Forwarded from СОВНЕТ Ассоциация управления проектами
Сегодня во всем мире празднуется Международный день проектного менеджера!
От всей души поздравляем всех наших коллег, друзей и партнеров с профессиональным праздником!
В современном мире значение профессии проектного менеджера трудно переоценить.
От вашего труда, от вашей профессиональной компетентности, во многом зависит успех реализации тех масштабных задач, которые стоят сегодня перед нашей страной.
Современная эпоха неопределенности и турбулентности ставит перед руководителем проектов много вызовов, и в то же время открывает множество интересных возможностей и перспектив.
Только благодаря постоянному совершенствованию, развитию у себя новых компетенций, обмену опытом и лучшими практиками, становится возможным достигать успеха и преодолевать те трудности, которые возникают в ходе реализации различных проектов.
Желаем всем руководителям, кураторам проектов и проектным командам неиссякаемого оптимизма, отличных результатов работы и новых профессиональных достижений!
От всей души поздравляем всех наших коллег, друзей и партнеров с профессиональным праздником!
В современном мире значение профессии проектного менеджера трудно переоценить.
От вашего труда, от вашей профессиональной компетентности, во многом зависит успех реализации тех масштабных задач, которые стоят сегодня перед нашей страной.
Современная эпоха неопределенности и турбулентности ставит перед руководителем проектов много вызовов, и в то же время открывает множество интересных возможностей и перспектив.
Только благодаря постоянному совершенствованию, развитию у себя новых компетенций, обмену опытом и лучшими практиками, становится возможным достигать успеха и преодолевать те трудности, которые возникают в ходе реализации различных проектов.
Желаем всем руководителям, кураторам проектов и проектным командам неиссякаемого оптимизма, отличных результатов работы и новых профессиональных достижений!
👍1
Коллеги всем доброе утро!
Понимаю, что навлекаю на себя ваш праведный гнев за обращение в выходные дни. НО, нам надо закончить нашу работу по изучению элемента компетентности «Финансы»
Итак, в этом элементе важным ключевым показателем признан: «Разрабатывание, создание и поддержка системы управления стоимостью и финансами проекта», где наиболее приоритетным критерием является «Определение процессов и системы руководства управления стоимостью и финансами».
Давайте традиционно проведём нашу встречу завтра в 10 утра и обсудим полученные результаты.
Запускаю опрос на выявление готовых принять участие во встрече. Голосуйте👇
Понимаю, что навлекаю на себя ваш праведный гнев за обращение в выходные дни. НО, нам надо закончить нашу работу по изучению элемента компетентности «Финансы»
Итак, в этом элементе важным ключевым показателем признан: «Разрабатывание, создание и поддержка системы управления стоимостью и финансами проекта», где наиболее приоритетным критерием является «Определение процессов и системы руководства управления стоимостью и финансами».
Давайте традиционно проведём нашу встречу завтра в 10 утра и обсудим полученные результаты.
Запускаю опрос на выявление готовых принять участие во встрече. Голосуйте👇
👍1
Кто готов завтра в 10:00 (мск) участвовать во встрече?
Anonymous Poll
38%
Буду как всегда
54%
Есть сомнения, но постараюсь
8%
Праздники, есть праздники, но мысленно буду с участниками встречи
👍1
СППУ|сообщество практиков проектного управления pinned «Кто готов завтра в 10:00 (мск) участвовать во встрече?»
Forwarded from СОВНЕТ Ассоциация управления проектами
Состоялась первая личная встреча-знакомство президента IPMA Джупа Шеферлие и исполнительного директора IPMA Амина Сайдуна с Пьером Ле Манем, новым генеральным директором и президентом PMI.
Это событие знаменует возобновление на высшем уровне отношений обеих организаций.
Отметим, что первое соглашение о сотрудничестве IPMA и PMI было подписано в 2003 году на проводившемся Ассоциацией «СОВНЕТ» в Москве 17-м Всемирном конгрессе IPMA.
У обеих крупнейших профессиональных организаций много общих задач, направленных на совершенствование профессии управления проектами и преодоление тех вызовов, с которыми сталкивается сегодня проектное сообщество во всем мире.
Это событие знаменует возобновление на высшем уровне отношений обеих организаций.
Отметим, что первое соглашение о сотрудничестве IPMA и PMI было подписано в 2003 году на проводившемся Ассоциацией «СОВНЕТ» в Москве 17-м Всемирном конгрессе IPMA.
