Для людей, особенно тех, кто работает в нестабильных отраслях, которые автоматически теряют работу или чьи рабочие места просто становятся ненужными из-за воздействия пандемии, адаптивность и устойчивость помогут им быстро переключиться на другую роль, которая может не требовать аналогичных навыков, но где soft skills и знание процессов помогут им закрепиться. Как бы то ни было, последние несколько месяцев грандиозного эксперимента по работе на дому уже заставили многих людей научиться адаптироваться.

🔥Потребность в развитии и выборе навыков межличностного общения

Мягкие навыки - это наиболее вероятная из всех профессиональных черт, которые можно перенести на рабочие места, в организации или даже на целые отрасли, но их также, возможно, труднее всего найти из всех наборов навыков. Данные LinkedIn показывают, что наибольшие пробелы связаны именно с критическим мышлением или решением проблем, адаптивностью и гибкостью, коммуникацией, лидерством, новаторством и творчеством - навыками, которые труднее всего проверить или продемонстрировать в процессе приема на работу.

Разрыв в навыках распространяется на разные отрасли и регионы. Например, Джули Хотчкисс, исполнительный директор по персоналу в ACCA, сказала People Matters, что в Индии и Азиатско-Тихоокеанском регионе бухгалтерской профессии не хватает профессиональных навыков по сравнению с техническими ноу-хау, в частности, более мягких навыков, таких как способность налаживать отношения, чтобы анализировать и представлять информацию убедительным образом, а также способность эффективно общаться.

Почему этот разрыв может оставаться таким большим, даже если важность межличностных навыков признается уже много лет? Во-первых, освоение мягких навыков несколько сложнее, чем обучение технологическим навыкам. Частично оно носит экспериментальный характер, а это означает, что смешанное обучение более эффективно: традиционные методы, такие как обучение и курсы, должны сочетаться с более ресурсоемкими методами, такими как коучинг со стороны сверстников или геймификация. Это также вопрос практики и взаимодействия, поэтому мягкие навыки также называют профессиональными навыками - более опытные люди, у которых было больше лет, чтобы практиковать свои мягкие навыки на рабочем месте, как правило, будут иметь гораздо более сильный репертуар мягких навыков, чем у недавних выпускников.

Точно так же прием на работу с целью повышения навыков межличностного общения включает в себя выявление прошлого опыта и потенциального поведения в будущем. Исследования LinkedIn показывают, что большинство специалистов по персоналу используют поведенческие или ситуационные вопросы; McKinsey предлагает структурированные интервью и ситуационные тесты; Recruiting Toolbox рекомендует вопросы для решения проблем. И Indeed предполагает, что помимо того, как они отвечают на вопросы, поведение кандидата во время собеседования, от пунктуальности до языка тела и того, как он взаимодействует с персоналом за пределами комнаты для собеседований, может лечь в основу оценки мягких навыков.

В конечном итоге работа стала более ориентированной на человека, даже когда она стала более технологичной. Рабочие места будущего потребуют любого количества новых технических навыков, но они также по-прежнему будут нуждаться во всех более старых, более человеческих, социально-эмоциональных и когнитивных навыках.

Источник: https://www.google.ru/amp/s/www.peoplemattersglobal.com/amp-skilling-the-soft-skills-we-need-for-the-jobs-of-the-future-26986

Коллеги, всем добрый день!
За это время было много обращений и пожеланий по новому формату нашей конференции, поэтому мы решили что баттлы нужно попробовать🔥
⠀
Думаю, так бодро проектное управление еще никто не обсуждал!)
⠀
Но чтобы получилось действительно круто, нам нужна ваша помощь и активность в выборе темы баттла. Тезис должен быть связан с практикой проектного управления, поэтому предлагайте то, что будет интересно и полезно именно вам.
⠀
Тему предлагайте в комментариях к этому сообщению⬇️ Давайте проведём перед Новым годом что-то действительно необычное👍🏻

Друзья, добрый день!
Мы пока еще находимся на этапе обсуждения темы баттла, но близки к выбору👌🏻 Встречу планируем организовать на следующей неделе, с датой пока определяемся.

Если вы хотели бы выступить в баттле и защищать один из тезисов — напишите об этом либо в комментариях, либо мне в личные сообщения, чтобы мы могли планировать программу баттла.

