Forwarded from Журнал "Все о Космосе" (Denis Albin)
Космические силы США выбрали 12 компаний для участия в 10-летней программе стоимостью 237 миллионов долларов, направленной на разработку и развёртывание малых спутников в рамках новой инициативы, цель которой — продвижение военных космических технологий через коммерческие инновации.
Это соглашение, известное как Space Test Experiments Platform (STEP) 2.0, является частью более широкой программы Пентагона по космическим испытаниям (Space Test Program, STP). Программа реализуется через Космическое командование систем (Space Systems Command) Космических сил США. Контракт представляет собой соглашение типа IDIQ (неопределённая поставка/неопределённое количество), по которому отобранные компании смогут участвовать в конкурсах на отдельные задачи по сборке спутниковых платформ — модульных аппаратов, несущих на себе экспериментальные полезные нагрузки.
Приём заявок на участие в STEP 2.0 проходил в июле 2024 года. Список победителей был объявлен 1 мая. В него вошли как крупные оборонные и аэрокосмические компании — Lockheed Martin и General Atomics, так и специализированные фирмы в области космоса: Blue Canyon Technologies, Loft Orbital Federal, Spire Global, Terran Orbital, York Space Systems, а также Axient, Lynk Global, Orbit Systems, Turion Space и аффилированная с Университетом штата Юта лаборатория Space Dynamics Lab.
«Программа космических испытаний Министерства обороны получит реальную пользу от привлечения коммерческих компетенций и решений для предоставления проверенных платформ для следующего поколения военных космических технологий», — заявил подполковник Брайан Шимек, директор STP.
STEP 2.0 призвана модернизировать возможности правительства в области испытаний и оценки новых космических систем, используя наработки коммерческого рынка малых спутников.
В рамках контракта участники будут строить и интегрировать малые спутниковые платформы, способные нести различные военные эксперименты и датчики. Эти платформы, часто размером с микроволновку или небольшой холодильник, служат стандартной базой, которую можно адаптировать под разные виды полезной нагрузки.
Программа STP помогает протестировать технологии до их внедрения в оперативное использование. Однако ранее такие миссии часто задерживались из-за несоответствия сроков подготовки экспериментов и доступных «окон» запусков.
STEP 2.0 стремится решить эту проблему за счёт устойчивого потока коммерческих аппаратов и размещения нескольких экспериментов на одном малом спутнике, который затем может быть выведен на орбиту в рамках коммерческих миссий «спутникового попутного запуска» (rideshare). Программа также поддерживает эксперименты, проводимые на Международной космической станции, предоставляя доступ к микрогравитационной среде для научных и оборонных исследований.
https://spacenews.com/u-s-space-force-taps-12-firms-for-237-million-small-satellite-procurement/
Это соглашение, известное как Space Test Experiments Platform (STEP) 2.0, является частью более широкой программы Пентагона по космическим испытаниям (Space Test Program, STP). Программа реализуется через Космическое командование систем (Space Systems Command) Космических сил США. Контракт представляет собой соглашение типа IDIQ (неопределённая поставка/неопределённое количество), по которому отобранные компании смогут участвовать в конкурсах на отдельные задачи по сборке спутниковых платформ — модульных аппаратов, несущих на себе экспериментальные полезные нагрузки.
Приём заявок на участие в STEP 2.0 проходил в июле 2024 года. Список победителей был объявлен 1 мая. В него вошли как крупные оборонные и аэрокосмические компании — Lockheed Martin и General Atomics, так и специализированные фирмы в области космоса: Blue Canyon Technologies, Loft Orbital Federal, Spire Global, Terran Orbital, York Space Systems, а также Axient, Lynk Global, Orbit Systems, Turion Space и аффилированная с Университетом штата Юта лаборатория Space Dynamics Lab.
«Программа космических испытаний Министерства обороны получит реальную пользу от привлечения коммерческих компетенций и решений для предоставления проверенных платформ для следующего поколения военных космических технологий», — заявил подполковник Брайан Шимек, директор STP.
STEP 2.0 призвана модернизировать возможности правительства в области испытаний и оценки новых космических систем, используя наработки коммерческого рынка малых спутников.
В рамках контракта участники будут строить и интегрировать малые спутниковые платформы, способные нести различные военные эксперименты и датчики. Эти платформы, часто размером с микроволновку или небольшой холодильник, служат стандартной базой, которую можно адаптировать под разные виды полезной нагрузки.
Программа STP помогает протестировать технологии до их внедрения в оперативное использование. Однако ранее такие миссии часто задерживались из-за несоответствия сроков подготовки экспериментов и доступных «окон» запусков.
STEP 2.0 стремится решить эту проблему за счёт устойчивого потока коммерческих аппаратов и размещения нескольких экспериментов на одном малом спутнике, который затем может быть выведен на орбиту в рамках коммерческих миссий «спутникового попутного запуска» (rideshare). Программа также поддерживает эксперименты, проводимые на Международной космической станции, предоставляя доступ к микрогравитационной среде для научных и оборонных исследований.
https://spacenews.com/u-s-space-force-taps-12-firms-for-237-million-small-satellite-procurement/
SpaceNews
U.S. Space Force taps 12 firms for $237 million small-satellite procurement
U.S. Space Force taps 12 firms for $237 million small-satellite procurement U.S. Space Force taps 12 firms for $237 million small-satellite procurement
🤔3👍1
Forwarded from Космический Хроникон
Маневрирующие космические аппараты: как разворачивается новая гонка вооружений на орбите
В космосе начинается новая глава гонки вооружений — теперь между спутниками. И в авангарде этого движения стоит американский стартап True Anomaly, который за два года стал символом грядущих перемен в военном космосе. Недавно компания привлекла 260 миллионов долларов инвестиций, что стало крупнейшим частным вливанием в разработку спутников-перехватчиков за всю историю. Эти средства пойдут на четыре демонстрационные миссии и расширение штата до 250 сотрудников. Но главное — на подготовку к полноценному развёртыванию маневренных спутников нового поколения.
Ключевой продукт компании — спутник «Шакал», масса которого составляет около 250 кг. Он предназначен для проведения операций вблизи других космических объектов: способен приближаться к ним на расстояние в сотни метров, получать изображения в высоком разрешении с помощью радаров и многоспектральных камер, а также подавлять сигналы связи с использованием радиоэлектронной борьбы.
Формально «Шакал» задуман для разведки и «инспекции», но технически он может быть оснащён и средствами активного поражения, от глушения связи до кибератак. В перспективе — даже кинетические средства воздействия.
Миссии «Шакала» предполагаются не только в низкой околоземной, но и на геостационарной орбите, а также в зоне между Землёй и Луной, которая в последние годы приобретает стратегическое значение. В рамках программы Victus Haze, финансируемой Космическими силами США, True Anomaly покажет, насколько быстро можно развернуть спутниковую группировку в условиях внезапной угрозы.
Созданная бывшими офицерами ВВС и Космических сил США, компания с самого начала фокусируется на подготовке к орбитальной войне. Глава True Anomaly Ивен Роджерс прямо говорит, что «активная защита в космосе требует способности к манёвру и ответному удару». Причём речь идёт не только о жёсткой силе: по его словам, «тактически вывести вражеский спутник из строя можно множеством способов, не оставляя после себя облаков мусора».
Маневрирующие космические аппараты — особенно те, что ориентированы не на мирное обслуживание, а на перехват и «охоту» — могут вызвать непреднамеренную эскалацию и спровоцировать ответные действия других держав. Тем более, что на орбите уже действуют российские и китайские инспекторы.
