کنترل شبکه وایفای با اپلیکیشن Home WiFi Alert
اپلیکیشن "Home WiFi Alert"، ابزاری مهم و کاربردی است که شما به کمک آن میتوانید کنترل کنید که چه کسانی در حال استفاده از #شبکه_وایفای شما هستند، ومیتوانید دسترسی مودم خود را از کسانی که نمیخواهید به مودم شما متصل باشند قطع کنید، برای قطع کردن اتصال به مودم، کافیست روی گزینه "Block" در کنار مشخصات دستگاه کلیک کنید. این اپلیکیشن کلیه دستگاههای متصل به شبکه را با نوع آنها (تلفن هوشمند، لپتاپ و یا تبلت) را برای شما مشخص میکند.
اپلیکیشن "Home #WiFi Alert"، قابلیت دیگری هم دارد که قدرت سیگنال شبکههای وایفای اطراف شما را به صورت عددی یا نموداری به نمایش در میآورد. در صورتی که بخواهید از شبکه وایفای عمومی استفاده کنید، این قابلیت به شما نشان میدهد که کدام شبکه قدرتمندتر و سریعتر است. این اپلیکیشن قابلیت #ردیابی آدرس مک مودمهای اطراف را هم دارد.
اگر به دنبال اپلیکیشن مناسب جهت بررسی و #کنترل شبکه #وایفای خود هستید، پیشنهاد میکنیم از اپلیکیشن "Home WiFi Alert" استفاده کنید، چرا که کلیه دستگاههای متصل به مودم را با نوع آنها برای شما شناسایی میکند.
این #اپلیکیشن را میتوانید به صورت رایگان از گوگلپلی دانلود و استفاده کنید.
#آموزش
#اپليكيشن
#واي_فاي
اپلیکیشن "Home WiFi Alert"، ابزاری مهم و کاربردی است که شما به کمک آن میتوانید کنترل کنید که چه کسانی در حال استفاده از #شبکه_وایفای شما هستند، ومیتوانید دسترسی مودم خود را از کسانی که نمیخواهید به مودم شما متصل باشند قطع کنید، برای قطع کردن اتصال به مودم، کافیست روی گزینه "Block" در کنار مشخصات دستگاه کلیک کنید. این اپلیکیشن کلیه دستگاههای متصل به شبکه را با نوع آنها (تلفن هوشمند، لپتاپ و یا تبلت) را برای شما مشخص میکند.
اپلیکیشن "Home #WiFi Alert"، قابلیت دیگری هم دارد که قدرت سیگنال شبکههای وایفای اطراف شما را به صورت عددی یا نموداری به نمایش در میآورد. در صورتی که بخواهید از شبکه وایفای عمومی استفاده کنید، این قابلیت به شما نشان میدهد که کدام شبکه قدرتمندتر و سریعتر است. این اپلیکیشن قابلیت #ردیابی آدرس مک مودمهای اطراف را هم دارد.
اگر به دنبال اپلیکیشن مناسب جهت بررسی و #کنترل شبکه #وایفای خود هستید، پیشنهاد میکنیم از اپلیکیشن "Home WiFi Alert" استفاده کنید، چرا که کلیه دستگاههای متصل به مودم را با نوع آنها برای شما شناسایی میکند.
این #اپلیکیشن را میتوانید به صورت رایگان از گوگلپلی دانلود و استفاده کنید.
#آموزش
#اپليكيشن
#واي_فاي
@Cyberspace_fars
💢 هکرها می توانند با استفاده از زیرنویس فیلم ، کنترل سیستم کاربران را به دست بگیرند☠.
@Cyberspace_fars
🔸شرکتی امنیتی آسیب پذیری جدیدی را در بعضی از #مدیا_پلیرها پیدا کرده که به #هکرها اجازه می دهد با استفاده از #زیرنویس های آلوده ، #کنترل سیستم را در اختیار بگیرند.
🔸مدیا پلیرهای «PopcornTime» ،«VLC» ،«Kodi» و «Stermio» در معرض خطر حملات مورد بحث قرار دارند که البته همه این اپلیکیشن ها در آپدیت اخیر خود ، مشکل امنیتی مربوط به زیرنویس را برطرف کرده اند.
#امنیت_دیجیتال
@Cyberspace_fars
💢 هکرها می توانند با استفاده از زیرنویس فیلم ، کنترل سیستم کاربران را به دست بگیرند☠.
@Cyberspace_fars
🔸شرکتی امنیتی آسیب پذیری جدیدی را در بعضی از #مدیا_پلیرها پیدا کرده که به #هکرها اجازه می دهد با استفاده از #زیرنویس های آلوده ، #کنترل سیستم را در اختیار بگیرند.
🔸مدیا پلیرهای «PopcornTime» ،«VLC» ،«Kodi» و «Stermio» در معرض خطر حملات مورد بحث قرار دارند که البته همه این اپلیکیشن ها در آپدیت اخیر خود ، مشکل امنیتی مربوط به زیرنویس را برطرف کرده اند.
#امنیت_دیجیتال
@Cyberspace_fars
آموزش سواد سایبری
🔻٧٧ نکته کلیدی برای #سواد_رسانهای 💢 فصل اول: مفاهیم، کلیات و ضرورت 🔺پست نخست(١/٧٧): رسانه چیست؟ 🔹برقراری ارتباط ویژگی اساسی و اولیه انسان است؛ طوری که ارسطو انسان را حیوان ناطق مینامد. 🔸 اولین ابزار بشر برای برقراری ارتباط زبان بود كه ويژگى ذاتی انسان…
🔻٧٧ نکته کلیدی برای #سواد_رسانهای
💢 فصل اول: مفاهیم، کلیات و ضرورت
🔺پست شماره دو (٢/٧٧): سواد رسانه ای چیست؟
🔹 به طور کلی سواد رسانه ای یک نوع #درک_متکی_بر_مهارت است که بر اساس آن میتوان انواع رسانهها و تولیدات آنها را شناخت و از یکدیگر تفکیک و شناسایی کرد.
🔸 اگر بخواهیم به صورت تخصصیتر به این بحث پردازیم میتوان سه تعریف از سواد رسانه ای ارائه داد:
1️⃣ سواد رسانهای دانش و #مهارتی است که موجب میشود هنگام استفاده از متون رسانهای درک بهتر، #خطای_کمتر و #بهره_بیشتری داشته باشیم.
2️⃣ #شناخت رسانه و متون رسانه ای برای استفاده بهتر از آن هاست.
3️⃣ سواد رسانهای، #درک_رسانه برای زندگی بهتر است.
