СППУ|сообщество практиков проектного управления pinned «из перечисленных методов используется для оценивания стоимости проекта?»
Коллеги, как обещал ранее публикую информацию по вчерашнему вебинару.
Уважаемые коллеги, 17 мая на площадке телеграмм-чата Проектной Среды СОВНЕТ состоялась очередная встреча на тему: «Выживание в строительном проекте – заказчика, проектировщика, строителя».
В рамках направления «Люди» с докладом «Проектная организация: как использовать рабочее время?» выступили Максим Раевских, операционный директор компании Эггерт Групп, и Виктор Перов, автор системы Performa.
Основная часть выступления была посвящена опыту внедрения системы Performa, которая позволяет вести учет рабочего времени и автоматизировать управленческую отчетность.
В рамках направления «Процессы» с докладом «Выживание строителя в строительном проекте» выступил Антон Шабунин, президент Евразийского сообщества практиков прогрессивного пакетирования AWP CoP, соучредитель и гендиректор компании Системы управления – Промэкспертиза.
Антон подробно рассказал о новом подходе к планированию и о применении таких современных методов организации работ на строительной площадке, как управление фронтами работ с помощью укрупненных бригадных пакетов, флип-чарта и BIM модели.
В рамках направления «Технологии» с докладом «Выживание заказчика в строительном проекте» выступил Алексей Зотов, управляющий партнёр компании Айбим.
В своем докладе он подчеркнул, что ключевая задача заказчика – обеспечить горизонтальную и вертикальную интеграцию всех участников проекта. Для успеха проекта с точки зрения заказчика важен не только столько сам этап строительства, но и более ранние этапы (предпроектная проработка, проектирование, получение проектной документации).
Видео Проектной Среды СОВНЕТ и презентации докладчиков смотрите на нашем сайте по ссылке
https://sovnet.ru/news/vyzhivanie-v-stroitelnom-proekte-itogi-proektnoy-sredy-sovnet
Уважаемые коллеги, 17 мая на площадке телеграмм-чата Проектной Среды СОВНЕТ состоялась очередная встреча на тему: «Выживание в строительном проекте – заказчика, проектировщика, строителя».
В рамках направления «Люди» с докладом «Проектная организация: как использовать рабочее время?» выступили Максим Раевских, операционный директор компании Эггерт Групп, и Виктор Перов, автор системы Performa.
Основная часть выступления была посвящена опыту внедрения системы Performa, которая позволяет вести учет рабочего времени и автоматизировать управленческую отчетность.
В рамках направления «Процессы» с докладом «Выживание строителя в строительном проекте» выступил Антон Шабунин, президент Евразийского сообщества практиков прогрессивного пакетирования AWP CoP, соучредитель и гендиректор компании Системы управления – Промэкспертиза.
Антон подробно рассказал о новом подходе к планированию и о применении таких современных методов организации работ на строительной площадке, как управление фронтами работ с помощью укрупненных бригадных пакетов, флип-чарта и BIM модели.
В рамках направления «Технологии» с докладом «Выживание заказчика в строительном проекте» выступил Алексей Зотов, управляющий партнёр компании Айбим.
В своем докладе он подчеркнул, что ключевая задача заказчика – обеспечить горизонтальную и вертикальную интеграцию всех участников проекта. Для успеха проекта с точки зрения заказчика важен не только столько сам этап строительства, но и более ранние этапы (предпроектная проработка, проектирование, получение проектной документации).
Видео Проектной Среды СОВНЕТ и презентации докладчиков смотрите на нашем сайте по ссылке
https://sovnet.ru/news/vyzhivanie-v-stroitelnom-proekte-itogi-proektnoy-sredy-sovnet
⚡1👍1
Добрейшего утра!