Между тем, технологии сближения и манёвра (RPO, rendezvous and proximity operations) сами по себе не являются новинкой: с времён Холодной войны ведущие державы проводили инспекции спутников противника. Но если раньше такие операции были прерогативой государств, то теперь в игру входят частные компании, ориентированные на рынок вооружений. True Anomaly — первая из них, кто открыто делает ставку на военное применение RPO и уже разрабатывает ИИ-систему управления флотилией автономных «шакалов».
Это резко меняет правила игры. Если коммерческие спутники начинают действовать как разведчики и глушилки, то разграничение между военной и гражданской инфраструктурой на орбите стремительно стирается. А с ним исчезает и определённость: мирное «сближение» в любой момент может быть воспринято как акт агрессии.
Как и в ядерную эпоху, первое преимущество — за тем, кто быстрее выведет систему в серию. И сейчас именно американские стартапы, такие как True Anomaly, становятся новыми кузницами орбитального оружия. Венчурный капитал, опыт военных и ускоренные производственные циклы — всё это делает их опасными конкурентами для государственных подрядчиков. Не случайно Пентагон всё чаще делает ставку на коммерческий сектор.
Речь уже не идёт об абстрактных угрозах будущего. Космос становится ареной активного противоборства — и новая космическая гонка только начинается.
✍ Роман Белоусов. Космический Хроникон
В космосе начинается новая глава гонки вооружений — теперь между спутниками. И в авангарде этого движения стоит американский стартап True Anomaly, который за два года стал символом грядущих перемен в военном космосе. Недавно компания привлекла 260 миллионов долларов инвестиций, что стало крупнейшим частным вливанием в разработку спутников-перехватчиков за всю историю. Эти средства пойдут на четыре демонстрационные миссии и расширение штата до 250 сотрудников. Но главное — на подготовку к полноценному развёртыванию маневренных спутников нового поколения.
Ключевой продукт компании — спутник «Шакал», масса которого составляет около 250 кг. Он предназначен для проведения операций вблизи других космических объектов: способен приближаться к ним на расстояние в сотни метров, получать изображения в высоком разрешении с помощью радаров и многоспектральных камер, а также подавлять сигналы связи с использованием радиоэлектронной борьбы.
Формально «Шакал» задуман для разведки и «инспекции», но технически он может быть оснащён и средствами активного поражения, от глушения связи до кибератак. В перспективе — даже кинетические средства воздействия.
Миссии «Шакала» предполагаются не только в низкой околоземной, но и на геостационарной орбите, а также в зоне между Землёй и Луной, которая в последние годы приобретает стратегическое значение. В рамках программы Victus Haze, финансируемой Космическими силами США, True Anomaly покажет, насколько быстро можно развернуть спутниковую группировку в условиях внезапной угрозы.
Созданная бывшими офицерами ВВС и Космических сил США, компания с самого начала фокусируется на подготовке к орбитальной войне. Глава True Anomaly Ивен Роджерс прямо говорит, что «активная защита в космосе требует способности к манёвру и ответному удару». Причём речь идёт не только о жёсткой силе: по его словам, «тактически вывести вражеский спутник из строя можно множеством способов, не оставляя после себя облаков мусора».
Маневрирующие космические аппараты — особенно те, что ориентированы не на мирное обслуживание, а на перехват и «охоту» — могут вызвать непреднамеренную эскалацию и спровоцировать ответные действия других держав. Тем более, что на орбите уже действуют российские и китайские инспекторы.
Между тем, технологии сближения и манёвра (RPO, rendezvous and proximity operations) сами по себе не являются новинкой: с времён Холодной войны ведущие державы проводили инспекции спутников противника. Но если раньше такие операции были прерогативой государств, то теперь в игру входят частные компании, ориентированные на рынок вооружений. True Anomaly — первая из них, кто открыто делает ставку на военное применение RPO и уже разрабатывает ИИ-систему управления флотилией автономных «шакалов».
Это резко меняет правила игры. Если коммерческие спутники начинают действовать как разведчики и глушилки, то разграничение между военной и гражданской инфраструктурой на орбите стремительно стирается. А с ним исчезает и определённость: мирное «сближение» в любой момент может быть воспринято как акт агрессии.
Как и в ядерную эпоху, первое преимущество — за тем, кто быстрее выведет систему в серию. И сейчас именно американские стартапы, такие как True Anomaly, становятся новыми кузницами орбитального оружия. Венчурный капитал, опыт военных и ускоренные производственные циклы — всё это делает их опасными конкурентами для государственных подрядчиков. Не случайно Пентагон всё чаще делает ставку на коммерческий сектор.
Речь уже не идёт об абстрактных угрозах будущего. Космос становится ареной активного противоборства — и новая космическая гонка только начинается.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤔4👍2
Forwarded from Алексей Рогозин ✈️🚀🏗️
#космос
#война
#венчур
Американский стартап True Anomaly привлёк ещё $260 млн на разработку "спутников-перехватчиков" - и это тревожный сигнал об усилении новой гонки на орбите. Основанная в 2022 году офицерами Космических сил США компания закрыла крупный инвестиционный раунд. Средства пойдут на четыре демонстрационные миссии и расширение штата до 250 человек.
Ключевой продукт True Anomaly — маневренный спутник Jackal ("Шакал") массой ~250 кг. По замыслу разработчиков аппарат способен сближаться с чужими космическими системами, фотографировать их и подавлять связь радиоэлектронными средствами. Основные задачи комплекса - разведка и постановка помех, однако технически возможен и кинетический удар.
В перспективе тысячи автономных "шакалов", управляемых ИИ, должны патрулировать разные орбиты и реагировать на любые динамические угрозы. Пентагон регулярно жалуется на российские спутники-инспекторы (Космос-2542, -2543, -2576), манёвренный китайский SJ-21 и др. Следуя тенденциям последних лет, военные США делают ставку на коммерческие компании, способные быстрее поставлять подобные платформы.
Сегмент маневренных спутников выходит из-под полного государственного контроля. $260 млн под "перехватчики" - не разовая венчурная сделка, а прямая инвестиция в новую космическую гонку. И правила напишут те, кто первым поставит технологию "на конвейер".
@rogozin_alexey
#война
#венчур
Американский стартап True Anomaly привлёк ещё $260 млн на разработку "спутников-перехватчиков" - и это тревожный сигнал об усилении новой гонки на орбите. Основанная в 2022 году офицерами Космических сил США компания закрыла крупный инвестиционный раунд. Средства пойдут на четыре демонстрационные миссии и расширение штата до 250 человек.
Ключевой продукт True Anomaly — маневренный спутник Jackal ("Шакал") массой ~250 кг. По замыслу разработчиков аппарат способен сближаться с чужими космическими системами, фотографировать их и подавлять связь радиоэлектронными средствами. Основные задачи комплекса - разведка и постановка помех, однако технически возможен и кинетический удар.
В перспективе тысячи автономных "шакалов", управляемых ИИ, должны патрулировать разные орбиты и реагировать на любые динамические угрозы. Пентагон регулярно жалуется на российские спутники-инспекторы (Космос-2542, -2543, -2576), манёвренный китайский SJ-21 и др. Следуя тенденциям последних лет, военные США делают ставку на коммерческие компании, способные быстрее поставлять подобные платформы.
Сегмент маневренных спутников выходит из-под полного государственного контроля. $260 млн под "перехватчики" - не разовая венчурная сделка, а прямая инвестиция в новую космическую гонку. И правила напишут те, кто первым поставит технологию "на конвейер".