✅ در تعریف اول بر بعد مهارتی سواد رسانه تاکید شده است. تعریف دوم شناخت رسانه را در کنار متون رسانه ای ذکر کرده و این نشان از اهمیت سواد رسانه ای دارد. آخرین تعریف هم بر هدف اصلی سواد رسانه ای تاکید می کند.
🔹 تقریبا تمام آن چیزی که سواد رسانه ای به آن میپردازد، مسئله #کنترل است.
🔸 همانطور که سواد خواندن و نوشتن به ما کمک میکند تا از کتابها و متون بهره ببریم، سواد رسانهای هم مانند نقشهای است که برای هر چه بهتر گام برداشتن در دنیای #رسانه به ما کمک می کند و با در اختیار داشتن آن میتوانیم بدون اینکه با پیامهای مخرب روبهرو شویم، تجربه و اطلاعات مد نظرمان را کسب کنیم.
🔹 علاوه بر این می توانیم آن حیاتی را بنا سازیم که خود خواهان آن هستیم، نه آنکه رسانهها برایمان میپسندند.
⏰ #شنبه هر هفته ساعت
💢 فصل اول: مفاهیم، کلیات و ضرورت
🔺پست شماره دو (٢/٧٧): سواد رسانه ای چیست؟
🔹 به طور کلی سواد رسانه ای یک نوع #درک_متکی_بر_مهارت است که بر اساس آن میتوان انواع رسانهها و تولیدات آنها را شناخت و از یکدیگر تفکیک و شناسایی کرد.
🔸 اگر بخواهیم به صورت تخصصیتر به این بحث پردازیم میتوان سه تعریف از سواد رسانه ای ارائه داد:
1️⃣ سواد رسانهای دانش و #مهارتی است که موجب میشود هنگام استفاده از متون رسانهای درک بهتر، #خطای_کمتر و #بهره_بیشتری داشته باشیم.
2️⃣ #شناخت رسانه و متون رسانه ای برای استفاده بهتر از آن هاست.
3️⃣ سواد رسانهای، #درک_رسانه برای زندگی بهتر است.
✅ در تعریف اول بر بعد مهارتی سواد رسانه تاکید شده است. تعریف دوم شناخت رسانه را در کنار متون رسانه ای ذکر کرده و این نشان از اهمیت سواد رسانه ای دارد. آخرین تعریف هم بر هدف اصلی سواد رسانه ای تاکید می کند.
🔹 تقریبا تمام آن چیزی که سواد رسانه ای به آن میپردازد، مسئله #کنترل است.
🔸 همانطور که سواد خواندن و نوشتن به ما کمک میکند تا از کتابها و متون بهره ببریم، سواد رسانهای هم مانند نقشهای است که برای هر چه بهتر گام برداشتن در دنیای #رسانه به ما کمک می کند و با در اختیار داشتن آن میتوانیم بدون اینکه با پیامهای مخرب روبهرو شویم، تجربه و اطلاعات مد نظرمان را کسب کنیم.
🔹 علاوه بر این می توانیم آن حیاتی را بنا سازیم که خود خواهان آن هستیم، نه آنکه رسانهها برایمان میپسندند.
⏰ #شنبه هر هفته ساعت
@Cyberspace_fars
🔷 10 مورد از اصول اخلاقی در محیط مجازی
@Cyberspace_fars
🔹 ۱۰ مورد از اصول اخلاقی و آدابی که مناسب است در محیط مجازی و #شبکه_های_اجتماعی رعایت کنید .
۱- هر چیزی را فوری share نکنید .
۲-هر چیزی را هر جایی #پست نکنید!
۳-لطفا از شدت #آزادی_بیانی که در گروههای مجازی وجود دارد ، ذوقزده نشوید .
۴-اول از همه ، #اهداف گروهتان را مشخص کنید .
۵- هر کسی را به هر گروهی اضافه نکنید .
۶- حجم خبرهای بدی را که به اشتراک میگذارید خودآگاهانه و با وسواس #کنترل کنید !
۷- گاهی #تماشاگر باشید .
۸- واکنش #سریع نشان ندهید .
۹- همیشه حواستان باشد که چه پست میکنید .
۱۰- مطالب #متناسب با مخاطب پست کنید .
#سوادرسانه
@Cyberspace_fars
🔷 10 مورد از اصول اخلاقی در محیط مجازی
@Cyberspace_fars
🔹 ۱۰ مورد از اصول اخلاقی و آدابی که مناسب است در محیط مجازی و #شبکه_های_اجتماعی رعایت کنید .
۱- هر چیزی را فوری share نکنید .
۲-هر چیزی را هر جایی #پست نکنید!
۳-لطفا از شدت #آزادی_بیانی که در گروههای مجازی وجود دارد ، ذوقزده نشوید .
۴-اول از همه ، #اهداف گروهتان را مشخص کنید .
۵- هر کسی را به هر گروهی اضافه نکنید .
۶- حجم خبرهای بدی را که به اشتراک میگذارید خودآگاهانه و با وسواس #کنترل کنید !
۷- گاهی #تماشاگر باشید .
۸- واکنش #سریع نشان ندهید .
۹- همیشه حواستان باشد که چه پست میکنید .
۱۰- مطالب #متناسب با مخاطب پست کنید .
#سوادرسانه
@Cyberspace_fars
@Cyberspace_fars
🔸 مروری بر #چهل_جمله_ی_طلایی مقام معظم رهبری در مورد #فضای_مجازی
@Cyberspace_fars
⏱پست #هجدهم:
💥 بهترینِ کشورها ، قویترینِ کشورها ، در این زمینهها خطّ قرمز دارند .
🔹«خب امروز #فضای_مجازی مخصوص ما که نیست، همه دنیا امروز درگیرند با فضای مجازی؛ کشورهایی که #شبکه_ملّی_اطّلاعات درست کردهاند و [فضای مجازی را] کنترل کردهاند به نفع خودشان و به نفع ارزشهای موردنظر خودشان ، یکی دو تا نیستند . بهترینِ کشورها، قویترینِ کشورها، در این زمینهها خطّ قرمز دارند؛ راه نمیدهند .
🔹خیلی از بخشهای فضای مجازی اعزامشده از سوی امریکا و دستگاههای پشت سر و پشت صحنه این قضیّه را راه نمیدهند؛ کنترل میکنند. ما هم باید #کنترل کنیم؛ این کنترل کردن معنایش این نیست که ما ملّت را از فضای مجازی محروم کنیم؛ نه، معنایش این نیست.»
