Министерство торговли США предложило прекратить финансирование программы координации космического трафика TraCSS, несмотря на продолжающееся её бета-тестирование.

30 июня было опубликовано бюджетное обоснование министерства на 2026 финансовый год для Национального управления океанических и атмосферных исследований (NOAA), подтверждающее планы закрыть программу. Финансирование Управления космической торговли, курирующего TraCSS, сократится с $65 млн до $10 млн.

Программа TraCSS создавалась для получения данных о космической обстановке (SSA) от Минобороны США, частных и международных источников, и предоставления уведомлений о сближениях спутников (STM). Предполагалось, что она возьмёт на себя гражданские функции от военных.

В документе сказано, что «в предыдущей администрации Минторг не смог завершить создание публичной базы данных и системы координации трафика». За это время, по мнению ведомства, частный сектор доказал свою способность предоставлять такие услуги, включая базовые и платные сервисы.

Работа над системой началась ещё в 2018 году по указанию президента Трампа (SPD-3), но из-за нехватки финансирования развитие шло медленно. Только в 2023 году Конгресс выделил существенные средства, что позволило начать бета-тесты к концу 2024 года. В мае 2024 года было объявлено о переходе к этапу разработки 1.2 и добавлении функций для операторов спутниковых группировок. Полный запуск планировался на начало 2026 года.

Однако уже тогда возникли сомнения: в феврале 2025 года NOAA уволило нескольких сотрудников, включая руководителя TraCSS Дмитрия Пойсика. Позже часть команды была восстановлена, но в отрасли это вызвало тревогу.

Профессиональные организации, включая Коммерческую космическую федерацию (CSF) и Американский институт аэронавтики и астронавтики (AIAA), направили письма в поддержку сохранения финансирования, указывая на недостаточную готовность частного рынка. Они подчеркнули, что прекращение TraCSS поставит под угрозу тысячи спутников и приведёт к банкротству американских SSA-компаний.

Тем не менее, Минторг считает, что цель SPD-3 достигнута за счёт поддержки частных сервисов.

Бывший директор Управления космической торговли Ричард ДальБелло назвал это «глубоким непониманием» роли TraCSS. Он отметил, что система закрывает два ключевых пробела: координацию в реальном времени и создание авторитетной базы для других SSA-систем. Кроме того, она играет стратегическую дипломатическую роль, позволяя США формировать международные нормы.

Некоторые компании SSA также критиковали TraCSS за архаичный подход, ориентированный на создание полностью укомплектованного центра управления, вместо внедрения передовых технологий, таких как ИИ.

AIAA и CSF признали, что программа нуждается в корректировке, но её закрытие и возврат к старым подходам приведут к ухудшению безопасности и потере ключевой инфраструктуры для всех операторов.

https://spacenews.com/noaa-budget-proposal-seeks-to-cancel-tracss/

ООО "Спутникс" (входит в одноименную группу компаний) презентовала кубсат-платформу нового поколения SG3 на симпозиуме с международным участием RusNanoSat-2025. Об этом ТАСС сообщили в пресс-службе компании.
"Спутниковая платформа SG3 является новым поколением кубсат-платформ, которая учитывает обширный опыт разработки, серийного производства и эксплуатации компанией "СПУТНИКС" космических аппаратов различного назначения. Платформа является масштабируемой от формфактора 2U до 16U и совместимой с прошлыми поколениями платформ (SXC) и другими продуктами, разработанными компанией: наземными станциями, испытательными стендами, программным обеспечением", - говорится в сообщении.
Как подчеркнули в "Спутникс", нынешние мощности компании позволяют выпускать в год не менее 30 штук спутников размерностью 16U на базе новой платформы SG3.

Но ни один великий проект не строится по прямой линии. Необходим жадный прагматизм и готовность адаптировать свое мировоззрение к реальности, а не подгонять реальность под устаревшие схемы.
Александр С. Карп, Николас В. Замиска Технологическая республика
 

#mil
#space

Взято отсюда : https://t.iss.one/kcpn2014/3197
По сути ничего нового RAND не сказал
Выводы носят очень общий характер

Основной - Космос новый театр военных действий.
Для общего развития.
Ну и список литературы впечатляет.

