Ошибки в бизнесе стоят дорого.
Лучше анализировать чужие ошибки, чем свои, но обычно неудачные кейсы тщательно скрываются. Именно поэтому мы запускаем новую рубрику, где описываем проекты, которые не оправдали ожиданий. Все истории - из реальной жизни наших заказчиков, знакомых и подписчиков. Кстати, если Вам есть, чем поделиться, присылайте свои истории в обратную связь канала.
🐏 В России оказалось достаточно бараньего жира.
Крупный производитель бараньего жира из Монголии решил расширить рынок сбыта. Для этого он обратился к российским предпринимателям, которые провели анализ рынка.
На первый взгляд проект выглядел окупаемым:
🔹Бараний жир используется в косметической и пищевой промышленности, в производстве мясной продукции "халяль".
🔹В Монголии овцеводство развито лучше, чем в соседних с ней областях России, поэтому производитель мог увеличивать поставки, а стоимость с учётом доставки и надбавки импортёра была адекватной.
Но когда импортёры связались со всеми производителями халяльной пищевой продукции, оказалось, что в основном по рецептуре используется говяжий жир, намного менее калорийный, чем бараний. Бараньего жира нужно совсем немного и российские производители справляются с объёмами закупок местных фабрик.
В итоге ни один халяль-производитель не проявил интереса к жиру из Монголии.
#БизнесКейс #кейс #ПлеватьНаСанкции #РоссийскийБизнес #Бизнес #НеВышло
В другой серии статей мы описываем успешные кейсы, полученные на собственном опыте и почему наши идеи сработали, хотя риски были велики.
Подпишитесь на наши обновления, чтобы не пропустить.
@CupechectVSanctions
Лучше анализировать чужие ошибки, чем свои, но обычно неудачные кейсы тщательно скрываются. Именно поэтому мы запускаем новую рубрику, где описываем проекты, которые не оправдали ожиданий. Все истории - из реальной жизни наших заказчиков, знакомых и подписчиков. Кстати, если Вам есть, чем поделиться, присылайте свои истории в обратную связь канала.
🐏 В России оказалось достаточно бараньего жира.
Крупный производитель бараньего жира из Монголии решил расширить рынок сбыта. Для этого он обратился к российским предпринимателям, которые провели анализ рынка.
На первый взгляд проект выглядел окупаемым:
🔹Бараний жир используется в косметической и пищевой промышленности, в производстве мясной продукции "халяль".
🔹В Монголии овцеводство развито лучше, чем в соседних с ней областях России, поэтому производитель мог увеличивать поставки, а стоимость с учётом доставки и надбавки импортёра была адекватной.
Но когда импортёры связались со всеми производителями халяльной пищевой продукции, оказалось, что в основном по рецептуре используется говяжий жир, намного менее калорийный, чем бараний. Бараньего жира нужно совсем немного и российские производители справляются с объёмами закупок местных фабрик.
В итоге ни один халяль-производитель не проявил интереса к жиру из Монголии.
#БизнесКейс #кейс #ПлеватьНаСанкции #РоссийскийБизнес #Бизнес #НеВышло
В другой серии статей мы описываем успешные кейсы, полученные на собственном опыте и почему наши идеи сработали, хотя риски были велики.
Подпишитесь на наши обновления, чтобы не пропустить.
@CupechectVSanctions
Почему даже Москва не оценила тайские фрукты.
В прошлый раз мы показали кейс про то, как важно делать анализ насыщенности рынка до вывода продукта. Сегодня в рубрике "НеВышло" новая история.
🍍 Предприниматель из Таиланда обратился к российской компании с предложением вывести на российский рынок консервированные фрукты премиального качества.
С большинством фруктов российский покупатель был знаком: таиландский экспортер предложил ананасы, зерна мини-кукурузы, рамбутаны и плоды пальмы. Вопросы могли возникнуть к плодам пальмы, поэтому анализ рынка экзотических фруктов провели с особой тщательностью.
Коммерческое предложение решили рассылать оптовикам и продуктовым базам, где закупаются точки общественного питания в крупных городах, включая Москву и Санкт-Петербург.
Но в ответ импортёры получали только запросы бонусной программы, которая не предполагалась.
Премиум-фрукты оказались слишком дорогими: оптовая цена банки составляла примерно 167 рублей, когда имеющиеся на рынке консервированные ананасы покупались по 88 рублей.
Неудача была связана не только с конечной стоимостью, но и с тем, что потребителю она казалась завышенной из-за того, что разница между "премиум" сегментом и "стандартом" не воспринималась. Продукт оказался слишком непривычным.
#БизнесКейс #кейс #ПлеватьНаСанкции #РоссийскийБизнес #Бизнес #НеВышло
Подписывайтесь на канал и превращайте санкции в возможности для роста!
@CupechectVSanctions
В прошлый раз мы показали кейс про то, как важно делать анализ насыщенности рынка до вывода продукта. Сегодня в рубрике "НеВышло" новая история.
🍍 Предприниматель из Таиланда обратился к российской компании с предложением вывести на российский рынок консервированные фрукты премиального качества.
С большинством фруктов российский покупатель был знаком: таиландский экспортер предложил ананасы, зерна мини-кукурузы, рамбутаны и плоды пальмы. Вопросы могли возникнуть к плодам пальмы, поэтому анализ рынка экзотических фруктов провели с особой тщательностью.
Коммерческое предложение решили рассылать оптовикам и продуктовым базам, где закупаются точки общественного питания в крупных городах, включая Москву и Санкт-Петербург.
Но в ответ импортёры получали только запросы бонусной программы, которая не предполагалась.
Премиум-фрукты оказались слишком дорогими: оптовая цена банки составляла примерно 167 рублей, когда имеющиеся на рынке консервированные ананасы покупались по 88 рублей.
Неудача была связана не только с конечной стоимостью, но и с тем, что потребителю она казалась завышенной из-за того, что разница между "премиум" сегментом и "стандартом" не воспринималась. Продукт оказался слишком непривычным.
#БизнесКейс #кейс #ПлеватьНаСанкции #РоссийскийБизнес #Бизнес #НеВышло
Подписывайтесь на канал и превращайте санкции в возможности для роста!
@CupechectVSanctions