Forwarded from Роскосмос
«Кондор-ФКА» №1 и №2 запущены в 2023 и 2024 году. На прошлой неделе принята в эксплуатацию система «Кондор-ФКА» — аппараты подтвердили заявленные характеристики и готовы помогать в работе наземным службам.
Эти аппараты оснащены радиолокационным оборудованием. Так получают изображения земной поверхности с помощью радиоволн. Спутник излучает радиосигнал и фиксирует его отражение от объектов на поверхности Земли.
Основные преимущества спутников «Кондор-ФКА»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3👏1
Forwarded from Космическая Изолента
Российские геоинформационные технологии и интеллектуальные цифровые сервисы, созданные «Терра Тех» (входит в РКС) на основе данных дистанционного зондирования Земли (ДЗЗ), станут технологическим базисом мониторинга земель сельхозназначения стран БРИКС. Новый Аграрный альянс, который государства-участники планируют сформировать в 2025 году, сможет использовать российские разработки для развития технологий умного и ресурсосберегающего земледелия на своих территориях.
В 2025 году государства, входящие в БРИКС, планируют создать и принять к исполнению новый стратегический план, направленный на укрепление сотрудничества в аграрной сфере, принимая во внимание перспективу расширения геополитического объединения. Совместное развитие передовых технологий наблюдения за землями сельскохозяйственного назначения становится одним из важных треков на пути укрепления межгосударственного сотрудничества в агропромышленной сфере внутри БРИКС, а также с другими странами и альянсами.
Уже сейчас «Терра Тех» в сотрудничестве с бразильскими компаниями проведен анализ текущего состояния земельных ресурсов и потенциальных угроз для сельскохозяйственной деятельности в регионе Пантанал, охватывающем территорию в 2,59 млн гектаров. С использованием передовых алгоритмов Pixel.AI были созданы детализированные карты пастбищных угодий, инфраструктуры и природных объектов, чтобы определить наиболее подходящие для сельскохозяйственного использования участки земли.
#холдинг #ДЗЗ
В 2025 году государства, входящие в БРИКС, планируют создать и принять к исполнению новый стратегический план, направленный на укрепление сотрудничества в аграрной сфере, принимая во внимание перспективу расширения геополитического объединения. Совместное развитие передовых технологий наблюдения за землями сельскохозяйственного назначения становится одним из важных треков на пути укрепления межгосударственного сотрудничества в агропромышленной сфере внутри БРИКС, а также с другими странами и альянсами.
«Для эффективного решения общих задач по сохранению почв и их плодородия мы инициировали в содружестве со странами БРИКС и странами-партнерами создание Аграрного альянса, – отмечает президент Национального движения сберегающего земледелия Людмила Орлова. – Опыт и разработки АО «Терра Тех» в рамках функционирования Альянса могут стать базисом для создания единой технологической платформы мониторинга происходящих с пахотными землями процессов для обеспечения унифицированного подхода стран БРИКС, ШОС, ЕАЭС к системному мониторингу и оценке сельскохозяйственных земель».
Уже сейчас «Терра Тех» в сотрудничестве с бразильскими компаниями проведен анализ текущего состояния земельных ресурсов и потенциальных угроз для сельскохозяйственной деятельности в регионе Пантанал, охватывающем территорию в 2,59 млн гектаров. С использованием передовых алгоритмов Pixel.AI были созданы детализированные карты пастбищных угодий, инфраструктуры и природных объектов, чтобы определить наиболее подходящие для сельскохозяйственного использования участки земли.
«Члены альянса смогут получать доступ к единой геоинформационной платформе, куда будут поступать данные от спутниковых группировок стран-участниц, там же будет происходить их обработка, упаковка в специализированные аналитические отчеты и цифровые продукты для пользователей из числа правительственных, научных организаций и бизнеса, – говорит первый заместитель генерального директора «Терра Тех» Максим Болтачев. – У России и Роскосмоса накоплен огромный опыт в этой сфере, и сегодня мы готовы обеспечить трансфер российских космических технологий для партнеров по БРИКС».
#холдинг #ДЗЗ
👍3👏1
Forwarded from Журнал "Все о Космосе" (Denis Albin)
Космическое агентство Франции (CNES) приняло участие в инвестиционном раунде почти на $18 млн для местного стартапа Skynopy, поддержав его усилия по быстрому расширению сети наземных станций на фоне общей государственной стратегии по увеличению финансовой поддержки космической отрасли.
30 июня Skynopy объявила, что CNES присоединилось к посевному раунду, возглавленному французским венчурным фондом Alven. Это продолжение предыдущего раунда в $3,1 млн, собранного в прошлом году для разработки бизнес-модели, основанной на использовании резервной антенненной мощности.
Генеральный директор и сооснователь Skynopy Пьер Бертран сообщил изданию SpaceNews, что инвестиции поддержат «масштабное соглашение» с неназванным партнёром по наземной инфраструктуре, которое позволит более чем вдвое увеличить сеть до 100+ антенн менее чем за три года.
Компания разрабатывает технологию, аналогичную SIM-карте: решение для преднастройки радиосистемы на борту спутников, обеспечивающее быструю интеграцию со станциями в диапазонах S, X и Ka. По словам Бертрана, за счёт предварительной интеграции с поставщиками спутниковых радиомодулей Skynopy позволяет клиентам получать доступ к сети даже уже находясь на орбите.
Недавно Airbus Defense and Space протестировала сеть Skynopy, успешно загрузив данные с аппаратов Pléiades Neo менее чем за две недели — благодаря заранее интегрированным радиоконфигурациям.
Skynopy отличается от конкурентов тем, что взимает оплату не за время аренды антенн, а за фактически использованную ёмкость — это особенно важно для операторов спутников ДЗЗ.
В рамках нового соглашения Skynopy сможет устанавливать собственные фазированные решётки с плоскими антеннами на площадках партнёра, как это уже реализовано с французским оператором малых спутников Kinéis.
Компания развивает единую скоростную сеть наземных станций Akar, ориентированную на Ka-диапазон и планируемую к запуску к 2028 году. Akar создаётся в рамках госпрограммы France 2030, рассчитанной на €54 млрд ($64 млрд), для стимулирования стратегических отраслей, включая космос. Бертран назвал проект «переломным моментом», обещающим возможность «в реальном времени передавать команды и данные со скоростью до 10 Гбит/с — сопоставимо с оптическими технологиями».
Подробности о Akar компания представит к концу лета.
На сегодня 18-месячный стартап предоставляет услуги с 18 наземных площадок с 1–2 антеннами каждая, используя инфраструктуру Kinéis, Amazon Web Services и сторонние телепорты. Сеть Skynopy уже обслуживает более 10 спутников. Среди клиентов — французские компании Prométhée Earth Intelligence и Hemeria.
