Добрейшего утра!

Коллеги короткая неделя наверняка не снижает количество дел необходимых выполнить как за полноценную неделю 😁
А это значит, что необходимо вспомнить и про команду. Кстати сегодня как раз, рассматриваем элемент про сплочение людей в команду для достижения общей цели.
Не будем долго томить, в фокусе внимания - «Организация командной работы»
Переходим в викторину, прокачиваем навык 👇

Доброго утра коллеги!

Сегодня поговорим о способностях Руководителя проекта улаживать конфликты и кризисы. Не секрет, что наша с вами профессия подразумевает большое количество конфликтов основанных на всякого рода противоречиях. И от умения анализировать окружение, находить причины и средства для разрешения противоречий порой зависит успех всего проекта. Кстати, среди моих знакомых, есть коллеги, которые проходили курсы по конфликтологии, да я и сам там был 😁

Думаю после такого яркого спича уже никому не надо дополнительных аргументов о важности элемента - «Конфликты и кризисы» 😉

Переходим в викторину заряжаем себя на день грядущий 👇

Коллеги сегодня в рубрике «эксперт говорит» мы объединили мнение эксперта с анонсом сегодняшнего мероприятия.
По-моему неплохо получилось, спасибо Евгению за активное участие 😁


https://sovnet.ru/news/priglashaem-na-vstrechu-sovnet-agile-gibridnye-metodologii-upravleniya-proektami

Евгений Беспалов, руководитель проектного офиса цифровой трансформации группы компаний Российские коммунальные системы:

В старом споре о необходимости сертификации я на стороне тех, кто считает, что сертификация нужна. Профессионалу – для того, чтобы систематизировать свои знания, накопленные опытным путем. Новичку – для того, чтобы научиться в процессе подготовки чему-то новому. И тем и другим – для разговора на одном языке и возможного карьерного роста.
Семейство методологий Agile уже не первый год работает в проектном управлении в России, а в последнее время востребованность специалистов, работающих по Agile – проектным технологиям особенно возросла. И СОВНЕТ – также давно объединяет специалистов проектного управления. В этой связи, сертификация от СОВНЕТ видится мне логичным продолжением общего тренда в развитии проектного управления.
Рекомендую всем поучаствовать в предложенном семинаре хотя бы для того, чтобы пообщаться с признанными экспертами - практиками проектного управления, применяющими традиционные и гибкие методологии управления проектами.

#экспертговорит
#ЕвгенийБеспалов

Доброго утра!

Есть у нас с вами элемент компетентности, который говорит о том как решать сложные задачи с помощью креативного подхода. Это любимое для многих занятие, потому что задачи в проекте очень часто бывают сложными, а ресурсов для решения очень часто не бывает совсем бывает мало 😁
Да, коллеги сегодня фокусируемся на «Творческом подходе». Мне кажется, что если бы в стандарте не было этого элемента, его бы придумали сами Руководители проектов 😁

Переходим в викторину, получаем свой заряд бодрости 👇

Коллеги, как известно кроме питания для тела, есть пища для ума. Я намекаю на то, что в обеденное время можно ещё и прочитать интересную новость с комментариями нашего эксперта 😁 👇
https://sovnet.ru/news/studenty-yuurgu-predstavili-svoi-proekty-v-ispanii

Антон Ганжа, региональный менеджер «ВЭБ.РФ» в ВО, к.ф-м.н. Новость «Студенты ЮУрГУ представили свои проекты в Испании» оставляет после её прочтения несколько двойственные чувства:
С одной стороны, очень здорово, что наши ВУЗы по-прежнему поддерживают рабочие связи со своими европейскими партнерами и не выпали из информационного пространства мирового сообщества, в частности связанного с управлением проектами, и имеют возможность проверить свою квалификацию на международном уровне. С другой стороны эта новость была бы вообще замечательной, если бы это соревнование проводилось под эгидой, например, БРИКС, как более для нас перспективной международной ассоциации, позволяющей построить более перспективные связи и актуальный для перспективных проектов пул компетентных управленцев. Уверен, что совместная работа тех же Китая, России, Индии и других стран по созданию своего международного движения/чемпионата не только возможно, но и более того – необходимо ☝️
#экспертговорит

Всем добрейшего утра!

Чем хороша короткая неделя - она быстро заканчивается 😁
Однако перед тем как презентовать руководству свои результаты за неделю вспомните, что у нас с вами есть элемент компетентности который в этом может помочь.

Кто из нас не мечтал всегда достигать нужных соглашений, с нужными людьми. Элемент компетентности - «Переговоры» ровно об этом. И этот навык, к счастью, можно развивать. Сегодня мы сделаем маленький шажочек в эту сторону.
Переходим в викторину, получаем свою порцию дофамина 👇

Коллеги пришло время обратить своё внимание на недельный обзор новостей с комментариями от наших экспертов.
Приятного погружения 👇

https://sovnet.ru/news/obzor-sobytiy-za-nedelyu-glazami-ekspertov

Уверен, что каждое дело всем приятно заканчивать на хорошей ноте, в нашем случае хорошими новостями 😁
Мы сделали для вас подборку ответов на вопрос - зачем люди идут на сертификацию IPMA-СОВНЕТ


«Возможность участия в международных проектах»
 
Сорокин Алексей Сергеевич (IPMA Level C)
 
«Возможность попробовать себя и получить опыт в ведении проектов»
 
Горелов Александр Сергеевич (IPMA Level D)

«Позволяет структурировать подходы по управлению проектом»

Андрюшин Дмитрий Александрович (IPMA Level C)

«Получение документа, подтверждающего систематизацию имеющегося опыта и получение новых знаний и умений в области проектного управления»

Дымбрылов Борис Доржиевич (IPMA Level C)
 
Такие новости можно и отметить лайками …

Хороших выходных!

Добрейшего утра!

Надеюсь все отдохнули и готовы к трудовым свершениям. Сегодня касаемся элемента «Ориентированность на результаты». По мне так самая актуальная понедельничный тема 😁
Как вам такой тезис - чтобы быстро переключиться из отдыха в работу надо вспомнить сфокусироваться на ключевых целях. Мне заходит 😉

Коллеги не буду долго мучить переходим в викторину, пробуждаем себя 👇

Коллеги пришло время обратить внимание на духовную пищу 😁
Для вас - итоги конкурса «Проектный руководитель» и комментарий от нашего эксперта 👇

https://sovnet.ru/news/final-v-vserossiyskogo-konkursa-proektnyy-rukovoditel

Антон Маркин, эксперт в проектом управлении и бережливом производстве

Участие в конкурсах помогает профессионалам проверить свои знания и показать свои навыки начинающим руководителям проектов. А еще конкурс — это хорошая площадка для общения и обмена опытом. Мы часто повторяем на наших встречах, что управление проектами — это, в первую очередь, «мягкие практики». Именно работа в «сжатом» формате конкурса позволяет проявить их. Не вызвали удивление финалисты — представители сильных компаний с развитой проектной культурой — ВТБ и СИБУР, а также сильных регионов Москвы и Нижнего Новгорода. Отрадно, что проектное управление все больше находит поддержку в госсекторе, так как многие задачи развития реализуются именно как проекты.
Желаю Санкт-Петербургу реализовать все предложенные конкурсантами инициативы, а Александру Товбу, и СОВНЕТу в его лице, и далее продвигать проектную культуру в нашей стране.

#экспертговорит