Коллеги, всем добрый день!
Уже на следующей неделе мы снова думаем провести Zoom-конференцию в формате баттла🔥
⠀
Но сначала хочу попросить вас поучаствовать в опросe: какая на ваш взгляд периодичность проведения наших онлайн-конференций наиболее удобная, чтобы сохранялся интерес и не было перегруза информацией. Выберите, пожалуйста, свой вариант ответа ниже⬇️
⠀
Кстати, если у вас есть интересные темы для баттла также прошу предложить их в комментариях под этим сообщением или отправить мне в личные сообщения.
⠀
Всем хорошего дня!

Коллеги, добрый день!
Благодарю всех за участие в голосовании, вы мне очень помогли👍🏻
⠀
Я сегодня с новостями и уже готов озвучить тему нашего следующего баттла. Скажу честно у меня название темы вызвало массу эмоций. Спасибо автору идеи, назову на нашей встрече, это смелый человек, думаю возражать не будет 🙂
Итак барабанная дробь...
⠀
➡️ «Сексизм в проектом управлении. Какой руководитель проекта лучше: мужчина или женщина?»
⠀
Советую не пропускать эту конференцию, так как у вас будет возможность выразить свое мнение вместе со стикерами, а также задать им вопросы.
⠀
Спикеров с гордостью представлю уже на следующей неделе🔥
⠀
📆 Баттл пройдет уже в следующий четверг (03.02) в 19:00. Ничего не планируйте на это время😉

Коллеги, всем добрый день!
Сегодня готов представить вам нашего первого спикера. Отважного человека, который будет отстаивать мужскую позицию: «Сексизм в проектом управлении. Мужчина — лучший руководитель проекта».

🔥Спикер — Антон Маркин

Давайте познакомимся с ним поближе:
— Реализовывал проекты по поставке технологического оборудования для крупных предприятий металлургической, нефтеперерабатывающей и космической отраслей.
— Реализовывал проекты повышения операционной эффективности и сокращения затрат на различных производственных предприятиях с 2013 года.
— Внедрял проектное управление в составе рабочих групп для реализации проектов поставки технологического оборудования.
— Проводит тренинги по применению инструментов бережливого производства для сотрудников предприятий.
— Руководитель проектного офиса Росстата с 2020 года.

Безумно приятно представлять таких людей!

Желаем удачи Антону в этой борьбе🔥

Напоминаем, что баттл пройдет уже в этот четверг (03.02) в 19:00.

Если планируете присоединиться к нам, напишите, пожалуйста, об этом мне в личные сообщения или в комментариях⬇️

Коллеги, добрый день!)
Настал момент представить нашего второго прекрасного спикера, который будет отстаивать противоположную позицию: «Сексизм в проектом управлении. Женщина — лучший руководитель проекта.»

🌸Спикер — Анна Телицына

Немного информации об Анне:
— Сертифицированный профессионал в области управления проектами IPMA (level B);
— Имеет обширный 20- летний опыт управления проектами, программами и портфелями проектов;
— Член Жюри Всероссийского конкурса «Проектный руководитель»;
— Автор и бизнес-тренер курсов по направлению «Эффективность, управление проектами, управление изменениями»;
— Успешно реализовала проекты по построению и оптимизации 4-х Проектных офисов (реорганизация или с «нуля») в ведущих компаниях ТЭК отрасли.

Уже жду не дождусь этого четверга, чтобы услышать тезисы Анны🔥

Не пропустите! Встречаемся 03.02 в 19:00😉 Можете уже начинать готовить свои вопросы спикерам.

Коллеги, всем доброе утро🔥

Уже сегодня состоится наш баттл на тему, которая практически не оставила равнодушных:

📌«Сексизм в проектом управлении. Какой руководитель проекта лучше: мужчина или женщина?»

