7 тезисов об эффективности рекламы и продвижения на маркетплейсах
1️⃣ Маркетплейсы – основной по объему канал продаж в eCommerce – они занимают 61% объема рынка eCommerce (и 80% - по количеству заказов). Качество продвижения в этом канале определяет рост продаж
2️⃣ Реклама и продвижение напрямую увеличивают продажи. Использующие их селлеры растут в полтора раза быстрее: реклама даёт в среднем 26 дополнительных процентных пункта роста (на 75% за год выросли селлеры с рекламой и продвижением, на 49% – остальные селлеры)
3️⃣ Реклама и продвижение помогают опередить рынок. Для двух третей товарных категорий реклама и продвижение добавляют более 20 процентных пунктов к росту продаж. Самую большую премию реклама и продвижение дают в категориях ноутбуки (+547 п.п.), умный дом (+267 п.п.), автоэлектроника (+154 п.п.), садовая техника (+144 п.п.), и фото-видео (+137 п.п)
4️⃣ Выручка растёт быстрее, чем расходы на рекламу и продвижение. Доля расходов на рекламу растёт, но каждый новый процент рекламных затрат увеличивает продажи. В 31 товарной категории каждый новый процент добавляет к росту более чем 5 процентных пунктов
5️⃣ Реклама и продвижение многократно повышают видимость товара. Количество показов и просмотров карточек товаров у рекламодателей росло до 9 раз в ноябре 2024 года. Если продукт появляется на первых страницах поиска или каталога, его шансы на покупку возрастают
6️⃣ Рост лояльности и доверия. Товары, которые часто мелькают на маркетплейсах, запоминаются и начинают вызывать больше доверия. Это приводит в том числе и к опережающему росту рейтингов карточек рекламируемых товаров – в 1,6 раза быстрее, чем у селлеров без рекламы
7️⃣ Наружная офлайн реклама даёт ещё и дополнительный буст – в декабре 2024 года на старте размещения наружной рекламы Wildberries использующие её селлеры росли быстрее, чем те, кто использовал только цифровую рекламу и продвижение
Читать отчет
Читать отчет
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥3💯3👍1
Исследование потребления контента на Smart TV 2025
Smart TV перестал быть «вторым экраном» и превратился в главный цифровой хаб: он объединяет контент, общение и покупки, становится каналом продаж и рекламным инструментом. Совместное исследование Visible и Data Insight показывает, что Smart TV закрепился в повседневности и меняет медиаповедение россиян.
Сегодня Smart TV используют уже 68% городских домохозяйств. Большинство зрителей – опытные пользователи: 80% смотрят более года, а каждый четвертый – свыше пяти лет. Особенно активно к платформе подключается молодёжь 18-25 лет, которая приносит основной прирост аудитории. Старшие поколения тоже не отстают: среди людей 46+ доля «опытных» пользователей более 80%.
Телевизор перестал быть устройством для пассивного просмотра. Он встроен в ритм жизни: 90% зрителей совмещают просмотр с другими делами – готовкой, уборкой, онлайн-шопингом. Более трети (36%) одновременно используют смартфон или планшет, что делает Smart TV удобным стартом для кросс-экранных коммуникаций и eCommerce.
Узнать подробнее
Читать отчет
Smart TV перестал быть «вторым экраном» и превратился в главный цифровой хаб: он объединяет контент, общение и покупки, становится каналом продаж и рекламным инструментом. Совместное исследование Visible и Data Insight показывает, что Smart TV закрепился в повседневности и меняет медиаповедение россиян.
Сегодня Smart TV используют уже 68% городских домохозяйств. Большинство зрителей – опытные пользователи: 80% смотрят более года, а каждый четвертый – свыше пяти лет. Особенно активно к платформе подключается молодёжь 18-25 лет, которая приносит основной прирост аудитории. Старшие поколения тоже не отстают: среди людей 46+ доля «опытных» пользователей более 80%.
Телевизор перестал быть устройством для пассивного просмотра. Он встроен в ритм жизни: 90% зрителей совмещают просмотр с другими делами – готовкой, уборкой, онлайн-шопингом. Более трети (36%) одновременно используют смартфон или планшет, что делает Smart TV удобным стартом для кросс-экранных коммуникаций и eCommerce.
