🔎 Независимый eCommerce: покупательское поведение 2025
Ключевые мотивы участия в программах лояльности | часть II
Второй мотив — активное участие в жизни бренда. Выражается в
желании влиять на бренд и следить за его социальным, культурным и коммерческим вкладом. О первом мотиве можно узнать здесь.
В обмен на такую возможность покупатель будет рекомендовать интернет-магазин своему окружению и способствовать его продвижению. А также обязательно сообщит о проблемах, вместо того, чтобы отказаться от покупки в кризисные для бренда периоды.
• Я слежу за социальным вкладом магазинов и участвую в различных программах: забота об экологии, благотворительность, помощь в поиске пропавших и других
• Если в моём любимом магазине вырастет цена на товары, я не буду искать ему замену
• Я выслушаю эксклюзивные предложения, если мне позвонит оператор из любимого интернет-магазина
• Я обязательно отвечу на вопросы любимого интернет-магазина по улучшению сервиса и обслуживания
• Я часто рекомендую друзьям любимые интернет-магазины
Читать отчет
Ключевые мотивы участия в программах лояльности | часть II
Второй мотив — активное участие в жизни бренда. Выражается в
желании влиять на бренд и следить за его социальным, культурным и коммерческим вкладом. О первом мотиве можно узнать здесь.
В обмен на такую возможность покупатель будет рекомендовать интернет-магазин своему окружению и способствовать его продвижению. А также обязательно сообщит о проблемах, вместо того, чтобы отказаться от покупки в кризисные для бренда периоды.
• Я слежу за социальным вкладом магазинов и участвую в различных программах: забота об экологии, благотворительность, помощь в поиске пропавших и других
• Если в моём любимом магазине вырастет цена на товары, я не буду искать ему замену
• Я выслушаю эксклюзивные предложения, если мне позвонит оператор из любимого интернет-магазина
• Я обязательно отвечу на вопросы любимого интернет-магазина по улучшению сервиса и обслуживания
• Я часто рекомендую друзьям любимые интернет-магазины
Читать отчет
👍3🔥1🤔1
Почему B2B растёт, а B2C замедляется
Несмотря на бурный рост в прошлом, B2C eCommerce в России постепенно сталкивается с замедлением:
- рынок приближается к насыщению, доля онлайн-торговли в рознице уже 18-20%
- рост за счёт новых пользователей почти исчерпан
- высокая стоимость логистики и операционных затрат снижает темпы развития
В то же время B2B/B2G-сегмент остаётся в фазе активного расширения: цифровизация охватывает всё больше компаний, включая регионы и МСП, а электронные торговые площадки наращивают функциональность.
Причины, почему B2B и B2G сегменты продолжают активно расти:
- переход компаний от бумажных и смешанных форматов закупок к полностью цифровым решениям
- рост числа тендеров в корпоративном секторе
- расширение числа подключенных поставщиков и региональных игроков
появление нишевых отраслевых платформ (металлургия, стройка, агро, медицина и др.)
- возврат крупных компаний и госкорпораций в публичное поле закупок
- меры государства по стимулированию цифровых закупок (расширение обязательных процедур, перевод ЗМО в онлайн, поддержка ЭДО и маркировки)
- активное вовлечение малого и среднего бизнеса в ЭТП – не только как поставщиков, но и как заказчиков
По прогнозу, к 2030 году рынок B2B/B2G может вырасти более чем в два раза, что делает его одной из ключевых зон цифровой трансформации экономики.
Узнать подробнее
Несмотря на бурный рост в прошлом, B2C eCommerce в России постепенно сталкивается с замедлением:
- рынок приближается к насыщению, доля онлайн-торговли в рознице уже 18-20%
- рост за счёт новых пользователей почти исчерпан
- высокая стоимость логистики и операционных затрат снижает темпы развития
В то же время B2B/B2G-сегмент остаётся в фазе активного расширения: цифровизация охватывает всё больше компаний, включая регионы и МСП, а электронные торговые площадки наращивают функциональность.
Причины, почему B2B и B2G сегменты продолжают активно расти:
- переход компаний от бумажных и смешанных форматов закупок к полностью цифровым решениям
- рост числа тендеров в корпоративном секторе
- расширение числа подключенных поставщиков и региональных игроков
появление нишевых отраслевых платформ (металлургия, стройка, агро, медицина и др.)
