Коллеги, добрый день! Елена Лебедева (@flyflybird) поделилась подборкой видео с пальцевой гимнастикой в комментариях под постом с записью нашей конференции.
Вдруг кто-то не увидел, поэтому дублируем сюда:
«Надеюсь, вы не забыли о пальцевой гимнастике, упражнения которой мы выполняли во время этой конференции в ZOOM.
Это один из самых простых способов быстро привести свой мозг в тонус и настроиться на рабочий процесс.
По ссылкам – видео с разными упражнениями и рекомендациями, следуя которым, вы сможете в считанные дни освоить движения.
https://m.youtube.com/watch?v=kRybY2H39Gc
https://m.youtube.com/watch?v=-4BNsU_bJMw
https://m.youtube.com/watch?v=GcobXf1SgD0
https://m.youtube.com/watch?v=pMfndDouPuo
https://m.youtube.com/watch?v=WuprA56AUis
https://m.youtube.com/watch?v=euGOU2y2G4E
Всем продуктивного дня!»
Вдруг кто-то не увидел, поэтому дублируем сюда:
«Надеюсь, вы не забыли о пальцевой гимнастике, упражнения которой мы выполняли во время этой конференции в ZOOM.
Это один из самых простых способов быстро привести свой мозг в тонус и настроиться на рабочий процесс.
По ссылкам – видео с разными упражнениями и рекомендациями, следуя которым, вы сможете в считанные дни освоить движения.
https://m.youtube.com/watch?v=kRybY2H39Gc
https://m.youtube.com/watch?v=-4BNsU_bJMw
https://m.youtube.com/watch?v=GcobXf1SgD0
https://m.youtube.com/watch?v=pMfndDouPuo
https://m.youtube.com/watch?v=WuprA56AUis
https://m.youtube.com/watch?v=euGOU2y2G4E
Всем продуктивного дня!»
YouTube
Упражнения на независимость конечностей / Пальчиковая гимнастика для новичков
Бывало ли так, что вы не могли сосредоточиться на важной задаче? Вроде ничего сложного, вы все знаете и умеете, однако уже час вы просто сидите перед компьютером, а закончить никак не можете. Решить проблему просто – уделите пару минут пальчиковой гимнастике.…
Коллеги, всем добрый день!
Думаем над обновлением формата Zoom-конференций, чтобы сделать нашу встречу ещё интереснее.
Предлагаем попробовать формат баттлов: формируем тезис, стороны высказывают свои позиции, задают друг другу вопросы и в конце голосованием решаем кому же сегодня достанутся лавры победителя🏆 Призы побилетелям и проигравшим уже обсуждаем)
Что думаете?
Лично по мне так динамично, искрометно и зажигательно! Незабываем поделиться своим мнением по этому формату в комментариях⬇️
Давайте вместе менять наши встречи к лучшему😉
Думаем над обновлением формата Zoom-конференций, чтобы сделать нашу встречу ещё интереснее.
Предлагаем попробовать формат баттлов: формируем тезис, стороны высказывают свои позиции, задают друг другу вопросы и в конце голосованием решаем кому же сегодня достанутся лавры победителя🏆 Призы побилетелям и проигравшим уже обсуждаем)
Что думаете?
Лично по мне так динамично, искрометно и зажигательно! Незабываем поделиться своим мнением по этому формату в комментариях⬇️
Давайте вместе менять наши встречи к лучшему😉
Коллеги, добрый день!
Решил поделиться интересной статьей на тему роста потребности мягких навыков в будущем⬇️
Решил поделиться интересной статьей на тему роста потребности мягких навыков в будущем⬇️
Мягкие навыки, необходимые для работы в будущем.
Темпы цифровизации и ускорение развития технологий на рабочем месте значительно увеличили спрос на технологические навыки: искусственный интеллект, науку о данных, разработку программного обеспечения или, по крайней мере, возможность использовать современные технологические инструменты и платформы. Исследования подтверждают это: по оценке Глобального института McKinsey, к 2030 году увеличится рост технологических навыков на рабочем месте.
Но технологии – это только часть того, что происходит на рабочем месте. Гарвардский профессор экономики Дэвид Деминг в своем исследовании показал, что рабочие места, требующие только технических навыков, быстро истощаются автоматизацией, в то время как рабочие места, требующие только социальных навыков, недооцениваются из-за большого предложения рабочей силы. Однако рабочие места, требующие как аналитических навыков, так и навыков межличностного общения, показывают наибольший рост занятости и заработной платы за последнее время. «В сегодняшней экономике работники должны уметь решать сложные проблемы в нестабильных, быстро меняющихся условиях коллективной работы», - пишет он. И необходимо решить именно этот баланс между твердыми и мягкими навыками.
