Дорогие друзья, всем доброго утра!
После длинных выходных - короткая рабочая неделя это почти как отдых после отдыха 😁
И тем не менее, начинаем не спеша. Я подобрал для вас на сегодня самый лёгкий вопрос в викторину 😜
Не расслабляемся, поддерживаем тонус ☝️
Кстати мы подошли к сфере компетентности - «Практика» и начинаем с элемента - «Общий план (Концепция) реализации проекта»
Переходим в викторину 👇
После длинных выходных - короткая рабочая неделя это почти как отдых после отдыха 😁
И тем не менее, начинаем не спеша. Я подобрал для вас на сегодня самый лёгкий вопрос в викторину 😜
Не расслабляемся, поддерживаем тонус ☝️
Кстати мы подошли к сфере компетентности - «Практика» и начинаем с элемента - «Общий план (Концепция) реализации проекта»
Переходим в викторину 👇
Какой из перечисленных результатов предшествует созданию концепции реализации проекта?
Anonymous Quiz
8%
Детальные планы проекта.
1%
Бюджет проекта.
29%
Общий план проекта.
63%
Подход к реализации проекта
СППУ|сообщество практиков проектного управления pinned «Какой из перечисленных результатов предшествует созданию концепции реализации проекта?»
Утро доброе!
Количество участвующих в викторинах прибавляется, но по ощущениям в эту короткую неделю не все вернулись с отдыха 😁
И тем не менее, продолжаем путь по элементам компетентностям, получая при этом утренний позитив и зарядку для мозга.
Сегодня делаем подход с утяжелением, подберу что-нибудь неоднозначное 😁
На повестке - «Требование и цели»
Переходим в викторину 👇
Количество участвующих в викторинах прибавляется, но по ощущениям в эту короткую неделю не все вернулись с отдыха 😁
И тем не менее, продолжаем путь по элементам компетентностям, получая при этом утренний позитив и зарядку для мозга.
Сегодня делаем подход с утяжелением, подберу что-нибудь неоднозначное 😁
На повестке - «Требование и цели»
Переходим в викторину 👇
Какое из приведённых утверждений истинное?
Anonymous Quiz
1%
Интересы и ожидания заинтересованных сторон всегда соответствуют их формальным требованиям в проекте
64%
Потребности и ожидания заинтересованных сторон – не то же самое, что их зафиксированные требования
9%
Потребности, ожидания, требования заинтересованных сторон – это синонимы
25%
Чтобы проект был успешным, необходимо реализовать все требования и ожидания заинтересованных сторон
СППУ|сообщество практиков проектного управления pinned «Какое из приведённых утверждений истинное?»
Доброго утра!
Коллеги подходит к концу короткая рабочая неделя. Надо успеть закрыть незаконченные дела и переключиться на не менее короткий отдых 😁
И чтобы всё успеть и ничего не перепутать нам поможет наша викторина и специально приглашённый элемент - «Содержание»
Переходим голосуем, не создаём очередь 👇
Коллеги подходит к концу короткая рабочая неделя. Надо успеть закрыть незаконченные дела и переключиться на не менее короткий отдых 😁
И чтобы всё успеть и ничего не перепутать нам поможет наша викторина и специально приглашённый элемент - «Содержание»
Переходим голосуем, не создаём очередь 👇
Какое из приведенных утверждений относительно результатов проекта является ложным?
Anonymous Quiz
32%
Результаты – средство достижения целей проекта.
48%
Совокупность результатов проекта называется «содержание проекта».
10%
Результаты создаются в итоге выполнения работ.
10%
Результаты планируются, как и другие характеристики проекта.
СППУ|сообщество практиков проектного управления pinned «Какое из приведенных утверждений относительно результатов проекта является ложным?»