@rogozin_alexey
SpaceNews
Defense-focused space startup True Anomaly raises $260 million
Defense-focused space startup True Anomaly raises $260 million Defense-focused space startup True Anomaly raises $260 million
🤔4👍3
Forwarded from Технологии будущего / Мир 2051
Французский стартап создает систему для захвата спутников и утилизации космического мусора. Среди инвесторов – сестра Марка Цукерберга
Французский стартап Dark разрабатывает космический аппарат воздушного старта, предназначенный для перехвата, захвата и утилизации объектов на орбите: как вышедших из строя спутников, так и потенциальных угроз.
Компания, основанная в 2022 году бывшими инженерами европейских оборонных предприятий MBDA и Thales, стремится создать космическое "оружие", которое будет запускаться с модифицированного коммерческого самолета, наводиться на цель на орбите, захватывать ее и безопасно уводить в атмосферу.
Парижская компания привлекла около 11 миллионов долларов венчурного финансирования и расширила штат до 40 сотрудников, привлекая инвестиции от Eurazeo, Frst, а также Long Journey Ventures, фирмы, основанной Ариэль Цукерберг, сестрой Марка Цукерберга.
Французский стартап Dark разрабатывает космический аппарат воздушного старта, предназначенный для перехвата, захвата и утилизации объектов на орбите: как вышедших из строя спутников, так и потенциальных угроз.
Компания, основанная в 2022 году бывшими инженерами европейских оборонных предприятий MBDA и Thales, стремится создать космическое "оружие", которое будет запускаться с модифицированного коммерческого самолета, наводиться на цель на орбите, захватывать ее и безопасно уводить в атмосферу.
Парижская компания привлекла около 11 миллионов долларов венчурного финансирования и расширила штат до 40 сотрудников, привлекая инвестиции от Eurazeo, Frst, а также Long Journey Ventures, фирмы, основанной Ариэль Цукерберг, сестрой Марка Цукерберга.
🤔4👍1
Forwarded from Сиолошная
«Вторая половина» — мини-эссе Shunyu Yao, исследователя OpenAI, первого автора ReAct и Tree-of-Thoughts, который уже несколько лет занимается AI-агентами.
Вкратце: мы находимся в перерыве между таймами в условной игре развития ИИ. Что ознаменовало окончание первой половины? Методы Reinforcement Learning наконец-то обобщаются.
После нескольких открытий мы пришли к рабочему рецепту для решения широкого спектра задач с использованием языка и вербализованных рассуждений. Даже год назад, если бы вы сказали большинству AI-исследователей, что один рецепт обучения может справиться с разработкой программного обеспечения, творческим письмом, математикой олимпиадного уровня, манипуляцией мышью и клавиатурой для управления компьютером и ответами на длинные вопросы — они бы посмеялись над вашими галлюцинациями. Каждая из этих задач невероятно сложна, и многие исследователи тратят все своё время, сосредоточившись только на одном узком срезе из этих задач.
Вторая половина — которая уже начинается — перенесет фокус с решения проблем на их определение и формализацию. В эту новую эпоху оценка результатов становится важнее обучения. Вместо того чтобы просто спрашивать: «Можем ли мы обучить модель решению задачи X?», мы спрашиваем: «Чему мы должны обучать ИИ и как мы можем измерить реальный прогресс?»
Это означает, что нам следует фундаментально переосмыслить методы оценки прогресса. Не просто создание новых и более жестких критериев, но и фундаментальное переосмысление существующих установок и создание новых. Мы должны пытаться изобретать новые оценки за пределами уже хорошо изученных территорий.
Раньше как было, вот есть школьные математические задачки. Проходит 2-3 года, модель учится их решать, и мы берём задачи сложнее, с первого тура олимпиады. Потом со второго. Каждый раз мы приподнимаем планку, но не меняем сути тестирования. Как следствие — ИИ уже победил чемпионов мира в шахматы и го, превзошел большинство людей на экзаменах, призванных оценить «реальные навыки» специалистов, достиг уровня золотых медалей на международных олимпиадах. Но ... мир не сильно изменился, по крайней мере, если судить по экономике и ВВП.
Yao называет это проблемой полезности и считает ее самой важной. Почти все способы оценки моделей отличаются от того, что мы хотим в реальной жизни, даже в очень базовых вещах:
— прогон модели на бенчмарке «должен» быть атоматическим и не включать участие человека. Но ведь большинство задач реального мира требуют взаимодействия и итераций!
— прогон модели на бенчмарке «должен» быть независимым между примерами. Если есть 500 задач, то задача 1 не связана с задачей 2, все их можно посчитать в параллель и усреднить результаты. Но в реальном мире зачастую успех — это выполнение нескольких задач подряд. Почти никакие способы оценки сейчас это не учитывают, и предлагают лишь набор разрозненных задачек.
===
Игроки первой половины решали видеоигры и экзамены, игроки во второй половине будут создавать компании стоимостью в миллиарды или триллионы долларов, и будут оптимизировать модели напрямую на доллары, на экономический эффект, а не удовлетворённость пользователя. OpenAI уже сделали первые шаги к этому — один из последних бенчмарков, SWE-Lancer, оценивает успех модели в долларах («какую долю банка сможет заработать модель, выполняя задачи?»).
Вкратце: мы находимся в перерыве между таймами в условной игре развития ИИ. Что ознаменовало окончание первой половины? Методы Reinforcement Learning наконец-то обобщаются.
После нескольких открытий мы пришли к рабочему рецепту для решения широкого спектра задач с использованием языка и вербализованных рассуждений. Даже год назад, если бы вы сказали большинству AI-исследователей, что один рецепт обучения может справиться с разработкой программного обеспечения, творческим письмом, математикой олимпиадного уровня, манипуляцией мышью и клавиатурой для управления компьютером и ответами на длинные вопросы — они бы посмеялись над вашими галлюцинациями. Каждая из этих задач невероятно сложна, и многие исследователи тратят все своё время, сосредоточившись только на одном узком срезе из этих задач.
Вторая половина — которая уже начинается — перенесет фокус с решения проблем на их определение и формализацию. В эту новую эпоху оценка результатов становится важнее обучения. Вместо того чтобы просто спрашивать: «Можем ли мы обучить модель решению задачи X?», мы спрашиваем: «Чему мы должны обучать ИИ и как мы можем измерить реальный прогресс?»
Это означает, что нам следует фундаментально переосмыслить методы оценки прогресса. Не просто создание новых и более жестких критериев, но и фундаментальное переосмысление существующих установок и создание новых. Мы должны пытаться изобретать новые оценки за пределами уже хорошо изученных территорий.
Раньше как было, вот есть школьные математические задачки. Проходит 2-3 года, модель учится их решать, и мы берём задачи сложнее, с первого тура олимпиады. Потом со второго. Каждый раз мы приподнимаем планку, но не меняем сути тестирования. Как следствие — ИИ уже победил чемпионов мира в шахматы и го, превзошел большинство людей на экзаменах, призванных оценить «реальные навыки» специалистов, достиг уровня золотых медалей на международных олимпиадах. Но ... мир не сильно изменился, по крайней мере, если судить по экономике и ВВП.
Yao называет это проблемой полезности и считает ее самой важной. Почти все способы оценки моделей отличаются от того, что мы хотим в реальной жизни, даже в очень базовых вещах:
— прогон модели на бенчмарке «должен» быть атоматическим и не включать участие человека. Но ведь большинство задач реального мира требуют взаимодействия и итераций!
— прогон модели на бенчмарке «должен» быть независимым между примерами. Если есть 500 задач, то задача 1 не связана с задачей 2, все их можно посчитать в параллель и усреднить результаты. Но в реальном мире зачастую успех — это выполнение нескольких задач подряд. Почти никакие способы оценки сейчас это не учитывают, и предлагают лишь набор разрозненных задачек.