📌لینک صوت فرمایشات معظم له :
https://farsi.khamenei.ir/audio-content?id=36817
📌لینک ویدئوی فرمایشات معظم له :
https://t.iss.one/khamenei_ir/6314
🔗 ۱۳۹۶/۰۳/۲۲- بیانات در دیدار مسئولان نظام
@Cyberspace_fars
🔸 مروری بر #چهل_جمله_ی_طلایی مقام معظم رهبری در مورد #فضای_مجازی
@Cyberspace_fars
⏱پست #هجدهم:
💥 بهترینِ کشورها ، قویترینِ کشورها ، در این زمینهها خطّ قرمز دارند .
🔹«خب امروز #فضای_مجازی مخصوص ما که نیست، همه دنیا امروز درگیرند با فضای مجازی؛ کشورهایی که #شبکه_ملّی_اطّلاعات درست کردهاند و [فضای مجازی را] کنترل کردهاند به نفع خودشان و به نفع ارزشهای موردنظر خودشان ، یکی دو تا نیستند . بهترینِ کشورها، قویترینِ کشورها، در این زمینهها خطّ قرمز دارند؛ راه نمیدهند .
🔹خیلی از بخشهای فضای مجازی اعزامشده از سوی امریکا و دستگاههای پشت سر و پشت صحنه این قضیّه را راه نمیدهند؛ کنترل میکنند. ما هم باید #کنترل کنیم؛ این کنترل کردن معنایش این نیست که ما ملّت را از فضای مجازی محروم کنیم؛ نه، معنایش این نیست.»
📌لینک صوت فرمایشات معظم له :
https://farsi.khamenei.ir/audio-content?id=36817
📌لینک ویدئوی فرمایشات معظم له :
https://t.iss.one/khamenei_ir/6314
🔗 ۱۳۹۶/۰۳/۲۲- بیانات در دیدار مسئولان نظام
@Cyberspace_fars
farsi.khamenei.ir
دیدار مسئولان نظام
پايگاه اطلاعرسانی دفتر حفظ و نشر آثار حضرت آيتاللهالعظمی سيدعلی خامنهای
@Cyberspace_fars
🔸 مروری بر #چهل_جمله_ی_طلایی مقام معظم رهبری در مورد #فضای_مجازی
⏱پست #نوزدهم :
💥 #فضای_مجازی از مسائل مهم و تأثیر گذار در #اداره_صحیح_کشور
🔹بهترینِ کشورها، قویترینِ کشورها، در این زمینهها خطّ قرمز دارند؛ راه نمیدهند؛ خیلی از بخشهای فضای مجازی اعزامشدهی از سوی آمریکا و دستگاههای پشت سر و پشت صحنهی این قضیّه را راه نمیدهند؛ #کنترل میکنند.
🔹ما هم باید کنترل کنیم؛ این کنترل کردن معنایش این نیست که ما ملّت را از فضای مجازی #محروم کنیم؛ نه، معنایش این نیست. امروز بهمنی از گزارههای درست و نادرست دارد روی سر مراجعین اینترنت ما فرود میآید.
🔹 اطّلاعات غلط، اطّلاعات نادرست، اطّلاعات مضر، شِبه اطّلاعات -بعضی چیزها اطّلاعات واقعی نیست، اطّلاعنمایی است- خب اینها دارد مثل یک بهمنی فرود میآید؛ ما چرا باید اجازه بدهیم این اتّفاق بیفتد؟ ما چرا باید اجازه بدهیم آن چیزهایی که برخلاف ارزشهای ما است، برخلاف آن اصول مسلّمهی ما است، برخلاف همان اجزا و عناصر اصلی هویّت ملّی ما است، بهوسیلهی کسانی که بدخواه ما هستند، در داخل کشور توسعه پیدا کند؟
🔹نه. کاری کنید که از #منافع و #سودها و بهرههای #فضای_مجازی همه بتوانند استفاده کنند، سرعت اینترنت را افزایش هم بدهید -این کارهایی که باید انجام بگیرد، انجام بگیرد- امّا در آن چیزهایی که به #ضرر کشور شما، به #ضرر جوان شما و به #ضرر افکار عمومی شما نیست؛ این چیز خیلی مهمّی است؛ این کار باید انجام بگیرد .
📌لینک صوت فرمایشات معظم له :
https://farsi.khamenei.ir/audio-content?id=36817
📌لینک ویدئوی فرمایشات معظم له :
https://t.iss.one/khamenei_ir/6314
🔗 ۱۳۹۶/۰۳/۲۲- بیانات در دیدار مسئولان نظام
@Cyberspace_fars
🔸 مروری بر #چهل_جمله_ی_طلایی مقام معظم رهبری در مورد #فضای_مجازی
⏱پست #نوزدهم :
💥 #فضای_مجازی از مسائل مهم و تأثیر گذار در #اداره_صحیح_کشور
🔹بهترینِ کشورها، قویترینِ کشورها، در این زمینهها خطّ قرمز دارند؛ راه نمیدهند؛ خیلی از بخشهای فضای مجازی اعزامشدهی از سوی آمریکا و دستگاههای پشت سر و پشت صحنهی این قضیّه را راه نمیدهند؛ #کنترل میکنند.
🔹ما هم باید کنترل کنیم؛ این کنترل کردن معنایش این نیست که ما ملّت را از فضای مجازی #محروم کنیم؛ نه، معنایش این نیست. امروز بهمنی از گزارههای درست و نادرست دارد روی سر مراجعین اینترنت ما فرود میآید.
🔹 اطّلاعات غلط، اطّلاعات نادرست، اطّلاعات مضر، شِبه اطّلاعات -بعضی چیزها اطّلاعات واقعی نیست، اطّلاعنمایی است- خب اینها دارد مثل یک بهمنی فرود میآید؛ ما چرا باید اجازه بدهیم این اتّفاق بیفتد؟ ما چرا باید اجازه بدهیم آن چیزهایی که برخلاف ارزشهای ما است، برخلاف آن اصول مسلّمهی ما است، برخلاف همان اجزا و عناصر اصلی هویّت ملّی ما است، بهوسیلهی کسانی که بدخواه ما هستند، در داخل کشور توسعه پیدا کند؟
🔹نه. کاری کنید که از #منافع و #سودها و بهرههای #فضای_مجازی همه بتوانند استفاده کنند، سرعت اینترنت را افزایش هم بدهید -این کارهایی که باید انجام بگیرد، انجام بگیرد- امّا در آن چیزهایی که به #ضرر کشور شما، به #ضرر جوان شما و به #ضرر افکار عمومی شما نیست؛ این چیز خیلی مهمّی است؛ این کار باید انجام بگیرد .