Вложение CNES в Skynopy прошло через программу SpaceFounders и стало символическим шагом к расширению господдержки частных космических проектов. В раунде также участвовали инвестфонды Omnes (Франция), Expansion (панъевропейский) и Heartcore (Дания).
Ранее в июне Eutelsat объявила о планах привлечь $1,6 млрд на фоне растущей конкуренции с SpaceX и Китаем на низкой околоземной орбите. Франция при этом удвоила свою долю в Eutelsat почти до 30%.
20 июня президент Эммануэль Макрон вновь призвал к усилению инвестиций, чтобы не уступить лидерство США и Китаю в НОО.
Согласно отчёту Европейского института космической политики (ESPI), в 2023 году космические стартапы Европы привлекли рекордные €1,5 млрд инвестиций (+56% к 2022 году), при этом Франция стала лидером по объёму привлечённого капитала. Существенную долю составили смешанные государственно-частные раунды.
Бертран отметил, что на ранних этапах разработки Skynopy уже получала поддержку от CNES и государственного инвестбанка BPIFrance.
https://spacenews.com/france-backs-skynopys-global-expansion-with-plans-for-100-ground-antennas/
30 июня Skynopy объявила, что CNES присоединилось к посевному раунду, возглавленному французским венчурным фондом Alven. Это продолжение предыдущего раунда в $3,1 млн, собранного в прошлом году для разработки бизнес-модели, основанной на использовании резервной антенненной мощности.
Генеральный директор и сооснователь Skynopy Пьер Бертран сообщил изданию SpaceNews, что инвестиции поддержат «масштабное соглашение» с неназванным партнёром по наземной инфраструктуре, которое позволит более чем вдвое увеличить сеть до 100+ антенн менее чем за три года.
Компания разрабатывает технологию, аналогичную SIM-карте: решение для преднастройки радиосистемы на борту спутников, обеспечивающее быструю интеграцию со станциями в диапазонах S, X и Ka. По словам Бертрана, за счёт предварительной интеграции с поставщиками спутниковых радиомодулей Skynopy позволяет клиентам получать доступ к сети даже уже находясь на орбите.
Недавно Airbus Defense and Space протестировала сеть Skynopy, успешно загрузив данные с аппаратов Pléiades Neo менее чем за две недели — благодаря заранее интегрированным радиоконфигурациям.
Skynopy отличается от конкурентов тем, что взимает оплату не за время аренды антенн, а за фактически использованную ёмкость — это особенно важно для операторов спутников ДЗЗ.
В рамках нового соглашения Skynopy сможет устанавливать собственные фазированные решётки с плоскими антеннами на площадках партнёра, как это уже реализовано с французским оператором малых спутников Kinéis.
Компания развивает единую скоростную сеть наземных станций Akar, ориентированную на Ka-диапазон и планируемую к запуску к 2028 году. Akar создаётся в рамках госпрограммы France 2030, рассчитанной на €54 млрд ($64 млрд), для стимулирования стратегических отраслей, включая космос. Бертран назвал проект «переломным моментом», обещающим возможность «в реальном времени передавать команды и данные со скоростью до 10 Гбит/с — сопоставимо с оптическими технологиями».
Подробности о Akar компания представит к концу лета.
На сегодня 18-месячный стартап предоставляет услуги с 18 наземных площадок с 1–2 антеннами каждая, используя инфраструктуру Kinéis, Amazon Web Services и сторонние телепорты. Сеть Skynopy уже обслуживает более 10 спутников. Среди клиентов — французские компании Prométhée Earth Intelligence и Hemeria.
Вложение CNES в Skynopy прошло через программу SpaceFounders и стало символическим шагом к расширению господдержки частных космических проектов. В раунде также участвовали инвестфонды Omnes (Франция), Expansion (панъевропейский) и Heartcore (Дания).
Ранее в июне Eutelsat объявила о планах привлечь $1,6 млрд на фоне растущей конкуренции с SpaceX и Китаем на низкой околоземной орбите. Франция при этом удвоила свою долю в Eutelsat почти до 30%.
20 июня президент Эммануэль Макрон вновь призвал к усилению инвестиций, чтобы не уступить лидерство США и Китаю в НОО.
Согласно отчёту Европейского института космической политики (ESPI), в 2023 году космические стартапы Европы привлекли рекордные €1,5 млрд инвестиций (+56% к 2022 году), при этом Франция стала лидером по объёму привлечённого капитала. Существенную долю составили смешанные государственно-частные раунды.
Бертран отметил, что на ранних этапах разработки Skynopy уже получала поддержку от CNES и государственного инвестбанка BPIFrance.
https://spacenews.com/france-backs-skynopys-global-expansion-with-plans-for-100-ground-antennas/
SpaceNews
Skynopy gets funds for 100+ antenna expansion
France’s space agency joined European investors to inject nearly $18 million in French startup Skynopy, backing efforts to rapidly grow its ground station network amid a broader national push to boost financial support for the industry.
👍4
Forwarded from Журнал "Все о Космосе" (Denis Albin)
Министерство торговли США предложило прекратить финансирование программы координации космического трафика TraCSS, несмотря на продолжающееся её бета-тестирование.
30 июня было опубликовано бюджетное обоснование министерства на 2026 финансовый год для Национального управления океанических и атмосферных исследований (NOAA), подтверждающее планы закрыть программу. Финансирование Управления космической торговли, курирующего TraCSS, сократится с $65 млн до $10 млн.
Программа TraCSS создавалась для получения данных о космической обстановке (SSA) от Минобороны США, частных и международных источников, и предоставления уведомлений о сближениях спутников (STM). Предполагалось, что она возьмёт на себя гражданские функции от военных.
В документе сказано, что «в предыдущей администрации Минторг не смог завершить создание публичной базы данных и системы координации трафика». За это время, по мнению ведомства, частный сектор доказал свою способность предоставлять такие услуги, включая базовые и платные сервисы.
Работа над системой началась ещё в 2018 году по указанию президента Трампа (SPD-3), но из-за нехватки финансирования развитие шло медленно. Только в 2023 году Конгресс выделил существенные средства, что позволило начать бета-тесты к концу 2024 года. В мае 2024 года было объявлено о переходе к этапу разработки 1.2 и добавлении функций для операторов спутниковых группировок. Полный запуск планировался на начало 2026 года.
Однако уже тогда возникли сомнения: в феврале 2025 года NOAA уволило нескольких сотрудников, включая руководителя TraCSS Дмитрия Пойсика. Позже часть команды была восстановлена, но в отрасли это вызвало тревогу.