- возврат крупных компаний и госкорпораций в публичное поле закупок
- меры государства по стимулированию цифровых закупок (расширение обязательных процедур, перевод ЗМО в онлайн, поддержка ЭДО и маркировки)
- активное вовлечение малого и среднего бизнеса в ЭТП – не только как поставщиков, но и как заказчиков
По прогнозу, к 2030 году рынок B2B/B2G может вырасти более чем в два раза, что делает его одной из ключевых зон цифровой трансформации экономики.
Узнать подробнее
🔥3❤2
Lamoda запустила бренд одежды Uset
Новый собственный бренд Lamoda воплотил философию повседневного комфорта и минимализма. В основе Uset - универсальный гардероб.
На старте это 179 SKU, а за 3 года ассортимент вырастет до 2000. В первую коллекцию вошли базовые модели в современном прочтении.
Бренд строится на трех ключевых ценностях: функциональность - продуманные технологии и качественные практичные материалы, сочетаемость - вещи легко комбинировать между собой, комфорт - физическое удобство и эмоциональное удовлетворение от одежды.
Новый собственный бренд Lamoda воплотил философию повседневного комфорта и минимализма. В основе Uset - универсальный гардероб.
На старте это 179 SKU, а за 3 года ассортимент вырастет до 2000. В первую коллекцию вошли базовые модели в современном прочтении.
Бренд строится на трех ключевых ценностях: функциональность - продуманные технологии и качественные практичные материалы, сочетаемость - вещи легко комбинировать между собой, комфорт - физическое удобство и эмоциональное удовлетворение от одежды.
❤7👎1
⚡️ДАТАБАНКИ
У Data Insight есть уникальный продукт «Датабанки», созданный специально для обогащения аналитических и предиктивных моделей.
Каждый банк данных содержит от 1500 до сотен тысяч датапойнтов, предоставляя полную картину роста ваших конкурентов и рынка в целом, отображая сезонность и динамику изменений в секторе eCommerce.
Состав банка данных:
🔹Динамика заказов интернет-магазинов
🔹Посещаемость сайтов интернет-магазинов
🔹Популярность мобильных приложений eCommerce
🔹Комплексные данные по интернет-магазинам
🔹Рынки ePharma (интернет-аптеки)
🔹Сезонность среднего чека
🔹Селлеры маркетплейсов (WB)
🔹Рынок eGrocery
🔹География eGrocery
Узнать подробнее
Купить данные
У Data Insight есть уникальный продукт «Датабанки», созданный специально для обогащения аналитических и предиктивных моделей.
Каждый банк данных содержит от 1500 до сотен тысяч датапойнтов, предоставляя полную картину роста ваших конкурентов и рынка в целом, отображая сезонность и динамику изменений в секторе eCommerce.
Состав банка данных:
🔹Динамика заказов интернет-магазинов
🔹Посещаемость сайтов интернет-магазинов
🔹Популярность мобильных приложений eCommerce
🔹Комплексные данные по интернет-магазинам
🔹Рынки ePharma (интернет-аптеки)
🔹Сезонность среднего чека
🔹Селлеры маркетплейсов (WB)
🔹Рынок eGrocery
🔹География eGrocery
Узнать подробнее
Купить данные
👍1🤔1
Роль розничной онлайн торговли в развитии оптовой онлайн-торговли
Рост B2C eCommerce стал важным катализатором развития российского B2B-сегмента.
Розничный онлайн-рынок за последние годы отработал ключевые технологические и организационные решения: логистику, клиентский сервис, цифровые витрины, персонализированный маркетинг. Эти наработки постепенно масштабируются на корпоративные закупки, формируя новую инфраструктуру B2B eCommerce.
Маркетплейсы, ориентированные изначально на розницу, создали элементы, ранее полностью или частично отсутствовавшую в B2B: хабы, доставка до двери, автоматизация управления ассортиментом витрины. Эти элементы стали основой новых моделей закупок между юридическими лицами, которые сегодня все чаще стремятся к тем же стандартам удобства и прозрачности, что и частные потребители.