Уже жду с нетерпением нашу следующую конференцию! Будет очень интересно🔥

Коллеги, добрый день!
В следующий понедельник (27 декабря) в 19:00 пройдёт наша Zoom-конференция в формате баттла.

Тему выбрали очень актуальную и горячую как никогда:

➡️«Личность руководителя проекта — проблема проекта?»

Я думаю, что практически каждый когда-нибудь задумывался над этим вопросом.

Защищать позиции «за и против» на «ринге» будут спикеры, которых вы уже не раз видели😎 Каждого представим в течение недели.

Это будет наша финальная конференция в этом году, поэтому не пропустите🔥 Увидимся теперь не скоро.

Отпишитесь, пожалуйста, в комментариях или мне в личные сообщения, если планируете присоединиться к конференции⬇️

Друзья, добрый день! Сегодня объявляю первого добровольца нашего баттла, который будет отстаивать позицию «ЗА». То есть говорить о том, что личность руководителя проекта все-таки необходима и объяснять, почему.

И это будет Евгений Гаврилов🔥

Предлагаю познакомиться поближе с этим спикером:

Евгений начальник отдела по стратегическому развитию в компании Metadynea, группа Metafrax.

Сейчас он формирует стратегию развития компании на следующие 5 лет, ищет и оценивает инициативы инвестпроектов, курирует реализацию инвестпроектов.

Интересный факт: Евгений внедрял работы проектных офисов «с нуля и под ключ» в трёх компаниях💪🏻

Кажется мне, что с такими спикерами баттл намечается жаркий🔥 Совсем скоро представим вам сторону оппозиции.

Если у вас есть вопросы по теме нашего баттла, зафиксируйте их, чтобы задать на конференции.

Коллеги, добрый день!
Пришло время назвать вам второго спикера нашего предстоящего баттла, который будет отстаивать позицию «против» — Евгений Беспалов🔥

Предлагаю познакомиться с ним поближе:

Евгений — руководитель проектов в ГКУ МО ЦОГУ (Государственное Казенное Учреждение Московской Области Центр Методического Обеспечения Оптимизации Процессов Управления Московской Области), занимается оптимизацией процессов.

Евгений настоящий практик! Он занимался внедрением корпоративных систем управления проектами в трех крупных компаниях! А также проектами по разработке и внедрению информационных систем управления проектами в ОИВ.

Ну что ж, совсем скоро увидим эту битву «гигантов» проектного управления💪🏻

На понедельник в 19:00 ничего не планируйте😉 До встречи!

Коллеги, добрый день! Наш баттл на тему «Личность руководителя проекта — проблема проекта?» пройдёт уже сегодня!

В 19:00 будем ждать всех в Zoom-конференции. Присоединиться можно будет по ссылке: https://us02web.zoom.us/j/81632031358?pwd=OVErZWpsSTZUTGR0VU9OUk5uVHVSZz09

Спикеры уже готовятся и мы ждём не дождёмся начала🔥

Коллеги, добрый день!
Вчера у нас состоялся баттл💪🏻 Было очень круто и живо! Получили много приятных слов по завершению от тех, кто был онлайн.

Если кто-то не успел на конференцию, но очень хотел попасть, можете посмотреть в записи по ссылке: https://www.youtube.com/watch?v=jkrsPsymhy4

Благодарю участников и спикеров, получилось очень интересно. Точно будем проводить встречи в таком формате ещё! Уже даже есть спикеры для следующего баттла🔥

Если вдруг у вас есть какие-то пожелания, рекомендации по формату и проведению встречи, оставьте их нам в комментариях⬇️

*Ну и не сдерживайте себя в восхищениях по проведённой встречи их тоже можно и надо писать)

С НАСТУПАЮЩИМ НОВЫМ ГОДОМ🎄

Друзья, поздравляю всех с наступающим Новым годом🎄

Благодарю вас за активное участие в конференциях и за интерес к нашей группе, для меня это очень ценно!

