Коллеги, добрый день! 17 мая мы проводим Проектную Среду СОВНЕТ о выживании в строительном проекте. Среда будет особенно интересна вам если вы заказчик, проектировщик или строитель. Собираемся в наши обычные 16:00 МСК. Это будет необычная встреча, "с историей" )) и очень интересными докладами. Приходите, ждём всех! Регистрация и детали, как обычно, здесь: https://sovnet-event.timepad.ru/event/2424977/
sovnet-event.timepad.ru
Выживание в строительном проекте – заказчика, проектировщика, строителя / События на TimePad.ru
Проектная Среда СОВНЕТ в серии "Современные методы управления проектами в строительстве"
👍2
С огромным удовольствием провожаю всех на очередные подоспевшие выходные. И не могу не опубликовать отзывы коллег недавно прошедших сертификацию.
Лично мне приятно перечитывать и радоваться успехам своих товарищей. Растёт профессиональное сообщество, что может быть приятнее 😁, а помните лет так 15 назад, но об этом отдельно поговорим… есть один замысел.
Итак, коллеги отвечают на вопрос для чего им нужна сертификация IPMA СОВНЕТ, читайте стоя и аплодируйте громко 👇
«Быть частью команды лучших профессионалов по управлению проектами»
Нурисламов Артур Булатович (IPMA Level D)
«Ценно, так как сильно развивает компетенции в области проектного управления»
Чернев Алексей Александрович (IPMA Level D)
«Это значимый прорыв в карьере в области проектного управления, новые знания и навыки».
Булхина Екатерина Александровна (IPMA Level D)
«Сертификация помогла мне структурировать свои знания по проектному управлению, оценить себя в данном направлении, что необходимо для дальнейшей работы по проектам».
Пахотина Екатерина Валерьевна (IPMA Level С)
«Полученные знания позволят подходить к работам по управлению проектами более комплексно, развить стратегическое, концептуальное мышление».
Войтенко Андрей Сергеевич (IPMA Level D)
https://www.sovnet.ru/specialists/candidates
Ну и конечно же всем хороших выходных !!!
Лично мне приятно перечитывать и радоваться успехам своих товарищей. Растёт профессиональное сообщество, что может быть приятнее 😁, а помните лет так 15 назад, но об этом отдельно поговорим… есть один замысел.
Итак, коллеги отвечают на вопрос для чего им нужна сертификация IPMA СОВНЕТ, читайте стоя и аплодируйте громко 👇
«Быть частью команды лучших профессионалов по управлению проектами»
Нурисламов Артур Булатович (IPMA Level D)
«Ценно, так как сильно развивает компетенции в области проектного управления»
Чернев Алексей Александрович (IPMA Level D)
«Это значимый прорыв в карьере в области проектного управления, новые знания и навыки».
Булхина Екатерина Александровна (IPMA Level D)
«Сертификация помогла мне структурировать свои знания по проектному управлению, оценить себя в данном направлении, что необходимо для дальнейшей работы по проектам».
Пахотина Екатерина Валерьевна (IPMA Level С)
«Полученные знания позволят подходить к работам по управлению проектами более комплексно, развить стратегическое, концептуальное мышление».
Войтенко Андрей Сергеевич (IPMA Level D)
https://www.sovnet.ru/specialists/candidates
Ну и конечно же всем хороших выходных !!!
👍6🔥1🤩1
Доброе утро коллеги!
Пришла полноценная рабочая неделя. Надеюсь все отдохнули, набрались сил и готовы к трудовым свершениям 💪
Ну а мы со своей стороны в стремлении поддержать ваш порыв предлагаем зарядиться позитивом и размять себя перед началом трудового дня.
Сегодня в меню элемент компетентности - «Сроки»
Переходим в викторину 👇
Пришла полноценная рабочая неделя. Надеюсь все отдохнули, набрались сил и готовы к трудовым свершениям 💪
Ну а мы со своей стороны в стремлении поддержать ваш порыв предлагаем зарядиться позитивом и размять себя перед началом трудового дня.
Сегодня в меню элемент компетентности - «Сроки»
Переходим в викторину 👇
Какое из приведенных утверждений относительно сетевой диаграммы проекта является ложным?