Профессиональные организации, включая Коммерческую космическую федерацию (CSF) и Американский институт аэронавтики и астронавтики (AIAA), направили письма в поддержку сохранения финансирования, указывая на недостаточную готовность частного рынка. Они подчеркнули, что прекращение TraCSS поставит под угрозу тысячи спутников и приведёт к банкротству американских SSA-компаний.
Тем не менее, Минторг считает, что цель SPD-3 достигнута за счёт поддержки частных сервисов.
Бывший директор Управления космической торговли Ричард ДальБелло назвал это «глубоким непониманием» роли TraCSS. Он отметил, что система закрывает два ключевых пробела: координацию в реальном времени и создание авторитетной базы для других SSA-систем. Кроме того, она играет стратегическую дипломатическую роль, позволяя США формировать международные нормы.
Некоторые компании SSA также критиковали TraCSS за архаичный подход, ориентированный на создание полностью укомплектованного центра управления, вместо внедрения передовых технологий, таких как ИИ.
AIAA и CSF признали, что программа нуждается в корректировке, но её закрытие и возврат к старым подходам приведут к ухудшению безопасности и потере ключевой инфраструктуры для всех операторов.
https://spacenews.com/noaa-budget-proposal-seeks-to-cancel-tracss/
30 июня было опубликовано бюджетное обоснование министерства на 2026 финансовый год для Национального управления океанических и атмосферных исследований (NOAA), подтверждающее планы закрыть программу. Финансирование Управления космической торговли, курирующего TraCSS, сократится с $65 млн до $10 млн.
Программа TraCSS создавалась для получения данных о космической обстановке (SSA) от Минобороны США, частных и международных источников, и предоставления уведомлений о сближениях спутников (STM). Предполагалось, что она возьмёт на себя гражданские функции от военных.
В документе сказано, что «в предыдущей администрации Минторг не смог завершить создание публичной базы данных и системы координации трафика». За это время, по мнению ведомства, частный сектор доказал свою способность предоставлять такие услуги, включая базовые и платные сервисы.
Работа над системой началась ещё в 2018 году по указанию президента Трампа (SPD-3), но из-за нехватки финансирования развитие шло медленно. Только в 2023 году Конгресс выделил существенные средства, что позволило начать бета-тесты к концу 2024 года. В мае 2024 года было объявлено о переходе к этапу разработки 1.2 и добавлении функций для операторов спутниковых группировок. Полный запуск планировался на начало 2026 года.
Однако уже тогда возникли сомнения: в феврале 2025 года NOAA уволило нескольких сотрудников, включая руководителя TraCSS Дмитрия Пойсика. Позже часть команды была восстановлена, но в отрасли это вызвало тревогу.
Профессиональные организации, включая Коммерческую космическую федерацию (CSF) и Американский институт аэронавтики и астронавтики (AIAA), направили письма в поддержку сохранения финансирования, указывая на недостаточную готовность частного рынка. Они подчеркнули, что прекращение TraCSS поставит под угрозу тысячи спутников и приведёт к банкротству американских SSA-компаний.
Тем не менее, Минторг считает, что цель SPD-3 достигнута за счёт поддержки частных сервисов.
Бывший директор Управления космической торговли Ричард ДальБелло назвал это «глубоким непониманием» роли TraCSS. Он отметил, что система закрывает два ключевых пробела: координацию в реальном времени и создание авторитетной базы для других SSA-систем. Кроме того, она играет стратегическую дипломатическую роль, позволяя США формировать международные нормы.
Некоторые компании SSA также критиковали TraCSS за архаичный подход, ориентированный на создание полностью укомплектованного центра управления, вместо внедрения передовых технологий, таких как ИИ.
AIAA и CSF признали, что программа нуждается в корректировке, но её закрытие и возврат к старым подходам приведут к ухудшению безопасности и потере ключевой инфраструктуры для всех операторов.
https://spacenews.com/noaa-budget-proposal-seeks-to-cancel-tracss/
SpaceNews
NOAA budget proposal seeks to cancel TraCSS
The Commerce Department is proposing to end funding for a space traffic coordination program even as beta testing of the service continues.
🤔3👍1
Forwarded from Летопись космической эры
ООО "Спутникс" (входит в одноименную группу компаний) презентовала кубсат-платформу нового поколения SG3 на симпозиуме с международным участием RusNanoSat-2025. Об этом ТАСС сообщили в пресс-службе компании.
"Спутниковая платформа SG3 является новым поколением кубсат-платформ, которая учитывает обширный опыт разработки, серийного производства и эксплуатации компанией "СПУТНИКС" космических аппаратов различного назначения. Платформа является масштабируемой от формфактора 2U до 16U и совместимой с прошлыми поколениями платформ (SXC) и другими продуктами, разработанными компанией: наземными станциями, испытательными стендами, программным обеспечением", - говорится в сообщении.
Как подчеркнули в "Спутникс", нынешние мощности компании позволяют выпускать в год не менее 30 штук спутников размерностью 16U на базе новой платформы SG3.
"Спутниковая платформа SG3 является новым поколением кубсат-платформ, которая учитывает обширный опыт разработки, серийного производства и эксплуатации компанией "СПУТНИКС" космических аппаратов различного назначения. Платформа является масштабируемой от формфактора 2U до 16U и совместимой с прошлыми поколениями платформ (SXC) и другими продуктами, разработанными компанией: наземными станциями, испытательными стендами, программным обеспечением", - говорится в сообщении.
Как подчеркнули в "Спутникс", нынешние мощности компании позволяют выпускать в год не менее 30 штук спутников размерностью 16U на базе новой платформы SG3.
👍3👏1
Forwarded from MilitaryRussia.Ru
🛰️📡 Компания Maxar, специализирующаяся на контрактах с военными ведомствами стран НАТО, продемонстрировала возможности одного из своих космических аппаратов серии WorldView Legion.
На фото отличного качества мы можем видеть космическую станцию 🇨🇳Тяньгунь и МКС.
Компания тонко намекает, что имеет возможности делать фотографии космических аппаратов с превосходным разрешением и 👀военные спутники России и Китая не станут исключением.
📸 Maxar
На фото отличного качества мы можем видеть космическую станцию 🇨🇳Тяньгунь и МКС.
Компания тонко намекает, что имеет возможности делать фотографии космических аппаратов с превосходным разрешением и 👀военные спутники России и Китая не станут исключением.
📸 Maxar
😱3👍1
#mil
#space
Взято отсюда : https://t.iss.one/kcpn2014/3197
По сути ничего нового RAND не сказал
Выводы носят очень общий характер
Основной - Космос новый театр военных действий.
Для общего развития.
Ну и список литературы впечатляет.
#space
Взято отсюда : https://t.iss.one/kcpn2014/3197
По сути ничего нового RAND не сказал
Выводы носят очень общий характер
Основной - Космос новый театр военных действий.
Для общего развития.