Впереди новогодние праздники, встречи с друзьями и близкими,и это отличная возможность прокачать свои мягкие навыки. Условия идеальные! Поэтому советую не упускать этот шанс и совместить приятное с полезным: получите удовольствие от компании близких людей и прокачайте свои soft skills 👌

Желаю всем удачи и развития в новом году! Нас с вами ждет еще много классных и полезных встреч🔥

Коллеги, добрый день!
Всех с наступившим Новым годом🎄
⠀
Хотел с вами поделиться. Я последнее время активно работал над созданием онлайн-тренажера по прокачке навыков в переговорах и сегодня успешно его запустил.
⠀
Если вдруг кому-то интересна эта тема, у меня в Instagram уже опубликовано 2 упражнения на развитие уверенности в себе из тренажера:
⠀
1 упражнение: https://www.instagram.com/p/CYEAlcjs7Rm/
2 упражнение: https://www.instagram.com/p/CYTwVZKMGL8/
⠀
А если вдруг вы захотите основательно заняться прокачкой навыков для переговоров, то про тренажер можно подробнее почитать здесь: https://coach.ru.com/train_soft_skills
⠀
Спасибо за внимание! Хороших вам выходных🔥

Коллеги, всем добрый день)
Решил, что пока все начинают работу в размеренном темпе, никто не откажется от того, чтобы почитать что-нибудь полезное. Поэтому делюсь небольшой интересной статьей о наиболее важных навыках для ведения переговоров⬇️

5 мягких навыков, которые нужно усовершенствовать, прежде чем вести переговоры

Ваши мягкие навыки так же важны, как и ваши жесткие навыки. Высокий эмоциональный интеллект выделит вас из толпы. Люди хорошо реагируют на людей, которые могут эффективно общаться — будь то умение хорошо говорить, активно слушать или вдохновлять в нужный момент.

Мы обратились к Джоэлу Гарфинклу, бизнес-тренеру и автору книги «Как продвинуться вперед: три шага, чтобы вывести свою карьеру на новый уровень», чтобы он рассказал про 5 наиболее важных социальных навыков, которые необходимо усовершенствовать, прежде чем вести переговоры о повышении. Удобно, что эти 5 мягких навыков также являются теми, которые вы захотите использовать в своей повседневной жизни.

1. Общение

«Отличные коммуникативные навыки имеют решающее значение во всех аспектах вашей карьеры. Будь то общение с начальством, коллегами по команде или теми, кем вы руководите, эффективное и действенное общение поможет гарантировать, что вас будут рассматривать как ценный актив».

2. Слушание

«Быть ​​хорошим и активным слушателем — это навык, который пригодится вам на всех этапах вашей карьеры. Без этого мягкого навыка вы упускаете половину уравнения коммуникации и, скорее всего, не попадете в список кандидатов на повышение».

Спросите составителя резюме: как мне включить в свое резюме навыки межличностного общения?

3. Умение мотивировать

«Быть ​​признанным отличным мотиватором команды обычно является ключом к продвижению вверх по организационной структуре любой компании. Великие лидеры не говорят людям, что делать, они вдохновляют их делать все возможное».

4. Делегирование

«Знание того, как и когда делегировать задачи, максимально повышает эффективность вашей команды. По мере того, как вы получаете больше обязанностей в своей организации, шансы на то, что делегирование будет становиться все более важным навыком, будут возрастать».

5. Новаторство

«Если вы действительно хотите закрепить это продвижение, еще до начала переговоров отточите свои новаторские навыки. Независимо от того, разрабатываете ли вы инновации в своей отрасли, своей компании или просто в рамках своих конкретных должностных обязанностей, демонстрация того, что вы можете мыслить нестандартно, поможет вывести вашу организацию на новый уровень, и это действительно произведет хорошее впечатление на тех, кто будем определять судьбу вашего повышения.»

Источник: https://www.glassdoor.com/blog/5-soft-skills-you-need-to-perfect-before-negotiating/

Коллеги, всем добрый день!
Рабочая неделя в самом разгаре и мы во всю обсуждаем следующий баттл. В прошлый раз формат всем понравился, было много позитивной обратной связи, поэтому будем продолжать🔥

Если у вас есть предложения по теме баттла напишите ее, пожалуйста, в комментариях под этим сообщением или мне в личные сообщения, обязательно все учтём и обсудим!