Развитие розничной цифровой среды также сформировало поколенческий запрос: новые участники рынка ожидают от B2B-платформ быстроты, предсказуемости и простоты, аналогичных B2C-сервисам. Это формирует устойчивый тренд на сближение поведенческих и технологических моделей в B2B и B2C-сегментах.
Кроме того, развитие цифровой инфраструктуры (логистика, платежные системы, клиентский сервис) в ритейле создает условия для масштабирования этих решений в оптовую сферу. Единые подходы применяются для интерфейсов, обработки заказов, аналитики и контента.
Таким образом, розничный eCommerce выполняет роль технологического, кадрового и поведенческого донора для B2B, формируя стандарты, повышающие скорость, системность и удобство корпоративных онлайн-закупок. Этот процесс задает вектор дальнейшей трансформации всего рынка B2B и B2G.
Читать отчет
Рост B2C eCommerce стал важным катализатором развития российского B2B-сегмента.
Розничный онлайн-рынок за последние годы отработал ключевые технологические и организационные решения: логистику, клиентский сервис, цифровые витрины, персонализированный маркетинг. Эти наработки постепенно масштабируются на корпоративные закупки, формируя новую инфраструктуру B2B eCommerce.
Маркетплейсы, ориентированные изначально на розницу, создали элементы, ранее полностью или частично отсутствовавшую в B2B: хабы, доставка до двери, автоматизация управления ассортиментом витрины. Эти элементы стали основой новых моделей закупок между юридическими лицами, которые сегодня все чаще стремятся к тем же стандартам удобства и прозрачности, что и частные потребители.
Развитие розничной цифровой среды также сформировало поколенческий запрос: новые участники рынка ожидают от B2B-платформ быстроты, предсказуемости и простоты, аналогичных B2C-сервисам. Это формирует устойчивый тренд на сближение поведенческих и технологических моделей в B2B и B2C-сегментах.
Кроме того, развитие цифровой инфраструктуры (логистика, платежные системы, клиентский сервис) в ритейле создает условия для масштабирования этих решений в оптовую сферу. Единые подходы применяются для интерфейсов, обработки заказов, аналитики и контента.
Таким образом, розничный eCommerce выполняет роль технологического, кадрового и поведенческого донора для B2B, формируя стандарты, повышающие скорость, системность и удобство корпоративных онлайн-закупок. Этот процесс задает вектор дальнейшей трансформации всего рынка B2B и B2G.
Читать отчет
👍2🔥1🤔1
Wildberries тестирует аналитический чат-бот для продавцов
Wildberries & Russ запускает в тестовом режиме WBot — новый чат-бот, который может отвечать на вопросы о продажах, ценах, остатках и видимости товаров продавца.
WBot поможет ознакомиться с данными в режиме одного окна. Бот умеет собирать отчет по определенному артикулу: по всем показателям товара или какому-то одному за выбранный период.
Чат-бот появился в личном кабинете селлера в мобильных приложениях на iOS и Android. Опция уже доступна продавцам с подпиской «Джем» без ограничений на количество запросов.
Wildberries & Russ запускает в тестовом режиме WBot — новый чат-бот, который может отвечать на вопросы о продажах, ценах, остатках и видимости товаров продавца.
WBot поможет ознакомиться с данными в режиме одного окна. Бот умеет собирать отчет по определенному артикулу: по всем показателям товара или какому-то одному за выбранный период.
Чат-бот появился в личном кабинете селлера в мобильных приложениях на iOS и Android. Опция уже доступна продавцам с подпиской «Джем» без ограничений на количество запросов.
👍3❤1👎1
ПРО экосистему электронной торговли
Data Insight дважды в год обновляет карту Экосистема электронной торговли – на ней собраны ключевые сервисы, обеспечивающие работу интернет-торговли. До выхода новой версии мы рассказываем о том, из каких блоков она состоит. Сегодня – о разделе «Платежи и финансы».