===
Игроки первой половины решали видеоигры и экзамены, игроки во второй половине будут создавать компании стоимостью в миллиарды или триллионы долларов, и будут оптимизировать модели напрямую на доллары, на экономический эффект, а не удовлетворённость пользователя. OpenAI уже сделали первые шаги к этому — один из последних бенчмарков, SWE-Lancer, оценивает успех модели в долларах («какую долю банка сможет заработать модель, выполняя задачи?»).
👍4👏1
«Однако систематическое вторжение в личное пространство даже публичных фигур несет свои последствия. Это в конечном итоге стимулирует на президентские посты тех, кто жаждет сцены и театральности, а не тех, кто стремится к реальной работе на благо страны. Кандидаты, готовые подвергать себя жестокому суду общества, чаще всего заинтересованы не в служении делу, а в использовании политической платформы как средства для самовыражения, славы и монетизации.»
Александр С. Карп, Николас В. Замиска Технологическая республика
Александр С. Карп, Николас В. Замиска Технологическая республика
🔥3👍1
Forwarded from Журнал "Все о Космосе" (Denis Albin)
5 мая генеральный директор Роскосмоса Дмитрий Баканов посетил АО «ЦНИИмаш» — одно из ведущих предприятий ракетно-космической отрасли — и официально представил нового руководителя организации Василия Титова. Об этом сообщили в пресс-службе госкорпорации.
В ходе рабочей поездки Баканов ознакомился с испытательной базой института, провёл совещание с коллективом и обозначил ключевые направления деятельности предприятия. «Сегодня глава госкорпорации посетил головной научный институт отрасли — АО "ЦНИИмаш". В рамках визита он посетил испытательные площадки и провёл совещание, на котором обозначил приоритетные задачи. Кроме того, Дмитрий Баканов официально представил нового директора института Василия Титова», — говорится в сообщении Роскосмоса.
Среди приоритетов, определённых главой Роскосмоса, — проведение системных исследований, которые формируют стратегическое видение развития отрасли. Их результатом должны стать документы по стратегическому планированию, определение направлений технологического прорыва, разработка перспективных решений для автоматических космических комплексов, ракет-носителей, наземной инфраструктуры и пилотируемых программ.
Баканов также подчеркнул значимость научной программы космических экспериментов и исследований по приоритетным направлениям изучения планет, а также ближнего и дальнего космоса.
https://tass.ru/kosmos/23856513
В ходе рабочей поездки Баканов ознакомился с испытательной базой института, провёл совещание с коллективом и обозначил ключевые направления деятельности предприятия. «Сегодня глава госкорпорации посетил головной научный институт отрасли — АО "ЦНИИмаш". В рамках визита он посетил испытательные площадки и провёл совещание, на котором обозначил приоритетные задачи. Кроме того, Дмитрий Баканов официально представил нового директора института Василия Титова», — говорится в сообщении Роскосмоса.
Среди приоритетов, определённых главой Роскосмоса, — проведение системных исследований, которые формируют стратегическое видение развития отрасли. Их результатом должны стать документы по стратегическому планированию, определение направлений технологического прорыва, разработка перспективных решений для автоматических космических комплексов, ракет-носителей, наземной инфраструктуры и пилотируемых программ.
Баканов также подчеркнул значимость научной программы космических экспериментов и исследований по приоритетным направлениям изучения планет, а также ближнего и дальнего космоса.
https://tass.ru/kosmos/23856513
TACC
В Роскосмосе представили нового главу ЦНИИмаш
Им стал Василий Титов
👍2👏1
#mil
#БПЛА
Интересно, а сколько импульсов он может выдать без подзарядки ?
Но событие конечно знаковое, не рельсотрон, но тем не менее…
https://hightech.plus/2025/04/22/amerikanskii-bpla-razvedchik-osnastili-boevim-lazerom-moshnostyu-25-kvt
#БПЛА
Интересно, а сколько импульсов он может выдать без подзарядки ?
Но событие конечно знаковое, не рельсотрон, но тем не менее…
https://hightech.plus/2025/04/22/amerikanskii-bpla-razvedchik-osnastili-boevim-lazerom-moshnostyu-25-kvt
Хайтек+
Американский БПЛА-разведчик оснастили боевым лазером мощностью 25 кВт
Компания General Atomics <a href="https://interestingengineering.com/military/us-spy-drone-25kw-laser" target="_blank">встроила</a> в конструкцию беспилотника MQ-9B SkyGuardian бортовую лазерную установку мощностью 25 кВт, способную в будущем достигать 300…
🤔3👎1
Forwarded from Журнал "Все о Космосе" (Denis Albin)
Военные США активно используют дозаправку в воздухе для увеличения дальности полётов, но по поводу дозаправки спутников на орбите у командования Космических сил остаются сомнения.
Замглавы по стратегии Космических сил генерал-лейтенант Шон Браттон заявил, что не видит явного военного преимущества в орбитальной дозаправке. Похожее мнение ранее высказывал и глава Космических операций генерал Чанс Сальцман: иногда проще заменить спутник, чем заправить.
Хотя компании вроде Northrop Grumman и стартапы активно продвигают идею сервисного обслуживания спутников на орбите — включая дозаправку, ремонт и перемещение — без поддержки военных покупателей бизнес-модель выглядит непрочной.
Браттон признал, что инфраструктура для космической логистики может быть создана как государством, так и частным сектором. Но, в отличие от очевидной пользы дозаправки в авиации, в космосе «преимущество не так ясно». Большинство спутников выходят из строя не из-за нехватки топлива, а по техническим причинам. Исключение — спутники наблюдения за космическим пространством, которым часто требуется менять орбиту.
Тем не менее, Космические силы проводят исследования стоимости дозаправки в низкой и геостационарной орбитах. Также финансируются эксперименты, запланированные на 2026–2027 годы.
По словам Браттона, GEO-спутники особенно дороги, и в будущем могут стать приоритетом для дозаправки. Но сейчас — скорее нет, чем да. Кроме того, большинство нынешних спутников изначально не были рассчитаны на обслуживание.
Таким образом, складывается патовая ситуация: индустрия хочет, чтобы Пентагон стал заказчиком, а военные ждут инициативы от частного сектора. «Мы смотрим друг на друга в ожидании, кто первый моргнёт», — сказал Браттон.
Окончательное решение военных зависит от ответа на главный вопрос: поможет ли дозаправка выиграть войну, например, с Китаем? Если да — тогда в этом есть смысл. Если нет — это всего лишь научный эксперимент.
https://spacenews.com/space-force-remains-skeptical-on-satellite-refueling-show-me-the-military-advantage/
Замглавы по стратегии Космических сил генерал-лейтенант Шон Браттон заявил, что не видит явного военного преимущества в орбитальной дозаправке. Похожее мнение ранее высказывал и глава Космических операций генерал Чанс Сальцман: иногда проще заменить спутник, чем заправить.
Хотя компании вроде Northrop Grumman и стартапы активно продвигают идею сервисного обслуживания спутников на орбите — включая дозаправку, ремонт и перемещение — без поддержки военных покупателей бизнес-модель выглядит непрочной.
Браттон признал, что инфраструктура для космической логистики может быть создана как государством, так и частным сектором. Но, в отличие от очевидной пользы дозаправки в авиации, в космосе «преимущество не так ясно». Большинство спутников выходят из строя не из-за нехватки топлива, а по техническим причинам. Исключение — спутники наблюдения за космическим пространством, которым часто требуется менять орбиту.