У обеих крупнейших профессиональных организаций много общих задач, направленных на совершенствование профессии управления проектами и преодоление тех вызовов, с которыми сталкивается сегодня проектное сообщество во всем мире.
🔥1
Доброго утра коллеги!
☝️ Пришло время рассмотреть 8-ой по списку элемент компетентности из сферы «Практика управления проектом».
Элемент под названием «Ресурсы» имеет 5-ть ключевых показателей. Предлагаю нашим традиционным методом опроса выявить наиболее важные из них исходя из вашей практики.
Голосуем 👇
☝️ Пришло время рассмотреть 8-ой по списку элемент компетентности из сферы «Практика управления проектом».
Элемент под названием «Ресурсы» имеет 5-ть ключевых показателей. Предлагаю нашим традиционным методом опроса выявить наиболее важные из них исходя из вашей практики.
Голосуем 👇
Какие ключевые показатели вы считаете наиболее важными в элементе «Ресурсы»
Anonymous Poll
34%
Разрабатывает стратегический план ресурсов проекта
47%
Определяет качество и количество необходимых ресурсов
42%
Определяет возможные источники ресурсов и договаривается об их выделении
32%
Назначает и распределяет ресурсы в соответствии с определёнными потребностями
37%
Оценивает использование ресурсов и выполняет необходимые корректирующие действия
👍1
СППУ|сообщество практиков проектного управления pinned «Какие ключевые показатели вы считаете наиболее важными в элементе «Ресурсы»»
Всем привет!
Подошло время продолжить наше путешествие в мир «Ресурсов» 🙂
Итак мы с вами выяснили, что наиболее важным ключевым показателем в этом элементе компетентности является «Определение качества и количества необходимых ресурсов»
Давайте теперь попробуем определить наиболее важные критерии в этом ключевом показателе, их всего три описанных в нашем стандарте
Переходим к опросу👇
Подошло время продолжить наше путешествие в мир «Ресурсов» 🙂
Итак мы с вами выяснили, что наиболее важным ключевым показателем в этом элементе компетентности является «Определение качества и количества необходимых ресурсов»
Давайте теперь попробуем определить наиболее важные критерии в этом ключевом показателе, их всего три описанных в нашем стандарте
Переходим к опросу👇
Какие на ваш взгляд критерии являются наиболее приоритетными в ключевом показателе: «Определяет качество и количество необходимых ресурсов»?
Anonymous Poll
8%
Описывает ресурсы, необходимые в проекте
62%
Разрабатывает план ресурсов (основываясь на детальном плане проекта)
46%
Определяет количество и качество необходимых ресурсов
👍1
СППУ|сообщество практиков проектного управления pinned «Какие на ваш взгляд критерии являются наиболее приоритетными в ключевом показателе: «Определяет качество и количество необходимых ресурсов»?»
Всем добрейшего утра!
Пятница - время когда мы подводим предварительные итоги наших голосований за неделю.
Итак, мы рассматривали элемент компетентности: «Ресурсы», в котором выделили наиболее важный ключевой показатель: «Определяет качество и количество необходимых ресурсов». И в этом показатели определили как наиболее приоритетный критерий - «Разрабатывает план ресурсов, основываясь на детальном плане проекта»
Давайте по традиции соберёмся завтра на нашей часовой встрече и поговорим о том опыте исходя из которого вы принимали данные решения в опросах.
Осталось выяснить, кто завтра сможет присутствовать и зажигать на нашей площадке😉
Прошу принять участие в опросе 👇
Пятница - время когда мы подводим предварительные итоги наших голосований за неделю.
Итак, мы рассматривали элемент компетентности: «Ресурсы», в котором выделили наиболее важный ключевой показатель: «Определяет качество и количество необходимых ресурсов». И в этом показатели определили как наиболее приоритетный критерий - «Разрабатывает план ресурсов, основываясь на детальном плане проекта»
Давайте по традиции соберёмся завтра на нашей часовой встрече и поговорим о том опыте исходя из которого вы принимали данные решения в опросах.
Осталось выяснить, кто завтра сможет присутствовать и зажигать на нашей площадке😉
Прошу принять участие в опросе 👇
Кто завтра, 12 ноября, готов присутствовать на общей встрече в 10:00 (мск)?
Anonymous Poll
29%
Я с вами
43%
Буду при малейшей возможности
29%
Очень хочу, но в этот раз не получается
СППУ|сообщество практиков проектного управления pinned «Кто завтра, 12 ноября, готов присутствовать на общей встрече в 10:00 (мск)?»