Космический аппарат Parker Solar Probe сделал самые близкие в истории снимки Солнца

Ученым впервые удалось получить уникальные изображения солнечного ветра и короны в высоком разрешении с расстояния всего 6,1 млн км от поверхности.

Снимки, сделанные с помощью инструмента WISPR, показали «суматоху» в атмосфере Солнца: сталкивающиеся корональные выбросы, магнитные потоки, а также потоки частиц, ответственные за космическую погоду. По словам ученых из Лаборатории прикладной физики Джонса Хопкинса, изучение этих явлений позволит точнее прогнозировать вспышки, которые могут влиять на спутники, энергосети и связь на Земле.

Отдельное внимание уделено загадочному медленному солнечному ветру. Специалисты впервые смогли различить два его типа и проследить их происхождение. Один может исходить от корональных дыр, другой — от шлемообразных выбросов. Это помогает понять, как частицы преодолевают гравитацию Солнца и формируют поток, достигающий Земли.

#space
#mil
#CASR

Тут интересное мнение прилетело от счетной палаты США.

Их Вооруженные силы все больше и больше интегрируют в себя коммерсантов (или коммерсанты в себя военных).

В любом случае материал чтоит почитать.

https://t.iss.one/allaboutspacejournal/52350

https://t.iss.one/allaboutspacejournal/52351

#стандарты
#авиация
#ОПК

Американская оборонная промышленность перешла на принципиально новый подход - MOSA (Modular Open Systems Approach), то есть модульный открытый системный подход. Его суть в том, что вся техника теперь проектируется по стандартам, позволяющим быстро заменять модули, не проводя заново длительные испытания и интеграцию. У каждого блока - чётко описанные интерфейсы, единые правила подключения, форматы сигналов и конструктива. Подрядчик, чья разработка не "встала" в общую систему, к контрактам просто не допускается.

Такой подход возник тоже не от хорошей жизни. США проанализировали проблемы в Ираке и Афганистане - выяснилось, что традиционная система опытно-конструкторских работ слишком медленно реагирует на угрозы. Поэтому сейчас в технических заданиях Пентагона звучит другой вопрос: "Какой модуль можно будет заменить через год?". Инициируется не один огромный проект на 7-10 лет, а постоянные, быстрые улучшения. Это снижает затраты, повышает гибкость и позволяет армии быстрее внедрять новшества. А промышленности - участвовать в межотраслевых проектах, зная правила игры заранее.

Всё это работает только благодаря согласованию и внедрению новых стандартов - подробных технических и организационных руководств, составленных на основе обобщения лучшего опыта. И здесь важно понять: стандарты - это не бюрократия. Это язык, на котором общаются инженеры разных организаций. Это способ договориться заранее: о размерах, протоколах, методах контроля и, главное, процессах. Это снижает брак, ускоряет интеграцию, повышает надёжность и снижает себестоимость. Стандарты - это инструмент устойчивости и масштабируемости.

В советское время в промышленности существовала мощная система стандартизации. По одной только авиации были разработаны тысячи ОСТов (отраслевых стандартов), которые позволяли собирать Ил-76, Ту-154 и военные самолёты в десятках экземпляров в год. Именно стандарты обеспечивали унификацию, взаимозаменяемость, массовое производство и высокую надёжность. Но в 1990-е годы многое было разрушено: под лозунгами "дебюрократизации" исчезли системные знания, формализованные в документах. Сегодня в ряде производств до сих пор устаревшие советские ОСТы лучше, чем работа просто "по наитию", но многие уже понимают, что темп обновления стандартов надо наращивать.

Малому производству это иногда не нужно. Но когда речь идёт о серийном производстве БАС, авиационных систем, оптики, электроники - неприемлемо работать без стандартов, обобщающих и организующих лучшую практику. Там, где нет стандартов, нет ни предсказуемости, ни качества, ни масштабируемости. Только стандартизированная архитектура даёт возможность одновременно обеспечить и гибкость, и повторяемость.

В России действует федеральный закон 162-ФЗ "О стандартизации", которому через неделю исполнится 10 лет. Он призван вернуть культуру нормирования, но уже в другой логике - не как директиву сверху, а как рыночное, объективное требование. Если хочешь участвовать в ГОЗ или выйти на общий рынок - обеспечь совместимость, соответствие открытым требованиям, опиши интерфейсы. Это и есть инженерная культура.