📌لینک صوت فرمایشات معظم له :
https://farsi.khamenei.ir/audio-content?id=36817
📌لینک ویدئوی فرمایشات معظم له :
https://t.iss.one/khamenei_ir/6314
🔗 ۱۳۹۶/۰۳/۲۲- بیانات در دیدار مسئولان نظام
@Cyberspace_fars
farsi.khamenei.ir
دیدار مسئولان نظام
پايگاه اطلاعرسانی دفتر حفظ و نشر آثار حضرت آيتاللهالعظمی سيدعلی خامنهای
🔻77 نکته کلیدی برای #مدیریت_رسانه
💢 فصل اول: اصول مدیریت
🔺پست ششم(6/77): كنترل و نظارت
✅ مفهوم و اهمیت کنترل
🔹 یکی از وظایف اساسی مدیر که با سایر وظایف او در ارتباط است، #کنترل میباشد که از طریق آن میتوان از منابع و فعالیتهای اعضای سازمان، حداکثر کارایی و اثر بخشی را در جهت نیل به اهداف سازمان به دست آورد.
🔸 فقط با کنترل است که #برنامهریز به صحت برنامههای خود پی خواهد برد. به همین دلیل است که باید پذیرفت که هیچ برنامهای بدون کنترل به درستی اجرا نمیشود و کنترل نیز بدون وجود برنامه، مفهوم و معنی پیدا نمیکند.
✅ تعاریف کنترل
🔹 کنترل تلاش منظمی است در جهت رسیدن به #اهداف_استاندارد، #طراحی_سیستم_بازخورد_اطلاعات، #مقایسه اجزاء واقعی با استانداردهای از پیش تعیین شده و سرانجام #تعیین_انحرافات احتمالی و #سنجش ارزش آنها بر روند اجرایی که در برگیرنده حداکثر کارایی است.
✅ فرآیند کنترل
🔸 کنترل را میتوان طی چهار مرحله انجام داد:
1️⃣ مرحله اول: #تعیین_معیار یا #ضابطه برای کنترل؛
👈 این مرحله نیاز اولیه برنامهریزی است که خود مستلزم شناخت هدفهای سازمانی میباشد. تفسیر هدفهای سازمان در قالب بازده دقیق و قابل اندازهگیری را #تعیین_استاندارد مینامند. استانداردها شامل استانداردهای #کمی، #کیفی و #مختلط میشود.
2️⃣ مرحله دوم: #مقایسه نتایج عملیات با هدفها و استانداردها؛
👈 به طور کلی مقایسه، بیشتر در جنبههای کمی مثل درآمد، هزینه و مانند آن به کار میرود. شیوههای اساسی مقایسه عبارتند از: روش #نمونهگیری، روش #مشاهده و بحث غیر رسمی، روش #پیشگویی و روش #گزارشها.
3️⃣ مرحله سوم: #تشخیص اتفاقات و #تحلیل علت آنها؛
👈 مقایسه نتایج عملیات با استانداردها به #تشخیص_انحرافات منجر میشود. ضمن تشخیص عوامل بحرانی که موجب انحراف در عملیات است، باید به بررسی علل انحراف در نقطهای که که اقدامات اصلاحی تمرکز یافتهاست، پرداختهشود.
4️⃣ مرحله چهارم: #اقدامهای_اصلاحی؛
👈 اگر نتیجه عملیات از استاندارها پایینتر باشد، تنظیم و #اجرای_برنامههای اصلاحی ضرورت مییابد. اقدامهای اصلاحی ممکن است شامل مواردی نظیر تعویض وسایل و سختافزار، تلاش برای عرضه بهتر محصولات، افزایش کیفیت کالا و ارائه خدمات مطلوبتر گردد.
✅ انواع کنترل
1️⃣ #کنترل_پیشبرنده: قبل از اینکه تمام عملیات به طور کلی انجام شود، نتایج، پیشبینی گردیده و اقدامات اصلاحی انجام میشود.
2️⃣ #کنترلهای_غربالی یا کنترل «بله، خیر»: در این روش، کار هر مرحله بدون آزمایش انجام نمیگیرد و آزمایش نیز با طرح پرسشهایی است که پاسخ آنها بله، یا خیر میتواند باشد.
3️⃣ کنترلهای_پس_از_عمل: این نوع کنترل معمولا پس از اتمام عملیات، برای بررسی نتایج به کار میرود و انحراف اجرای طرح را استاندارد مشخص میکند.
⏰ #دوشنبه هر هفته ساعت ١٦
💢 فصل اول: اصول مدیریت
🔺پست ششم(6/77): كنترل و نظارت
✅ مفهوم و اهمیت کنترل
🔹 یکی از وظایف اساسی مدیر که با سایر وظایف او در ارتباط است، #کنترل میباشد که از طریق آن میتوان از منابع و فعالیتهای اعضای سازمان، حداکثر کارایی و اثر بخشی را در جهت نیل به اهداف سازمان به دست آورد.
🔸 فقط با کنترل است که #برنامهریز به صحت برنامههای خود پی خواهد برد. به همین دلیل است که باید پذیرفت که هیچ برنامهای بدون کنترل به درستی اجرا نمیشود و کنترل نیز بدون وجود برنامه، مفهوم و معنی پیدا نمیکند.
✅ تعاریف کنترل
🔹 کنترل تلاش منظمی است در جهت رسیدن به #اهداف_استاندارد، #طراحی_سیستم_بازخورد_اطلاعات، #مقایسه اجزاء واقعی با استانداردهای از پیش تعیین شده و سرانجام #تعیین_انحرافات احتمالی و #سنجش ارزش آنها بر روند اجرایی که در برگیرنده حداکثر کارایی است.
✅ فرآیند کنترل
🔸 کنترل را میتوان طی چهار مرحله انجام داد:
1️⃣ مرحله اول: #تعیین_معیار یا #ضابطه برای کنترل؛
👈 این مرحله نیاز اولیه برنامهریزی است که خود مستلزم شناخت هدفهای سازمانی میباشد. تفسیر هدفهای سازمان در قالب بازده دقیق و قابل اندازهگیری را #تعیین_استاندارد مینامند. استانداردها شامل استانداردهای #کمی، #کیفی و #مختلط میشود.
2️⃣ مرحله دوم: #مقایسه نتایج عملیات با هدفها و استانداردها؛
👈 به طور کلی مقایسه، بیشتر در جنبههای کمی مثل درآمد، هزینه و مانند آن به کار میرود. شیوههای اساسی مقایسه عبارتند از: روش #نمونهگیری، روش #مشاهده و بحث غیر رسمی، روش #پیشگویی و روش #گزارشها.
3️⃣ مرحله سوم: #تشخیص اتفاقات و #تحلیل علت آنها؛
👈 مقایسه نتایج عملیات با استانداردها به #تشخیص_انحرافات منجر میشود. ضمن تشخیص عوامل بحرانی که موجب انحراف در عملیات است، باید به بررسی علل انحراف در نقطهای که که اقدامات اصلاحی تمرکز یافتهاست، پرداختهشود.
