Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Коллеги пересылаю сегодняшнее видео со встречи посвященной теме: «Закупки»
Хороших выходных!
Хороших выходных!
Forwarded from Kirill Kuznetsov
Коллеги, добрый день! Рад пригласить вас на очередную Проектную Среду, мы проведём её в ближайшую среду 23 ноября в обычные 16:00 по Москве. Мы давно уже задумали поговорить об управлении рисками на проектах, об отличиях риск-менеджмента на проектах от традиционного страхового, банковского, а также от управления рисками на обычных производствах, серийных и непрерывных. Рад, что нам удалось договориться о докладах с сильными, опытными профессионалами, признанными и в сообществе управления проектами и среди рисковиков. Детали здесь: https://sovnet-event.timepad.ru/event/2240651/, встречаемся, как обычно, в этой телеграм-группе. Ждём всех, приходите, будет интересно!
sovnet-event.timepad.ru
Риск-менеджмент в проектном управлении / События на TimePad.ru
Проектная Среда СОВНЕТ из серии Современные методы проектного управления
Друзья, всем привет!
На этой неделе рассматриваем 10-ый в списке элемент компетентности из сферы Практика управления проектами - «Планирование и контроль». В данном элементе 6-ть ключевых показателей, давайте определим наиболее важные по вашему мнению исходя из вашего опыта.
Прошу принять участие в опросе 👇
На этой неделе рассматриваем 10-ый в списке элемент компетентности из сферы Практика управления проектами - «Планирование и контроль». В данном элементе 6-ть ключевых показателей, давайте определим наиболее важные по вашему мнению исходя из вашего опыта.
Прошу принять участие в опросе 👇
Какие на ваш взгляд наиболее важные ключевые показатели в элементе: «Планирование и контроль»?
Anonymous Poll
51%
Запускает проект, разрабатывает и согласовывает план управления проектом
27%
Инициирует переходы в следующую фазу проекта и управляет этим процессом
78%
Контролирует исполнение проекта и при необходимости предпринимает действия по исправлению ситуации
8%
Отчитывается о прогрессе проекта
30%
Оценивает, согласовывает и реализует изменения в проекте
24%
Закрывает и оценивает фазу проекта
СППУ|сообщество практиков проектного управления pinned «Какие на ваш взгляд наиболее важные ключевые показатели в элементе: «Планирование и контроль»?»
Уважаемые коллеги!
Приглашаем Вас принять участие в конференции «PROресурсы», которая состоится 30 ноября в 9.00 (МСК).
Организаторами мероприятия выступают Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации, Ассоциация управления проектами «СОВНЕТ» и Объединенный проектный институт «Атомэнергопроект».
Мероприятие посвящено вопросам планирования и управления ресурсами при реализации проектов развития экономики России.
В рамках конференции вопросы нормирования, планирования, совершенствования проектного управления, повышения эффективности труда и развития организационной структуры будут рассмотрены сквозь призму трех тем:
- Методики и подходы к управлению ресурсами (Процессы);
- Импортонезависимые инструменты планирования и управления ресурсами (Технологии);
- Обучение и развитие персонала. Управление знаниями (Люди).
К участию в мероприятии приглашены представители Администрации города Москвы, Группы компаний ПМСОФТ, компании «Спайдер Проджект», Системного оператора Единой Энергетической Системы «СО ЕЭС», ПАО «РусГидро», АО «ГазСтройПром», Национальной Ассоциации инженеров – консультантов в строительстве «НАИКС», ПАО «Уралкалий», ООО «Северсталь-Инвест», ООО «Газпром проектирование».
Мероприятие состоится на площадке Аналитического центра по адресу Москва, проспект Академика Сахарова, д. 12, Большой конференц-зал.
Конференция пройдет в гибридном формате. Для участия необходима регистрация на сайте Аналитического центра по ссылке https://www.ac.gov.ru/news/events/page/konferencia-proresursy-26657. Ссылка на онлайн участие будет размещена дополнительно.
По вопросам включения в программу можно обращаться к Шарко Евгении Алексеевна по тел: +7 (916) 54-79-17 или электронной почте [email protected].
По вопросам участия - к координатору мероприятия Михайловой Светлане по тел: +7 (925) 999-25-91 или электронной почте [email protected].
Приглашаем Вас принять участие в конференции «PROресурсы», которая состоится 30 ноября в 9.00 (МСК).
Организаторами мероприятия выступают Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации, Ассоциация управления проектами «СОВНЕТ» и Объединенный проектный институт «Атомэнергопроект».
Мероприятие посвящено вопросам планирования и управления ресурсами при реализации проектов развития экономики России.
В рамках конференции вопросы нормирования, планирования, совершенствования проектного управления, повышения эффективности труда и развития организационной структуры будут рассмотрены сквозь призму трех тем:
- Методики и подходы к управлению ресурсами (Процессы);
- Импортонезависимые инструменты планирования и управления ресурсами (Технологии);
- Обучение и развитие персонала. Управление знаниями (Люди).
К участию в мероприятии приглашены представители Администрации города Москвы, Группы компаний ПМСОФТ, компании «Спайдер Проджект», Системного оператора Единой Энергетической Системы «СО ЕЭС», ПАО «РусГидро», АО «ГазСтройПром», Национальной Ассоциации инженеров – консультантов в строительстве «НАИКС», ПАО «Уралкалий», ООО «Северсталь-Инвест», ООО «Газпром проектирование».
Мероприятие состоится на площадке Аналитического центра по адресу Москва, проспект Академика Сахарова, д. 12, Большой конференц-зал.