Всемирный экономический форум определил 10 навыков межличностного общения, которые понадобятся людям во время Четвертой промышленной революции:
• Комплексное решение проблем
• Критическое мышление
• Творческий подход
• Управление персоналом
• Координация с другими
• Эмоциональный интеллект
• Суждение и принятие решения
• Сервисная ориентация
• Переговоры
• Когнитивная гибкость
К ним мы можем добавить и другие, такие как тайм-менеджмент, управление отношениями, способность постоянно учиться, способность справляться с двусмысленностью, сочувствие и осознанность. Почему все эти навыки считаются такими важными?
🔥Мягкие навыки позволяют нам хорошо работать с другими в быстро меняющейся среде
«Работа» – это не только выполнение задач и установка флажков: она всегда заключалась в том, чтобы ладить с нашими коллегами, и во все большей степени это также касается того, чтобы делать что-то вместе с нашими коллегами. Умные работодатели всегда нанимали людей за такие качества, как способность сотрудничать, работать с командой или эффективно общаться, и это не изменится с появлением COVID-19 и удаленной работы в глобальном масштабе. Во всяком случае, COVID-19 сделал навыки сотрудничества и общения еще более важными на всех уровнях организации просто потому, что командам пришлось заново научиться создавать и интерпретировать социальные сигналы на виртуальной платформе.
Исследование, проведенное институтом Capgemini, также показало, что навыки, связанные с эмоциональным интеллектом, такие как осознанность, влияние, управление отношениями или эмпатия, станут обязательными в ближайшем будущем и что долгосрочный успех организации будет во многом зависеть от рабочей силы с развитым эмоциональным интеллектом. Эти данные были опубликованы задолго до COVID-19, но с учетом того, что пандемия и экономический спад значительно усилили стрессоры на работе и в жизни в целом, эмоциональный интеллект может быть одним из самых ценных навыков, которыми люди могут обладать сегодня.
Помимо межличностного взаимодействия, наша способность добиться успеха в сегодняшней среде также зависит от личных характеристик, таких как гибкость, креативность, устойчивость или даже просто способность справляться с двусмысленностью. COVID-19 особенно улучшил некоторые из этих навыков: например, решение проблем и новаторство имеют решающее значение в то время, когда организациям приходится перестраивать свои рабочие процессы, показатели эффективности и то, как работают целые команды и отделы.
Темпы цифровизации и ускорение развития технологий на рабочем месте значительно увеличили спрос на технологические навыки: искусственный интеллект, науку о данных, разработку программного обеспечения или, по крайней мере, возможность использовать современные технологические инструменты и платформы. Исследования подтверждают это: по оценке Глобального института McKinsey, к 2030 году увеличится рост технологических навыков на рабочем месте.
Но технологии – это только часть того, что происходит на рабочем месте. Гарвардский профессор экономики Дэвид Деминг в своем исследовании показал, что рабочие места, требующие только технических навыков, быстро истощаются автоматизацией, в то время как рабочие места, требующие только социальных навыков, недооцениваются из-за большого предложения рабочей силы. Однако рабочие места, требующие как аналитических навыков, так и навыков межличностного общения, показывают наибольший рост занятости и заработной платы за последнее время. «В сегодняшней экономике работники должны уметь решать сложные проблемы в нестабильных, быстро меняющихся условиях коллективной работы», - пишет он. И необходимо решить именно этот баланс между твердыми и мягкими навыками.
Всемирный экономический форум определил 10 навыков межличностного общения, которые понадобятся людям во время Четвертой промышленной революции:
• Комплексное решение проблем
• Критическое мышление
• Творческий подход
• Управление персоналом
• Координация с другими
• Эмоциональный интеллект
• Суждение и принятие решения
• Сервисная ориентация
• Переговоры
• Когнитивная гибкость
К ним мы можем добавить и другие, такие как тайм-менеджмент, управление отношениями, способность постоянно учиться, способность справляться с двусмысленностью, сочувствие и осознанность. Почему все эти навыки считаются такими важными?
🔥Мягкие навыки позволяют нам хорошо работать с другими в быстро меняющейся среде
«Работа» – это не только выполнение задач и установка флажков: она всегда заключалась в том, чтобы ладить с нашими коллегами, и во все большей степени это также касается того, чтобы делать что-то вместе с нашими коллегами. Умные работодатели всегда нанимали людей за такие качества, как способность сотрудничать, работать с командой или эффективно общаться, и это не изменится с появлением COVID-19 и удаленной работы в глобальном масштабе. Во всяком случае, COVID-19 сделал навыки сотрудничества и общения еще более важными на всех уровнях организации просто потому, что командам пришлось заново научиться создавать и интерпретировать социальные сигналы на виртуальной платформе.
