Дорогие коллеги!

Поздравляю нас всех с Днём народного единства!

Этот праздник символизирует нашу сплочённость, взаимовыручку и единение вокруг общих целей и ценностей. Именно эти качества помогают нам успешно справляться с любыми проектами, достигать поставленных целей и создавать эффективные решения даже в сложных ситуациях.

Пусть впереди всех нас ждут новые победы, достижения и яркие моменты совместного творчества. Пусть энергия праздника вдохновит нас на ещё большие успехи и свершения.

С праздником дорогие друзья! Желаю крепкого здоровья, счастья, благополучия и успехов во всех начинаниях!

С уважением, автор канала СППУ - Александр Калтыков

Коллеги, не могу пройти мимо знаменательного события от нашей Ассоциации СОВНЕТ.


Приглашаем новых членов СОВНЕТ на встречу с Правлением Ассоциации, которая состоится 6 ноября в 16.00, в онлайн формате!

На встрече новые члены СОВНЕТ смогут узнать о текущих проектах и инициативах Ассоциации, задать интересующие вопросы, познакомится с коллегами из профессионального сообщества и обсудить возможные пути сотрудничества.

🗓 Время проведения: 06 ноября в 16.00 часов. 

Для тех, кто планирует принять участие, просьба  отправить подтверждение (ФИО со словом «подтверждаю») на адрес электронной почты: [email protected]

Будем рады встрече с вами! 

Посмотреть сценарий встречи можно по ссылке:

День проектного менеджера!

Анна Телицына
Исполнительный директор ГК "Профмакс",
Член жюри конкурса Проектный руководитель
Сертифицированный эксперт по управлению проектами - IPMA B, GPM-B, ICPAgile, OKR

Ежегодно первый четверг ноября отмечается День руководителя проектов, или День проектного менеджера, также он известен как Международный день управления проектами (International Project Management).

Инициаторами учреждения такого профессионального праздника в 2004 году выступили сотрудники Международного института обучения, с целью признания усилий и важной роли, которую играют профессиональные проектные менеджеры в управлении и реализации проектов в различных сферах деятельности.

Не секрет, что сегодня проектная деятельность является неотъемлемой частью успешного ведения бизнеса, причем не зависимо от сферы деятельности компании (ИТ-сфера, строительство, медицина, образование и т.д.). Проекты могут быть масштабно-глобальными – и по срокам, и по ресурсам, или совсем небольшими, но они необходимы для успешного развития компании. И именно проектные менеджеры отвечают за планирование и управление ресурсами, контролируют сроки, бюджет и достижение поставленных целей в рамках проекта. Поэтому такие специалисты должны обладать не только профессиональными знаниями и навыками – умение разрабатывать проект в деталях, определять цели, задачи, сроки, бюджет, ресурсы, анализировать потенциальные риски и разрабатывать стратегии их минимизации, управлять командой; но и определенными личностными качествами – ответственность, умение расставлять приоритеты, коммуникабельность, широкий кругозор, стрессоустойчивость, лидерские и другие управленческие навыки.

Благодаря профессионализму проектного менеджера, можно эффективно реализовать проект даже в условиях экономической и политической нестабильности, при ограниченных ресурсах и возможных рисках.

Поэтому сегодняшний праздник – хороший повод поздравить проектных менеджеров и отметить их заслуги. Ведь они помогают реализовывать многие интересные и инновационные идеи, важные федеральные и региональные программы, делая мир более комфортным и эффективным.

С профессиональным праздником, друзья!

#экспертговорит
#АннаТелицына

Всем добрейшего утра!

Возобновляем наше общение. Напомню, если кто забыл, мы путешествуем по элементам компетентности в сфере: «Практика» (ICB 4.0)
И чтобы познание элементов проходило с интересом исследуем элементы через событие. Два элемента мы уже рассмотрели, событие, которое используем - это известный всем и каждому Новый год, точнее рассматриваем нашу подготовку к этому празднику.
Ну что, готовы? Поехали…

⭐ Предположим, вы выбрали место празднования и решили, кого пригласить. Однако встаёт новая задача: «чем же занять наших гостей?»

🎅 Давайте представим ситуацию:

- Будут ли конкурсы и игры, увлекающие гостей?
- Нужны ли приглашенные артисты или ведущие?
- Планируются ли сюрпризы и специальные события?
- Насколько разнообразным должно быть меню?
- Будет ли музыкальное оформление?

🔍 Решение этих вопросов создаёт основу для эмоционального наполнения вечера, ведь именно оно повлияет на удовольствие гостей и успешность всего мероприятия.