Узнать подробнее
Читать отчет
🔥5👀3❤1🤬1👌1💯1
9 сентября Федор Вирин, партнер Data Insight, выступит с докладом на тему «eCommerce и ePharma 2025: цифры, потребитель, тренды» на XX фармацевтической конференции «Зеленый Крест».
В докладе Федора будут раскрыты следующие моменты:
• eCommerce сегодня и завтра: итоги 1 полугодия 2025 года, прогнозы, ключевые тренды
• Фарма в eCommerce: доля категории, динамика заказов, топ-игроки, регионы, прогнозы
• Покупатель ePharma: сценарии покупок, характеристика аудитории, CJM
• Главные тренды 2024–2025: закрепление фармы в онлайне, фокус на сервис
На конференции участников ждут обзоры рынка от аналитических компаний, панельных дискуссии с участием руководителей аптечных сеетй и фармкомпаний, доклады и мастер-классы от ведущих компаний, тренинги от лучших тренеров, выставочная зона для фармкомпаний и многое другое.
Узнать подробнее
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤3🔥2🤬1👀1
За первые шесть месяцев 2025 года россияне оформили в ТОП-20 интернет-аптек 128 млн заказов.
На эти площадки пришлось 92% всех онлайн-продаж лекарств в стране.
Сколько процентов всех заказов рынка пришлост на тройку лидеров?
На эти площадки пришлось 92% всех онлайн-продаж лекарств в стране.
Сколько процентов всех заказов рынка пришлост на тройку лидеров?
Anonymous Quiz
8%
20%
19%
36%
22%
41%
51%
62%
❤3👍3🤔1🤬1👌1
В онлайн-продажах М.Видео-Эльдорадо доля маркетплейса составила 10%
Доля партнерских продаж (3Р) в структуре онлайн-продаж М.Видео-Эльдорадо впервые достигла 10% по итогам августа 2025 года и продолжает расти. Средний чек на маркетплейсе в августе составляет 20 398 руб. (+50% год к году).
Общие онлайн-продажи компании по итогам I полугодия 2025 года составили 170 млрд руб. (с НДС), их доля увеличилась до 78% от GMV против 73% годом ранее.
Селлерам во всех регионах присутствия доступны схемы FBS и FBM. В прошлом году М.Видео-Эльдорадо удвоила объемы хранения товаров от селлеров. Увеличение логистической инфраструктуры для поставщиков позволило сократить сроки доставки заказов с маркетплейса в среднем на один день.
Доля партнерских продаж (3Р) в структуре онлайн-продаж М.Видео-Эльдорадо впервые достигла 10% по итогам августа 2025 года и продолжает расти. Средний чек на маркетплейсе в августе составляет 20 398 руб. (+50% год к году).
Общие онлайн-продажи компании по итогам I полугодия 2025 года составили 170 млрд руб. (с НДС), их доля увеличилась до 78% от GMV против 73% годом ранее.
Селлерам во всех регионах присутствия доступны схемы FBS и FBM. В прошлом году М.Видео-Эльдорадо удвоила объемы хранения товаров от селлеров. Увеличение логистической инфраструктуры для поставщиков позволило сократить сроки доставки заказов с маркетплейса в среднем на один день.
❤3🔥3👍2🤬1
Data Insight представляет серию исследований CJM ePharma:
– CJM Pharma. Рецептурные лекарственные препараты
– CJM Pharma. Безрецептурные лекарственные препараты
– CJM Pharma. Лечебная косметика
– CJM Pharma. БАДы
Исследования помогут выявить ключевые точки на различных этапах взаимодействия, и позволят компаниям адресовать системные ошибки и улучшить сервис.
Кому будут полезны отчеты:
• Компании из сегмента Pharma: исследование помогает глубже понять потребности и болевые точки клиентов, оптимизировать персонализацию предложений и внедрить эффективные омниканальные решения
• Маркетологи и менеджеры по продукту: получение рекомендаций по улучшению продуктов и маркетинговых кампаний на каждом этапе CJM способствует повышению лояльности клиентов и увеличению конверсии
• Руководители отдела клиентского сервиса и CX: практические советы по созданию качественного клиентского пути позволяют повысить уровень удовлетворенности потребителей и укрепить их лояльность
• Технологические и IT-компании: анализ исследований открывает возможности для разработки новых инструментов персонализации, автоматизации процессов и эффективных решений в области омниканального маркетинга
Узнать подробнее
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥2👍1
1️⃣ Рынок завален одинаковыми моделями, которые все перешивают друг за другом, фактический выбор очень скромный. Это касается всех сегментов кроме самого дешевого. Ситуация не новая, она такая же была год назад, но из-за плохих продаж два сезона (погода) и кассовых разрывов у игроков. Лучше не стало, но стало хуже.2️⃣ Спрос на премиальные зарубежные бренды в стране вырос (но мало кто привозит), а у баеров с доставкой из-за рубежа упал (нельзя посмотреть здесь похожий фасон или размер и потом заказать за рубежом - нет шоурумов).
