در درون سازمان می‌شود.
▫️توسعه سازمانی مستلزم ایجاد فضایی است که در آن افراد شایسته و توانمند در تمام سطوح بتوانند با اعتمادبه‌نفس، خلاقیت و نوآوری خود را بروز دهند. اما زمانی که مدیران به‌جای بهره‌گیری از افراد توانمند، به ایجاد حلقه‌ای از نیروهای تابع و کم‌خطر اکتفا کنند، نه‌تنها ظرفیت‌های بالقوه سازمان به هدر می‌رود، بلکه انگیزه برای پیشرفت در میان کارکنان نیز کاهش می‌یابد. و این امر منجر به کند شدن روند #تحول مثبت و نوآوری‌های لازم می‌شود.
✔راهکارِ غلبه بر این معضل، ارزش‌گذاری به شایسته‌سالاری است. مدیران باید از مزایای وجود معاونان و زیردستانِ توانمند آگاه شوند و به جای حفظ قدرت، بر تسهیل رشد و توسعه‌ی سازمان تمرکز کنند.
تنها در این صورت است که می‌توان امیدوار بود که #تحول‌گرایی و پیشرفت واقعی رقم بخورد.
✍ #حسن_باویر
#ژئوپلیتیک_رسانه
با ما همراه باشید
@Dr_bavir
💢 صداوسیما؛ بازگشت به اوج یا سقوط در عصر رقابت؟
🔸در دوران تحول شگرف رسانه‌ای و شبکه‌های اجتماعی، آینده #صداوسیما به‌عنوان رسانه‌ای ملی و فراگیر، مستقیماً به تصمیمات و سیاستگذاری‌های این دوره مدیریتی گره خورده است.
جامعه ایران، با جمعیت جوان و مصرف رسانه‌ای متنوع، انتظار دارد این رسانه در قامت یک #رسانه_پیشرو نقش‌آفرینی کند.
اما آیا این #دانشگاه_عمومی قادر است از چالش‌ها عبور کند و با #تحول همراه شود، یا در تکرار اشتباهات گذشته گرفتار خواهد ماند؟
🚫دو سناریوی محتمل: رکود یا احیا
1⃣ ادامه سیاست‌های گذشته؛ مسیر افول و حاشیه‌نشینی
تداوم سیاست‌های ناکارآمد گذشته و تأخیر در پذیرش تحول، صداوسیما را به نهادی منزوی بدل خواهد کرد. کاهش شدید مخاطبان، بی‌اعتمادی عمومی و از دست دادن جایگاه در برابر رقبای نوظهور داخلی و خارجی، نشانه‌های اولیه این رکود است.
در این مسیر، نه‌تنها سرمایه اجتماعی رسانه کاهش می‌یابد، بلکه با افزایش فاصله با نسل جوان و خواسته‌های امروز، این سازمان ممکن است به مرزی از ناکارآمدی برسد که بازگشت از آن بسیار دشوار باشد.
2⃣ تحول ساختاری، رویکرد فرصت‌محور و روایتگری هوشمندانه؛ بازگشت به قلب جامعه
اگر صداوسیما با درک ضرورت تحولات امروز، مسیر #تعامل، #خلاقیت و #پاسخگویی را در پیش گیرد، آینده‌ای روشن در پیش رو خواهد داشت.
برخی گام‌های کلیدی در این مسیر عبارت‌اند از:
▫️پیشبرد #دیپلماسی_رسانه‌ای داخلی و خارجی: در عصر شبکه‌های اجتماعی و پلتفرم‌های جهانی، صداوسیما باید نقش فعالی در دیپلماسی فرهنگی و بازنمایی چهره واقعی ایران ایفا کند.
▫️جذب و ارتقاء نیروهای خلاق و متخصص: جوانان با بینش و ایده‌های نو می‌توانند جان تازه‌ای به ساختار این سازمان ببخشند.
▫️بهره‌گیری از پلتفرم‌های تعاملی و چندرسانه‌ای: با استفاده از ابزارهای نوین، صداوسیما می‌تواند تعامل بیشتری با مخاطبان داشته باشد و به فضایی برای تبادل نظر و بیان دیدگاه‌های مختلف تبدیل شود.
▫️تأمین محتوای جذاب و به‌روز برای نسل دیجیتال: توجه به نیازها و سلایق نسل جوان، از تولیدات طنز و سرگرمی گرفته تا محتواهای آموزشی و تحلیلی، کلید موفقیت این رسانه خواهد بود.
💢با بسترسازی و ایجاد یک تحود واقعی، #رسانه_ملی همچنان می‌تواند به‌عنوان یک «دانشگاه عمومی» و منبع آگاهی‌بخشی جامعه، جایگاه تاریخی خود را بازیابد.
شرط این امر، پذیرش تغییرات عمیق در سیاستگذاری، برنامه‌ریزی، و مدیریت رسانه است.
🚫مخاطبان امروز نه به تکرار، بلکه به اصالت و نوآوری نیاز دارند. بازگشت به قلب جامعه تنها از مسیر اعتمادسازی، تنوع‌بخشی به محتوا، و نزدیک‌شدن به سبک زندگی مردم می‌گذرد.