Исследование, проведенное институтом Capgemini, также показало, что навыки, связанные с эмоциональным интеллектом, такие как осознанность, влияние, управление отношениями или эмпатия, станут обязательными в ближайшем будущем и что долгосрочный успех организации будет во многом зависеть от рабочей силы с развитым эмоциональным интеллектом. Эти данные были опубликованы задолго до COVID-19, но с учетом того, что пандемия и экономический спад значительно усилили стрессоры на работе и в жизни в целом, эмоциональный интеллект может быть одним из самых ценных навыков, которыми люди могут обладать сегодня.
Помимо межличностного взаимодействия, наша способность добиться успеха в сегодняшней среде также зависит от личных характеристик, таких как гибкость, креативность, устойчивость или даже просто способность справляться с двусмысленностью. COVID-19 особенно улучшил некоторые из этих навыков: например, решение проблем и новаторство имеют решающее значение в то время, когда организациям приходится перестраивать свои рабочие процессы, показатели эффективности и то, как работают целые команды и отделы.
Для людей, особенно тех, кто работает в нестабильных отраслях, которые автоматически теряют работу или чьи рабочие места просто становятся ненужными из-за воздействия пандемии, адаптивность и устойчивость помогут им быстро переключиться на другую роль, которая может не требовать аналогичных навыков, но где soft skills и знание процессов помогут им закрепиться. Как бы то ни было, последние несколько месяцев грандиозного эксперимента по работе на дому уже заставили многих людей научиться адаптироваться.
🔥Потребность в развитии и выборе навыков межличностного общения
Мягкие навыки - это наиболее вероятная из всех профессиональных черт, которые можно перенести на рабочие места, в организации или даже на целые отрасли, но их также, возможно, труднее всего найти из всех наборов навыков. Данные LinkedIn показывают, что наибольшие пробелы связаны именно с критическим мышлением или решением проблем, адаптивностью и гибкостью, коммуникацией, лидерством, новаторством и творчеством - навыками, которые труднее всего проверить или продемонстрировать в процессе приема на работу.
Разрыв в навыках распространяется на разные отрасли и регионы. Например, Джули Хотчкисс, исполнительный директор по персоналу в ACCA, сказала People Matters, что в Индии и Азиатско-Тихоокеанском регионе бухгалтерской профессии не хватает профессиональных навыков по сравнению с техническими ноу-хау, в частности, более мягких навыков, таких как способность налаживать отношения, чтобы анализировать и представлять информацию убедительным образом, а также способность эффективно общаться.
Почему этот разрыв может оставаться таким большим, даже если важность межличностных навыков признается уже много лет? Во-первых, освоение мягких навыков несколько сложнее, чем обучение технологическим навыкам. Частично оно носит экспериментальный характер, а это означает, что смешанное обучение более эффективно: традиционные методы, такие как обучение и курсы, должны сочетаться с более ресурсоемкими методами, такими как коучинг со стороны сверстников или геймификация. Это также вопрос практики и взаимодействия, поэтому мягкие навыки также называют профессиональными навыками - более опытные люди, у которых было больше лет, чтобы практиковать свои мягкие навыки на рабочем месте, как правило, будут иметь гораздо более сильный репертуар мягких навыков, чем у недавних выпускников.
Точно так же прием на работу с целью повышения навыков межличностного общения включает в себя выявление прошлого опыта и потенциального поведения в будущем. Исследования LinkedIn показывают, что большинство специалистов по персоналу используют поведенческие или ситуационные вопросы; McKinsey предлагает структурированные интервью и ситуационные тесты; Recruiting Toolbox рекомендует вопросы для решения проблем. И Indeed предполагает, что помимо того, как они отвечают на вопросы, поведение кандидата во время собеседования, от пунктуальности до языка тела и того, как он взаимодействует с персоналом за пределами комнаты для собеседований, может лечь в основу оценки мягких навыков.
В конечном итоге работа стала более ориентированной на человека, даже когда она стала более технологичной. Рабочие места будущего потребуют любого количества новых технических навыков, но они также по-прежнему будут нуждаться во всех более старых, более человеческих, социально-эмоциональных и когнитивных навыках.
Источник: https://www.google.ru/amp/s/www.peoplemattersglobal.com/amp-skilling-the-soft-skills-we-need-for-the-jobs-of-the-future-26986
🔥Потребность в развитии и выборе навыков межличностного общения
Мягкие навыки - это наиболее вероятная из всех профессиональных черт, которые можно перенести на рабочие места, в организации или даже на целые отрасли, но их также, возможно, труднее всего найти из всех наборов навыков. Данные LinkedIn показывают, что наибольшие пробелы связаны именно с критическим мышлением или решением проблем, адаптивностью и гибкостью, коммуникацией, лидерством, новаторством и творчеством - навыками, которые труднее всего проверить или продемонстрировать в процессе приема на работу.
Разрыв в навыках распространяется на разные отрасли и регионы. Например, Джули Хотчкисс, исполнительный директор по персоналу в ACCA, сказала People Matters, что в Индии и Азиатско-Тихоокеанском регионе бухгалтерской профессии не хватает профессиональных навыков по сравнению с техническими ноу-хау, в частности, более мягких навыков, таких как способность налаживать отношения, чтобы анализировать и представлять информацию убедительным образом, а также способность эффективно общаться.