Коллеги, добрый день! 17 мая мы проводим Проектную Среду СОВНЕТ о выживании в строительном проекте. Среда будет особенно интересна вам если вы заказчик, проектировщик или строитель. Собираемся в наши обычные 16:00 МСК. Это будет необычная встреча, "с историей" )) и очень интересными докладами. Приходите, ждём всех! Регистрация и детали, как обычно, здесь: https://sovnet-event.timepad.ru/event/2424977/
sovnet-event.timepad.ru
Выживание в строительном проекте – заказчика, проектировщика, строителя / События на TimePad.ru
Проектная Среда СОВНЕТ в серии "Современные методы управления проектами в строительстве"
👍2
С огромным удовольствием провожаю всех на очередные подоспевшие выходные. И не могу не опубликовать отзывы коллег недавно прошедших сертификацию.
Лично мне приятно перечитывать и радоваться успехам своих товарищей. Растёт профессиональное сообщество, что может быть приятнее 😁, а помните лет так 15 назад, но об этом отдельно поговорим… есть один замысел.
Итак, коллеги отвечают на вопрос для чего им нужна сертификация IPMA СОВНЕТ, читайте стоя и аплодируйте громко 👇
«Быть частью команды лучших профессионалов по управлению проектами»
Нурисламов Артур Булатович (IPMA Level D)
«Ценно, так как сильно развивает компетенции в области проектного управления»
Чернев Алексей Александрович (IPMA Level D)
«Это значимый прорыв в карьере в области проектного управления, новые знания и навыки».
Булхина Екатерина Александровна (IPMA Level D)
«Сертификация помогла мне структурировать свои знания по проектному управлению, оценить себя в данном направлении, что необходимо для дальнейшей работы по проектам».
Пахотина Екатерина Валерьевна (IPMA Level С)
«Полученные знания позволят подходить к работам по управлению проектами более комплексно, развить стратегическое, концептуальное мышление».
Войтенко Андрей Сергеевич (IPMA Level D)
https://www.sovnet.ru/specialists/candidates
Ну и конечно же всем хороших выходных !!!
Лично мне приятно перечитывать и радоваться успехам своих товарищей. Растёт профессиональное сообщество, что может быть приятнее 😁, а помните лет так 15 назад, но об этом отдельно поговорим… есть один замысел.
Итак, коллеги отвечают на вопрос для чего им нужна сертификация IPMA СОВНЕТ, читайте стоя и аплодируйте громко 👇
«Быть частью команды лучших профессионалов по управлению проектами»
Нурисламов Артур Булатович (IPMA Level D)
«Ценно, так как сильно развивает компетенции в области проектного управления»
Чернев Алексей Александрович (IPMA Level D)
«Это значимый прорыв в карьере в области проектного управления, новые знания и навыки».
Булхина Екатерина Александровна (IPMA Level D)
«Сертификация помогла мне структурировать свои знания по проектному управлению, оценить себя в данном направлении, что необходимо для дальнейшей работы по проектам».
Пахотина Екатерина Валерьевна (IPMA Level С)
«Полученные знания позволят подходить к работам по управлению проектами более комплексно, развить стратегическое, концептуальное мышление».
Войтенко Андрей Сергеевич (IPMA Level D)
https://www.sovnet.ru/specialists/candidates
Ну и конечно же всем хороших выходных !!!
👍6🔥1🤩1
Доброе утро коллеги!
Пришла полноценная рабочая неделя. Надеюсь все отдохнули, набрались сил и готовы к трудовым свершениям 💪
Ну а мы со своей стороны в стремлении поддержать ваш порыв предлагаем зарядиться позитивом и размять себя перед началом трудового дня.
Сегодня в меню элемент компетентности - «Сроки»
Переходим в викторину 👇
Пришла полноценная рабочая неделя. Надеюсь все отдохнули, набрались сил и готовы к трудовым свершениям 💪
Ну а мы со своей стороны в стремлении поддержать ваш порыв предлагаем зарядиться позитивом и размять себя перед началом трудового дня.
Сегодня в меню элемент компетентности - «Сроки»
Переходим в викторину 👇
Какое из приведенных утверждений относительно сетевой диаграммы проекта является ложным?
Anonymous Quiz
42%
Сетевая диаграмма отображает входы и выходы работ (операций) проекта.