Платежи и финансы
Блок «Платежи и финансы» включает сервисы, закрывающие следующие задачи интернет-магазина:
🔹прием оплаты за товар разными способами: например, онлайн на сайте или в приложении магазина, оплата через выставленный инвойс, оплата через курьера
🔹финансирование юридических организаций и кредитование физических лиц, выдача онлайн-микрозаймов, оформление рассрочки
🔹помощь в подключении онлайн и офлайн касс компании к серверам ОФД или фискальным накопителям
🔹сервисы кешбека
🔹проверка контрагентов
Сервисы категории предоставляют финансовые услуги и технологическое обеспечение для осуществления расчетных операций между интернет-магазинами и их покупателями. В экосистему были включены компании, непосредственно задействованные в приеме платежей в процессе оплаты покупки, а также компании, разрабатывающие платежные системы и другие сервисы для быстрого перевода денежных средств.
Ключевыми компаниями в инфраструктуре системы интернет-торговли являются компании, предоставляющие доступ к безналичным системам расчета, поставщики платежных услуг, банки, осуществляющие выпуск карт и кредитование, операторы фискальных данных и операторы ЭДО.
Узнать подробнее
Data Insight дважды в год обновляет карту Экосистема электронной торговли – на ней собраны ключевые сервисы, обеспечивающие работу интернет-торговли. До выхода новой версии мы рассказываем о том, из каких блоков она состоит. Сегодня – о разделе «Платежи и финансы».
Платежи и финансы
Блок «Платежи и финансы» включает сервисы, закрывающие следующие задачи интернет-магазина:
🔹прием оплаты за товар разными способами: например, онлайн на сайте или в приложении магазина, оплата через выставленный инвойс, оплата через курьера
🔹финансирование юридических организаций и кредитование физических лиц, выдача онлайн-микрозаймов, оформление рассрочки
🔹помощь в подключении онлайн и офлайн касс компании к серверам ОФД или фискальным накопителям
🔹сервисы кешбека
🔹проверка контрагентов
Сервисы категории предоставляют финансовые услуги и технологическое обеспечение для осуществления расчетных операций между интернет-магазинами и их покупателями. В экосистему были включены компании, непосредственно задействованные в приеме платежей в процессе оплаты покупки, а также компании, разрабатывающие платежные системы и другие сервисы для быстрого перевода денежных средств.
Ключевыми компаниями в инфраструктуре системы интернет-торговли являются компании, предоставляющие доступ к безналичным системам расчета, поставщики платежных услуг, банки, осуществляющие выпуск карт и кредитование, операторы фискальных данных и операторы ЭДО.
Узнать подробнее
❤1👍1🤔1
👗CJM Fashion. Покупка одежды онлайн
Data Insight при поддержке RetailCRM представляет новое исследование CJM Fashion. Покупка одежды онлайн.
Исследование посвящено тому, как россияне выбирают и покупают одежду онлайн, какие каналы и площадки используют, что ценят, и какие барьеры мешают совершать покупки.
В опросе принимали участие покупатели одежды в возрасте 18-64 лет по всей России.
На основе анализа выделено шесть типичных моделей поведения:
🔹 Прагматичные покупатели (38%) – выбирают Ozon и Wildberries, главные факторы: ассортимент и возможность примерки
🔹Ценители онлайн-шоппинга (35%) – преимущественно женщины, чаще всего покупают на Wildberries (83%)
🔹 Ценители зарубежного качества (11%) – используют Lamoda, Avito и Aliexpress
🔹 Требовательные к доставке (9%) – ориентируются на сроки и стоимость доставки, чаще других выбирают Яндекс Маркет
🔹 Экономные покупатели (4%) – мужчины 45+, ищут максимально выгодные предложения на Aliexpress и Lamoda
🔹 Пользователи интернет-магазинов (3%) – молодёжь до 24 лет, предпочитают Lamoda и Мегамаркет
❤️Среди преимуществ онлайн-покупок покупатели чаще всего называют возможность сравнивать цены (до 72%), широкий ассортимент и экономию времени.
⛔️Основные барьеры: недоверие к качеству (до 64%), невозможность примерки (до 56%) и сложные возвраты.
Исследование показывает: даже в сегменте fashion онлайн и офлайн продолжают дополнять друг друга. Почти каждый пятый покупатель изучает одежду онлайн, но приобретает её в офлайн-магазине.
Реклама. Рекламодатель: ООО "РитейлДрайвер"
Читать отчет
Data Insight при поддержке RetailCRM представляет новое исследование CJM Fashion. Покупка одежды онлайн.