Почему этот разрыв может оставаться таким большим, даже если важность межличностных навыков признается уже много лет? Во-первых, освоение мягких навыков несколько сложнее, чем обучение технологическим навыкам. Частично оно носит экспериментальный характер, а это означает, что смешанное обучение более эффективно: традиционные методы, такие как обучение и курсы, должны сочетаться с более ресурсоемкими методами, такими как коучинг со стороны сверстников или геймификация. Это также вопрос практики и взаимодействия, поэтому мягкие навыки также называют профессиональными навыками - более опытные люди, у которых было больше лет, чтобы практиковать свои мягкие навыки на рабочем месте, как правило, будут иметь гораздо более сильный репертуар мягких навыков, чем у недавних выпускников.
Точно так же прием на работу с целью повышения навыков межличностного общения включает в себя выявление прошлого опыта и потенциального поведения в будущем. Исследования LinkedIn показывают, что большинство специалистов по персоналу используют поведенческие или ситуационные вопросы; McKinsey предлагает структурированные интервью и ситуационные тесты; Recruiting Toolbox рекомендует вопросы для решения проблем. И Indeed предполагает, что помимо того, как они отвечают на вопросы, поведение кандидата во время собеседования, от пунктуальности до языка тела и того, как он взаимодействует с персоналом за пределами комнаты для собеседований, может лечь в основу оценки мягких навыков.
В конечном итоге работа стала более ориентированной на человека, даже когда она стала более технологичной. Рабочие места будущего потребуют любого количества новых технических навыков, но они также по-прежнему будут нуждаться во всех более старых, более человеческих, социально-эмоциональных и когнитивных навыках.
Источник: https://www.google.ru/amp/s/www.peoplemattersglobal.com/amp-skilling-the-soft-skills-we-need-for-the-jobs-of-the-future-26986
Коллеги, всем добрый день!
За это время было много обращений и пожеланий по новому формату нашей конференции, поэтому мы решили что баттлы нужно попробовать🔥
⠀
Думаю, так бодро проектное управление еще никто не обсуждал!)
⠀
Но чтобы получилось действительно круто, нам нужна ваша помощь и активность в выборе темы баттла. Тезис должен быть связан с практикой проектного управления, поэтому предлагайте то, что будет интересно и полезно именно вам.
⠀
Тему предлагайте в комментариях к этому сообщению⬇️ Давайте проведём перед Новым годом что-то действительно необычное👍🏻
За это время было много обращений и пожеланий по новому формату нашей конференции, поэтому мы решили что баттлы нужно попробовать🔥
⠀
Думаю, так бодро проектное управление еще никто не обсуждал!)
⠀
Но чтобы получилось действительно круто, нам нужна ваша помощь и активность в выборе темы баттла. Тезис должен быть связан с практикой проектного управления, поэтому предлагайте то, что будет интересно и полезно именно вам.
⠀
Тему предлагайте в комментариях к этому сообщению⬇️ Давайте проведём перед Новым годом что-то действительно необычное👍🏻
Друзья, добрый день!
Мы пока еще находимся на этапе обсуждения темы баттла, но близки к выбору👌🏻 Встречу планируем организовать на следующей неделе, с датой пока определяемся.
Если вы хотели бы выступить в баттле и защищать один из тезисов — напишите об этом либо в комментариях, либо мне в личные сообщения, чтобы мы могли планировать программу баттла.
Уже жду с нетерпением нашу следующую конференцию! Будет очень интересно🔥
Мы пока еще находимся на этапе обсуждения темы баттла, но близки к выбору👌🏻 Встречу планируем организовать на следующей неделе, с датой пока определяемся.
Если вы хотели бы выступить в баттле и защищать один из тезисов — напишите об этом либо в комментариях, либо мне в личные сообщения, чтобы мы могли планировать программу баттла.
Уже жду с нетерпением нашу следующую конференцию! Будет очень интересно🔥
Коллеги, добрый день!
В следующий понедельник (27 декабря) в 19:00 пройдёт наша Zoom-конференция в формате баттла.
Тему выбрали очень актуальную и горячую как никогда:
➡️«Личность руководителя проекта — проблема проекта?»
Я думаю, что практически каждый когда-нибудь задумывался над этим вопросом.
Защищать позиции «за и против» на «ринге» будут спикеры, которых вы уже не раз видели😎 Каждого представим в течение недели.
Это будет наша финальная конференция в этом году, поэтому не пропустите🔥 Увидимся теперь не скоро.
Отпишитесь, пожалуйста, в комментариях или мне в личные сообщения, если планируете присоединиться к конференции⬇️
В следующий понедельник (27 декабря) в 19:00 пройдёт наша Zoom-конференция в формате баттла.