Тем не менее, Космические силы проводят исследования стоимости дозаправки в низкой и геостационарной орбитах. Также финансируются эксперименты, запланированные на 2026–2027 годы.
По словам Браттона, GEO-спутники особенно дороги, и в будущем могут стать приоритетом для дозаправки. Но сейчас — скорее нет, чем да. Кроме того, большинство нынешних спутников изначально не были рассчитаны на обслуживание.
Таким образом, складывается патовая ситуация: индустрия хочет, чтобы Пентагон стал заказчиком, а военные ждут инициативы от частного сектора. «Мы смотрим друг на друга в ожидании, кто первый моргнёт», — сказал Браттон.
Окончательное решение военных зависит от ответа на главный вопрос: поможет ли дозаправка выиграть войну, например, с Китаем? Если да — тогда в этом есть смысл. Если нет — это всего лишь научный эксперимент.
https://spacenews.com/space-force-remains-skeptical-on-satellite-refueling-show-me-the-military-advantage/
SpaceNews
Space Force remains skeptical on satellite refueling: ‘Show me the military advantage’
Officials are unconvinced of strategic benefit, even as industry eyes long-term contracts
🤔4👍1
Forwarded from Оператор С-500
Соединенные Штаты намерены соорудить не менее 400 новых шахтных пусковых установок для разрабатываемой межконтинентальной баллистической ракеты Sentinel.
Согласно последней оценке, МБР Sentinel не смогут из-за технических особенностей размещаться в существующих шахтных пусковых установках, используемых нынешними МБР Minuteman III.
Для размещения новой МБР Sentinel ранее планировалось модернизировать 450 существующих шахт для Minuteman III.
Программа Sentinel направлена на закупку 634 МБР вместе с дополнительными 25 ракетами для разработки и тестирования.
Всего планируется развертывание 400 из них в шахтных пусковых установках в позиционных районах вблизи авиабазы Малстром в штате Монтана в составе 341-го ракетного крыла, авиабазы Уоррен в штате Вайоминг в составе 90-го ракетного крыла и авиабазы Майнот в штате Северная Дакота в составе 91-го ракетного крыла.
Согласно последней оценке, МБР Sentinel не смогут из-за технических особенностей размещаться в существующих шахтных пусковых установках, используемых нынешними МБР Minuteman III.
Для размещения новой МБР Sentinel ранее планировалось модернизировать 450 существующих шахт для Minuteman III.
Программа Sentinel направлена на закупку 634 МБР вместе с дополнительными 25 ракетами для разработки и тестирования.
Всего планируется развертывание 400 из них в шахтных пусковых установках в позиционных районах вблизи авиабазы Малстром в штате Монтана в составе 341-го ракетного крыла, авиабазы Уоррен в штате Вайоминг в составе 90-го ракетного крыла и авиабазы Майнот в штате Северная Дакота в составе 91-го ракетного крыла.
😈3👍1
«Сотрудники Google, которые противостоят использованию своей технологии для создания программного обеспечения для военных нужд США, хорошо осознают, против чего они выступают, но не знают, за что именно они стоят. Проблема не в приверженности пацифизму, а в более глубоком отказе от веры во что-либо. Эта компания и её сотрудники, создающие прибыльные системы для монетизации рекламы, не хотят вступать в обсуждение более значимых вопросов национальной цели. Они продолжают монетизировать наши поисковые данные, но отказываются защищать нашу безопасность.
Очевидно, что роль государства в стимулировании инноваций забыта, и большие технологические компании, как Google, переписали историю, чтобы поставить себя в центр, исключив роль государства. В отсутствие более значимой цели, они довольствуются тем, что могут делать деньги, но не отдают себе отчёт в том, что это подрывает основу самой нации.»
Александр С. Карп, Николас В. Замиска Технологическая республика
Очевидно, что роль государства в стимулировании инноваций забыта, и большие технологические компании, как Google, переписали историю, чтобы поставить себя в центр, исключив роль государства. В отсутствие более значимой цели, они довольствуются тем, что могут делать деньги, но не отдают себе отчёт в том, что это подрывает основу самой нации.»
Александр С. Карп, Николас В. Замиска Технологическая республика
🤔4👍1
Forwarded from Журнал "Все о Космосе" (Denis Albin)
Космические силы США заключили контракт на 259 миллионов долларов с компанией SciTec из Нью-Джерси для дальнейшей разработки наземной системы управления военными спутниками раннего предупреждения о ракетных запусках. Об этом 6 мая сообщило Космическое командование по системам (Space Systems Command).
Контракт стал частью программы FORGE (Future Operationally Resilient Ground Evolution), целью которой является создание государственной наземной системы управления спутниками. SciTec должна разработать единую инфраструктуру, объединяющую компоненты FORGE и другие системы.
Программа FORGE ориентирована на управление как действующими, так и перспективными спутниками, отвечающими за раннее выявление запусков ракет.
Главный офис SciTec находится в Принстоне, Нью-Джерси, а разработки ПО для ракетного обнаружения ведутся на объекте компании в Боулдере, штат Колорадо.
Ранее SciTec уже получала контракты по программе FORGE:
в 2022 году — на 272 млн долларов для обработки данных со спутников SBIRS и Next-Gen OPIR,
в 2023 году — на 45,8 млн долларов для обработки сенсорных данных SBIRS,
в 2021 году — на 5 млн долларов на разработку прототипов ПО.
Система FORGE предназначена для поддержки спутников на различных орбитах и обеспечивает постоянный мониторинг запусков ракет и других угроз.
Программа модернизации включает также развитие сети ретрансляционных станций в США и Великобритании для поддержки системы Next-Gen OPIR. В этом контексте компания Northrop Grumman 5 мая объявила о получении контракта на строительство новых ретрансляторов. Это продолжение контракта 2023 года на создание станции RGS-A на Гуаме, которая сейчас строится.
Станция RGS-A обеспечит связь между спутниковыми сетями и позволит кораблям ВМС США получать ранние предупреждения о запусках ракет с помощью инфракрасных сенсоров.
https://spacenews.com/space-force-awards-contracts-for-missile-warning-ground-systems/
Контракт стал частью программы FORGE (Future Operationally Resilient Ground Evolution), целью которой является создание государственной наземной системы управления спутниками. SciTec должна разработать единую инфраструктуру, объединяющую компоненты FORGE и другие системы.
Программа FORGE ориентирована на управление как действующими, так и перспективными спутниками, отвечающими за раннее выявление запусков ракет.
Главный офис SciTec находится в Принстоне, Нью-Джерси, а разработки ПО для ракетного обнаружения ведутся на объекте компании в Боулдере, штат Колорадо.
Ранее SciTec уже получала контракты по программе FORGE:
в 2022 году — на 272 млн долларов для обработки данных со спутников SBIRS и Next-Gen OPIR,
в 2023 году — на 45,8 млн долларов для обработки сенсорных данных SBIRS,
в 2021 году — на 5 млн долларов на разработку прототипов ПО.
Система FORGE предназначена для поддержки спутников на различных орбитах и обеспечивает постоянный мониторинг запусков ракет и других угроз.
Программа модернизации включает также развитие сети ретрансляционных станций в США и Великобритании для поддержки системы Next-Gen OPIR. В этом контексте компания Northrop Grumman 5 мая объявила о получении контракта на строительство новых ретрансляторов. Это продолжение контракта 2023 года на создание станции RGS-A на Гуаме, которая сейчас строится.