Так что же представляет собой этот этап? Попробуйте догадаться сами или загляните в викторину, какой элемент компетентности скрывается за всеми этими действиями?

Заполняем наши утренние будни интригой и азартом познания переходим в викторину 😊

PS. Используем тренажёр «Практикум» для более глубокого проникновения в тему.

#ЭлементКомпетентности
#АлександрКалтыков

12 ноября в 16-00 мск.

Проектная Среда СОВНЕТ

«Коллеги или инструменты: современные ИСУП в развитой проектной культуре»

Цифровизация становится неотъемлемой частью проектного управления. Внедрение современных цифровых технологий не просто предоставляет новые инструменты для автоматизации отдельных процессов, а кардинально меняет сам подход к управлению проектами, делает его более адаптивным, динамичным и прозрачным.

Какие тренды в развитии ИСУП наблюдаются сегодня в России и в мире?

Какие ИСУП существуют и как они помогают повысить эффективность проектов?

Какие принципы необходимо соблюдать для успешного внедрения ИСУП?

Эти и другие вопросы обсудим 12 ноября с экспертами Проектной Среды.

Анонс и регистрация: https://sovnet-event.timepad.ru/event/3645997/

Вы точно выгорели, если...
Забавные признаки, за которыми стоит серьёзный сигнал

Ольга Цуканова
Совладелец Veritas Group - Due Diligence и профайлинг для бизнеса и инвесторов
Психотерапевт, бизнес-психолог.


Выгорание не всегда выглядит как «сломался, ушёл в запой и уволился».
Чаще оно начинается с подкрадывающегося внутреннего ощущения: «Что-то мне совсем не хочется работать. Вообще».

Вот несколько признаков, которые на первый взгляд могут показаться мелочами. Но если вы узнали себя — пора разбираться.

📞 1. Входящий звонок — и вы вздрагиваете

И неважно, звонит ли клиент, руководитель или курьер. Организм заранее готовится к «ещё одному чему-то», и это говорит о сильном напряжении.

🍵 2. У вас всегда «чайный этап»

Вы много времени думаете, с чего начать. Но не начинаете. Чай, кофе, проверка задач в Трелло, выбор цветовой схемы для диаграммы. Всё, кроме реального старта.

👥 3. Вас раздражают те, кто энергичнее вас

Особенно если это коллега, которому вы сами когда-то помогали "зажечь фитиль мотивации". Чужая энергичность сейчас как будто бросает вам вызов.

🧳 4. Вы боитесь, что в отпуске не получится отдохнуть

Или что по возвращении будет ещё хуже. Сам факт ожидания отдыха вызывает тревогу. Это уже сигнал, что запас прочности на исходе.

🔥 5. Вы перестали мечтать

Если не хочется ничего нового, даже в голове — вы не отдыхаете, вы угасаете.


💡 Что с этим делать?

✔️ Проверьте себя. Если 1–2 недели полного отключения от работы возвращают вам интерес — это усталость.
Если нет — это хроническое выгорание, требующее системных изменений.

✔️ Составьте два списка — что в работе вас:

— раздражает (например, микроменеджмент, лишние чаты, задачи "на отвали")
— радует (неожиданно интересные задачи, фидбэк от заказчика, результаты)

✔️ Будьте честны:
— Где вы делаете то, что не хотите?
— Что давно нужно делегировать, переосмыслить, обговорить с командой или руководством?

✔️ Поддержите здоровье.
Если даже отпуск не помогает — пройдите чек-ап. Хроническое выгорание часто маскирует дефициты витаминов (железо, магний, D3), гормональные сбои и депрессию.


Что можно сделать уже сегодня:

— Назначьте себе одну награду за результат, а не за переработку

— Перепроверьте план проекта: всё ли там действительно в вашей зоне ответственности?

— Запишите 3 вещи, от которых вы получаете радость в работе — и удвойте их на этой неделе

— Поставьте паузу на всё, что «вы тянете просто по инерции»

Выгорание — не слабость. Это индикатор. А если среагировать вовремя — может стать точкой роста, а не падения.


P.S. Этот пост открывает серию, где я буду делиться тем, как инструменты психологии, профайлинга и переговоров работают именно в управлении людьми и проектами.

Если вы:
– управляете командами,
– ведёте сложные переговоры,
– руководите проектами, где на вас завязано всё,

то эта серия будет максимально прикладной и полезной именно для вас. Без абстракций, только то, что работает на практике.

А по итогам — я планирую провести вебинар на платформе «Проектная среда», где соберу всё ключевое из этой серии и дам рабочие инструменты, которые можно применять уже на следующий день.

Следите за постами — будет много полезного.

#экспертговорит
#ОльгаЦуканова