Конференция пройдет в гибридном формате. Для участия необходима регистрация на сайте Аналитического центра по ссылке https://www.ac.gov.ru/news/events/page/konferencia-proresursy-26657. Ссылка на онлайн участие будет размещена дополнительно.
По вопросам включения в программу можно обращаться к Шарко Евгении Алексеевна по тел: +7 (916) 54-79-17 или электронной почте [email protected].
По вопросам участия - к координатору мероприятия Михайловой Светлане по тел: +7 (925) 999-25-91 или электронной почте [email protected].
👍1
Коллеги доброе утро!
Напоминаю сегодня состоится очередная встреча на площадке «Проектная среда». Не пропустите, будет интересно. Ссылка с более подробной информацией можно найти чуть выше в ленте.
Ну, а мы продолжаем исследовать элемент компетентности: «Планирование и контроль» По итогам опроса в понедельник мы определили как самый важный ключевой показатель в данном элементе: «Контроль исполнения проекта и при необходимости применение действий по исправлению ситуации»
Предлагаю перейти к определению наиболее приоритетных критериев в данном ключевом показателе 👇
Напоминаю сегодня состоится очередная встреча на площадке «Проектная среда». Не пропустите, будет интересно. Ссылка с более подробной информацией можно найти чуть выше в ленте.
Ну, а мы продолжаем исследовать элемент компетентности: «Планирование и контроль» По итогам опроса в понедельник мы определили как самый важный ключевой показатель в данном элементе: «Контроль исполнения проекта и при необходимости применение действий по исправлению ситуации»
Предлагаю перейти к определению наиболее приоритетных критериев в данном ключевом показателе 👇
Какие на ваш взгляд критерии являются наиболее приоритетными в показателе: «Контроль исполнения проекта и при необходимости применение действий по исправлению ситуации»
Anonymous Poll
9%
Определение цикла контроля выполнения проекта
78%
Описание средств и методов, которые можно использовать для контроля выполнения проекта
38%
Измерение выполнения и прогресса пропета
СППУ|сообщество практиков проектного управления pinned «Какие на ваш взгляд критерии являются наиболее приоритетными в показателе: «Контроль исполнения проекта и при необходимости применение действий по исправлению ситуации»»
Добрейшего пятничного утра!
Коллеги сегодня подводим короткие итоги недельного опроса и выясняем готовность к участию в нашей завтрашней встречи.
Итак, в элементе компетентности: «Планирование и контроль» наиболее важным ключевым показателем мы считаем: «Контроль исполнения проекта и при необходимости применение действий по исправлению ситуации».
При этом наиболее приоритетными критериями в в этом показатели мы определили: «Описание средств и методов, которые можно использовать для контроля выполнения проекта»
Давайте определимся кто готов завтра присутствовать на встрече и обсудим полученные результаты.
Прошу пройти опрос👇
Коллеги сегодня подводим короткие итоги недельного опроса и выясняем готовность к участию в нашей завтрашней встречи.
Итак, в элементе компетентности: «Планирование и контроль» наиболее важным ключевым показателем мы считаем: «Контроль исполнения проекта и при необходимости применение действий по исправлению ситуации».
При этом наиболее приоритетными критериями в в этом показатели мы определили: «Описание средств и методов, которые можно использовать для контроля выполнения проекта»
Давайте определимся кто готов завтра присутствовать на встрече и обсудим полученные результаты.
Прошу пройти опрос👇
Кто готов завтра в 10:00 (мск)присоединится к нашей традиционной встречи?
Anonymous Poll
33%
Я с вами как всегда
47%
Есть сомнения, но буду стараться
20%
Вот в следующий раз обязательно
СППУ|сообщество практиков проектного управления pinned «Кто готов завтра в 10:00 (мск)присоединится к нашей традиционной встречи?»
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Коллеги публикую запись сегодняшней встречи.
Хороших и увлекательных выходных!
Хороших и увлекательных выходных!
👏1
Доброго понедельничного утра!)
Друзья мы подошли к интересной теме. Тема, которая на прошлой неделе вызвала бурную дискуссию на площадке «Проектная среда». Сегодня в нашем списке из сферы «Практика управления проектами» под номером 11, встречайте 🥁🥁🥁🥁🥁🥁
«Вершина мастерства в управлении проектами», «вишенка на торте» и всё это про - «Риски и возможности»
По нашей алгоритму начинаем с изучения ключевых показателей.
Ниже опубликую опрос на выявление наиболее важных показателей исходя из вашего представления, опыта и ощущений 😁
Друзья мы подошли к интересной теме. Тема, которая на прошлой неделе вызвала бурную дискуссию на площадке «Проектная среда». Сегодня в нашем списке из сферы «Практика управления проектами» под номером 11, встречайте 🥁🥁🥁🥁🥁🥁
«Вершина мастерства в управлении проектами», «вишенка на торте» и всё это про - «Риски и возможности»
По нашей алгоритму начинаем с изучения ключевых показателей.
Ниже опубликую опрос на выявление наиболее важных показателей исходя из вашего представления, опыта и ощущений 😁
Какие на ваш взгляд ключевые показатели в элементе: «Риски и возможности» вы считаете наиболее важными?
Anonymous Poll
23%
Разработка и внедрение системы управления рисками
33%
Идентификация рисков и возможностей
18%
Оценка вероятности и влияния рисков и возможностей
45%
Выбор стратегии и внедрение планов реагирования на риски и возможности
48%
Оценка и отслеживание рисков, возможностей и мер реагирования
СППУ|сообщество практиков проектного управления pinned «Какие на ваш взгляд ключевые показатели в элементе: «Риски и возможности» вы считаете наиболее важными?»