Станция RGS-A обеспечит связь между спутниковыми сетями и позволит кораблям ВМС США получать ранние предупреждения о запусках ракет с помощью инфракрасных сенсоров.
https://spacenews.com/space-force-awards-contracts-for-missile-warning-ground-systems/
SpaceNews
Space Force awards contracts for missile-warning ground systems
The Future Operationally Resilient Ground Evolution (FORGE) program seeks to build a government-owned ground system for missile warning satellite command and control.
🤔3👍1
Forwarded from Журнал "Все о Космосе" (Denis Albin)
6 мая командующий Космических сил США предупредил законодателей, что новейшему виду вооружённых сил необходимо увеличить финансирование для выполнения растущего числа задач, несмотря на существующие бюджетные ограничения Пентагона.
Генерал Чанс Сальцман, выступая перед подкомитетом по обороне комитета по ассигнованиям Палаты представителей, указал на тревожную тенденцию: бюджеты остаются на прежнем уровне, а обязанности увеличиваются.
«Нам поручают всё больше новых задач и миссий, что вынуждает делать тяжёлый выбор между снижением боеготовности, уменьшением возможностей или игнорированием уязвимостей», — заявил Сальцман.
Слушания состоялись всего через несколько дней после публикации Белым домом предварительного проекта бюджета на 2026 финансовый год, в котором общие оборонные расходы остаются на уровне $892,6 млрд — без изменений по сравнению с бюджетом на 2025 год. Администрация предложила увеличить оборонный бюджет на дополнительные $113,3 млрд, но только при условии принятия отдельного законопроекта о согласовании бюджета на $150 млрд, выдвинутого республиканцами. Это потенциально может увеличить общие расходы на оборону до более чем $1 трлн.
Поскольку детали запроса Пентагона по бюджету на 2026 год ещё обсуждаются, а Белый дом представил лишь краткую («skinny») версию, ни один из свидетелей — включая Сальцмана, исполняющего обязанности министра ВВС Гэри Эшворта и начальника штаба ВВС генерала Дэвида Олвина — не смог прокомментировать финансирование отдельных программ.
Члены подкомитета выразили недовольство таким подходом. Председатель HAC-D конгрессмен Кен Кэлверт (республиканец от Калифорнии) раскритиковал использование согласительного законопроекта как механизма финансирования, заявив, что это «не должно заменять регулярные ассигнования».
Конгрессвумен Бетти Макколлум (демократ от Миннесоты), старший член подкомитета, поддержала это мнение, отметив, что «финансирование обороны через механизм согласования подрывает полномочия и юрисдикцию комитета по ассигнованиям».
Для Космических сил нынешняя бюджетная неопределённость стала продолжением сложного бюджетного цикла 2025 года. Согласно принятому Конгрессом временному бюджету, служба получила $28,7 млрд — на $800 млн меньше запрашиваемой суммы и на $300 млн меньше бюджета 2024 года.
Тем временем обязанности службы продолжают расширяться, отметил Сальцман. Он перечислил несколько новых миссий, возложенных на Космические силы в последние годы, включая отслеживание наземных и воздушных целей, расширение операций по контролю космоса, увеличение объёмов моделирования и симуляций, а также кратное увеличение числа запусков.
«За последние три года Космические силы США приняли на себя новые задачи: от слежения за наземными и воздушными целями до дополнительных обязанностей в области проектирования сил, аналитики и подготовки, включая трёхкратное увеличение темпов запусков на национальных космодромах и новые требования к продвинутой подготовке», — пояснил он.
Самая новая миссия службы связана с системой ПРО нового поколения Golden Dome, которая будет в значительной степени опираться на космические сенсоры, перехватчики и каналы связи.
«Это новые и развивающиеся задачи, которые никогда ранее не выполнялись ни одной военной космической структурой, — объяснил Сальцман. — Эти направления потребуют новых и стабильных ресурсов на протяжении времени».
На вопрос о приоритетах в финансировании Сальцман выделил три ключевых направления:
Ускорение развёртывания распределённой группировки спутников на низкой околоземной орбите, закупаемой через Космическое агентство развития. «Больше денег — значит, я смогу развернуть эту группировку быстрее», — сказал он.
Развитие возможностей в сфере «контркосмоса», включая оборонные и наступательные технологии противодействия вражескому противоспутниковому оружию. Хотя технологии уже разрабатываются, Сальцман отметил, что их «пока недостаточно, чтобы держать под угрозой достаточное количество целей».
Улучшение инфраструктуры для тестирования и подготовки, включая симуляторы и цифровые среды для проверки оборудования, тактик и
Генерал Чанс Сальцман, выступая перед подкомитетом по обороне комитета по ассигнованиям Палаты представителей, указал на тревожную тенденцию: бюджеты остаются на прежнем уровне, а обязанности увеличиваются.
«Нам поручают всё больше новых задач и миссий, что вынуждает делать тяжёлый выбор между снижением боеготовности, уменьшением возможностей или игнорированием уязвимостей», — заявил Сальцман.
Слушания состоялись всего через несколько дней после публикации Белым домом предварительного проекта бюджета на 2026 финансовый год, в котором общие оборонные расходы остаются на уровне $892,6 млрд — без изменений по сравнению с бюджетом на 2025 год. Администрация предложила увеличить оборонный бюджет на дополнительные $113,3 млрд, но только при условии принятия отдельного законопроекта о согласовании бюджета на $150 млрд, выдвинутого республиканцами. Это потенциально может увеличить общие расходы на оборону до более чем $1 трлн.
Поскольку детали запроса Пентагона по бюджету на 2026 год ещё обсуждаются, а Белый дом представил лишь краткую («skinny») версию, ни один из свидетелей — включая Сальцмана, исполняющего обязанности министра ВВС Гэри Эшворта и начальника штаба ВВС генерала Дэвида Олвина — не смог прокомментировать финансирование отдельных программ.
Члены подкомитета выразили недовольство таким подходом. Председатель HAC-D конгрессмен Кен Кэлверт (республиканец от Калифорнии) раскритиковал использование согласительного законопроекта как механизма финансирования, заявив, что это «не должно заменять регулярные ассигнования».
Конгрессвумен Бетти Макколлум (демократ от Миннесоты), старший член подкомитета, поддержала это мнение, отметив, что «финансирование обороны через механизм согласования подрывает полномочия и юрисдикцию комитета по ассигнованиям».
Для Космических сил нынешняя бюджетная неопределённость стала продолжением сложного бюджетного цикла 2025 года. Согласно принятому Конгрессом временному бюджету, служба получила $28,7 млрд — на $800 млн меньше запрашиваемой суммы и на $300 млн меньше бюджета 2024 года.
Тем временем обязанности службы продолжают расширяться, отметил Сальцман. Он перечислил несколько новых миссий, возложенных на Космические силы в последние годы, включая отслеживание наземных и воздушных целей, расширение операций по контролю космоса, увеличение объёмов моделирования и симуляций, а также кратное увеличение числа запусков.
«За последние три года Космические силы США приняли на себя новые задачи: от слежения за наземными и воздушными целями до дополнительных обязанностей в области проектирования сил, аналитики и подготовки, включая трёхкратное увеличение темпов запусков на национальных космодромах и новые требования к продвинутой подготовке», — пояснил он.
Самая новая миссия службы связана с системой ПРО нового поколения Golden Dome, которая будет в значительной степени опираться на космические сенсоры, перехватчики и каналы связи.
«Это новые и развивающиеся задачи, которые никогда ранее не выполнялись ни одной военной космической структурой, — объяснил Сальцман. — Эти направления потребуют новых и стабильных ресурсов на протяжении времени».