4️⃣ مرحله چهارم: #اقدامهای_اصلاحی؛
👈 اگر نتیجه عملیات از استاندارها پایینتر باشد، تنظیم و #اجرای_برنامههای اصلاحی ضرورت مییابد. اقدامهای اصلاحی ممکن است شامل مواردی نظیر تعویض وسایل و سختافزار، تلاش برای عرضه بهتر محصولات، افزایش کیفیت کالا و ارائه خدمات مطلوبتر گردد.
✅ انواع کنترل
1️⃣ #کنترل_پیشبرنده: قبل از اینکه تمام عملیات به طور کلی انجام شود، نتایج، پیشبینی گردیده و اقدامات اصلاحی انجام میشود.
2️⃣ #کنترلهای_غربالی یا کنترل «بله، خیر»: در این روش، کار هر مرحله بدون آزمایش انجام نمیگیرد و آزمایش نیز با طرح پرسشهایی است که پاسخ آنها بله، یا خیر میتواند باشد.
3️⃣ کنترلهای_پس_از_عمل: این نوع کنترل معمولا پس از اتمام عملیات، برای بررسی نتایج به کار میرود و انحراف اجرای طرح را استاندارد مشخص میکند.
⏰ #دوشنبه هر هفته ساعت ١٦
آموزش سواد سایبری
🔻77 نکته کلیدی برای #مدیریت_رسانه 💢 فصل اول: اصول مدیریت 🔺پست ششم(6/77): كنترل و نظارت ✅ مفهوم و اهمیت کنترل 🔹 یکی از وظایف اساسی مدیر که با سایر وظایف او در ارتباط است، #کنترل میباشد که از طریق آن میتوان از منابع و فعالیتهای اعضای سازمان، حداکثر کارایی…
🔻77 نکته کلیدی برای #مدیریت_رسانه
💢 فصل اول: اصول مدیریت
🔺پست هفتم(7/77): بسیج منابع و امکانات
@Cyberspace_fars
🔹 یکی از وظایف اساسی مدیر، «#بسیج_منابع_و_امکانات» است. این وظیفه را میتوان شامل موارد زیر دانست:
1️⃣ #مدیریت_بازاریابی:
👈 عبارت است از #تجزیه_و_تحلیل، #برنامهریزی، #اجرا و #کنترل برنامههایی که هدف آنها ایجاد سطح مطلوبی از معاملات بازرگانی در بازرهای منظور نظر هدفهای سازمانی است.
🗝 ایجاد تقاضا برای محصول و خدمات ارائهشده توسط سازمان نیز از وظایف مدیر بازاریابی است که وظیفه دارد مقدار، زمان و خصوصیات #تقاضا را طوری هماهنگ کند که سازمان یا موسسه بتواند به اهداف خود برسد.
2️⃣ تامین منابع مالی و سرمایهای (#مدیریت_مالی):
👈 عبارت است از جریان #تصمیم_گیری_مالی براساس #جمعآوری_اطلاعات در ارتباط با #ثبت و #گزارش صحیح آنها، #پیشبینی وقایع بر مبنای مدلهای اقتصادی و #تجزیه_و_تحلیل نتایج اقدامات.
🗝 وظایف مدیر مالی عبارت است از هدایت به طرف #نقدینگی(داشتن نقدینگی کافی)، هدایت به طرف #سودآوری(کسب سود برای سازمان)، #اداره_داراییها(اعم از ساختمانها، وسایل، تجهیزات و کلیه منابع در تملک و اجاره سازمان) و #اداره_وجوه(پول نقد نگهداری شده، مبالغ قرضشده و...) است.
3️⃣ ارزیابی، انتخاب و پرورش مدیران (#تأمین_منابع_مدیریت):
👈 جلب #همکاری افراد توانا یا کشف استعدادها و پرورش آنها بهطوری که به مدیران توانایی تبدیل شوند. یک مدیر حداقل باید دارای سه #مهارت_فنی، #مهارت_انسانی و #مهارت_نظری باشد.
4️⃣ #تأمین_مواد_و_وسائل (لجستیک):
👈 لجستیک ترکیبی از تمام فعالیتهای متعدد از بهبود وضع روحیه و رفاه پرسنل گرفته تا فعالیتهای سنتی مدیر را دربرمیگیرد. کار لجستیک ترکیبی از #مدیریت و #سازماندهی است که رئوس مطالب آن را #مدیریت_مواد، #مدیریت_توزیع و #مدیریت-بازرگانی تشکیل میدهد.
5️⃣ #تأمین_و_استفاده_از_منابع_حقوقی_و_مقرراتی:
👈 دانش مدیریت همانند بسیاری از دانشهای دیگر، تحت تاثیر محیطی است که در آن محیط مورد استفاده قرار میگیرد. بدین معنی که ساختارهای #اقتصادی، #اجتماعی بهطور اعم و چگونگی نهادها و #روابط_حقوقی هر جامعه بهطور اخص در حیطه استفاده و نحوه کاربرد #فنون_مدیریت نقش اساسی دارد.
@Cyberspace_fars
🗝 مدیر با شناخت عوامل و مناسبات محیطی میتواند فنون و روشهای مناسب را انتخاب کند و رسیدن به نتیجه را آسان نماید.
@Cyberspace_fars
⏰ #دوشنبه هر هفته ساعت١٦
💢 فصل اول: اصول مدیریت
🔺پست هفتم(7/77): بسیج منابع و امکانات
@Cyberspace_fars
🔹 یکی از وظایف اساسی مدیر، «#بسیج_منابع_و_امکانات» است. این وظیفه را میتوان شامل موارد زیر دانست:
1️⃣ #مدیریت_بازاریابی:
👈 عبارت است از #تجزیه_و_تحلیل، #برنامهریزی، #اجرا و #کنترل برنامههایی که هدف آنها ایجاد سطح مطلوبی از معاملات بازرگانی در بازرهای منظور نظر هدفهای سازمانی است.
🗝 ایجاد تقاضا برای محصول و خدمات ارائهشده توسط سازمان نیز از وظایف مدیر بازاریابی است که وظیفه دارد مقدار، زمان و خصوصیات #تقاضا را طوری هماهنگ کند که سازمان یا موسسه بتواند به اهداف خود برسد.
2️⃣ تامین منابع مالی و سرمایهای (#مدیریت_مالی):
👈 عبارت است از جریان #تصمیم_گیری_مالی براساس #جمعآوری_اطلاعات در ارتباط با #ثبت و #گزارش صحیح آنها، #پیشبینی وقایع بر مبنای مدلهای اقتصادی و #تجزیه_و_تحلیل نتایج اقدامات.