Коллеги, ну вот и пятница. Пришло время подводить итоги, завершать начатое и планировать отдых на выходные дни! Самое время поговорить о ресурсах. Нет, не о вашем ресурсном состоянии, здесь более менее всё понятно. Поговорить предлагаю о ресурсах в проекте. Ну как поговорить. По нашей традиции освежить в памяти свои знания и пройти викторину. Да, сегодня фокусируемся на элементе - «Ресурсы»
Проходим в викторину 👇
Коллеги, ну вот и пятница. Пришло время подводить итоги, завершать начатое и планировать отдых на выходные дни! Самое время поговорить о ресурсах. Нет, не о вашем ресурсном состоянии, здесь более менее всё понятно. Поговорить предлагаю о ресурсах в проекте. Ну как поговорить. По нашей традиции освежить в памяти свои знания и пройти викторину. Да, сегодня фокусируемся на элементе - «Ресурсы»
Проходим в викторину 👇
Какой проектный документ разрабатывается после оценки потребности в ресурсах и детального анализа их привлечения в проект?
Anonymous Quiz
9%
Календарный план.
8%
Матрица ответственности.
12%
План финансирования.
71%
План привлечения и использования ресурсов.
СППУ|сообщество практиков проектного управления pinned «Какой проектный документ разрабатывается после оценки потребности в ресурсах и детального анализа их привлечения в проект?»
Коллеги пришло время поделиться хорошими новостями. Опубликую очередную подборку с ответами на вопрос для чего или зачем нужна сертификация. Это мнение людей прошедших сертификацию и пополнивших ряды нашего профессионального сообщества.
«Быть частью сообщества, получить подтверждение моих профессиональных навыков. Официальное международное признание моего уровня».
Крутько Никита Александрович (IPMA Level С)
«Один из факторов успеха в карьере»
Шаронин Алексей Валентинович (IPMA Level D)
«Развитие компетенций в области управления проектами»
Некрасов Алексей Викторович (IPMA Level D)
«Саморазвитие, и понимание процессов организации»
Горбунов Александр Валерьевич (IPMA Level D)
«Получение опыта и знаний. Поучение сертификаката для повышения личностного статуса и перспектив».
Фурса Вадим Викторович (IPMA Level D)
Для любознательных и интересующихся ссылка на сайт 👇
https://www.sovnet.ru/specialists/candidates
Друзья хороших выходных!!!
«Быть частью сообщества, получить подтверждение моих профессиональных навыков. Официальное международное признание моего уровня».
Крутько Никита Александрович (IPMA Level С)
«Один из факторов успеха в карьере»
Шаронин Алексей Валентинович (IPMA Level D)
«Развитие компетенций в области управления проектами»
Некрасов Алексей Викторович (IPMA Level D)
«Саморазвитие, и понимание процессов организации»
Горбунов Александр Валерьевич (IPMA Level D)
«Получение опыта и знаний. Поучение сертификаката для повышения личностного статуса и перспектив».
Фурса Вадим Викторович (IPMA Level D)
Для любознательных и интересующихся ссылка на сайт 👇
https://www.sovnet.ru/specialists/candidates
Друзья хороших выходных!!!
👍4⚡3👏1🎉1
Доброго понедельничного утра!
Коллеги прошлая неделя оказалось очень богатой на события. Чуть позже разместим дайджест, сами оцените 😁
Думаю и эта неделя не станет исключением. Но обо всём по порядку, следите за нашими постами.
А прямо сейчас конечно-же мы продолжаем наши утренние зарядки и сегодня на рассмотрении элемент - «Закупки»
Переходим в викторину, начинаем отчёт своим победам на этой неделе 👇
Коллеги прошлая неделя оказалось очень богатой на события. Чуть позже разместим дайджест, сами оцените 😁
Думаю и эта неделя не станет исключением. Но обо всём по порядку, следите за нашими постами.
А прямо сейчас конечно-же мы продолжаем наши утренние зарядки и сегодня на рассмотрении элемент - «Закупки»
Переходим в викторину, начинаем отчёт своим победам на этой неделе 👇
👍1
Чем должен руководствоваться прежде всего Руководитель проекта во время оценки и отбора поставщиков или партнёров?
Anonymous Quiz
74%
Тендерной документацией и критериями отбора
12%
Принятием решения «сделать или купить»
12%
Структурой стоимости и категорией затрат
3%
Определением источников финансирования
🔥2
СППУ|сообщество практиков проектного управления pinned «Чем должен руководствоваться прежде всего Руководитель проекта во время оценки и отбора поставщиков или партнёров?»