📌صداوسیما امروز در آزمونی سرنوشت‌ساز قرار دارد. تصمیم‌گیری‌های این دوره مدیریتی، نه‌تنها آینده این سازمان، بلکه شکل‌دهی به فرهنگ و هویت رسانه‌ای ایران را رقم خواهد زد. انتخاب میان رکود یا تحول، آزمونی تاریخی است که نتیجه آن، بر تمامی ابعاد اجتماعی، فرهنگی و سیاسی جامعه تأثیر خواهد گذاشت.
✍ #حسن_باویر
#ژئوپلیتیک_رسانه
با ما همراه باشید
@Dr_bavir
🔸در دوران تحول شگرف رسانه‌ای و شبکه‌های اجتماعی، آینده #صداوسیما به‌عنوان رسانه‌ای ملی و فراگیر، مستقیماً به تصمیمات و سیاستگذاری‌های این دوره مدیریتی گره خورده است.
جامعه ایران، با جمعیت جوان و مصرف رسانه‌ای متنوع، انتظار دارد این رسانه در قامت یک #رسانه_پیشرو نقش‌آفرینی کند.
اما آیا این #دانشگاه_عمومی قادر است از چالش‌ها عبور کند و با #تحول همراه شود، یا در تکرار اشتباهات گذشته گرفتار خواهد ماند؟
🚫دو سناریوی محتمل: رکود یا احیا
1⃣ ادامه سیاست‌های گذشته؛ مسیر افول و حاشیه‌نشینی
تداوم سیاست‌های ناکارآمد گذشته و تأخیر در پذیرش تحول، صداوسیما را به نهادی منزوی بدل خواهد کرد. کاهش شدید مخاطبان، بی‌اعتمادی عمومی و از دست دادن جایگاه در برابر رقبای نوظهور داخلی و خارجی، نشانه‌های اولیه این رکود است.
در این مسیر، نه‌تنها سرمایه اجتماعی رسانه کاهش می‌یابد، بلکه با افزایش فاصله با نسل جوان و خواسته‌های امروز، این سازمان ممکن است به مرزی از ناکارآمدی برسد که بازگشت از آن بسیار دشوار باشد.
2⃣ تحول ساختاری، رویکرد فرصت‌محور و روایتگری هوشمندانه؛ بازگشت به قلب جامعه
اگر صداوسیما با درک ضرورت تحولات امروز، مسیر #تعامل، #خلاقیت و #پاسخگویی را در پیش گیرد، آینده‌ای روشن در پیش رو خواهد داشت.
برخی گام‌های کلیدی در این مسیر عبارت‌اند از:
▫️پیشبرد #دیپلماسی_رسانه‌ای داخلی و خارجی: در عصر شبکه‌های اجتماعی و پلتفرم‌های جهانی، صداوسیما باید نقش فعالی در دیپلماسی فرهنگی و بازنمایی چهره واقعی ایران ایفا کند.
▫️جذب و ارتقاء نیروهای خلاق و متخصص: جوانان با بینش و ایده‌های نو می‌توانند جان تازه‌ای به ساختار این سازمان ببخشند.
▫️بهره‌گیری از پلتفرم‌های تعاملی و چندرسانه‌ای: با استفاده از ابزارهای نوین، صداوسیما می‌تواند تعامل بیشتری با مخاطبان داشته باشد و به فضایی برای تبادل نظر و بیان دیدگاه‌های مختلف تبدیل شود.
▫️تأمین محتوای جذاب و به‌روز برای نسل دیجیتال: توجه به نیازها و سلایق نسل جوان، از تولیدات طنز و سرگرمی گرفته تا محتواهای آموزشی و تحلیلی، کلید موفقیت این رسانه خواهد بود.
💢با بسترسازی و ایجاد یک تحود واقعی، #رسانه_ملی همچنان می‌تواند به‌عنوان یک «دانشگاه عمومی» و منبع آگاهی‌بخشی جامعه، جایگاه تاریخی خود را بازیابد.
شرط این امر، پذیرش تغییرات عمیق در سیاستگذاری، برنامه‌ریزی، و مدیریت رسانه است.
🚫مخاطبان امروز نه به تکرار، بلکه به اصالت و نوآوری نیاز دارند. بازگشت به قلب جامعه تنها از مسیر اعتمادسازی، تنوع‌بخشی به محتوا، و نزدیک‌شدن به سبک زندگی مردم می‌گذرد.
📌صداوسیما امروز در آزمونی سرنوشت‌ساز قرار دارد. تصمیم‌گیری‌های این دوره مدیریتی، نه‌تنها آینده این سازمان، بلکه شکل‌دهی به فرهنگ و هویت رسانه‌ای ایران را رقم خواهد زد. انتخاب میان رکود یا تحول، آزمونی تاریخی است که نتیجه آن، بر تمامی ابعاد اجتماعی، فرهنگی و سیاسی جامعه تأثیر خواهد گذاشت.
✍ #حسن_باویر
#ژئوپلیتیک_رسانه
با ما همراه باشید
@Dr_bavir