Исследование посвящено тому, как россияне выбирают и покупают одежду онлайн, какие каналы и площадки используют, что ценят, и какие барьеры мешают совершать покупки.
В опросе принимали участие покупатели одежды в возрасте 18-64 лет по всей России.
На основе анализа выделено шесть типичных моделей поведения:
🔹 Прагматичные покупатели (38%) – выбирают Ozon и Wildberries, главные факторы: ассортимент и возможность примерки
🔹Ценители онлайн-шоппинга (35%) – преимущественно женщины, чаще всего покупают на Wildberries (83%)
🔹 Ценители зарубежного качества (11%) – используют Lamoda, Avito и Aliexpress
🔹 Требовательные к доставке (9%) – ориентируются на сроки и стоимость доставки, чаще других выбирают Яндекс Маркет
🔹 Экономные покупатели (4%) – мужчины 45+, ищут максимально выгодные предложения на Aliexpress и Lamoda
🔹 Пользователи интернет-магазинов (3%) – молодёжь до 24 лет, предпочитают Lamoda и Мегамаркет
❤️Среди преимуществ онлайн-покупок покупатели чаще всего называют возможность сравнивать цены (до 72%), широкий ассортимент и экономию времени.
⛔️Основные барьеры: недоверие к качеству (до 64%), невозможность примерки (до 56%) и сложные возвраты.
Исследование показывает: даже в сегменте fashion онлайн и офлайн продолжают дополнять друг друга. Почти каждый пятый покупатель изучает одежду онлайн, но приобретает её в офлайн-магазине.
Реклама. Рекламодатель: ООО "РитейлДрайвер"
Читать отчет
❤4👍3🔥3👏1
Покупатели Яндекс Маркета смогут получать рубли за рекомендации
Пользователи реферальной программы Яндекс Маркет смогут зарабатывать вознаграждение за рекомендации товаров в рублях, а не только баллами Плюса. Новый механизм позволит создать источник дохода для всех, кто часто рекомендует товары.
Нужно зарегистрироваться в разделе «Реферальная программа» в качестве самозанятого, ИП или юрлица и заключить договор-оферту. После этого можно делиться ссылками и получать до 20% от стоимости каждого приобретенного товара. Выплаты производятся раз в месяц.
С момента запуска реферальной программы в июне 2025 года пользователи уже получили около 80 млн баллов Плюса.
➡️ Новость из бесплатного мониторинга новостей e-commerce от Data Insight
Подписаться
Пользователи реферальной программы Яндекс Маркет смогут зарабатывать вознаграждение за рекомендации товаров в рублях, а не только баллами Плюса. Новый механизм позволит создать источник дохода для всех, кто часто рекомендует товары.
Нужно зарегистрироваться в разделе «Реферальная программа» в качестве самозанятого, ИП или юрлица и заключить договор-оферту. После этого можно делиться ссылками и получать до 20% от стоимости каждого приобретенного товара. Выплаты производятся раз в месяц.
С момента запуска реферальной программы в июне 2025 года пользователи уже получили около 80 млн баллов Плюса.
➡️ Новость из бесплатного мониторинга новостей e-commerce от Data Insight
Подписаться
👎2❤1🔥1
💊 Рынок ePharma в цифрах
За первые полгода 2025 года в ТОП-20 интернет-аптеках было оформлено 128 млн заказов - это 92% всего онлайн-рынка лекарств в России.
📊 Теперь такие данные доступны регулярно!
Первые 2 выпуска были бесплатными.
2 сентября выйдет уже 3-й выпуск ePharma Бюллетеня (за июль).
⚡ И теперь уже выпуск будет платным, но для первых подписчиков действует скидка 15%.
Спешите оформить подписку🎯
Скачать бесплатные выпуски и оставить заявку
За первые полгода 2025 года в ТОП-20 интернет-аптеках было оформлено 128 млн заказов - это 92% всего онлайн-рынка лекарств в России.
📊 Теперь такие данные доступны регулярно!
Первые 2 выпуска были бесплатными.
2 сентября выйдет уже 3-й выпуск ePharma Бюллетеня (за июль).
⚡ И теперь уже выпуск будет платным, но для первых подписчиков действует скидка 15%.