Тему выбрали очень актуальную и горячую как никогда:
➡️«Личность руководителя проекта — проблема проекта?»
Я думаю, что практически каждый когда-нибудь задумывался над этим вопросом.
Защищать позиции «за и против» на «ринге» будут спикеры, которых вы уже не раз видели😎 Каждого представим в течение недели.
Это будет наша финальная конференция в этом году, поэтому не пропустите🔥 Увидимся теперь не скоро.
Отпишитесь, пожалуйста, в комментариях или мне в личные сообщения, если планируете присоединиться к конференции⬇️
Друзья, добрый день! Сегодня объявляю первого добровольца нашего баттла, который будет отстаивать позицию «ЗА». То есть говорить о том, что личность руководителя проекта все-таки необходима и объяснять, почему.
И это будет Евгений Гаврилов🔥
Предлагаю познакомиться поближе с этим спикером:
Евгений начальник отдела по стратегическому развитию в компании Metadynea, группа Metafrax.
Сейчас он формирует стратегию развития компании на следующие 5 лет, ищет и оценивает инициативы инвестпроектов, курирует реализацию инвестпроектов.
Интересный факт: Евгений внедрял работы проектных офисов «с нуля и под ключ» в трёх компаниях💪🏻
Кажется мне, что с такими спикерами баттл намечается жаркий🔥 Совсем скоро представим вам сторону оппозиции.
Если у вас есть вопросы по теме нашего баттла, зафиксируйте их, чтобы задать на конференции.
И это будет Евгений Гаврилов🔥
Предлагаю познакомиться поближе с этим спикером:
Евгений начальник отдела по стратегическому развитию в компании Metadynea, группа Metafrax.
Сейчас он формирует стратегию развития компании на следующие 5 лет, ищет и оценивает инициативы инвестпроектов, курирует реализацию инвестпроектов.
Интересный факт: Евгений внедрял работы проектных офисов «с нуля и под ключ» в трёх компаниях💪🏻
Кажется мне, что с такими спикерами баттл намечается жаркий🔥 Совсем скоро представим вам сторону оппозиции.
Если у вас есть вопросы по теме нашего баттла, зафиксируйте их, чтобы задать на конференции.
Коллеги, добрый день!
Пришло время назвать вам второго спикера нашего предстоящего баттла, который будет отстаивать позицию «против» — Евгений Беспалов🔥
Предлагаю познакомиться с ним поближе:
Евгений — руководитель проектов в ГКУ МО ЦОГУ (Государственное Казенное Учреждение Московской Области Центр Методического Обеспечения Оптимизации Процессов Управления Московской Области), занимается оптимизацией процессов.
Евгений настоящий практик! Он занимался внедрением корпоративных систем управления проектами в трех крупных компаниях! А также проектами по разработке и внедрению информационных систем управления проектами в ОИВ.
Ну что ж, совсем скоро увидим эту битву «гигантов» проектного управления💪🏻
На понедельник в 19:00 ничего не планируйте😉 До встречи!
Пришло время назвать вам второго спикера нашего предстоящего баттла, который будет отстаивать позицию «против» — Евгений Беспалов🔥
Предлагаю познакомиться с ним поближе:
Евгений — руководитель проектов в ГКУ МО ЦОГУ (Государственное Казенное Учреждение Московской Области Центр Методического Обеспечения Оптимизации Процессов Управления Московской Области), занимается оптимизацией процессов.
Евгений настоящий практик! Он занимался внедрением корпоративных систем управления проектами в трех крупных компаниях! А также проектами по разработке и внедрению информационных систем управления проектами в ОИВ.
Ну что ж, совсем скоро увидим эту битву «гигантов» проектного управления💪🏻
На понедельник в 19:00 ничего не планируйте😉 До встречи!
Коллеги, добрый день! Наш баттл на тему «Личность руководителя проекта — проблема проекта?» пройдёт уже сегодня!
В 19:00 будем ждать всех в Zoom-конференции. Присоединиться можно будет по ссылке: https://us02web.zoom.us/j/81632031358?pwd=OVErZWpsSTZUTGR0VU9OUk5uVHVSZz09
Спикеры уже готовятся и мы ждём не дождёмся начала🔥
В 19:00 будем ждать всех в Zoom-конференции. Присоединиться можно будет по ссылке: https://us02web.zoom.us/j/81632031358?pwd=OVErZWpsSTZUTGR0VU9OUk5uVHVSZz09
Спикеры уже готовятся и мы ждём не дождёмся начала🔥
Zoom Video
Join our Cloud HD Video Meeting
Zoom is the leader in modern enterprise video communications, with an easy, reliable cloud platform for video and audio conferencing, chat, and webinars across mobile, desktop, and room systems. Zoom Rooms is the original software-based conference room solution…
Коллеги, добрый день!