На вопрос о приоритетах в финансировании Сальцман выделил три ключевых направления:
Ускорение развёртывания распределённой группировки спутников на низкой околоземной орбите, закупаемой через Космическое агентство развития. «Больше денег — значит, я смогу развернуть эту группировку быстрее», — сказал он.
Развитие возможностей в сфере «контркосмоса», включая оборонные и наступательные технологии противодействия вражескому противоспутниковому оружию. Хотя технологии уже разрабатываются, Сальцман отметил, что их «пока недостаточно, чтобы держать под угрозой достаточное количество целей».
Улучшение инфраструктуры для тестирования и подготовки, включая симуляторы и цифровые среды для проверки оборудования, тактик и
🤔3👍2
Forwarded from Журнал "Все о Космосе" (Denis Albin)
обучения операторов.
Законодатели особенно интересовались предполагаемой стоимостью системы Golden Dome, но ни один из свидетелей не смог предоставить конкретных цифр.
Согласно опубликованному 5 мая отчёту Бюджетного управления Конгресса, из-за отсутствия детальных характеристик системы трудно оценить стоимость развёртывания орбитальной системы перехвата ракет. В отчёте подчёркивается сложность разработки таких систем.
Сальцман отметил, что такие программы, как Golden Dome, подчёркивают стратегическую значимость космических активов. «Космос даёт нам колоссальное стратегическое преимущество, но любое преимущество может стать уязвимостью, если его можно подвергнуть угрозе. В будущем защита родины начнётся с защиты спутников, которые делают эту защиту возможной… Если мы хотим иметь Космические силы, способные защищать интересы страны в, из и через космос, мы должны обеспечить их необходимыми ресурсами».
https://spacenews.com/space-force-chief-makes-case-for-increased-funding-before-house-panel/
Законодатели особенно интересовались предполагаемой стоимостью системы Golden Dome, но ни один из свидетелей не смог предоставить конкретных цифр.
Согласно опубликованному 5 мая отчёту Бюджетного управления Конгресса, из-за отсутствия детальных характеристик системы трудно оценить стоимость развёртывания орбитальной системы перехвата ракет. В отчёте подчёркивается сложность разработки таких систем.
Сальцман отметил, что такие программы, как Golden Dome, подчёркивают стратегическую значимость космических активов. «Космос даёт нам колоссальное стратегическое преимущество, но любое преимущество может стать уязвимостью, если его можно подвергнуть угрозе. В будущем защита родины начнётся с защиты спутников, которые делают эту защиту возможной… Если мы хотим иметь Космические силы, способные защищать интересы страны в, из и через космос, мы должны обеспечить их необходимыми ресурсами».
https://spacenews.com/space-force-chief-makes-case-for-increased-funding-before-house-panel/
SpaceNews
Space Force chief makes case for increased funding before House panel
Saltzman said the military’s space branch is not resourced to do what it’s being asked to do
🤔3👍1
«Нам нужны инженеры, которые интересуются не только техничностью и навыками программирования, но и более глубоким осмыслением мира, движением истории, её противоречиями.»
Александр С. Карп, Николас В. Замиска Технологическая республика
Александр С. Карп, Николас В. Замиска Технологическая республика
👍3👏1
Forwarded from Космический Хроникон
130 лет назад в Санкт-Петербурге произошло событие, навсегда изменившее облик современной цивилизации — Александр Попов впервые публично продемонстрировал изобретение, положившее начало эпохе беспроводной связи.
На заседании Русского физико-химического общества он представил доклад с интригующим названием «Об отношении металлических порошков к электрическим колебаниям». Под этим сухим научным заголовком скрывалось изобретение, которое позже назовут радиоприемником.
Попов назвал своё устройство «прибором для показывания быстрых колебаний в атмосферном электричестве». Оно позволяло фиксировать и усиливать сигналы, распространяющиеся по воздуху, без каких-либо проводов. В первые минуты демонстрации устройство казалось всего лишь изящной лабораторной игрушкой, но вскоре его значение стало очевидно.
Первые опыты, проведенные прямо в лаборатории физического кабинета, позволяли передавать сигналы на расстояние около 60 метров. Для 1895 года это был ошеломительный результат, но Попов не собирался останавливаться. Уже через год, в 1896-м, он совершил новый прорыв – передал первую в мире радиограмму на расстояние 250 метров. Для этого он подключил свой прибор к телеграфному аппарату, используя азбуку Морзе для передачи сообщений. Это было не просто экспериментом, а настоящим доказательством практической ценности новой технологии.
Участник этих опытов, профессор физики Владимир Скобельцын, с восторгом вспоминал: «Несмотря на значительное расстояние и каменные стены, расположенные на пути распространения электрических лучей, при всяком сигнале, по которому приводился в действие вибратор, звонок прибора громко звучал».
Это был триумф Попова и одновременно рождение новой науки – радиофизики.
Всего через два года, в 1898 году, аппарат Попова уже мог передавать сигналы на 11 км, а еще позже – на 20. Скептики, относившиеся к его изобретению как к лабораторному курьезу, начали понимать, что мир вошел в новую технологическую эпоху – эпоху радио.
✍ Роман Белоусов. Космический Хроникон
На заседании Русского физико-химического общества он представил доклад с интригующим названием «Об отношении металлических порошков к электрическим колебаниям». Под этим сухим научным заголовком скрывалось изобретение, которое позже назовут радиоприемником.
Попов назвал своё устройство «прибором для показывания быстрых колебаний в атмосферном электричестве». Оно позволяло фиксировать и усиливать сигналы, распространяющиеся по воздуху, без каких-либо проводов. В первые минуты демонстрации устройство казалось всего лишь изящной лабораторной игрушкой, но вскоре его значение стало очевидно.
Первые опыты, проведенные прямо в лаборатории физического кабинета, позволяли передавать сигналы на расстояние около 60 метров. Для 1895 года это был ошеломительный результат, но Попов не собирался останавливаться. Уже через год, в 1896-м, он совершил новый прорыв – передал первую в мире радиограмму на расстояние 250 метров. Для этого он подключил свой прибор к телеграфному аппарату, используя азбуку Морзе для передачи сообщений. Это было не просто экспериментом, а настоящим доказательством практической ценности новой технологии.
Участник этих опытов, профессор физики Владимир Скобельцын, с восторгом вспоминал: «Несмотря на значительное расстояние и каменные стены, расположенные на пути распространения электрических лучей, при всяком сигнале, по которому приводился в действие вибратор, звонок прибора громко звучал».
Это был триумф Попова и одновременно рождение новой науки – радиофизики.
Всего через два года, в 1898 году, аппарат Попова уже мог передавать сигналы на 11 км, а еще позже – на 20. Скептики, относившиеся к его изобретению как к лабораторному курьезу, начали понимать, что мир вошел в новую технологическую эпоху – эпоху радио.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🔥2
Forwarded from Музей Падиково
70 лет назад, 7 мая 1955 года, на вооружение Советской Армии был принят стационарный зенитно-ракетный комплекс С-25.
Работы по теме "Беркут" были инициированы 9 августа 1950 года секретным постановлением Совета Министров СССР №3389-1426. Общее руководство было возложено на специально созданное Третье главное управление при Совете Министров СССР. Финансирование работ шло через Первое главное управление при Совете Министров СССР, которое курировал Л.П. Берия. Министерство обороны СССР не являлось заказчиком системы "Беркут", в целях сохранения режима секретности в подробности работ не посвящались даже многие высшие военные руководители страны.