Спешите оформить подписку🎯
Скачать бесплатные выпуски и оставить заявку
❤1👍1👏1👀1
Как россияне выбирают одежду онлайн: цифры, о которых редко говорят
Исследование CJM-Fashion. Покупка одежды онлайн показывает: за покупкой стоит гораздо больше факторов, чем просто «цена и ассортимент».
🔎 Перед покупкой одежды онлайн:
• 42% покупателей сначала изучают информацию в поисковых системах.
• 27% – на сайтах и в приложениях самих маркетплейсов.
• 18% ориентируются на соцсети и отзывы блогеров.
📱 Устройства тоже влияют на сценарий:
• 71% покупают с телефона,
• 22% – с компьютера,
• и только 7% – с планшета.
👥 Важен и состав семьи:
• среди домохозяйств с детьми доля онлайн-покупателей одежды выше на 15 п.п., чем среди тех, кто живёт один.
• молодые семьи чаще выбирают Wildberries, а одинокие покупатели старшего возраста – Ozon и Lamoda.
Эти данные показывают: CJM в fashion – это не только «что и где купили», но и «как именно к этому пришли»: от первого запроса в поиске до выбора устройства и состава семьи.
Читать отчет
Исследование CJM-Fashion. Покупка одежды онлайн показывает: за покупкой стоит гораздо больше факторов, чем просто «цена и ассортимент».
🔎 Перед покупкой одежды онлайн:
• 42% покупателей сначала изучают информацию в поисковых системах.
• 27% – на сайтах и в приложениях самих маркетплейсов.
• 18% ориентируются на соцсети и отзывы блогеров.
📱 Устройства тоже влияют на сценарий:
• 71% покупают с телефона,
• 22% – с компьютера,
• и только 7% – с планшета.
👥 Важен и состав семьи:
• среди домохозяйств с детьми доля онлайн-покупателей одежды выше на 15 п.п., чем среди тех, кто живёт один.
• молодые семьи чаще выбирают Wildberries, а одинокие покупатели старшего возраста – Ozon и Lamoda.
Эти данные показывают: CJM в fashion – это не только «что и где купили», но и «как именно к этому пришли»: от первого запроса в поиске до выбора устройства и состава семьи.
Читать отчет
👍3👀1
М.Видео-Эльдорадо представила BNPL-сервис «ПОРУБЛЮ»
М.Видео-Эльдорадо запустила собственный сервис «ПОРУБЛЮ» для оплаты товаров частями (BNPL) без оформления кредита и дополнительных проверок. Формат ориентирован на повседневные покупки.
Клиенты смогут приобретать товары стоимостью до 20 000 руб., разделив оплату на четыре равных платежа. Сервис доступен на сайтах и в мобильных приложениях М.Видео и Эльдорадо.
Первый платеж составляет 25% от стоимости товара и комиссию сервиса. Оставшиеся три платежа по 25% списываются автоматически каждые две недели с той же карты. Общий срок рассрочки — шесть недель. Получить товар можно после внесения первого платежа — самовывозом из магазинов.
М.Видео-Эльдорадо запустила собственный сервис «ПОРУБЛЮ» для оплаты товаров частями (BNPL) без оформления кредита и дополнительных проверок. Формат ориентирован на повседневные покупки.
Клиенты смогут приобретать товары стоимостью до 20 000 руб., разделив оплату на четыре равных платежа. Сервис доступен на сайтах и в мобильных приложениях М.Видео и Эльдорадо.
Первый платеж составляет 25% от стоимости товара и комиссию сервиса. Оставшиеся три платежа по 25% списываются автоматически каждые две недели с той же карты. Общий срок рассрочки — шесть недель. Получить товар можно после внесения первого платежа — самовывозом из магазинов.
👏2🤔2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Какие события в сферах закупок, B2B-маркетплейсов, логистики и IT-технологий стали самыми заметными в августе?
🔵 Правительство подготовит предложения по созданию "новой национальной модели" торговли – поручение дал Президент Владимир Путин по итогам ПМЭФ-2025. Новая модель должна предусматривать актуализацию регулирования розничной сетевой торговли в условиях развития платформенной экономики.