Ну и список литературы впечатляет.
🤔4👍1
Forwarded from AI для Всех (Artemii)
Почему случается гроккинг?
Представьте: вы тренируете крошечный трансформер отличить кошку от ягуара.
После 100 000 шагов ‒ на трейне всё идеально, на тесте — худо-бедно 55 %.
Уже готовы махнуть рукой… и вдруг на 101 000-м шаге точность подпрыгивает до 99 %.
Это «внезапное прозрение» и называется grokking.
Grokking — момент, когда модель перестаёт тупо запоминать примеры и внезапно все понимает, из-за чего точность на тесте взлетает. Феномен был известен с 2021 года, но до сих пор было не до конца понятно почему так происходит.
Свежее исследование убедительно показывает, что гроккинг случается после того, как сеть забила всю свою память - «внутреннюю флешку» сырыми данными и вынуждена перейти к их сжатию.
Как оно работает
1. Копирование.
Пока энтропия данных меньше ≈ 3,5–4 бита на параметр, дешевле «запекать» каждый пример прямо в веса. Train-loss → 0, test-loss почти не падает.
2. Флешка переполнена.
Новые байты не влазят. Градиенту выгоднее искать закономерности, которые приведут к снижению ошибки сразу на нескольких примерах.
3. Озарение (grokking).
Сеть «сжимает» знания, выбрасывая случайные детали. Test-loss резко падает.
Сколько это «3,5–4 бита»?
Миллион параметров = ~0,5 МБ на диске.
Это меньше одной фотки с телефона — место заканчивается удивительно быстро, вот почему grokking ловят даже на игрушечных датасетах.
Что делать практику
• Учите дольше, чем кажется нужным. Магический скачок может прийти после тысяч лишних шагов.
• Добавьте данных. Если сеть забуксовала, удвойте датасет: ей надо «упереться в потолок памяти», прежде чем она начнёт обобщать.
Одна метафора, чтобы запомнить
Нейронка — ноут с крошечным SSD и автоматическим ZIP: пока место есть, хранит RAW-фото, а как забьётся — начинает архивировать зипом.
🤓 Полная статья
А вы уже сталкивались с grokking в своих проектах?
Расскажите в комментариях — интересно, после скольких шагов «прозрело» у вас 😉
Представьте: вы тренируете крошечный трансформер отличить кошку от ягуара.
После 100 000 шагов ‒ на трейне всё идеально, на тесте — худо-бедно 55 %.
Уже готовы махнуть рукой… и вдруг на 101 000-м шаге точность подпрыгивает до 99 %.
Это «внезапное прозрение» и называется grokking.
Grokking — момент, когда модель перестаёт тупо запоминать примеры и внезапно все понимает, из-за чего точность на тесте взлетает. Феномен был известен с 2021 года, но до сих пор было не до конца понятно почему так происходит.
Свежее исследование убедительно показывает, что гроккинг случается после того, как сеть забила всю свою память - «внутреннюю флешку» сырыми данными и вынуждена перейти к их сжатию.
Как оно работает
1. Копирование.
Пока энтропия данных меньше ≈ 3,5–4 бита на параметр, дешевле «запекать» каждый пример прямо в веса. Train-loss → 0, test-loss почти не падает.
2. Флешка переполнена.
Новые байты не влазят. Градиенту выгоднее искать закономерности, которые приведут к снижению ошибки сразу на нескольких примерах.
3. Озарение (grokking).
Сеть «сжимает» знания, выбрасывая случайные детали. Test-loss резко падает.
Сколько это «3,5–4 бита»?
Миллион параметров = ~0,5 МБ на диске.
Это меньше одной фотки с телефона — место заканчивается удивительно быстро, вот почему grokking ловят даже на игрушечных датасетах.
Что делать практику
• Учите дольше, чем кажется нужным. Магический скачок может прийти после тысяч лишних шагов.
• Добавьте данных. Если сеть забуксовала, удвойте датасет: ей надо «упереться в потолок памяти», прежде чем она начнёт обобщать.
Одна метафора, чтобы запомнить
Нейронка — ноут с крошечным SSD и автоматическим ZIP: пока место есть, хранит RAW-фото, а как забьётся — начинает архивировать зипом.
А вы уже сталкивались с grokking в своих проектах?
Расскажите в комментариях — интересно, после скольких шагов «прозрело» у вас 😉
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6👏1
Forwarded from Технологии будущего / Мир 2051
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Космический аппарат Parker Solar Probe сделал самые близкие в истории снимки Солнца
Ученым впервые удалось получить уникальные изображения солнечного ветра и короны в высоком разрешении с расстояния всего 6,1 млн км от поверхности.
Снимки, сделанные с помощью инструмента WISPR, показали «суматоху» в атмосфере Солнца: сталкивающиеся корональные выбросы, магнитные потоки, а также потоки частиц, ответственные за космическую погоду. По словам ученых из Лаборатории прикладной физики Джонса Хопкинса, изучение этих явлений позволит точнее прогнозировать вспышки, которые могут влиять на спутники, энергосети и связь на Земле.
Отдельное внимание уделено загадочному медленному солнечному ветру. Специалисты впервые смогли различить два его типа и проследить их происхождение. Один может исходить от корональных дыр, другой — от шлемообразных выбросов. Это помогает понять, как частицы преодолевают гравитацию Солнца и формируют поток, достигающий Земли.
Ученым впервые удалось получить уникальные изображения солнечного ветра и короны в высоком разрешении с расстояния всего 6,1 млн км от поверхности.
Снимки, сделанные с помощью инструмента WISPR, показали «суматоху» в атмосфере Солнца: сталкивающиеся корональные выбросы, магнитные потоки, а также потоки частиц, ответственные за космическую погоду. По словам ученых из Лаборатории прикладной физики Джонса Хопкинса, изучение этих явлений позволит точнее прогнозировать вспышки, которые могут влиять на спутники, энергосети и связь на Земле.
Отдельное внимание уделено загадочному медленному солнечному ветру. Специалисты впервые смогли различить два его типа и проследить их происхождение. Один может исходить от корональных дыр, другой — от шлемообразных выбросов. Это помогает понять, как частицы преодолевают гравитацию Солнца и формируют поток, достигающий Земли.
👍2👏1
Forwarded from КЦПН. Координационный Центр Помощи Новороссии.