13%
Сетевая диаграмма позволяет рассчитать критический путь проекта.
32%
Сетевая диаграмма называется также «диаграммой предшествования».
14%
Сетевая диаграмма задаёт последовательность выполнения работ (операций) проекта.
СППУ|сообщество практиков проектного управления pinned «Какое из приведенных утверждений относительно сетевой диаграммы проекта является ложным?»
Добрейшего утра!
Если судить по вчерашнему опросу создаётся впечатление, что ещё не все вернулись с отдыха. Ну или не всеми частями 😁
Давайте поднажмём, сегодня уже второй рабочий день недели. Пора просыпаться ☝️
Итак, в фокусе внимания - «Организация и информация»
Проходим, не создаём очередь 👇
Если судить по вчерашнему опросу создаётся впечатление, что ещё не все вернулись с отдыха. Ну или не всеми частями 😁
Давайте поднажмём, сегодня уже второй рабочий день недели. Пора просыпаться ☝️
Итак, в фокусе внимания - «Организация и информация»
Проходим, не создаём очередь 👇
Что из приведенных описаний скорее всего явится причиной изменения организационной структуры проекта?
Anonymous Quiz
23%
Изменения в структуре системы коммуникации проекта.
25%
Необходимость более качественного выполнения работ исполнителями проекта.
45%
Изменения в постоянной организации.
7%
Изменения в постоянной организации.
СППУ|сообщество практиков проектного управления pinned «Что из приведенных описаний скорее всего явится причиной изменения организационной структуры проекта?»
Коллеги, напоминаю 17 мая проводим Проектную Среду СОВНЕТ о выживании в строительном проекте.
Записываем себе в календарь, выживание дело конечно добровольное, но как показывает практика жить хочется всем 😁
Собираемся в наши обычные 16:00 МСК. Это будет необычная встреча, "с историей" )) и очень интересными докладами. Приходите, ждём всех! Регистрация и детали, как обычно, здесь: https://sovnet-event.timepad.ru/event/2424977/
Записываем себе в календарь, выживание дело конечно добровольное, но как показывает практика жить хочется всем 😁
Собираемся в наши обычные 16:00 МСК. Это будет необычная встреча, "с историей" )) и очень интересными докладами. Приходите, ждём всех! Регистрация и детали, как обычно, здесь: https://sovnet-event.timepad.ru/event/2424977/
sovnet-event.timepad.ru
Выживание в строительном проекте – заказчика, проектировщика, строителя / События на TimePad.ru
Проектная Среда СОВНЕТ в серии "Современные методы управления проектами в строительстве"
Доброго утра!
Коллеги напомню, что уже сегодня собираемся на площадке «Проектная среда» в 16:00 по интереснейшей теме: «Выживание в строительном проекте», пессимистам, кто ещё не зарегистрировался, пришло то самое время, когда уже пора 😁
Ну а мы продолжаем наши утренние зарядки для бодрости и свежести нашего состояния.
Сегодня на столе элемент - «Качество»
Переходим в викторину, начинаем своё триумфальное шествие в реалии текущего рабочего дня 👇
Коллеги напомню, что уже сегодня собираемся на площадке «Проектная среда» в 16:00 по интереснейшей теме: «Выживание в строительном проекте», пессимистам, кто ещё не зарегистрировался, пришло то самое время, когда уже пора 😁
Ну а мы продолжаем наши утренние зарядки для бодрости и свежести нашего состояния.
Сегодня на столе элемент - «Качество»
Переходим в викторину, начинаем своё триумфальное шествие в реалии текущего рабочего дня 👇
В ходе анализа качества проекта выяснилось, что не все характеристики продукта контролируются с необходимой частотой. Как рекомендуется поступить Руководителю проекта?
Anonymous Quiz
3%
Внести коррективы в содержание проекта.
6%
Внести изменения в календарный план проекта.
84%
Обновить план обеспечения качества, при необходимости повторно утвердив его.
7%
Эскалировать вопрос анализа дополнительных характеристик продукта на другой уровень.