🗝 وظایف مدیر مالی عبارت است از هدایت به طرف #نقدینگی(داشتن نقدینگی کافی)، هدایت به طرف #سودآوری(کسب سود برای سازمان)، #اداره_داراییها(اعم از ساختمانها، وسایل، تجهیزات و کلیه منابع در تملک و اجاره سازمان) و #اداره_وجوه(پول نقد نگهداری شده، مبالغ قرضشده و...) است.
3️⃣ ارزیابی، انتخاب و پرورش مدیران (#تأمین_منابع_مدیریت):
👈 جلب #همکاری افراد توانا یا کشف استعدادها و پرورش آنها بهطوری که به مدیران توانایی تبدیل شوند. یک مدیر حداقل باید دارای سه #مهارت_فنی، #مهارت_انسانی و #مهارت_نظری باشد.
4️⃣ #تأمین_مواد_و_وسائل (لجستیک):
👈 لجستیک ترکیبی از تمام فعالیتهای متعدد از بهبود وضع روحیه و رفاه پرسنل گرفته تا فعالیتهای سنتی مدیر را دربرمیگیرد. کار لجستیک ترکیبی از #مدیریت و #سازماندهی است که رئوس مطالب آن را #مدیریت_مواد، #مدیریت_توزیع و #مدیریت-بازرگانی تشکیل میدهد.
5️⃣ #تأمین_و_استفاده_از_منابع_حقوقی_و_مقرراتی:
👈 دانش مدیریت همانند بسیاری از دانشهای دیگر، تحت تاثیر محیطی است که در آن محیط مورد استفاده قرار میگیرد. بدین معنی که ساختارهای #اقتصادی، #اجتماعی بهطور اعم و چگونگی نهادها و #روابط_حقوقی هر جامعه بهطور اخص در حیطه استفاده و نحوه کاربرد #فنون_مدیریت نقش اساسی دارد.
@Cyberspace_fars
🗝 مدیر با شناخت عوامل و مناسبات محیطی میتواند فنون و روشهای مناسب را انتخاب کند و رسیدن به نتیجه را آسان نماید.
@Cyberspace_fars
⏰ #دوشنبه هر هفته ساعت١٦
آموزش سواد سایبری
🔻77 نکته کلیدی برای #مدیریت_رسانه 💢 فصل اول: اصول مدیریت 🔺پست هشتم(8/77): نوآوری 🔹 تدوام حیات سازمان ها به بازسازی آنها بستگی دارد. #خلاقیت برای بقای هر سازمانی لازم است. ✅ موانع خلاقیت 1️⃣ عدم #اعتماد_به_نفس 2️⃣ ترس از #انتقاد و شکست 3️⃣ تمایل به #همرنگی…
🔻77 نکته کلیدی برای #مدیریت_رسانه
💢 فصل اول: اصول مدیریت
🔺پست نهم(9/77): ارتباطات
✅ ارتباطات
🔹 برقراری ارتباطات صحیح بین اجزاء گوناگون یک سازمان از ارکان وظایف مدیر در فرآیند #مدیریت است. در واقع ارتباط مؤثر با افراد و درک انگیزههای آنان باعث توفیق مدیریت در انجام وظایف #رهبری می گردد.
✅ اهمیت ارتباطات
🔸 ریشه بسیاری از مشکلات فردی، سازمانی و اجتماعی را می توان در کمبود ارتباطات مؤثر، نقش #سیستم_ارتباطی یا به طور کلی سوء تعبیر و تفسیرهای ارتباطی جستجو کرد.
🗝 ارتباط فرآیندی است که وظایف #برنامه_ریزی، #سازماندهی، #هدایت، #رهبری و #کنترل_مدیریت توسط آن انجام می شود.
🔹 ارتباطات از نظر جهتی که پیام در سطوح سازمانی طی می کند به سه دسته تقسیم می شوند:
1️⃣ #ارتباطات_افقی: منظور از ارتباطات افقی، به وجود آوردن کانالی برای هماهنگی و حل #مسئله_سازمانی است. از این طریق اعضای سازمان به برقراری ارتباط با همردیفان خود موفق میگردند. این ارتباط از نظر روانی، موجب افزایش روحیه در بین اعضای سازمان می گردد.
2️⃣ #ارتباطات_عمودی: ارتباطات عمودی شامل ارتباطات از بالا به پایین و از پایین به بالای #احکام_زنجیره_ای_سازمان است:
❌ الف) ارتباطات از بالا به پایین: ارتباطات متمایل به پایین از مدیریت عالی شروع می شود و از طریق سطوح مدیریت به کارکنان منتهی می گردد.
❌ ب) ارتباطات از پایین به بالا: ارتباطات متمایل به بالا عرضه اطلاعات به بالاترین سطح را در سطوح پایین سازمان مطرح می نماید. این نوع ارتباط شامل گزارش پیشرفت، پیشنهادها، توضیحات، تقاضا برای کمک و تصمیم گیری است.
3️⃣ #ارتباطات_مورب: در مقابل ارتباطات افقی (بین همردیفان) و عمودی (بین مافوق و زیردست) ارتباطات مورب نیز وجود دارد. در ارتباطات مورب پیام در دو سطح مختلف از سلسله مراتب سازمانی یا خارج از سلسله مراتب اداری مبادله می شود، این نوع ارتباط به منظور هماهنگی و یکی کردن و جامعیت ارتباطات افقی است.
🔸 برخی از روشهای غلبه بر موانع ارتباطی سازمانی عبارتند از:
1️⃣ استفاده از #بازخورد به معنی بازگشت نتیجه پیام به فرستنده پیام
2️⃣ افشاء به #معنی دادن اطلاعات مربوط و معتبر درباره فرستنده پیام به گیرندگان
3️⃣#تشریح پیام
4️⃣ استفاده از #ارتباطات_شفاهی و رودر رو نسبت به ارتباطات کتبی
5️⃣ آگاهی از #علائم_ارتباط و مهمتر از همه استفاده از زبان ساده و همهفهم
⏰ #يكشنبه هر هفته ساعت ١٦
💢 فصل اول: اصول مدیریت
🔺پست نهم(9/77): ارتباطات
✅ ارتباطات
🔹 برقراری ارتباطات صحیح بین اجزاء گوناگون یک سازمان از ارکان وظایف مدیر در فرآیند #مدیریت است. در واقع ارتباط مؤثر با افراد و درک انگیزههای آنان باعث توفیق مدیریت در انجام وظایف #رهبری می گردد.