Справочное_руководство_по_космической_подготовке_армии_США.pdf
3.1 MB
🛰Руководство по космической подготовке армии США
Аналитический центр КЦПН перевёл документ GTA 40-01-001 для американских военных. В нём содержится руководство, написанное простым и доступным языком, на примере подробных схем и конкретных систем даются методические рекомендации по подготовке войск к действиям в многодоменной среде. Акцентируется внимание на критически важных аспектах использования космических технологий и планировании операций в современных условиях
Давайте посмотрим, чему командование космической и противоракетной обороны США и Центр передового опыта стремятся научить своих военных
🔹Ключевые направления подготовки. Введение обязательных программ для специалистов по космическим операциям (например, курс ASCBC для офицеров и сержантов). Подготовка включает работу с шифрованными GPS-приемниками (DAGR), инерциальными навигационными системами (INS) и приложениями типа «ATAK*» для геопространственной разведки. Акцент на «план PACE» (Primary, Alternative, Contingency, Emergency) для обеспечения связи и навигации в экстремальных условиях
🔹Технологии и системы
➖GPS с M-Code. Обеспечивает защиту от глушения, улучшенную точность и безопасность данных. Используется в оружии (ATACM, JDAM) и системах управления
➖SATCOM и связь в движении (COTM). Критически важны для координации, но уязвимы к помехам
➖Интеграция дронов (UAS). Использование БПЛА для ретрансляции сигналов в условиях потери SATCOM
🔹Угрозы и методы противодействия. Основной угрозой авторы видят электромагнитное излучение (ЭМИ). Противодействовать ему предлагают по следующему алгоритму: обнаружение (потеря сигнала, снижение пропускной способности), отчетность через систему «JSIR-O» и использование резервных методов связи таких, как радио с прямой видимостью, бумажные карты, компасы, инерциальные системы, графические контрольные точки
🔹Рекомендации. Необходимость минимум четырёх спутников связи. Важно регулярно обучать командиров и отрабатывать с личным составом все возможные ситуации. Использовать коммерческие спутниковые снимки через платформу EVWHS для ускорения обмена информацией с союзниками. Расширение применения алгоритмов для анализа спектра помех и прогнозирования угроз. Комбинация шифрования (M-Code), физических резервных систем и тактических процедур. Обмен данными о космической погоде и инцидентах через стандарты НАТО (STANAG 2020)
🔻Создатели этого руководства считают, что современная война изменилась навсегда и успешное выполнение миссий в будущем зависит от способности военных адаптироваться к новым технологиям, связанным с космическими системами
🫡Уверены, что нашим специалистам из ВКС будет интересно изучить этот документ
🚀 Подпишитесь на наш канал чтобы не пропустить следующие публикации!
Cogito ergo vinco
МЫСЛЮ, СЛЕДОВАТЕЛЬНО, ПОБЕЖДАЮ!
Аналитический центр КЦПН перевёл документ GTA 40-01-001 для американских военных. В нём содержится руководство, написанное простым и доступным языком, на примере подробных схем и конкретных систем даются методические рекомендации по подготовке войск к действиям в многодоменной среде. Акцентируется внимание на критически важных аспектах использования космических технологий и планировании операций в современных условиях
Давайте посмотрим, чему командование космической и противоракетной обороны США и Центр передового опыта стремятся научить своих военных
🔹Ключевые направления подготовки. Введение обязательных программ для специалистов по космическим операциям (например, курс ASCBC для офицеров и сержантов). Подготовка включает работу с шифрованными GPS-приемниками (DAGR), инерциальными навигационными системами (INS) и приложениями типа «ATAK*» для геопространственной разведки. Акцент на «план PACE» (Primary, Alternative, Contingency, Emergency) для обеспечения связи и навигации в экстремальных условиях
🔹Технологии и системы
➖GPS с M-Code. Обеспечивает защиту от глушения, улучшенную точность и безопасность данных. Используется в оружии (ATACM, JDAM) и системах управления
➖SATCOM и связь в движении (COTM). Критически важны для координации, но уязвимы к помехам
➖Интеграция дронов (UAS). Использование БПЛА для ретрансляции сигналов в условиях потери SATCOM
🔹Угрозы и методы противодействия. Основной угрозой авторы видят электромагнитное излучение (ЭМИ). Противодействовать ему предлагают по следующему алгоритму: обнаружение (потеря сигнала, снижение пропускной способности), отчетность через систему «JSIR-O» и использование резервных методов связи таких, как радио с прямой видимостью, бумажные карты, компасы, инерциальные системы, графические контрольные точки
🔹Рекомендации. Необходимость минимум четырёх спутников связи. Важно регулярно обучать командиров и отрабатывать с личным составом все возможные ситуации. Использовать коммерческие спутниковые снимки через платформу EVWHS для ускорения обмена информацией с союзниками. Расширение применения алгоритмов для анализа спектра помех и прогнозирования угроз. Комбинация шифрования (M-Code), физических резервных систем и тактических процедур. Обмен данными о космической погоде и инцидентах через стандарты НАТО (STANAG 2020)
🔻Создатели этого руководства считают, что современная война изменилась навсегда и успешное выполнение миссий в будущем зависит от способности военных адаптироваться к новым технологиям, связанным с космическими системами
🫡Уверены, что нашим специалистам из ВКС будет интересно изучить этот документ
Cogito ergo vinco
МЫСЛЮ, СЛЕДОВАТЕЛЬНО, ПОБЕЖДАЮ!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3👏1
#space
#mil
#CASR
Тут интересное мнение прилетело от счетной палаты США.
Их Вооруженные силы все больше и больше интегрируют в себя коммерсантов (или коммерсанты в себя военных).
В любом случае материал чтоит почитать.
https://t.iss.one/allaboutspacejournal/52350
https://t.iss.one/allaboutspacejournal/52351
#mil
#CASR
Тут интересное мнение прилетело от счетной палаты США.
Их Вооруженные силы все больше и больше интегрируют в себя коммерсантов (или коммерсанты в себя военных).
В любом случае материал чтоит почитать.
https://t.iss.one/allaboutspacejournal/52350
https://t.iss.one/allaboutspacejournal/52351
👍2👏1
Forwarded from Алексей Рогозин ✈️🚀🏗️
#стандарты
#авиация
#ОПК
Американская оборонная промышленность перешла на принципиально новый подход - MOSA (Modular Open Systems Approach), то есть модульный открытый системный подход. Его суть в том, что вся техника теперь проектируется по стандартам, позволяющим быстро заменять модули, не проводя заново длительные испытания и интеграцию. У каждого блока - чётко описанные интерфейсы, единые правила подключения, форматы сигналов и конструктива. Подрядчик, чья разработка не "встала" в общую систему, к контрактам просто не допускается.
Такой подход возник тоже не от хорошей жизни. США проанализировали проблемы в Ираке и Афганистане - выяснилось, что традиционная система опытно-конструкторских работ слишком медленно реагирует на угрозы. Поэтому сейчас в технических заданиях Пентагона звучит другой вопрос: "Какой модуль можно будет заменить через год?". Инициируется не один огромный проект на 7-10 лет, а постоянные, быстрые улучшения. Это снижает затраты, повышает гибкость и позволяет армии быстрее внедрять новшества. А промышленности - участвовать в межотраслевых проектах, зная правила игры заранее.