Вчера у нас состоялся баттл💪🏻 Было очень круто и живо! Получили много приятных слов по завершению от тех, кто был онлайн.
Если кто-то не успел на конференцию, но очень хотел попасть, можете посмотреть в записи по ссылке: https://www.youtube.com/watch?v=jkrsPsymhy4
Благодарю участников и спикеров, получилось очень интересно. Точно будем проводить встречи в таком формате ещё! Уже даже есть спикеры для следующего баттла🔥
Если вдруг у вас есть какие-то пожелания, рекомендации по формату и проведению встречи, оставьте их нам в комментариях⬇️
*Ну и не сдерживайте себя в восхищениях по проведённой встречи их тоже можно и надо писать)
С НАСТУПАЮЩИМ НОВЫМ ГОДОМ🎄
Вчера у нас состоялся баттл💪🏻 Было очень круто и живо! Получили много приятных слов по завершению от тех, кто был онлайн.
Если кто-то не успел на конференцию, но очень хотел попасть, можете посмотреть в записи по ссылке: https://www.youtube.com/watch?v=jkrsPsymhy4
Благодарю участников и спикеров, получилось очень интересно. Точно будем проводить встречи в таком формате ещё! Уже даже есть спикеры для следующего баттла🔥
Если вдруг у вас есть какие-то пожелания, рекомендации по формату и проведению встречи, оставьте их нам в комментариях⬇️
*Ну и не сдерживайте себя в восхищениях по проведённой встречи их тоже можно и надо писать)
С НАСТУПАЮЩИМ НОВЫМ ГОДОМ🎄
YouTube
Баттл: «Личность руководителя проекта — проблема проекта?»
Друзья, поздравляю всех с наступающим Новым годом🎄
Благодарю вас за активное участие в конференциях и за интерес к нашей группе, для меня это очень ценно!
Впереди новогодние праздники, встречи с друзьями и близкими,и это отличная возможность прокачать свои мягкие навыки. Условия идеальные! Поэтому советую не упускать этот шанс и совместить приятное с полезным: получите удовольствие от компании близких людей и прокачайте свои soft skills 👌
Желаю всем удачи и развития в новом году! Нас с вами ждет еще много классных и полезных встреч🔥
Благодарю вас за активное участие в конференциях и за интерес к нашей группе, для меня это очень ценно!
Впереди новогодние праздники, встречи с друзьями и близкими,и это отличная возможность прокачать свои мягкие навыки. Условия идеальные! Поэтому советую не упускать этот шанс и совместить приятное с полезным: получите удовольствие от компании близких людей и прокачайте свои soft skills 👌
Желаю всем удачи и развития в новом году! Нас с вами ждет еще много классных и полезных встреч🔥
Коллеги, добрый день!
Всех с наступившим Новым годом🎄
⠀
Хотел с вами поделиться. Я последнее время активно работал над созданием онлайн-тренажера по прокачке навыков в переговорах и сегодня успешно его запустил.
⠀
Если вдруг кому-то интересна эта тема, у меня в Instagram уже опубликовано 2 упражнения на развитие уверенности в себе из тренажера:
⠀
1 упражнение: https://www.instagram.com/p/CYEAlcjs7Rm/
2 упражнение: https://www.instagram.com/p/CYTwVZKMGL8/
⠀
А если вдруг вы захотите основательно заняться прокачкой навыков для переговоров, то про тренажер можно подробнее почитать здесь: https://coach.ru.com/train_soft_skills
⠀
Спасибо за внимание! Хороших вам выходных🔥
Всех с наступившим Новым годом🎄
⠀
Хотел с вами поделиться. Я последнее время активно работал над созданием онлайн-тренажера по прокачке навыков в переговорах и сегодня успешно его запустил.
⠀
Если вдруг кому-то интересна эта тема, у меня в Instagram уже опубликовано 2 упражнения на развитие уверенности в себе из тренажера:
⠀
1 упражнение: https://www.instagram.com/p/CYEAlcjs7Rm/
2 упражнение: https://www.instagram.com/p/CYTwVZKMGL8/
⠀
А если вдруг вы захотите основательно заняться прокачкой навыков для переговоров, то про тренажер можно подробнее почитать здесь: https://coach.ru.com/train_soft_skills
⠀
Спасибо за внимание! Хороших вам выходных🔥
Коллеги, всем добрый день)
Решил, что пока все начинают работу в размеренном темпе, никто не откажется от того, чтобы почитать что-нибудь полезное. Поэтому делюсь небольшой интересной статьей о наиболее важных навыках для ведения переговоров⬇️
Решил, что пока все начинают работу в размеренном темпе, никто не откажется от того, чтобы почитать что-нибудь полезное. Поэтому делюсь небольшой интересной статьей о наиболее важных навыках для ведения переговоров⬇️
5 мягких навыков, которые нужно усовершенствовать, прежде чем вести переговоры
Ваши мягкие навыки так же важны, как и ваши жесткие навыки. Высокий эмоциональный интеллект выделит вас из толпы. Люди хорошо реагируют на людей, которые могут эффективно общаться — будь то умение хорошо говорить, активно слушать или вдохновлять в нужный момент.