🟢 Объем интернет-торговли в России в первом полугодии составил 5,3 трлн рублей – рост объемов интернет-торговли в первом полугодии 2025 года, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, составил 36%.
🔵 Число китайских продавцов на российских маркетплейсах выросло в два раза – при этом продавцы не из Китая преимущественно выбирают ИП в качестве юридической формы ведения бизнеса, а китайцы чаще отдают предпочтение ООО.
🟢 Онлайн-ритейлеры готовы внедрять механизмы платформенной экономики раньше срока – до наступления осени 2026 года, когда вступит в силу законодательство, регулирующее платформенную экономику. Об этом сообщил глава Минэкономразвития РФ Максим Решетников.
🔵 Data Insight выпустила расширенную версию отчёта о текущем состоянии и перспективах российского рынка B2B и B2G онлайн-закупок и продаж – документ включает подробный анализ ключевых сегментов и сценарный прогноз до 2030 года.
🟢 В России доля маркетплейсов в онлайн-торговле к 2028 году достигнет 72% – к 2028 году объем e-commerce в России вырастет до 30 трлн рублей. Объем же классического онлайн-ретейла продолжит снижаться.
🔵 Бизнесу предписали перейти на российские ERP-системы – в России около трети компаний продолжают использовать зарубежные ERP-системы, в первую очередь это Oracle и SAP. Остальные перешли на российский софт, в основном на продукты 1С.
➡️ Новости из бесплатного мониторинга новостей e-commerce от Data Insight, который мы теперь расширили новостным дайджестом про рынок B2B из канала Максмарт
#НовостнойДайджестРынкаB2B
🔵 Правительство подготовит предложения по созданию "новой национальной модели" торговли – поручение дал Президент Владимир Путин по итогам ПМЭФ-2025. Новая модель должна предусматривать актуализацию регулирования розничной сетевой торговли в условиях развития платформенной экономики.
🟢 Объем интернет-торговли в России в первом полугодии составил 5,3 трлн рублей – рост объемов интернет-торговли в первом полугодии 2025 года, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, составил 36%.
🔵 Число китайских продавцов на российских маркетплейсах выросло в два раза – при этом продавцы не из Китая преимущественно выбирают ИП в качестве юридической формы ведения бизнеса, а китайцы чаще отдают предпочтение ООО.
🟢 Онлайн-ритейлеры готовы внедрять механизмы платформенной экономики раньше срока – до наступления осени 2026 года, когда вступит в силу законодательство, регулирующее платформенную экономику. Об этом сообщил глава Минэкономразвития РФ Максим Решетников.
🔵 Data Insight выпустила расширенную версию отчёта о текущем состоянии и перспективах российского рынка B2B и B2G онлайн-закупок и продаж – документ включает подробный анализ ключевых сегментов и сценарный прогноз до 2030 года.
🟢 В России доля маркетплейсов в онлайн-торговле к 2028 году достигнет 72% – к 2028 году объем e-commerce в России вырастет до 30 трлн рублей. Объем же классического онлайн-ретейла продолжит снижаться.
🔵 Бизнесу предписали перейти на российские ERP-системы – в России около трети компаний продолжают использовать зарубежные ERP-системы, в первую очередь это Oracle и SAP. Остальные перешли на российский софт, в основном на продукты 1С.
➡️ Новости из бесплатного мониторинга новостей e-commerce от Data Insight, который мы теперь расширили новостным дайджестом про рынок B2B из канала Максмарт
#НовостнойДайджестРынкаB2B
🔥2👍1👌1
Ключевые факторы влияния и тренды российского организованного товарного биржевого рынка 2016–2024
В период с 2016 по 2024 год динамика российского организованного товарного биржевого рынка формировалась под воздействием ряд а ключевых факторов экономического, технологического и регуляторного характера.
Одним из важнейших драйверов роста стало расширение практики биржевых торгов для стратегически значимых товаров, особенно энергоресурсов (нефть, нефтепродукты, природный газ, уголь) и промышленных металлов, на которые приходится основная доля оборота на товарных биржах. Согласно данным Центрального Банка России, наиболее значительный рост биржевой торговли зафиксирован в 2018 и 2020 годах.