Anonymous Quiz
42%
Сетевая диаграмма отображает входы и выходы работ (операций) проекта.
13%
Сетевая диаграмма позволяет рассчитать критический путь проекта.
32%
Сетевая диаграмма называется также «диаграммой предшествования».
14%
Сетевая диаграмма задаёт последовательность выполнения работ (операций) проекта.
СППУ|сообщество практиков проектного управления pinned «Какое из приведенных утверждений относительно сетевой диаграммы проекта является ложным?»
Добрейшего утра!
Если судить по вчерашнему опросу создаётся впечатление, что ещё не все вернулись с отдыха. Ну или не всеми частями 😁
Давайте поднажмём, сегодня уже второй рабочий день недели. Пора просыпаться ☝️
Итак, в фокусе внимания - «Организация и информация»
Проходим, не создаём очередь 👇
Если судить по вчерашнему опросу создаётся впечатление, что ещё не все вернулись с отдыха. Ну или не всеми частями 😁
Давайте поднажмём, сегодня уже второй рабочий день недели. Пора просыпаться ☝️
Итак, в фокусе внимания - «Организация и информация»
Проходим, не создаём очередь 👇
Что из приведенных описаний скорее всего явится причиной изменения организационной структуры проекта?
Anonymous Quiz
23%
Изменения в структуре системы коммуникации проекта.
25%
Необходимость более качественного выполнения работ исполнителями проекта.
45%
Изменения в постоянной организации.
7%
Изменения в постоянной организации.
СППУ|сообщество практиков проектного управления pinned «Что из приведенных описаний скорее всего явится причиной изменения организационной структуры проекта?»
Коллеги, напоминаю 17 мая проводим Проектную Среду СОВНЕТ о выживании в строительном проекте.
Записываем себе в календарь, выживание дело конечно добровольное, но как показывает практика жить хочется всем 😁
Собираемся в наши обычные 16:00 МСК. Это будет необычная встреча, "с историей" )) и очень интересными докладами. Приходите, ждём всех! Регистрация и детали, как обычно, здесь: https://sovnet-event.timepad.ru/event/2424977/
Записываем себе в календарь, выживание дело конечно добровольное, но как показывает практика жить хочется всем 😁
Собираемся в наши обычные 16:00 МСК. Это будет необычная встреча, "с историей" )) и очень интересными докладами. Приходите, ждём всех! Регистрация и детали, как обычно, здесь: https://sovnet-event.timepad.ru/event/2424977/
sovnet-event.timepad.ru
Выживание в строительном проекте – заказчика, проектировщика, строителя / События на TimePad.ru
Проектная Среда СОВНЕТ в серии "Современные методы управления проектами в строительстве"
Доброго утра!
Коллеги напомню, что уже сегодня собираемся на площадке «Проектная среда» в 16:00 по интереснейшей теме: «Выживание в строительном проекте», пессимистам, кто ещё не зарегистрировался, пришло то самое время, когда уже пора 😁
Ну а мы продолжаем наши утренние зарядки для бодрости и свежести нашего состояния.
Сегодня на столе элемент - «Качество»
Переходим в викторину, начинаем своё триумфальное шествие в реалии текущего рабочего дня 👇
Коллеги напомню, что уже сегодня собираемся на площадке «Проектная среда» в 16:00 по интереснейшей теме: «Выживание в строительном проекте», пессимистам, кто ещё не зарегистрировался, пришло то самое время, когда уже пора 😁
Ну а мы продолжаем наши утренние зарядки для бодрости и свежести нашего состояния.
Сегодня на столе элемент - «Качество»
Переходим в викторину, начинаем своё триумфальное шествие в реалии текущего рабочего дня 👇
В ходе анализа качества проекта выяснилось, что не все характеристики продукта контролируются с необходимой частотой. Как рекомендуется поступить Руководителю проекта?
Anonymous Quiz
3%
Внести коррективы в содержание проекта.
6%
Внести изменения в календарный план проекта.
84%
Обновить план обеспечения качества, при необходимости повторно утвердив его.
7%
Эскалировать вопрос анализа дополнительных характеристик продукта на другой уровень.
СППУ|сообщество практиков проектного управления pinned «В ходе анализа качества проекта выяснилось, что не все характеристики продукта контролируются с необходимой частотой. Как рекомендуется поступить Руководителю проекта?»