Мы обратились к Джоэлу Гарфинклу, бизнес-тренеру и автору книги «Как продвинуться вперед: три шага, чтобы вывести свою карьеру на новый уровень», чтобы он рассказал про 5 наиболее важных социальных навыков, которые необходимо усовершенствовать, прежде чем вести переговоры о повышении. Удобно, что эти 5 мягких навыков также являются теми, которые вы захотите использовать в своей повседневной жизни.
1. Общение
«Отличные коммуникативные навыки имеют решающее значение во всех аспектах вашей карьеры. Будь то общение с начальством, коллегами по команде или теми, кем вы руководите, эффективное и действенное общение поможет гарантировать, что вас будут рассматривать как ценный актив».
2. Слушание
«Быть хорошим и активным слушателем — это навык, который пригодится вам на всех этапах вашей карьеры. Без этого мягкого навыка вы упускаете половину уравнения коммуникации и, скорее всего, не попадете в список кандидатов на повышение».
Спросите составителя резюме: как мне включить в свое резюме навыки межличностного общения?
3. Умение мотивировать
«Быть признанным отличным мотиватором команды обычно является ключом к продвижению вверх по организационной структуре любой компании. Великие лидеры не говорят людям, что делать, они вдохновляют их делать все возможное».
4. Делегирование
«Знание того, как и когда делегировать задачи, максимально повышает эффективность вашей команды. По мере того, как вы получаете больше обязанностей в своей организации, шансы на то, что делегирование будет становиться все более важным навыком, будут возрастать».
5. Новаторство
«Если вы действительно хотите закрепить это продвижение, еще до начала переговоров отточите свои новаторские навыки. Независимо от того, разрабатываете ли вы инновации в своей отрасли, своей компании или просто в рамках своих конкретных должностных обязанностей, демонстрация того, что вы можете мыслить нестандартно, поможет вывести вашу организацию на новый уровень, и это действительно произведет хорошее впечатление на тех, кто будем определять судьбу вашего повышения.»
Источник: https://www.glassdoor.com/blog/5-soft-skills-you-need-to-perfect-before-negotiating/
Ваши мягкие навыки так же важны, как и ваши жесткие навыки. Высокий эмоциональный интеллект выделит вас из толпы. Люди хорошо реагируют на людей, которые могут эффективно общаться — будь то умение хорошо говорить, активно слушать или вдохновлять в нужный момент.
Мы обратились к Джоэлу Гарфинклу, бизнес-тренеру и автору книги «Как продвинуться вперед: три шага, чтобы вывести свою карьеру на новый уровень», чтобы он рассказал про 5 наиболее важных социальных навыков, которые необходимо усовершенствовать, прежде чем вести переговоры о повышении. Удобно, что эти 5 мягких навыков также являются теми, которые вы захотите использовать в своей повседневной жизни.
1. Общение
«Отличные коммуникативные навыки имеют решающее значение во всех аспектах вашей карьеры. Будь то общение с начальством, коллегами по команде или теми, кем вы руководите, эффективное и действенное общение поможет гарантировать, что вас будут рассматривать как ценный актив».
2. Слушание
«Быть хорошим и активным слушателем — это навык, который пригодится вам на всех этапах вашей карьеры. Без этого мягкого навыка вы упускаете половину уравнения коммуникации и, скорее всего, не попадете в список кандидатов на повышение».
Спросите составителя резюме: как мне включить в свое резюме навыки межличностного общения?
3. Умение мотивировать
«Быть признанным отличным мотиватором команды обычно является ключом к продвижению вверх по организационной структуре любой компании. Великие лидеры не говорят людям, что делать, они вдохновляют их делать все возможное».
4. Делегирование
«Знание того, как и когда делегировать задачи, максимально повышает эффективность вашей команды. По мере того, как вы получаете больше обязанностей в своей организации, шансы на то, что делегирование будет становиться все более важным навыком, будут возрастать».
5. Новаторство
«Если вы действительно хотите закрепить это продвижение, еще до начала переговоров отточите свои новаторские навыки. Независимо от того, разрабатываете ли вы инновации в своей отрасли, своей компании или просто в рамках своих конкретных должностных обязанностей, демонстрация того, что вы можете мыслить нестандартно, поможет вывести вашу организацию на новый уровень, и это действительно произведет хорошее впечатление на тех, кто будем определять судьбу вашего повышения.»
Источник: https://www.glassdoor.com/blog/5-soft-skills-you-need-to-perfect-before-negotiating/
Glassdoor
5 Soft Skills You Need to Perfect Before Negotiating
#4 is an absolute must.
Коллеги, всем добрый день!