Влияние макроэкономических условий и внешних факторов в период с 2022 по 2023 годы заметно усилилось. Санкционные ограничения и перестройка внешнеэкономических цепочек поставок заставили участников рынка активно использовать биржевые механизмы как альтернативу внебиржевым сделкам.
Дополнительным фактором влияния стало регуляторное давление, прежде всего со стороны ЦБ РФ и ФАС, направленное на расширение перечня товаров, торгуемых через биржу. В частности, активное расширение обязательств по торговле нефтепродуктами и углем, введенные Минэнерго России в 2021–2022 годах, значительно повысило общий оборот биржевого рынка.
Серьезным трендом также стала цифровизация торговых площадок и развитие новых технологических решений. Внедрение цифровых платформ, таких как платформа СПбМТСБ, развитие онлайн-инструментов для мониторинга и автоматизированного заключения сделок способствовали увеличению прозрачности и привлечению новых участников рынка.
Читать отчет
В период с 2016 по 2024 год динамика российского организованного товарного биржевого рынка формировалась под воздействием ряд а ключевых факторов экономического, технологического и регуляторного характера.
Одним из важнейших драйверов роста стало расширение практики биржевых торгов для стратегически значимых товаров, особенно энергоресурсов (нефть, нефтепродукты, природный газ, уголь) и промышленных металлов, на которые приходится основная доля оборота на товарных биржах. Согласно данным Центрального Банка России, наиболее значительный рост биржевой торговли зафиксирован в 2018 и 2020 годах.
Влияние макроэкономических условий и внешних факторов в период с 2022 по 2023 годы заметно усилилось. Санкционные ограничения и перестройка внешнеэкономических цепочек поставок заставили участников рынка активно использовать биржевые механизмы как альтернативу внебиржевым сделкам.
Дополнительным фактором влияния стало регуляторное давление, прежде всего со стороны ЦБ РФ и ФАС, направленное на расширение перечня товаров, торгуемых через биржу. В частности, активное расширение обязательств по торговле нефтепродуктами и углем, введенные Минэнерго России в 2021–2022 годах, значительно повысило общий оборот биржевого рынка.
Серьезным трендом также стала цифровизация торговых площадок и развитие новых технологических решений. Внедрение цифровых платформ, таких как платформа СПбМТСБ, развитие онлайн-инструментов для мониторинга и автоматизированного заключения сделок способствовали увеличению прозрачности и привлечению новых участников рынка.
Читать отчет
❤2👍1👀1
🚀 Кто зарабатывает на маркетплейсах?
Селлеры на универсальных маркетплейсах – это очень разные бизнесы, и их портрет напрямую зависит от оборота. По данным исследования Точка Банк и Data Insight, низкооборотные продавцы (до 100 тыс. руб. в месяц) чаще всего работают на одной площадке, а их средний стаж составляет 2-3 года.
Продавцы со средним оборотом (от 100 тыс. до 1 млн руб.) моложе – преимущественно до 35 лет, а также имеют стаж более 3 лет. Чуть больше половины из них ограничиваются одной площадкой, но многие уже пробуют выходить сразу на несколько.
У высокооборотных селлеров (более 1 млн руб. в месяц) совсем другой профиль. Они чаще старше 46 лет, работают сразу на нескольких площадках и имеют опыт продаж свыше 3 лет.
Это подтверждает: чем больше оборот, тем более зрелый и диверсифицированный бизнес. 📈
Читать отчет
Селлеры на универсальных маркетплейсах – это очень разные бизнесы, и их портрет напрямую зависит от оборота. По данным исследования Точка Банк и Data Insight, низкооборотные продавцы (до 100 тыс. руб. в месяц) чаще всего работают на одной площадке, а их средний стаж составляет 2-3 года.
Продавцы со средним оборотом (от 100 тыс. до 1 млн руб.) моложе – преимущественно до 35 лет, а также имеют стаж более 3 лет. Чуть больше половины из них ограничиваются одной площадкой, но многие уже пробуют выходить сразу на несколько.
У высокооборотных селлеров (более 1 млн руб. в месяц) совсем другой профиль. Они чаще старше 46 лет, работают сразу на нескольких площадках и имеют опыт продаж свыше 3 лет.
Это подтверждает: чем больше оборот, тем более зрелый и диверсифицированный бизнес. 📈
Читать отчет
👍4💯1