Коллеги опубликую обзор новостей за прошедшую неделю. К новостям есть комментарии наших коллег, участников нашей группы.
И познавательно и интересно получилось!
https://sovnet.ru/news/obzor-novostey-iz-mira-upravleniya-proektami-kommentarii-ekspertov
И познавательно и интересно получилось!
https://sovnet.ru/news/obzor-novostey-iz-mira-upravleniya-proektami-kommentarii-ekspertov
👍3🔥2👏1
Доброго утра!
Коллеги обратите внимание количество правильных ответов от вопроса к вопросу неизменно растёт, а значит мастерство увеличивается 😁
Я рад, что так происходит, мне кажется через какое-то время мы уже будем встречать кандидатов успешно прошедших сертификацию по ответам на вопросы в нашем канале 😁
Но, не теряем темпа и не отлыниваем от занятий. Сегодня рассматриваем элемент - «Планирование и контроль»
Переходим в викторину 👇
Коллеги обратите внимание количество правильных ответов от вопроса к вопросу неизменно растёт, а значит мастерство увеличивается 😁
Я рад, что так происходит, мне кажется через какое-то время мы уже будем встречать кандидатов успешно прошедших сертификацию по ответам на вопросы в нашем канале 😁
Но, не теряем темпа и не отлыниваем от занятий. Сегодня рассматриваем элемент - «Планирование и контроль»
Переходим в викторину 👇
Какое из перечисленных утверждений в действиях РП НЕ относится к отчётности о прогрессе проекта?
Anonymous Quiz
50%
Создание структуры отчётности (что, когда, как часто, как и тд)
7%
Создание отчёта о переходе в следующую фазу
13%
Создание отчёта о прогнозе
30%
Создание отчёта об исключениях или об изменениях
СППУ|сообщество практиков проектного управления pinned «Какое из перечисленных утверждений в действиях РП НЕ относится к отчётности о прогрессе проекта?»
Коллеги спешу сообщить новость 👌
Сегодня состоялось общее собрание членов Ассоциации Управления проектами «СОВНЕТ»
По ссылке можно прочитать отчёт о проделанной работе за прошедший год, а также узнать принятые решения на собрании.
Это важно, так как Ассоциация оказывает существенное влияние на развитие управление проектами в нашей стране и остаётся полноправным членом крупной международной Ассоциации IPMA.
В общем не буду навязывать свою оценку (хотя мне всё понравилось😁) предлагаю создать своё мнение об этом событии.
https://sovnet.ru/news/obshchee-sobranie-sovnet-itogi-1
Сегодня состоялось общее собрание членов Ассоциации Управления проектами «СОВНЕТ»
По ссылке можно прочитать отчёт о проделанной работе за прошедший год, а также узнать принятые решения на собрании.
Это важно, так как Ассоциация оказывает существенное влияние на развитие управление проектами в нашей стране и остаётся полноправным членом крупной международной Ассоциации IPMA.
В общем не буду навязывать свою оценку (хотя мне всё понравилось😁) предлагаю создать своё мнение об этом событии.
https://sovnet.ru/news/obshchee-sobranie-sovnet-itogi-1
👍4❤1
Доброе утро!
