✅ #تفکر_استراتژیک در همسو کردن فکر و عمل

🔺یکی از بزرگ‌ترین چالش‌‌هایی که رهبران سازمان امروز با آن مواجه هستند، ایجاد فرهنگ فراگیری است که در آن با همه اعضا به‌طور عادلانه رفتار می‌شود و کارکنان احساس می‌کنند ارزش یکسانی دارند. برای ایجاد رفتارهای فراگیر، رهبران سازمانی باید با درک مکانیزم‌‌های روان‌‌شناختی، شروع کنند.

سپس، آنها می‌توانند اقداماتی را انجام دهند - از جمله استفاده از تکنیک «#مانترا» - تا اطمینان حاصل کنند که رفتار آنها تاثیر مورد نظر را دارد.

🔺#مانترا عبارتی است که قبل از وارد شدن به یک زمینه چالش‌برانگیز برای تمرکز ذهن و بدن روی یک هدف روشن و بدون ابهام بی‌‌صدا تکرار می‌شود. نویسندگان این مقاله مانترا را به عنوان ابزاری برای کمک به رهبران سازمانی آموزش می‌دهند تا به شیوه‌ای سازگار با ارزش‌هایشان رفتار کنند. در اینجا، آنها گام‌‌های ساده‌ای را برای کمک به رهبران سازمان ارائه می‌دهند تا از قدرت مانترا در ایجاد فضاهای همگانی استفاده کنند.
#شارا
https://www.shara.ir/view/49245/
با ما همراه باشید
#ژئوپلیتیک_رسانه
@Dr_bavir

✳️دوست عزیزی از سر لطف و خیرخواهی به من توصیه می کرد که در بیان مطالب مربوط به سازمان جنبه ملاحظات و رعایت احتیاط را در نظر بگیرم. من در پاسخ به آن گرامی یاد آور شدم؛ من به شخص آقای جبلی احترام قلبی قائل هستم و ایشان برای ‎#سلامت_زایی در سازمان کمر همت بسته است.
✳️ به اعتقاد من ‎#حمایت_عملی از ایشان کمک در شناسایی مزیت ها و نارسایی ها به همراه فرصت ها و تهدیدهای پیش رو سازمان است. از خبط های ‎#استراتژیک مدیریت های عالی که حقیقتا نیز قابل جبران نخواهد بود؛ اتکاء آنان به منابع انسانی محدود و معدود است.‎#صدا_و_سیما دارای ظرفیت عظیم انسانی است.
✳️ داده های موجود نشان می دهد که آقای جبلی در یکسال گذشته در ‎#انتصابات خود نگاه متوازن و متعادلی به ظرفیت های درون سازمانی ندارند. در صورت به کارگماری نیز نگاهشان به حوزه های سیاسی و برون مرزی بوده است. این رویکرد را من ‎#خبط رویکردی ایشان ارزیابی می کنم.
✳️ نکته بعدی در انتصابات با شعار ‎#جوانگرابی سپردن مسئولیت کارهای مهم، استراتژیک و کلیدی به افرادی بدون داشتن دانش و تخصص مکفی و نیز دامنه آرزوهای کوتاه است. ‎#شایسته_سالاری ‎#تفکر_استراتژیک ‎#جامع_نگری ‎#سازمان_محوری