Баттл планируем провести в следующий четверг (20.01), поэтому, не стройте на вечер планы😉

Коллеги, всем добрый день!
Хочу сообщить вам радостную новость — мы выбрали тему для нашего баттла🔥
⠀
➡️«Управляющий Проектный офис это функция или фикция?».
⠀
Тема животрепещущая и на наш взгляд всегда актуальная, можно получить много разных мнений по ее тезису. Уверен, получится интересно!
⠀
Предлагаю всем желающим заранее приготовить вопросы или комментарии по теме, чтобы озвучить их спикерам баттла, которых, кстати, мы объявим совсем скоро.
⠀
Напоминаю, что наша конференция состоится в в этот четверг (20 января) в 19:00. Буду рад всех видеть! Если планируете быть, отпишитесь, пожалуйста, в комментариях или мне в личные сообщения⬇️

Коллеги, всем добрый день!
Сегодня начинаем представлять спикеров нашего баттла!
⠀
📌Первый спикер, который будет отстаивать тезис: «Управляющий Проектный офис — это ФУНКЦИЯ» — Илья Винокуров.
⠀
Немного информации о нем:
⠀
— Начальник управления проектного менеджмента в государственном секторе Аналитического центра при Правительстве Российской Федераци;
— Член экспертного совета Центра оценки и развития проектного управления (ЦОРПУ);
— Член московского отделения PMI;
— Сертифицированный специалист в области управления проектами по отечественной системе сертификации ПМ СТАНДАРТ, PRINCE2® Foundation, ICAgile Certified Professional (ICP);
— Член жюри ежегодного конкурса проектов повышения эффективности на основе методов и технологий управления бизнес-процессами BPM-проект года;
— Участник и спикер федеральных и региональных конференций по проектному управлению, автор статей в тематических журналах;
— Соавтор и преподаватель курсов по проектному управлению;
— Общий стаж управления проектами и коммерческом и государственном секторе — более 10 лет.
⠀
И это только меньшая часть того, что можно рассказать об Илье! Представляете, какого уровня будет баттл🔥
⠀
Уже завтра представим вам сторону оппозиции.

Коллеги, добрый день!
⠀
📌Пришло время объявить нашего второго спикера, который займет положение оппозиции и будет отстаивать тезис: «Управляющий Проектный офис — это ФИКЦИЯ» — Михаил Белов.
⠀
Предлагаю познакомиться с Михаилом поближе!
⠀
— Методолог проектного офиса стратегических и федеральных проектов по ИБ Ростелеком Солар;
— Член PMI, IPMA (СОВНЕТ), PMO Global Alliance, PM2;
— Участник Проектной Ассоциации, клуба PMPRO;
— Обладатель 6 сертификатов PMI в РФ, PRINCE2, PRINCE2 Agile, ITIL4 foundation certified;
— Преподаватель РАНХиГС, МАДИ, ВШЭ, OTUS;
— PMO Global Alliance Russia Hub Alliance Director;
— Ранее начальник отдела ЦА Роструда;
— Управлял комплексными IT проектами в 85 субъектах РФ, 5 странах ЕАЭС.
⠀
Честно говоря, одно удовольствие — объявлять таких людей!
С нетерпением жду начала баттла, чтобы увидеть, как два эксперта и профессионала сразятся за обсуждением такой животрепещущей темы!
⠀
Уже завтра пришлем ссылку для подключения. Всех жду😉

Коллеги, добрый день!

Баттл «Управляющий Проектный офис — это функция или фикция?» пройдёт уже сегодня в 19:00.

Отправляю ссылку для подключения к конференции:

➡️ https://us02web.zoom.us/j/86970445138?pwd=QWtRTmJZbk0wWDArUEM2Nzc4L0VIZz09

Всех ждём! Будет интересно🔥

Коллеги, добрый день! Поздравляю всех с отличным вчерашним баттлом и еще раз благодарю всех за участие🔥

➡️ Если вдруг кто-то пропустил баттл, но очень хотел бы его посмотреть, публикую ссылку на запись: https://www.youtube.com/watch?v=Z52ZFn0p8hU

В общем, формат отлично заходит. Думаю, что будем продолжать! Уже выбираем следующую тему для баттла и спикеров. Если у вас есть желание принять участие — обязательно напишите мне об этом😉

Коллеги, всем добрый день!
Уже на следующей неделе мы снова думаем провести Zoom-конференцию в формате баттла🔥
⠀
Но сначала хочу попросить вас поучаствовать в опросe: какая на ваш взгляд периодичность проведения наших онлайн-конференций наиболее удобная, чтобы сохранялся интерес и не было перегруза информацией. Выберите, пожалуйста, свой вариант ответа ниже⬇️
⠀
Кстати, если у вас есть интересные темы для баттла также прошу предложить их в комментариях под этим сообщением или отправить мне в личные сообщения.
⠀
Всем хорошего дня!