На мой взгялд тема смелая, ровно как и спикеры, которые будут ее представлять.
⠀
Ссылка для подключения к Zoom-конференции:
➡️ https://us02web.zoom.us/j/86501224056?pwd=NzByOWo1NW9tWDZ5YU9EaU44a1dWZz09
⠀
Идентификатор конференции: 865 0122 4056
Код доступа: 645916
⠀
Начинаем сегодня в 19:00. До встречи😉

Коллеги, всем добрый день!
Вчера у нас прошел просто бомбический баттл. Все, кто был онлайн, не дадут соврать.
⠀
А для тех, кого не был, мы уже опубликовали запись: https://www.youtube.com/watch?v=-1r6rI-N-vM&t=10s
⠀
Большое спасибо Анне и Антону за их выступление и здоровую дискуссию!
⠀
Кстати, спикеры поделились с нами своими презентациями, где можно найти статистику, практические советы для женщин-руководителей и еще много всего полезного! Прикрепляю материал ниже.
⠀
Поделитесь своими впечатлениями от баттла в комментариях.

Статистика: https://rosstat.gov.ru/folder/210/document/13215

Коллеги, добрый день!
Нашёл очень интересную статью на тему корпоративной культуры. Планируем обсуждать эту тему в наших баттлах, поэтому решил поделиться⬇️

Концепция корпоративной культуры существует уже много десятилетий. За эти годы влияние культуры на компании было в центре внимания серьезных исследований, и на то есть веская причина.

Культура формирует модели принятия решений в организации, направляет действия и определяет индивидуальное поведение всех ее членов. В наиболее очевидной форме это «то, как мы делаем все, чтобы добиться успеха». Менее заметный, она охватывает общие убеждения, нормы, символы, ценности, отношения, которые пронизывают все части организации. Эти устойчивые модели помогают обеспечить стабильность — важное преимущество для организации.

Руководители проектов, которым не хватает культурной осведомленности, могут быть ограничены ценностями и убеждениями культуры базовой организации. У них могут возникнуть трудности с пониманием и адаптацией к различным нормам и поведению в организации.

📌Видение, миссия и стратегия

Видение, миссия, стратегия, независимо от того, хорошо ли они продуманы и доведены до сведения, транслируются компанией. Например, в некоторых организациях, таких как Southwest Airlines, каждый сотрудник может точно рассказать вам о стратегии компании. И это оказывает глубокое влияние на успех культуры и производительности этой организации.

📌Корпоративная структура

Структура влияет на культуру. Например, жесткие, формальные и командно-контрольные структуры могут способствовать повышению функциональной эффективности за счет совместных инноваций (проектов). В структуре организации обычно выделяются субкультуры. Субкультуры вырастают из разных мест, занятий и оказания услуг. Даже внутри одной организации субкультуры могут резко отличаться от культуры основной организации.

📌Действия руководства

Действия руководства транслируют убеждения и ценности, приоритеты. Действия лидера намного важнее должностных инструкций, политики компании. Лидерство, проводя время в коридорах, разговаривая и слушая сотрудников и клиентов, передает мощное сообщение. Некоторые лидеры делают упор на стимулы и вознаграждения. Они способствуют индивидуальной и групповой конкуренции. Другие лидеры поощряют совместную работу и синергетические отношения.

📌Человеческие ресурсы

Практика работы с персоналом, например: кто нанимается и продвигается по службе, кого увольняют или понижают в должности, кого консультируют и обучают, кто проходит обучение.

С людьми обращаются гуманно или относятся к ним как к статье расходов в бюджете. Как люди вознаграждаются и как оценивается их работа, все это посылает мощные сообщения и формирует культуру? Кто получает вознаграждение?

📌Измерения производительности

Показатели эффективности играют огромную роль в определении корпоративной культуры. Что измеряется — прибыль, экономия средств, поведение? Особое внимание уделяется индивидуальному или командному вкладу? Делается ли упор на краткосрочное или долгосрочное мышление и решения?

📌Внешние силы

Внешние силы также формируют культуру и очень сильны, поскольку организации отражают транснациональные, национальные, региональные, отраслевые и профессиональные идеологии. Они могут принимать форму религии, науки, политических идеологий и экологических проблем (ядерная энергия, дикая природа, мировой голод). Сущность культуры организации может отражать множество убеждений, лишь некоторые из которых происходят внутри организации. Эти элементы влияют на то, как люди воспринимают организацию и как ведут себя в этой организации.

Источник: https://www.projecttimes.com/articles/project-success-and-organizational-culture-part-1/

Друзья, хочу всех причастных поздравить с праздником!
Пожелать сил, мужества и всяческого развития в разных сферах вашей жизни.
Сила не только в кулаках, но и в ваших навыках 💪
Развивайте себя и делайте вашу жизнь лучше!