Коллеги сегодня хочу обратить ваше внимание на то, что викторины на самом деле проводятся с анонимным участием. То есть узнать, кто и как ответил невозможно. Это не значит, что надо экспериментировать и сознательно выдавать неправильные ответы. Но это означает, что надо пробовать, рисковать или опираясь на свой опыт выдавать собственные решения. Главное не победа, а участие ☝️
Ну а для тех кто всё таки ошибся есть уже апробированное оправдание от Игоря Кононова (Игорь привет), его лучше прочитать тремя постами выше в комментариях самого автора 😁
Коллеги, продолжаем двигаться по пути познания элементов компетентности и сегодня на очереди - «Риски и возможности»
Переходим в викторину 👇
Коллеги сегодня хочу обратить ваше внимание на то, что викторины на самом деле проводятся с анонимным участием. То есть узнать, кто и как ответил невозможно. Это не значит, что надо экспериментировать и сознательно выдавать неправильные ответы. Но это означает, что надо пробовать, рисковать или опираясь на свой опыт выдавать собственные решения. Главное не победа, а участие ☝️
Ну а для тех кто всё таки ошибся есть уже апробированное оправдание от Игоря Кононова (Игорь привет), его лучше прочитать тремя постами выше в комментариях самого автора 😁
Коллеги, продолжаем двигаться по пути познания элементов компетентности и сегодня на очереди - «Риски и возможности»
Переходим в викторину 👇
Какой критерий из списка ключевого показателя «Оценка вероятности и влияние рисков и возможностей» НЕ соответствует данному показателю?
Anonymous Quiz
5%
Участие в количественной оценке рисков и возможностей
5%
Участие в качественной оценке рисков и возможностей
13%
Создание и интерпретация дерева принятия решений для рисков и возможностей
77%
Информирование заинтересованных сторон о рисках и возможностях
СППУ|сообщество практиков проектного управления pinned «Какой критерий из списка ключевого показателя «Оценка вероятности и влияние рисков и возможностей» НЕ соответствует данному показателю?»
Коллеги пришло время следующих новостей 😁
Я вот порой сожалею, что большинство уровней сертификации выдают сроком аж на 5 лет.
Ну согласитесь (по ссылке есть фотография) как вручаются сертификаты новым сертифицированным профессионалам, можно позавидовать. Такого представительства даже на моих днях рождениях не всегда бывает 😁
Но, давайте искренне поздравим Майю Николаевну и пожелаем ей всяческих успехов на профессиональном поприще 💪
Ну а нам готовиться и проходить сертификацию ☝️
https://sovnet.ru/news/pozdravlyayaem-s-uspeshnoy-sertifikaciey
Я вот порой сожалею, что большинство уровней сертификации выдают сроком аж на 5 лет.
Ну согласитесь (по ссылке есть фотография) как вручаются сертификаты новым сертифицированным профессионалам, можно позавидовать. Такого представительства даже на моих днях рождениях не всегда бывает 😁
Но, давайте искренне поздравим Майю Николаевну и пожелаем ей всяческих успехов на профессиональном поприще 💪
Ну а нам готовиться и проходить сертификацию ☝️
https://sovnet.ru/news/pozdravlyayaem-s-uspeshnoy-sertifikaciey
👍7
Доброго утра!
Коллеги только недавно мы с вами говорили про «Планирование и контроль», а сегодня весь мир отмечает день Таро. Не то чтобы эти два понятия как-то были связаны между собой, но мне кажется они все про будущее и порой Руководитель проекта вынуждено напоминает таролога 😁
Но, это конечно спорная мысль, однако, если у вас есть знакомые увлеченные этой темой можете их поздравить 🎉
Ну а наше путешествие в мир элементов компетентности продолжается и сегодня остановка под названием - «Заинтересованные стороны»
Переходим в викторину, создаём себе настроение 👇
Коллеги только недавно мы с вами говорили про «Планирование и контроль», а сегодня весь мир отмечает день Таро. Не то чтобы эти два понятия как-то были связаны между собой, но мне кажется они все про будущее и порой Руководитель проекта вынуждено напоминает таролога 😁
Но, это конечно спорная мысль, однако, если у вас есть знакомые увлеченные этой темой можете их поздравить 🎉
Ну а наше путешествие в мир элементов компетентности продолжается и сегодня остановка под названием - «Заинтересованные стороны»
Переходим в викторину, создаём себе настроение 👇
😁1
Какой критерий из перечисленных отвечает показателю - «Идентификация заинтересованных сторон»
Anonymous Quiz
65%
Определение основных категорий заинтересованных сторон
9%
Управление ожиданиями высшего руководства
10%
Взаимодействие с пользователями и привлечение их к работе над проектом
16%
Идентификация и оценка возможных партнёров