Всё это работает только благодаря согласованию и внедрению новых стандартов - подробных технических и организационных руководств, составленных на основе обобщения лучшего опыта. И здесь важно понять: стандарты - это не бюрократия. Это язык, на котором общаются инженеры разных организаций. Это способ договориться заранее: о размерах, протоколах, методах контроля и, главное, процессах. Это снижает брак, ускоряет интеграцию, повышает надёжность и снижает себестоимость. Стандарты - это инструмент устойчивости и масштабируемости.
В советское время в промышленности существовала мощная система стандартизации. По одной только авиации были разработаны тысячи ОСТов (отраслевых стандартов), которые позволяли собирать Ил-76, Ту-154 и военные самолёты в десятках экземпляров в год. Именно стандарты обеспечивали унификацию, взаимозаменяемость, массовое производство и высокую надёжность. Но в 1990-е годы многое было разрушено: под лозунгами "дебюрократизации" исчезли системные знания, формализованные в документах. Сегодня в ряде производств до сих пор устаревшие советские ОСТы лучше, чем работа просто "по наитию", но многие уже понимают, что темп обновления стандартов надо наращивать.
Малому производству это иногда не нужно. Но когда речь идёт о серийном производстве БАС, авиационных систем, оптики, электроники - неприемлемо работать без стандартов, обобщающих и организующих лучшую практику. Там, где нет стандартов, нет ни предсказуемости, ни качества, ни масштабируемости. Только стандартизированная архитектура даёт возможность одновременно обеспечить и гибкость, и повторяемость.
В России действует федеральный закон 162-ФЗ "О стандартизации", которому через неделю исполнится 10 лет. Он призван вернуть культуру нормирования, но уже в другой логике - не как директиву сверху, а как рыночное, объективное требование. Если хочешь участвовать в ГОЗ или выйти на общий рынок - обеспечь совместимость, соответствие открытым требованиям, опиши интерфейсы. Это и есть инженерная культура.
Именно ситуация СВО показала: российская промышленность нуждается в системных принципах, прозрачных правилах взаимодействия и верификации. Идеи модульности, архитектурного подхода и стандартизации уже стали обязательными в ряде новых опытно-конструкторских работ. Но пока это фрагменты, и чтобы они сложились в устойчивую систему, нужна общая архитектура стандартов - от базовых интерфейсов до единых требований на уровне технических заданий.
Это не про "бумажки". Это про скорость, устойчивость и доверие между разработчиками. И это фундамент, без которого не построить современную промышленную оборонную экосистему.
@rogozin_alexey
#авиация
#ОПК
Американская оборонная промышленность перешла на принципиально новый подход - MOSA (Modular Open Systems Approach), то есть модульный открытый системный подход. Его суть в том, что вся техника теперь проектируется по стандартам, позволяющим быстро заменять модули, не проводя заново длительные испытания и интеграцию. У каждого блока - чётко описанные интерфейсы, единые правила подключения, форматы сигналов и конструктива. Подрядчик, чья разработка не "встала" в общую систему, к контрактам просто не допускается.
Такой подход возник тоже не от хорошей жизни. США проанализировали проблемы в Ираке и Афганистане - выяснилось, что традиционная система опытно-конструкторских работ слишком медленно реагирует на угрозы. Поэтому сейчас в технических заданиях Пентагона звучит другой вопрос: "Какой модуль можно будет заменить через год?". Инициируется не один огромный проект на 7-10 лет, а постоянные, быстрые улучшения. Это снижает затраты, повышает гибкость и позволяет армии быстрее внедрять новшества. А промышленности - участвовать в межотраслевых проектах, зная правила игры заранее.
Всё это работает только благодаря согласованию и внедрению новых стандартов - подробных технических и организационных руководств, составленных на основе обобщения лучшего опыта. И здесь важно понять: стандарты - это не бюрократия. Это язык, на котором общаются инженеры разных организаций. Это способ договориться заранее: о размерах, протоколах, методах контроля и, главное, процессах. Это снижает брак, ускоряет интеграцию, повышает надёжность и снижает себестоимость. Стандарты - это инструмент устойчивости и масштабируемости.
В советское время в промышленности существовала мощная система стандартизации. По одной только авиации были разработаны тысячи ОСТов (отраслевых стандартов), которые позволяли собирать Ил-76, Ту-154 и военные самолёты в десятках экземпляров в год. Именно стандарты обеспечивали унификацию, взаимозаменяемость, массовое производство и высокую надёжность. Но в 1990-е годы многое было разрушено: под лозунгами "дебюрократизации" исчезли системные знания, формализованные в документах. Сегодня в ряде производств до сих пор устаревшие советские ОСТы лучше, чем работа просто "по наитию", но многие уже понимают, что темп обновления стандартов надо наращивать.
Малому производству это иногда не нужно. Но когда речь идёт о серийном производстве БАС, авиационных систем, оптики, электроники - неприемлемо работать без стандартов, обобщающих и организующих лучшую практику. Там, где нет стандартов, нет ни предсказуемости, ни качества, ни масштабируемости. Только стандартизированная архитектура даёт возможность одновременно обеспечить и гибкость, и повторяемость.
В России действует федеральный закон 162-ФЗ "О стандартизации", которому через неделю исполнится 10 лет. Он призван вернуть культуру нормирования, но уже в другой логике - не как директиву сверху, а как рыночное, объективное требование. Если хочешь участвовать в ГОЗ или выйти на общий рынок - обеспечь совместимость, соответствие открытым требованиям, опиши интерфейсы. Это и есть инженерная культура.
Именно ситуация СВО показала: российская промышленность нуждается в системных принципах, прозрачных правилах взаимодействия и верификации. Идеи модульности, архитектурного подхода и стандартизации уже стали обязательными в ряде новых опытно-конструкторских работ. Но пока это фрагменты, и чтобы они сложились в устойчивую систему, нужна общая архитектура стандартов - от базовых интерфейсов до единых требований на уровне технических заданий.
Это не про "бумажки". Это про скорость, устойчивость и доверие между разработчиками. И это фундамент, без которого не построить современную промышленную оборонную экосистему.