Рабочая неделя в самом разгаре и мы во всю обсуждаем следующий баттл. В прошлый раз формат всем понравился, было много позитивной обратной связи, поэтому будем продолжать🔥
Если у вас есть предложения по теме баттла напишите ее, пожалуйста, в комментариях под этим сообщением или мне в личные сообщения, обязательно все учтём и обсудим!
Баттл планируем провести в следующий четверг (20.01), поэтому, не стройте на вечер планы😉
Рабочая неделя в самом разгаре и мы во всю обсуждаем следующий баттл. В прошлый раз формат всем понравился, было много позитивной обратной связи, поэтому будем продолжать🔥
Если у вас есть предложения по теме баттла напишите ее, пожалуйста, в комментариях под этим сообщением или мне в личные сообщения, обязательно все учтём и обсудим!
Баттл планируем провести в следующий четверг (20.01), поэтому, не стройте на вечер планы😉
Коллеги, всем добрый день!
Хочу сообщить вам радостную новость — мы выбрали тему для нашего баттла🔥
⠀
➡️«Управляющий Проектный офис это функция или фикция?».
⠀
Тема животрепещущая и на наш взгляд всегда актуальная, можно получить много разных мнений по ее тезису. Уверен, получится интересно!
⠀
Предлагаю всем желающим заранее приготовить вопросы или комментарии по теме, чтобы озвучить их спикерам баттла, которых, кстати, мы объявим совсем скоро.
⠀
Напоминаю, что наша конференция состоится в в этот четверг (20 января) в 19:00. Буду рад всех видеть! Если планируете быть, отпишитесь, пожалуйста, в комментариях или мне в личные сообщения⬇️
Хочу сообщить вам радостную новость — мы выбрали тему для нашего баттла🔥
⠀
➡️«Управляющий Проектный офис это функция или фикция?».
⠀
Тема животрепещущая и на наш взгляд всегда актуальная, можно получить много разных мнений по ее тезису. Уверен, получится интересно!
⠀
Предлагаю всем желающим заранее приготовить вопросы или комментарии по теме, чтобы озвучить их спикерам баттла, которых, кстати, мы объявим совсем скоро.
⠀
Напоминаю, что наша конференция состоится в в этот четверг (20 января) в 19:00. Буду рад всех видеть! Если планируете быть, отпишитесь, пожалуйста, в комментариях или мне в личные сообщения⬇️
Коллеги, всем добрый день!
Сегодня начинаем представлять спикеров нашего баттла!
⠀
📌Первый спикер, который будет отстаивать тезис: «Управляющий Проектный офис — это ФУНКЦИЯ» — Илья Винокуров.
⠀
Немного информации о нем:
⠀
— Начальник управления проектного менеджмента в государственном секторе Аналитического центра при Правительстве Российской Федераци;
— Член экспертного совета Центра оценки и развития проектного управления (ЦОРПУ);
— Член московского отделения PMI;
— Сертифицированный специалист в области управления проектами по отечественной системе сертификации ПМ СТАНДАРТ, PRINCE2® Foundation, ICAgile Certified Professional (ICP);
— Член жюри ежегодного конкурса проектов повышения эффективности на основе методов и технологий управления бизнес-процессами BPM-проект года;
— Участник и спикер федеральных и региональных конференций по проектному управлению, автор статей в тематических журналах;
— Соавтор и преподаватель курсов по проектному управлению;
— Общий стаж управления проектами и коммерческом и государственном секторе — более 10 лет.
⠀
И это только меньшая часть того, что можно рассказать об Илье! Представляете, какого уровня будет баттл🔥
⠀
Уже завтра представим вам сторону оппозиции.
Сегодня начинаем представлять спикеров нашего баттла!
⠀
📌Первый спикер, который будет отстаивать тезис: «Управляющий Проектный офис — это ФУНКЦИЯ» — Илья Винокуров.
⠀
Немного информации о нем:
⠀
— Начальник управления проектного менеджмента в государственном секторе Аналитического центра при Правительстве Российской Федераци;
— Член экспертного совета Центра оценки и развития проектного управления (ЦОРПУ);
— Член московского отделения PMI;
— Сертифицированный специалист в области управления проектами по отечественной системе сертификации ПМ СТАНДАРТ, PRINCE2® Foundation, ICAgile Certified Professional (ICP);
— Член жюри ежегодного конкурса проектов повышения эффективности на основе методов и технологий управления бизнес-процессами BPM-проект года;
— Участник и спикер федеральных и региональных конференций по проектному управлению, автор статей в тематических журналах;
— Соавтор и преподаватель курсов по проектному управлению;
— Общий стаж управления проектами и коммерческом и государственном секторе — более 10 лет.
⠀
И это только меньшая часть того, что можно рассказать об Илье! Представляете, какого уровня будет баттл🔥
⠀
Уже завтра представим вам сторону оппозиции.