Всем привет!
Вчера прошёл очень интересный вебинар на площадке «Проектная среда», выложу к нам в ленту, как подготовим к публикации. Спасибо всем кто участвовал, рекомендую к просмотру тем, кто по каким-то причинам не успел.
У меня от просмотра появились некоторые мысли по увеличению активности на нашем канале, на следующей неделе обещаю вернуться с инициативами 😁
Ну и не сбавляя темпа продолжаем подкачивать свои скиллы и заряжаться на день, участвуем в викторине и ведём счёт своим личным победам за неделю 😁
Сегодня на горизонте -«Финансы»
Переходим к зарядке 👇
Вчера прошёл очень интересный вебинар на площадке «Проектная среда», выложу к нам в ленту, как подготовим к публикации. Спасибо всем кто участвовал, рекомендую к просмотру тем, кто по каким-то причинам не успел.
У меня от просмотра появились некоторые мысли по увеличению активности на нашем канале, на следующей неделе обещаю вернуться с инициативами 😁
Ну и не сбавляя темпа продолжаем подкачивать свои скиллы и заряжаться на день, участвуем в викторине и ведём счёт своим личным победам за неделю 😁
Сегодня на горизонте -«Финансы»
Переходим к зарядке 👇
👍1
из перечисленных методов используется для оценивания стоимости проекта?
Anonymous Quiz
32%
Метод освоенного объема.
55%
Метод структурных декомпозиций затрат.
7%
Метод критической цепи.
7%
Метод мониторинга и контроля расходов.
СППУ|сообщество практиков проектного управления pinned «из перечисленных методов используется для оценивания стоимости проекта?»
Коллеги, как обещал ранее публикую информацию по вчерашнему вебинару.
Уважаемые коллеги, 17 мая на площадке телеграмм-чата Проектной Среды СОВНЕТ состоялась очередная встреча на тему: «Выживание в строительном проекте – заказчика, проектировщика, строителя».
В рамках направления «Люди» с докладом «Проектная организация: как использовать рабочее время?» выступили Максим Раевских, операционный директор компании Эггерт Групп, и Виктор Перов, автор системы Performa.
Основная часть выступления была посвящена опыту внедрения системы Performa, которая позволяет вести учет рабочего времени и автоматизировать управленческую отчетность.
В рамках направления «Процессы» с докладом «Выживание строителя в строительном проекте» выступил Антон Шабунин, президент Евразийского сообщества практиков прогрессивного пакетирования AWP CoP, соучредитель и гендиректор компании Системы управления – Промэкспертиза.
Антон подробно рассказал о новом подходе к планированию и о применении таких современных методов организации работ на строительной площадке, как управление фронтами работ с помощью укрупненных бригадных пакетов, флип-чарта и BIM модели.
В рамках направления «Технологии» с докладом «Выживание заказчика в строительном проекте» выступил Алексей Зотов, управляющий партнёр компании Айбим.
В своем докладе он подчеркнул, что ключевая задача заказчика – обеспечить горизонтальную и вертикальную интеграцию всех участников проекта. Для успеха проекта с точки зрения заказчика важен не только столько сам этап строительства, но и более ранние этапы (предпроектная проработка, проектирование, получение проектной документации).
Видео Проектной Среды СОВНЕТ и презентации докладчиков смотрите на нашем сайте по ссылке
https://sovnet.ru/news/vyzhivanie-v-stroitelnom-proekte-itogi-proektnoy-sredy-sovnet
Уважаемые коллеги, 17 мая на площадке телеграмм-чата Проектной Среды СОВНЕТ состоялась очередная встреча на тему: «Выживание в строительном проекте – заказчика, проектировщика, строителя».
В рамках направления «Люди» с докладом «Проектная организация: как использовать рабочее время?» выступили Максим Раевских, операционный директор компании Эггерт Групп, и Виктор Перов, автор системы Performa.
Основная часть выступления была посвящена опыту внедрения системы Performa, которая позволяет вести учет рабочего времени и автоматизировать управленческую отчетность.
В рамках направления «Процессы» с докладом «Выживание строителя в строительном проекте» выступил Антон Шабунин, президент Евразийского сообщества практиков прогрессивного пакетирования AWP CoP, соучредитель и гендиректор компании Системы управления – Промэкспертиза.