@rogozin_alexey
Telegram
Кондратьев про оборонные инновации
МOSA: как открытые стандарты меняют военную технику
Военная техника раньше строилась по простому принципу: чем сложнее и дороже, тем надёжнее. Каждый новый самолёт — это отдельная экосистема. Своя электроника, своё программное обеспечение, своя логика обновлений.…
Военная техника раньше строилась по простому принципу: чем сложнее и дороже, тем надёжнее. Каждый новый самолёт — это отдельная экосистема. Своя электроника, своё программное обеспечение, своя логика обновлений.…
👍4👏2
Комментировать - только портить …
Космические перспективы от Сбера
ПАО Сбербанк примет участие в разработке стратегической концепции развития космической отрасли Российской Федерации и трансформации предприятий Государственной корпорации «Роскосмос»
Соответствующее соглашение о сотрудничестве было подписано на XXVIII Петербургском международном экономическом форуме между президентом, председателем правления ПАО Сбербанк Германом Грефом и генеральным директором Государственной корпорации «Роскосмос» Дмитрием Бакановым.
В рамках соглашения стороны намерены проработать ключевые аспекты стратегической концепции, включая модели рынка, механизмы государственной поддержки, процедуры закупок космических сервисов и меры по стимулированию развития частных компаний в данной сфере. ПАО Сбербанк окажет содействие Госкорпорации «Роскосмос» в совершенствовании механизмов государственно-частного партнерства (ГЧП) в космической отрасли, а также в разработке предложений по внесению изменений в существующую нормативно-правовую базу. Кроме того, банк предоставит консалтинговые услуги в области трансформации предприятий Роскосмоса, что позволит сформировать рекомендации по повышению их операционной эффективности.
Особое внимание будет уделено вопросам применения искусственного интеллекта (ИИ) в деятельности Роскосмоса. В частности, планируется реализация проектов, связанных с использованием технологии Multi-Image Super Resolution для повышения качества спутниковых изображений. На основе нейросетевой модели Сбербанка будет разработан виртуальный ассистент, предназначенный для оказания помощи космонавтам на борту орбитальной станции. Также рассматривается возможность применения данной технологии для автоматизации процессов создания и актуализации нормативно-правовых документов. Дополнительно Сбербанк и Роскосмос изучат перспективы использования робототехники в длительных пилотируемых миссиях, автономного управления космическими аппаратами на орбите и разработки спутников с применением методов машинного обучения.
ПАО Сбербанк предоставит консультационные услуги Роскосмосу по вопросам внедрения полного цикла управления персоналом (HR) с использованием платформы «Пульс». Кроме того, будут разработаны предложения по применению других цифровых технологий и решений, направленных на повышение эффективности деятельности Роскосмоса.
Герман Греф, президент, председатель правления Сбербанка
Космические перспективы от Сбера
ПАО Сбербанк примет участие в разработке стратегической концепции развития космической отрасли Российской Федерации и трансформации предприятий Государственной корпорации «Роскосмос»
Соответствующее соглашение о сотрудничестве было подписано на XXVIII Петербургском международном экономическом форуме между президентом, председателем правления ПАО Сбербанк Германом Грефом и генеральным директором Государственной корпорации «Роскосмос» Дмитрием Бакановым.
В рамках соглашения стороны намерены проработать ключевые аспекты стратегической концепции, включая модели рынка, механизмы государственной поддержки, процедуры закупок космических сервисов и меры по стимулированию развития частных компаний в данной сфере. ПАО Сбербанк окажет содействие Госкорпорации «Роскосмос» в совершенствовании механизмов государственно-частного партнерства (ГЧП) в космической отрасли, а также в разработке предложений по внесению изменений в существующую нормативно-правовую базу. Кроме того, банк предоставит консалтинговые услуги в области трансформации предприятий Роскосмоса, что позволит сформировать рекомендации по повышению их операционной эффективности.
Особое внимание будет уделено вопросам применения искусственного интеллекта (ИИ) в деятельности Роскосмоса. В частности, планируется реализация проектов, связанных с использованием технологии Multi-Image Super Resolution для повышения качества спутниковых изображений. На основе нейросетевой модели Сбербанка будет разработан виртуальный ассистент, предназначенный для оказания помощи космонавтам на борту орбитальной станции. Также рассматривается возможность применения данной технологии для автоматизации процессов создания и актуализации нормативно-правовых документов. Дополнительно Сбербанк и Роскосмос изучат перспективы использования робототехники в длительных пилотируемых миссиях, автономного управления космическими аппаратами на орбите и разработки спутников с применением методов машинного обучения.
ПАО Сбербанк предоставит консультационные услуги Роскосмосу по вопросам внедрения полного цикла управления персоналом (HR) с использованием платформы «Пульс». Кроме того, будут разработаны предложения по применению других цифровых технологий и решений, направленных на повышение эффективности деятельности Роскосмоса.
Герман Греф, президент, председатель правления Сбербанка
Космические технологии — одни из самых сложных и требовательных, и здесь мы видим огромный потенциал во внедрении инструментов искусственного интеллекта, в том числе на базе нашей нейросетевой модели GigaChat и других AI-решений нового поколения. Другое важное направление нашего партнёрства — совместная работа над эффективностью предприятий Роскосмоса. Уверен, что наше сотрудничество станет драйвером развития отрасли и поможет укрепить технологический суверенитет России в этой стратегически важной области.
www.sberbank.ru
Партнёрские соглашения ПМЭФ-2025 — актуальные данные от СберБанка
1👍4👏1
Forwarded from Журнал "Все о Космосе" (Denis Albin)
Хотя Россия уже не является лидером в космосе, президент Путин по-прежнему использует орбиту для демонстрации силы. За последние недели Россия провела сразу несколько подозрительных военных действий в космосе: запуски секретных спутников, маневры групп спутников на низкой орбите, а также выброс некоего объекта с борта спутника-«материнского корабля».
Всё это происходит на фоне технологического отставания России от США и Китая: программа многоразовой ракеты, новая замена "Союза", мегасозвездие спутников — всё стоит на месте. Количество запусков в 2025 году также на рекордно низком уровне с 1961 года.
После вторжения в Украину Россия потеряла финансирование от Запада и доступ к украинским комплектующим. В результате Москва сосредоточилась на военных космических проектах, особенно тех, что могут угрожать спутникам США.
Так, программа «Нивелир» предполагает запуск спутников в ту же орбитальную плоскость, что и американские разведывательные спутники NRO. Например, «Космос-2588» выведен в ту же орбиту, что и спутник США-338, предположительно — мощный разведывательный спутник серии KH-11. Хотя российские спутники не сближаются вплотную, их маневры позволяют «преследовать» американские аппараты.
Россия уже продемонстрировала потенциальные возможности уничтожения спутников: в 2020 году один из спутников выпустил объект, способный повредить другие аппараты. Сейчас «Космос-2558» повторяет аналогичный сценарий, сблизившись с другим американским спутником.
Кроме того, три других спутника («Космос-2581», -82 и -83) демонстрируют сложные маневры в паре с таинственным субспутником, что может свидетельствовать о тренировках по сближению и инспекции.