С ДНЁМ ЗАЩИТНИКА ОТЕЧЕСТВА!!!

Уважаемые члены сообщества, друзья!
В наше непростое время не могу не поделиться полученной новостью, от Ассоциации управления проектами Совнет.

«Правление IPMA обратилось к национальным ассоциациям-членам IPMA с «заявлением о солидарности», в котором выразило официальную позицию IPMA по поводу сложившейся международной ситуации.
Публикуем дословно текст данного обращения, и его перевод на русский язык»


«Уважаемые коллеги, руководители и члены национальных ассоциаций-членов IPMА!
В семье IPMA - федерации, состоящей из 71 национальной ассоциации-члена, мы стремимся развивать профессию управления проектами на благо общества. Поскольку наша ассоциация имеет глобальный охват, мы постоянно взаимодействуем с тысячами профессионалов по всему миру и развиваем отношения с корпорациями, правительственными учреждениями, университетами и колледжами, а также с другими образовательными организациями и консалтинговыми компаниями.
Принимая во внимание совместный характер наших проектов и деятельности, считаем важным отметить, что любые ограничения не только наносят ущерб отдельным профессионалам в области проектного управления (которые могут иметь собственные взгляды на политическую ситуацию, отличные от мнения правительства), но и мешают им решать социальные проблемы в своих странах.
В этой ситуации мы подчеркиваем, что IPMA в течение 57 лет выступала за разнообразие в самом широком смысле этого слова, за равенство возможностей независимо от расы, пола, сексуальной ориентации, религиозных убеждений, этнического происхождения, гражданства или политической философии членов ассоциации, при условии соблюдения стандартов профессионализма и норм этики в проектной деятельности, и будет продолжать придерживаться этой позиции и в будущем.
То, что мы наблюдаем сегодня, это признак развивающегося кризиса, и мы придерживаемся убеждения, что ограничения, которые могут повлиять на нашу профессиональную деятельность, неуместны, и любые исключения должны быть узконаправленными.
IPMA также хотела бы выразить свое сочувствие гражданам со всего мира, пострадавшим в ходе конфликта, и свое сожаление в связи с огромными разрушительными международными политическими, социальными и экономическими последствиями сложившейся ситуации.  IPMA надеется, что мир скоро восстановится и что международное сообщество государств найдет политическое решение этого конфликта.
IPMA, в свою очередь, продолжит сотрудничать со всеми своими ассоциациями-членами по всему миру и сделает акцент на реализации проектов, помогающих людям преодолевать те трудности, с которыми они сталкиваются в нынешней ситуации. Наши усилия в первую очередь будут направлены на помощь людям, которые находятся в нужде и беде в это трудное время.
Секретариат IPMA от имени Правления IPMA».
 
«Dear MAs, dear delegates, substitutes, board members, chairs & presidents of IPMA!
At IPMA, a federation/family of 71 Member Associations (MAs) we are committed to develop project profession for the benefit of society. Given our global reach, we constantly interact with thousands of professionals worldwide and develop relationships with corporations, government agencies, universities and colleges, as well as training organizations and consulting companies.
Taking into consideration the collaborative nature of our projects and activities, any restrictions not only harm individual professionals working in projects – who may themselves have different political views from their governments – but also prevents them from addressing the societal challenges in their countries.
Therefore, in this situation we emphasize that IPMA has for 57 years stood for diversity in the largest sense of the word, preserving the professionality and ethics in project activities; without regard to race, gender, sexual orientation, religious belief, ethnic origin, citizenship or political philosophy of the association members and remain to do so in the future.

Милые дамы!
От лица нашего сообщества поздравляю вас с Международным женским днём!
Хочу пожелать вам всегда оставаться такими же красивыми умными и добрыми!
Вдохновляйте своих мужчин и будьте счастливы!!!

Всем доброго дня!

Итак, как следует из сообщений, тема встречи и формат вызвали интерес.

Вопрос даты проведения остаётся пока открытым.

Прошу написать в ленту или в личку, кто готов будет выступить, рассказать о своём понимании текущей ситуации через призму работы в своей компании.

По итогам суммирую все мнения и не далее чем завтра утром расскажу широкой общественности о наших планах на встречу😄

Хорошего дня!