Как итог - на рынке сколько хочешь места для новых брендов во всех сегментах, особенно в среднем и премиальном, но покупатель не готов платить за них, поскольку нет известного бренда (и это тоже касается всех сегментов кроме нижнего). В итоге юнит-экономика новых брендов не выдерживает.
Парадоксальная ситуация - рынок достаточно свободен, чтобы на него выйти, желающих выйти довольно много, но рынок не наполняется.
Фёдор Вирин, Партнер Data Insight
Посмотреть, как россияне выбирают, изучают и покупают одежду в интернете, какие каналы предпочитают, что ценят и чего опасаются, можно в исследовании «CJM Fashion. Покупка одежды онлайн»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7❤2💯2🤔1
«Детский мир» и «Достависта» масштабируют сотрудничество
Заказы, оформленные на detmir.ru, теперь можно получить через курьера сервиса «Достависта» в 20 городах России, в том числе во всех миллионниках. До конца года подключатся еще 9 городов. Чаще всего услугой экспресс-доставки от «Достависта» пользуются в Ростове-на-Дону, Воронеже, Краснодаре, Новосибирске, Москве и Санкт-Петербурге.
«Детский мир» и «Достависта» внедряют технологии маршрутной доставки, которая позволит курьерам доставлять несколько заказов одновременно по оптимальному маршруту. Ожидается, что это позволит снизить стоимость и повысить эффективность доставки в условиях плотного городского трафика.
Заказы, оформленные на detmir.ru, теперь можно получить через курьера сервиса «Достависта» в 20 городах России, в том числе во всех миллионниках. До конца года подключатся еще 9 городов. Чаще всего услугой экспресс-доставки от «Достависта» пользуются в Ростове-на-Дону, Воронеже, Краснодаре, Новосибирске, Москве и Санкт-Петербурге.
«Детский мир» и «Достависта» внедряют технологии маршрутной доставки, которая позволит курьерам доставлять несколько заказов одновременно по оптимальному маршруту. Ожидается, что это позволит снизить стоимость и повысить эффективность доставки в условиях плотного городского трафика.
🔥12❤5👍4👏1👀1
Наш бизнес изначально имел уклон в сторону цифровых плюсов. Раньше основной акцент был на цифровизацию внешних сервисов - удобный сайт, электронное меню, бесконтактный заказ по QR-коду, онлайн-оплата, онлай-чаевые, программа лояльности.
Сейчас же фокус смещается на внутренние процессы. Мы запускаем инструменты для операционного управления: дашборды, внутреннюю аналитику, метрики по качеству блюд, скорости отдачи, систему оценки производительности каждого повара индивидуально. Мы хотим видеть не просто понравился ли заказ гостю, а конкретно - насколько хорошо была приготовлена паста с лососем, за сколько минут был отдан лимонад, кто из поваров или барменов за это отвечал, и как это повлияло на общее впечатление.
Для нас важно, чтобы цифровизация улучшала не только гостевой опыт, но и работу команды. Поэтому запустили систему наставничества, развиваем базу знаний, максимально автоматизируем все возможные процессы. Работа на местах должна быть не только удобной, но максимально эффективной и привлекательной.
В 2025 году мы запустили проект франчайзинга, в основу которого, в том числе, легко все вышеперечисленное: мы хотим передавать не просто бренд, а полностью работающую, технологичную модель ресторана.
Гордей Скребцов
Руководитель службы доставки "Рыбная мануфактура №1"
Руководитель проекта Франшизы ресторанной сети "Рыбная мануфактура №1"
Особенности рынка доставки готовой еды в России можно изучить здесь
❤2🔥2👍1