Антон подробно рассказал о новом подходе к планированию и о применении таких современных методов организации работ на строительной площадке, как управление фронтами работ с помощью укрупненных бригадных пакетов, флип-чарта и BIM модели.
В рамках направления «Технологии» с докладом «Выживание заказчика в строительном проекте» выступил Алексей Зотов, управляющий партнёр компании Айбим.
В своем докладе он подчеркнул, что ключевая задача заказчика – обеспечить горизонтальную и вертикальную интеграцию всех участников проекта. Для успеха проекта с точки зрения заказчика важен не только столько сам этап строительства, но и более ранние этапы (предпроектная проработка, проектирование, получение проектной документации).
Видео Проектной Среды СОВНЕТ и презентации докладчиков смотрите на нашем сайте по ссылке
https://sovnet.ru/news/vyzhivanie-v-stroitelnom-proekte-itogi-proektnoy-sredy-sovnet
⚡1👍1
Добрейшего утра!
Коллеги, ну вот и пятница. Пришло время подводить итоги, завершать начатое и планировать отдых на выходные дни! Самое время поговорить о ресурсах. Нет, не о вашем ресурсном состоянии, здесь более менее всё понятно. Поговорить предлагаю о ресурсах в проекте. Ну как поговорить. По нашей традиции освежить в памяти свои знания и пройти викторину. Да, сегодня фокусируемся на элементе - «Ресурсы»
Проходим в викторину 👇
Коллеги, ну вот и пятница. Пришло время подводить итоги, завершать начатое и планировать отдых на выходные дни! Самое время поговорить о ресурсах. Нет, не о вашем ресурсном состоянии, здесь более менее всё понятно. Поговорить предлагаю о ресурсах в проекте. Ну как поговорить. По нашей традиции освежить в памяти свои знания и пройти викторину. Да, сегодня фокусируемся на элементе - «Ресурсы»
Проходим в викторину 👇
Какой проектный документ разрабатывается после оценки потребности в ресурсах и детального анализа их привлечения в проект?
Anonymous Quiz
9%
Календарный план.
8%
Матрица ответственности.
12%
План финансирования.
71%
План привлечения и использования ресурсов.
СППУ|сообщество практиков проектного управления pinned «Какой проектный документ разрабатывается после оценки потребности в ресурсах и детального анализа их привлечения в проект?»
Коллеги пришло время поделиться хорошими новостями. Опубликую очередную подборку с ответами на вопрос для чего или зачем нужна сертификация. Это мнение людей прошедших сертификацию и пополнивших ряды нашего профессионального сообщества.
«Быть частью сообщества, получить подтверждение моих профессиональных навыков. Официальное международное признание моего уровня».
Крутько Никита Александрович (IPMA Level С)
«Один из факторов успеха в карьере»
Шаронин Алексей Валентинович (IPMA Level D)
«Развитие компетенций в области управления проектами»
Некрасов Алексей Викторович (IPMA Level D)
«Саморазвитие, и понимание процессов организации»
Горбунов Александр Валерьевич (IPMA Level D)
«Получение опыта и знаний. Поучение сертификаката для повышения личностного статуса и перспектив».
Фурса Вадим Викторович (IPMA Level D)
Для любознательных и интересующихся ссылка на сайт 👇
https://www.sovnet.ru/specialists/candidates
Друзья хороших выходных!!!
«Быть частью сообщества, получить подтверждение моих профессиональных навыков. Официальное международное признание моего уровня».
Крутько Никита Александрович (IPMA Level С)
«Один из факторов успеха в карьере»
Шаронин Алексей Валентинович (IPMA Level D)
«Развитие компетенций в области управления проектами»
Некрасов Алексей Викторович (IPMA Level D)
«Саморазвитие, и понимание процессов организации»
Горбунов Александр Валерьевич (IPMA Level D)
«Получение опыта и знаний. Поучение сертификаката для повышения личностного статуса и перспектив».
Фурса Вадим Викторович (IPMA Level D)
Для любознательных и интересующихся ссылка на сайт 👇
https://www.sovnet.ru/specialists/candidates
Друзья хороших выходных!!!
👍4⚡3👏1🎉1