А запуск тяжелой ракеты «Ангара-А5» в июне вывел на необычную орбиту спутник «Космос-2589», который ежедневно пересекает зоны с американскими геостационарными спутниками, возможно, для их визуального или радиоразведывательного наблюдения. Вскоре рядом появился ещё один объект, возможно, субспутник. Это может означать, что Россия расширяет свои инспекционные или антисателлитные операции в более высокие орбиты.
Коммерческие аналитики и военные США обеспокоены: подобные манёвры могут быть направлены как на разведку, так и на потенциальную атаку. Даже если цели не разрушать спутники, сам факт "преследования" и возможного нанесения вреда в случае конфликта рассматривается как угроза.
https://arstechnica.com/space/2025/07/its-hunting-season-in-orbit-as-russias-killer-satellites-mystify-skywatchers/
Всё это происходит на фоне технологического отставания России от США и Китая: программа многоразовой ракеты, новая замена "Союза", мегасозвездие спутников — всё стоит на месте. Количество запусков в 2025 году также на рекордно низком уровне с 1961 года.
После вторжения в Украину Россия потеряла финансирование от Запада и доступ к украинским комплектующим. В результате Москва сосредоточилась на военных космических проектах, особенно тех, что могут угрожать спутникам США.
Так, программа «Нивелир» предполагает запуск спутников в ту же орбитальную плоскость, что и американские разведывательные спутники NRO. Например, «Космос-2588» выведен в ту же орбиту, что и спутник США-338, предположительно — мощный разведывательный спутник серии KH-11. Хотя российские спутники не сближаются вплотную, их маневры позволяют «преследовать» американские аппараты.
Россия уже продемонстрировала потенциальные возможности уничтожения спутников: в 2020 году один из спутников выпустил объект, способный повредить другие аппараты. Сейчас «Космос-2558» повторяет аналогичный сценарий, сблизившись с другим американским спутником.
Кроме того, три других спутника («Космос-2581», -82 и -83) демонстрируют сложные маневры в паре с таинственным субспутником, что может свидетельствовать о тренировках по сближению и инспекции.
А запуск тяжелой ракеты «Ангара-А5» в июне вывел на необычную орбиту спутник «Космос-2589», который ежедневно пересекает зоны с американскими геостационарными спутниками, возможно, для их визуального или радиоразведывательного наблюдения. Вскоре рядом появился ещё один объект, возможно, субспутник. Это может означать, что Россия расширяет свои инспекционные или антисателлитные операции в более высокие орбиты.
Коммерческие аналитики и военные США обеспокоены: подобные манёвры могут быть направлены как на разведку, так и на потенциальную атаку. Даже если цели не разрушать спутники, сам факт "преследования" и возможного нанесения вреда в случае конфликта рассматривается как угроза.
https://arstechnica.com/space/2025/07/its-hunting-season-in-orbit-as-russias-killer-satellites-mystify-skywatchers/
Ars Technica
It’s hunting season in orbit as Russia’s killer satellites mystify skywatchers
“Once more, we play our dangerous game—a game of chess—against our old adversary.”…
👍4🤔2👏1
Forwarded from Алексей Рогозин ✈️🚀🏗️
#ИИ
#Толстой
#стратегия
Необычно, но выводы о перспективах искусственного интеллекта на Украине американские стратеги делают из... "Севастопольских рассказов" Льва Толстого. Аналитический центр Вестпойнта утверждает: на Украине война идёт "снизу вверх": решения принимает не штаб, а батальон. Американские офицеры называют этот принцип "командование по молчаливому согласию" ("command by negation"), где полевая инициатива важнее централизованного контроля. Возможно, из-за недостаточно эффективного генералитета, но в ВСУ значительная часть решений принимаются не по указаниям сверху, а на низовом уровне - именно там, где сосредоточена локальная, но самая точная информация.
На этом фоне неожиданно возвращается Лев Толстой. В "Севастопольских рассказах" он не просто описывает войну - он вскрывает слепоту командования, оторванного от реального положения дел на поле боя. Толстой критикует генералов, для которых война - это абстрактный план, основанный не на правдивых данных, а на поверхностных обобщениях.
Полтора века спустя американские военные сталкиваются с аналогичной проблемой и пытаются сделать выводы в том числе для цифровых систем поддержки принятия решений на базе ИИ. Если искусственный интеллект будет выдавать типовые решения для всех участков фронта, он повторит ту самую ошибку - централизованную модель мышления, которую высмеивал Толстой, уверены в Вестпойнте. Война слишком нелинейна, чтобы быть автоматизированной.
Выводы, которые американские стратеги делают из этого, просты: ИИ не должен ни сейчас, ни в перспективе заменять мышление - только поддерживать его. Главная угроза - не ошибка компьютерной модели, а слепая вера в неё. Сила у тех, кто хорошо информирован, в каждый момент времени. И какой бы странной не была параллель со Львом Толстым, с этими выводами трудно не согласиться.
@rogozin_alexey
#Толстой
#стратегия
Необычно, но выводы о перспективах искусственного интеллекта на Украине американские стратеги делают из... "Севастопольских рассказов" Льва Толстого. Аналитический центр Вестпойнта утверждает: на Украине война идёт "снизу вверх": решения принимает не штаб, а батальон. Американские офицеры называют этот принцип "командование по молчаливому согласию" ("command by negation"), где полевая инициатива важнее централизованного контроля. Возможно, из-за недостаточно эффективного генералитета, но в ВСУ значительная часть решений принимаются не по указаниям сверху, а на низовом уровне - именно там, где сосредоточена локальная, но самая точная информация.
На этом фоне неожиданно возвращается Лев Толстой. В "Севастопольских рассказах" он не просто описывает войну - он вскрывает слепоту командования, оторванного от реального положения дел на поле боя. Толстой критикует генералов, для которых война - это абстрактный план, основанный не на правдивых данных, а на поверхностных обобщениях.
Полтора века спустя американские военные сталкиваются с аналогичной проблемой и пытаются сделать выводы в том числе для цифровых систем поддержки принятия решений на базе ИИ. Если искусственный интеллект будет выдавать типовые решения для всех участков фронта, он повторит ту самую ошибку - централизованную модель мышления, которую высмеивал Толстой, уверены в Вестпойнте. Война слишком нелинейна, чтобы быть автоматизированной.
Выводы, которые американские стратеги делают из этого, просты: ИИ не должен ни сейчас, ни в перспективе заменять мышление - только поддерживать его. Главная угроза - не ошибка компьютерной модели, а слепая вера в неё. Сила у тех, кто хорошо информирован, в каждый момент времени. И какой бы странной не была параллель со Львом Толстым, с этими выводами трудно не согласиться.
@rogozin_alexey
cast-store.ru
Довод Толстого: децентрализация военного командования в век искусственного интеллекта
Перевод ЦАСТ
🤔4👍2