Именно ситуация СВО показала: российская промышленность нуждается в системных принципах, прозрачных правилах взаимодействия и верификации. Идеи модульности, архитектурного подхода и стандартизации уже стали обязательными в ряде новых опытно-конструкторских работ. Но пока это фрагменты, и чтобы они сложились в устойчивую систему, нужна общая архитектура стандартов - от базовых интерфейсов до единых требований на уровне технических заданий.

Это не про "бумажки". Это про скорость, устойчивость и доверие между разработчиками. И это фундамент, без которого не построить современную промышленную оборонную экосистему.

@rogozin_alexey

Комментировать - только портить …
Космические перспективы от Сбера

ПАО Сбербанк примет участие в разработке стратегической концепции развития космической отрасли Российской Федерации и трансформации предприятий Государственной корпорации «Роскосмос»

Соответствующее соглашение о сотрудничестве было подписано на XXVIII Петербургском международном экономическом форуме между президентом, председателем правления ПАО Сбербанк Германом Грефом и генеральным директором Государственной корпорации «Роскосмос» Дмитрием Бакановым.
В рамках соглашения стороны намерены проработать ключевые аспекты стратегической концепции, включая модели рынка, механизмы государственной поддержки, процедуры закупок космических сервисов и меры по стимулированию развития частных компаний в данной сфере. ПАО Сбербанк окажет содействие Госкорпорации «Роскосмос» в совершенствовании механизмов государственно-частного партнерства (ГЧП) в космической отрасли, а также в разработке предложений по внесению изменений в существующую нормативно-правовую базу. Кроме того, банк предоставит консалтинговые услуги в области трансформации предприятий Роскосмоса, что позволит сформировать рекомендации по повышению их операционной эффективности.
Особое внимание будет уделено вопросам применения искусственного интеллекта (ИИ) в деятельности Роскосмоса. В частности, планируется реализация проектов, связанных с использованием технологии Multi-Image Super Resolution для повышения качества спутниковых изображений. На основе нейросетевой модели Сбербанка будет разработан виртуальный ассистент, предназначенный для оказания помощи космонавтам на борту орбитальной станции. Также рассматривается возможность применения данной технологии для автоматизации процессов создания и актуализации нормативно-правовых документов. Дополнительно Сбербанк и Роскосмос изучат перспективы использования робототехники в длительных пилотируемых миссиях, автономного управления космическими аппаратами на орбите и разработки спутников с применением методов машинного обучения.
ПАО Сбербанк предоставит консультационные услуги Роскосмосу по вопросам внедрения полного цикла управления персоналом (HR) с использованием платформы «Пульс». Кроме того, будут разработаны предложения по применению других цифровых технологий и решений, направленных на повышение эффективности деятельности Роскосмоса.

Герман Греф, президент, председатель правления Сбербанка

Космические технологии — одни из самых сложных и требовательных, и здесь мы видим огромный потенциал во внедрении инструментов искусственного интеллекта, в том числе на базе нашей нейросетевой модели GigaChat и других AI-решений нового поколения. Другое важное направление нашего партнёрства — совместная работа над эффективностью предприятий Роскосмоса. Уверен, что наше сотрудничество станет драйвером развития отрасли и поможет укрепить технологический суверенитет России в этой стратегически важной области.

Хотя Россия уже не является лидером в космосе, президент Путин по-прежнему использует орбиту для демонстрации силы. За последние недели Россия провела сразу несколько подозрительных военных действий в космосе: запуски секретных спутников, маневры групп спутников на низкой орбите, а также выброс некоего объекта с борта спутника-«материнского корабля».

Всё это происходит на фоне технологического отставания России от США и Китая: программа многоразовой ракеты, новая замена "Союза", мегасозвездие спутников — всё стоит на месте. Количество запусков в 2025 году также на рекордно низком уровне с 1961 года.

После вторжения в Украину Россия потеряла финансирование от Запада и доступ к украинским комплектующим. В результате Москва сосредоточилась на военных космических проектах, особенно тех, что могут угрожать спутникам США.