✅ اهمیت ارتباطات
🔸 ریشه بسیاری از مشکلات فردی، سازمانی و اجتماعی را می توان در کمبود ارتباطات مؤثر، نقش #سیستم_ارتباطی یا به طور کلی سوء تعبیر و تفسیرهای ارتباطی جستجو کرد.
🗝 ارتباط فرآیندی است که وظایف #برنامه_ریزی، #سازماندهی، #هدایت، #رهبری و #کنترل_مدیریت توسط آن انجام می شود.
🔹 ارتباطات از نظر جهتی که پیام در سطوح سازمانی طی می کند به سه دسته تقسیم می شوند:
1️⃣ #ارتباطات_افقی: منظور از ارتباطات افقی، به وجود آوردن کانالی برای هماهنگی و حل #مسئله_سازمانی است. از این طریق اعضای سازمان به برقراری ارتباط با همردیفان خود موفق میگردند. این ارتباط از نظر روانی، موجب افزایش روحیه در بین اعضای سازمان می گردد.
2️⃣ #ارتباطات_عمودی: ارتباطات عمودی شامل ارتباطات از بالا به پایین و از پایین به بالای #احکام_زنجیره_ای_سازمان است:
❌ الف) ارتباطات از بالا به پایین: ارتباطات متمایل به پایین از مدیریت عالی شروع می شود و از طریق سطوح مدیریت به کارکنان منتهی می گردد.
❌ ب) ارتباطات از پایین به بالا: ارتباطات متمایل به بالا عرضه اطلاعات به بالاترین سطح را در سطوح پایین سازمان مطرح می نماید. این نوع ارتباط شامل گزارش پیشرفت، پیشنهادها، توضیحات، تقاضا برای کمک و تصمیم گیری است.
3️⃣ #ارتباطات_مورب: در مقابل ارتباطات افقی (بین همردیفان) و عمودی (بین مافوق و زیردست) ارتباطات مورب نیز وجود دارد. در ارتباطات مورب پیام در دو سطح مختلف از سلسله مراتب سازمانی یا خارج از سلسله مراتب اداری مبادله می شود، این نوع ارتباط به منظور هماهنگی و یکی کردن و جامعیت ارتباطات افقی است.
🔸 برخی از روشهای غلبه بر موانع ارتباطی سازمانی عبارتند از:
1️⃣ استفاده از #بازخورد به معنی بازگشت نتیجه پیام به فرستنده پیام
2️⃣ افشاء به #معنی دادن اطلاعات مربوط و معتبر درباره فرستنده پیام به گیرندگان
3️⃣#تشریح پیام
4️⃣ استفاده از #ارتباطات_شفاهی و رودر رو نسبت به ارتباطات کتبی
5️⃣ آگاهی از #علائم_ارتباط و مهمتر از همه استفاده از زبان ساده و همهفهم
⏰ #يكشنبه هر هفته ساعت ١٦
آموزش سواد سایبری
🔻77 نکته کلیدی برای #مدیریت_رسانه 💢 فصل اول: اصول مدیریت 🔺پست نهم(9/77): ارتباطات ✅ ارتباطات 🔹 برقراری ارتباطات صحیح بین اجزاء گوناگون یک سازمان از ارکان وظایف مدیر در فرآیند #مدیریت است. در واقع ارتباط مؤثر با افراد و درک انگیزههای آنان باعث توفیق مدیریت…
🔻77 نکته کلیدی برای #مدیریت_رسانه
💢 فصل اول: اصول مدیریت
🔺پست دهم(10/77): فرهنگ سازمانی
@Cyberspace_fars
✅ تعریف فرهنگ سازمانی
🔹 سازمان نیز همچون فرد و اجتماع از فرهنگی که اختصاص به خودش دارد برخوردار است و #فرهنگ_سازمانی را ارزشهای غالب ارائهشده توسط سازمان یا شیوهای که کارها در جایی انجام میشود تعریف کردهاند.
🔸 برخی از صاحبنظران بر این باروند که ترکیب و هماهنگی ویژگیهای دهگانه زیر، اساس فرهنگ سازمانی را تشکیل میدهد:
1️⃣ #ابتکار_فردی
2️⃣ #خطر_پذیری
3️⃣ #هدایت و #سرپرستی
4️⃣ #انسجام
5️⃣ #حمایت_مدیریتی
6️⃣ #کنترل
7️⃣ #هویت
8️⃣ #سیستم_تشویق
9️⃣ #تحمل اختلاف سلیقه
0️⃣1️⃣ #الگوهای_ارتباطی
✅ جلوه های فرهنگ سازمان
🔹 چهار جلوه کلی یا بروز و ظهور برای فرهنگ سازمان مطرح میشود که عبارتند از:
1️⃣ چیزهای (اشیاء) مشترک
2️⃣ ضرب المثل های مشترک در گفتار
3️⃣ تلاش های مشترک در کردار
4️⃣ احساس های مشترک در شور و هیجان
🔸 نظریهپردازان به سازمان و مدیریت بر این باور تأکید دارند که ایجاد فرهنگ محرک خلاقیت و نوآوری در گرو عوامل زیر است:
1️⃣ تحمل مخاطره و ابهام
2️⃣ خود کنترلی
3️⃣ به حداقل رساندن جزئی کردن کار
4️⃣ پذیرش ابهام
5️⃣ پذیرش و تحمل اختلاف سلیقه
6️⃣ تحمل پیشنهادها غیر عملی
7️⃣ تأکید بر نتایج به جای شیوه ها
8️⃣ ارتباطات همه جانبه.
✅ تأثیرات فرهنگی بر رفتار سازمانی
🔹 فرهنگ اجتماعی آدمی در آداب و رسوم و زبان وی جلوه گر میشود که تحت تأثیر محیط اقتصادی مبتنی بر فناوری، سیاسی-قانونی، پاره فرهنگ و مذهب شکل میگیرد. کارکنان، فرهنگ اجتماعی را با خود به محیط کار می آورند.
🔸 فرهنگ سازمانی که محصول فرعی فرهنگ اجتماعی است به نوبه خود بر ارزش ها و اخلاق و نگرش ها و پیشفرضها و انتظارهای فرد اثر میگذارد و در رفتارهای وی جلوهگر میشود.
✅ کارکردهای فرهنگ سازمانی
🔹 فرهنگ سازمانی وظایف چندی را بر عهده دارد که عبارتند از:
1️⃣ هویت سازمانی
2️⃣ تعهد و مسئولیت اجتماعی
3️⃣ ثبات سیستم اجتماعی
4️⃣ شکل دهی رفتار أعضاء
5️⃣ تقویت حس همکاری به جای رقابت
@Cyberspace_fars
⏰ #دوشنبه هر هفته ساعت ١٦
💢 فصل اول: اصول مدیریت
🔺پست دهم(10/77): فرهنگ سازمانی
@Cyberspace_fars
✅ تعریف فرهنگ سازمانی
🔹 سازمان نیز همچون فرد و اجتماع از فرهنگی که اختصاص به خودش دارد برخوردار است و #فرهنگ_سازمانی را ارزشهای غالب ارائهشده توسط سازمان یا شیوهای که کارها در جایی انجام میشود تعریف کردهاند.