Такой уровень секретности был введен по той причине, что в рамках темы "Беркут" создавалась непреодолимая противовоздушная оборона вокруг Москвы. Для создания будущей системы С-25 было сформировано закрытое КБ-1 (ныне НПО "Алмаз" имени академика А.А. Расплетина). Руководил КБ заместитель министра вооружения К.М. Герасимов, а главными конструкторами являлись С.Л. Берия и П.Н. Куксенко. Зенитную ракету В-300 для С-25 разработали в ОКБ-301 под руководством С.А. Лавочкина. ЗРК С-25 обеспечивал поражение воздушных целей в диапазоне высот от 3 до 25 километров. 26 апреля 1952 года состоялись первые испытания С-25 по воздушной мишени. В боевых действиях С-25 использовать не пришлось.
Зенитный ракетный комплекс С-25 стал первым принятым на вооружение Советской Армии образцом зенитного управляемого ракетного оружия. Дальнейшим развитием идей, заложенных в С-25, стало создание ЗРК С-75, С-125, С-200, С-300, С-400.
Работы по теме "Беркут" были инициированы 9 августа 1950 года секретным постановлением Совета Министров СССР №3389-1426. Общее руководство было возложено на специально созданное Третье главное управление при Совете Министров СССР. Финансирование работ шло через Первое главное управление при Совете Министров СССР, которое курировал Л.П. Берия. Министерство обороны СССР не являлось заказчиком системы "Беркут", в целях сохранения режима секретности в подробности работ не посвящались даже многие высшие военные руководители страны.
Такой уровень секретности был введен по той причине, что в рамках темы "Беркут" создавалась непреодолимая противовоздушная оборона вокруг Москвы. Для создания будущей системы С-25 было сформировано закрытое КБ-1 (ныне НПО "Алмаз" имени академика А.А. Расплетина). Руководил КБ заместитель министра вооружения К.М. Герасимов, а главными конструкторами являлись С.Л. Берия и П.Н. Куксенко. Зенитную ракету В-300 для С-25 разработали в ОКБ-301 под руководством С.А. Лавочкина. ЗРК С-25 обеспечивал поражение воздушных целей в диапазоне высот от 3 до 25 километров. 26 апреля 1952 года состоялись первые испытания С-25 по воздушной мишени. В боевых действиях С-25 использовать не пришлось.
Зенитный ракетный комплекс С-25 стал первым принятым на вооружение Советской Армии образцом зенитного управляемого ракетного оружия. Дальнейшим развитием идей, заложенных в С-25, стало создание ЗРК С-75, С-125, С-200, С-300, С-400.
👍3😁1
Forwarded from Технологии будущего / Мир 2051
Будущее дозаправки спутников под большим вопросом: Военные США не убеждены в полезности идеи
Несмотря на активное продвижение коммерческими космическими компаниями идеи дозаправки спутников на орбите, высокопоставленные чиновники Космических сил США пока не выражают уверенности в её необходимости.
В отличие от военно-воздушных сил, где преимущества дозаправки самолетов очевидны, спутники выводятся из эксплуатации не из-за выработки топлива, а из-за технических проблем. "В большинстве наших космических аппаратов проблема почти никогда не связана с топливом", – заявил генерал Шон Брэттон, заместитель начальника отдела операций Космических сил по стратегии, планам, программам и требованиям.
"В случае со спутниками речь идет о продлении срока их службы", – отметил Брэттон.
Параллельно с этим Космические силы финансируют эксперименты по дозаправке на орбите, запланированные на 2026 и 2027 годы, демонстрируя открытость к тестированию этой концепции, несмотря на скептическое отношение.
Несмотря на активное продвижение коммерческими космическими компаниями идеи дозаправки спутников на орбите, высокопоставленные чиновники Космических сил США пока не выражают уверенности в её необходимости.
В отличие от военно-воздушных сил, где преимущества дозаправки самолетов очевидны, спутники выводятся из эксплуатации не из-за выработки топлива, а из-за технических проблем. "В большинстве наших космических аппаратов проблема почти никогда не связана с топливом", – заявил генерал Шон Брэттон, заместитель начальника отдела операций Космических сил по стратегии, планам, программам и требованиям.
"В случае со спутниками речь идет о продлении срока их службы", – отметил Брэттон.
Параллельно с этим Космические силы финансируют эксперименты по дозаправке на орбите, запланированные на 2026 и 2027 годы, демонстрируя открытость к тестированию этой концепции, несмотря на скептическое отношение.
🤔2👏1
Forwarded from Воевода Вещает
7 мая 1973 года совершил первый полёт дальний ракетоносец-бомбардировщик Ту-22М2, машину пилотировал экипаж лётчика-испытателя Бориса Ивановича Веремея.
Самолет был построен на Казанском авиазаводе.
Работы над дальнейшим развитием Ту-22М, с целью улучшения его летно-тактических характеристик и приближения их параметров к требованиям постановления 1967 года продолжались. В русле этих работ началось проектирование новой модификации Ту-22М2 ("45-02"). Ту-22М2 в крупной серии собирались строить с улучшенными двигателями НК-22 (Рф-22000 кгс, Суд кр-0,85 кг/кгс час). Предусматривалась возможность взаимозаменяемости двигателей НК-22 с более мощными и более экономичными двигателями НК-25.
За счет конструктивно-технологических мероприятий, массу самолета предполагалось снизить приблизительно на 1400-1500 кг. Улучшалась аэродинамика самолета. Самолет должен был строиться в серии как дальний ракетоносец-бомбардировщик с современным оборудованием, позволявшим решать широкий круг задач по боевому использованию самолета-носителя Ту-22М2 и всего комплекса К-22М. Оборудование было структурировано в несколько взаимосвязанных бортовых систем различного назначения (навигационный комплекс НК-45, автоматическая бортовая система АБСу-145М, панорамно-прицельная радиолокационная станция ПНА и связанный с ней оптический бомбардировочный прицел ОПБ-15Т с телевизионной приставкой, стрелковый радиолокационный прицел ПРС-4КМ и телевизионный прицел ТП-1КМ, развитая индивидуальная система РЭП и т.д.). В варианте ракетоносца Ту-22М2 мог нести от одной до трех ракет типа Х-22М с различными типами ГСН.
Самолет был построен на Казанском авиазаводе.
Работы над дальнейшим развитием Ту-22М, с целью улучшения его летно-тактических характеристик и приближения их параметров к требованиям постановления 1967 года продолжались. В русле этих работ началось проектирование новой модификации Ту-22М2 ("45-02"). Ту-22М2 в крупной серии собирались строить с улучшенными двигателями НК-22 (Рф-22000 кгс, Суд кр-0,85 кг/кгс час). Предусматривалась возможность взаимозаменяемости двигателей НК-22 с более мощными и более экономичными двигателями НК-25.
За счет конструктивно-технологических мероприятий, массу самолета предполагалось снизить приблизительно на 1400-1500 кг. Улучшалась аэродинамика самолета. Самолет должен был строиться в серии как дальний ракетоносец-бомбардировщик с современным оборудованием, позволявшим решать широкий круг задач по боевому использованию самолета-носителя Ту-22М2 и всего комплекса К-22М. Оборудование было структурировано в несколько взаимосвязанных бортовых систем различного назначения (навигационный комплекс НК-45, автоматическая бортовая система АБСу-145М, панорамно-прицельная радиолокационная станция ПНА и связанный с ней оптический бомбардировочный прицел ОПБ-15Т с телевизионной приставкой, стрелковый радиолокационный прицел ПРС-4КМ и телевизионный прицел ТП-1КМ, развитая индивидуальная система РЭП и т.д.). В варианте ракетоносца Ту-22М2 мог нести от одной до трех ракет типа Х-22М с различными типами ГСН.
👍3👏1