Так, программа «Нивелир» предполагает запуск спутников в ту же орбитальную плоскость, что и американские разведывательные спутники NRO. Например, «Космос-2588» выведен в ту же орбиту, что и спутник США-338, предположительно — мощный разведывательный спутник серии KH-11. Хотя российские спутники не сближаются вплотную, их маневры позволяют «преследовать» американские аппараты.

Россия уже продемонстрировала потенциальные возможности уничтожения спутников: в 2020 году один из спутников выпустил объект, способный повредить другие аппараты. Сейчас «Космос-2558» повторяет аналогичный сценарий, сблизившись с другим американским спутником.

Кроме того, три других спутника («Космос-2581», -82 и -83) демонстрируют сложные маневры в паре с таинственным субспутником, что может свидетельствовать о тренировках по сближению и инспекции.

А запуск тяжелой ракеты «Ангара-А5» в июне вывел на необычную орбиту спутник «Космос-2589», который ежедневно пересекает зоны с американскими геостационарными спутниками, возможно, для их визуального или радиоразведывательного наблюдения. Вскоре рядом появился ещё один объект, возможно, субспутник. Это может означать, что Россия расширяет свои инспекционные или антисателлитные операции в более высокие орбиты.

Коммерческие аналитики и военные США обеспокоены: подобные манёвры могут быть направлены как на разведку, так и на потенциальную атаку. Даже если цели не разрушать спутники, сам факт "преследования" и возможного нанесения вреда в случае конфликта рассматривается как угроза.

https://arstechnica.com/space/2025/07/its-hunting-season-in-orbit-as-russias-killer-satellites-mystify-skywatchers/

#ИИ
#Толстой
#стратегия

Необычно, но выводы о перспективах искусственного интеллекта на Украине американские стратеги делают из... "Севастопольских рассказов" Льва Толстого. Аналитический центр Вестпойнта утверждает: на Украине война идёт "снизу вверх": решения принимает не штаб, а батальон. Американские офицеры называют этот принцип "командование по молчаливому согласию" ("command by negation"), где полевая инициатива важнее централизованного контроля. Возможно, из-за недостаточно эффективного генералитета, но в ВСУ значительная часть решений принимаются не по указаниям сверху, а на низовом уровне - именно там, где сосредоточена локальная, но самая точная информация.

На этом фоне неожиданно возвращается Лев Толстой. В "Севастопольских рассказах" он не просто описывает войну - он вскрывает слепоту командования, оторванного от реального положения дел на поле боя. Толстой критикует генералов, для которых война - это абстрактный план, основанный не на правдивых данных, а на поверхностных обобщениях.

Полтора века спустя американские военные сталкиваются с аналогичной проблемой и пытаются сделать выводы в том числе для цифровых систем поддержки принятия решений на базе ИИ. Если искусственный интеллект будет выдавать типовые решения для всех участков фронта, он повторит ту самую ошибку - централизованную модель мышления, которую высмеивал Толстой, уверены в Вестпойнте. Война слишком нелинейна, чтобы быть автоматизированной.

Выводы, которые американские стратеги делают из этого, просты: ИИ не должен ни сейчас, ни в перспективе заменять мышление - только поддерживать его. Главная угроза - не ошибка компьютерной модели, а слепая вера в неё. Сила у тех, кто хорошо информирован, в каждый момент времени. И какой бы странной не была параллель со Львом Толстым, с этими выводами трудно не согласиться.

@rogozin_alexey

Создатели и технологи, формирующие современный мир, готовы отказаться от всеобъемлющих теорий в пользу простого принципа: главное, чтобы работало. Это особенно заметно в сфере программирования, где нет полутонов — код либо работает, либо нет. Герберт Гувер, изучавший геологию в Стэнфорде, работал в горнодобывающей промышленности Западной Австралии и Китая, а в мемуарах отмечал, что инженер «не может похоронить свои ошибки в могиле, как врач, или оспаривать их в воздухе, как юрист». Именно это требование к конкретному результату, а не теоретические рассуждения, лежит в основе инженерной культуры. Важно, чтобы инженер — будь то механик, программист или даже писатель — выходил из своей абстрактной башни и сталкивался с реальностью во всей ее сложности.
Александр С. Карп, Николас В. Замиска Технологическая республика