🔸 برخی از صاحبنظران بر این باروند که ترکیب و هماهنگی ویژگیهای دهگانه زیر، اساس فرهنگ سازمانی را تشکیل میدهد:
1️⃣ #ابتکار_فردی
2️⃣ #خطر_پذیری
3️⃣ #هدایت و #سرپرستی
4️⃣ #انسجام
5️⃣ #حمایت_مدیریتی
6️⃣ #کنترل
7️⃣ #هویت
8️⃣ #سیستم_تشویق
9️⃣ #تحمل اختلاف سلیقه
0️⃣1️⃣ #الگوهای_ارتباطی
✅ جلوه های فرهنگ سازمان
🔹 چهار جلوه کلی یا بروز و ظهور برای فرهنگ سازمان مطرح میشود که عبارتند از:
1️⃣ چیزهای (اشیاء) مشترک
2️⃣ ضرب المثل های مشترک در گفتار
3️⃣ تلاش های مشترک در کردار
4️⃣ احساس های مشترک در شور و هیجان
🔸 نظریهپردازان به سازمان و مدیریت بر این باور تأکید دارند که ایجاد فرهنگ محرک خلاقیت و نوآوری در گرو عوامل زیر است:
1️⃣ تحمل مخاطره و ابهام
2️⃣ خود کنترلی
3️⃣ به حداقل رساندن جزئی کردن کار
4️⃣ پذیرش ابهام
5️⃣ پذیرش و تحمل اختلاف سلیقه
6️⃣ تحمل پیشنهادها غیر عملی
7️⃣ تأکید بر نتایج به جای شیوه ها
8️⃣ ارتباطات همه جانبه.
✅ تأثیرات فرهنگی بر رفتار سازمانی
🔹 فرهنگ اجتماعی آدمی در آداب و رسوم و زبان وی جلوه گر میشود که تحت تأثیر محیط اقتصادی مبتنی بر فناوری، سیاسی-قانونی، پاره فرهنگ و مذهب شکل میگیرد. کارکنان، فرهنگ اجتماعی را با خود به محیط کار می آورند.
🔸 فرهنگ سازمانی که محصول فرعی فرهنگ اجتماعی است به نوبه خود بر ارزش ها و اخلاق و نگرش ها و پیشفرضها و انتظارهای فرد اثر میگذارد و در رفتارهای وی جلوهگر میشود.
✅ کارکردهای فرهنگ سازمانی
🔹 فرهنگ سازمانی وظایف چندی را بر عهده دارد که عبارتند از:
1️⃣ هویت سازمانی
2️⃣ تعهد و مسئولیت اجتماعی
3️⃣ ثبات سیستم اجتماعی
4️⃣ شکل دهی رفتار أعضاء
5️⃣ تقویت حس همکاری به جای رقابت
@Cyberspace_fars
⏰ #دوشنبه هر هفته ساعت ١٦
@Cyber_Literacy
🔸 مروری بر #چهل_جمله_ی_طلایی مقام معظم رهبری در مورد #فضای_مجازی
@Cyber_Literacy
⏱پست #بیست_وهشتم
@Cyber_Literacy
💥بهترینِ کشورها ، قویترینِ کشورها ، در این زمینهها_فضای مجازی_ خطّ قرمز دارند.
🔹« خب امروز #فضای_مجازی مخصوص ما که نیست ، همه دنیا امروز درگیرند با فضای مجازی ؛ کشورهایی که #شبکه_ملی_اطلاعات درست کردهاند و [فضای مجازی را] کنترل کردهاند به نفع خودشان و به نفع ارزشهای موردنظر خودشان، یکی دو تا نیستند. بهترینِ کشورها، قویترینِ کشورها، در این زمینهها خطّ قرمز دارند؛ راه نمیدهند؛
🔹خیلی از بخشهای فضای مجازی اعزامشده از سوی امریکا و دستگاههای پشت سر و پشت صحنه این قضیّه را راه نمیدهند؛ کنترل میکنند. ما هم باید #کنترل کنیم ؛ این کنترل کردن معنایش این نیست که ما ملّت را از فضای مجازی #محروم کنیم ؛ نه ، معنایش این نیست.»
📌لینک صوت فرمایشات معظم له :
https://farsi.khamenei.ir/audio-content?id=36817
📌لینک ویدئوی فرمایشات معظم له :
https://t.iss.one/khamenei_ir/6314
🔗 ۱۳۹۶/۰۳/۲۲- بیانات در دیدار مسئولان نظام
@Cyber_Literacy
🔸 مروری بر #چهل_جمله_ی_طلایی مقام معظم رهبری در مورد #فضای_مجازی
@Cyber_Literacy
⏱پست #بیست_وهشتم
@Cyber_Literacy
💥بهترینِ کشورها ، قویترینِ کشورها ، در این زمینهها_فضای مجازی_ خطّ قرمز دارند.
🔹« خب امروز #فضای_مجازی مخصوص ما که نیست ، همه دنیا امروز درگیرند با فضای مجازی ؛ کشورهایی که #شبکه_ملی_اطلاعات درست کردهاند و [فضای مجازی را] کنترل کردهاند به نفع خودشان و به نفع ارزشهای موردنظر خودشان، یکی دو تا نیستند. بهترینِ کشورها، قویترینِ کشورها، در این زمینهها خطّ قرمز دارند؛ راه نمیدهند؛
🔹خیلی از بخشهای فضای مجازی اعزامشده از سوی امریکا و دستگاههای پشت سر و پشت صحنه این قضیّه را راه نمیدهند؛ کنترل میکنند. ما هم باید #کنترل کنیم ؛ این کنترل کردن معنایش این نیست که ما ملّت را از فضای مجازی #محروم کنیم ؛ نه ، معنایش این نیست.»
📌لینک صوت فرمایشات معظم له :
https://farsi.khamenei.ir/audio-content?id=36817
📌لینک ویدئوی فرمایشات معظم له :
https://t.iss.one/khamenei_ir/6314
🔗 ۱۳۹۶/۰۳/۲۲- بیانات در دیدار مسئولان نظام
@Cyber_Literacy
farsi.khamenei.ir
دیدار مسئولان نظام
پايگاه اطلاعرسانی دفتر حفظ و نشر آثار حضرت آيتاللهالعظمی سيدعلی خامنهای