📣 Всем привет!

Для тех кто встал, но ещё не успел проснуться сообщаем - сегодня понедельник, а значит мы снова вместе и продолжаем делать утреннюю производственную гимнастику в виде экскурсии по элементам компетентности руководителя проекта.

Начинаем наш утренний разговор об очень важном элементе.

Представьте себе уютный кабинет молодого руководителя проекта, заполненный картами, графиками и диаграммами. Однажды утром шеф звонит ему и объявляет, что у проекта серьёзные проблемы: команда недовольна рабочими нагрузками, клиенты требуют ускорение сроков, а подрядчики ставят палки в колеса. Нужно срочно исправить ситуацию!

Наш герой решает подойти к делу мудро и аккуратно. Первым делом он собирает совещание с командой, выслушивает жалобы и опасения. Затем проводит серию переговоров с клиентами и подрядчиками, стараясь договориться о разумных сроках и прозрачных правилах сотрудничества. Параллельно он придумывает креативные идеи для снижения нагрузки на команду, перенаправляя некоторые задачи на более квалифицированных сотрудников.

Через неделю напряжённой работы атмосфера в проекте заметно улучшается. Клиенты довольны, подрядчики сотрудничают, а команда вновь чувствует мотивацию и радость от работы. Всё это стало возможным благодаря одному ключевому элементу компетентности:

Конфликты и кризисы

Именно умение разбираться в причинах, оперативно реагировать на ситуации и грамотно разрешать возникающие проблемы позволило молодому руководителю спасти проект и укрепить позиции своей команды.


Как развивать данный элемент компетентности:

Вот несколько проверенных способов, как прокачать вашу компетентность в сфере управления конфликтами и кризисами:

1. 📚 Читайте специализированные книги и статьи
Обязательно прочтите труды известных авторов по психологии конфликтов и искусству антикризисного менеджмента. Классические авторы, такие как Стивен Кови и Дэниэл Гоулман, предлагают ценные инсайты и практические советы по разрешению споров и управлению кризисами.

2. 🎯 Участвуйте в специальных курсах и тренингах
Есть множество онлайн-курсов и оффлайн-тренингов, посвящённых развитию навыков медиатора и урегулированию конфликтов. Такие занятия помогают отработать приёмы активного слушания, переговоры и медиаторов.

3. ✅ Используйте практику рефлексии
Регулярно анализируйте прошлые конфликты и кризисные ситуации. Попробуйте разобраться, что пошло не так, и что можно было сделать иначе. Рефлексия поможет вам обнаружить закономерности и улучшить ваши навыки предотвращения и урегулирования конфликтов.

4. 💬 Общайтесь с коллегами и советуйтесь
Не бойтесь обращаться за помощью и советами к более опытным коллегам. Обсудите с ними возникшую сложную ситуацию, получите свежие идеи и пользуйтесь возможностью посмотреть на вещи под другим углом.

5. ⏱ Тренируйтесь в реальных ситуациях
Нет лучшего способа научиться чему-то новому, чем практика. Возьмите на себя инициативу в разрешении мелких конфликтов в вашей команде или организации. Постепенно усложняйте задачи, беритесь за всё более сложные случаи.

6. 🧑‍🤝‍🧑 Развивайте эмпатию и дипломатичность
Эмпатия — это ключ к пониманию чувств и желаний других людей. Чем лучше вы научитесь понимать чужие переживания, тем проще вам будет нейтрализовать острые моменты и снижать накал страстей.

7. 💥 Участвуйте сегодня вечером в нашем экспериментальном проекте «Рабочий гудок»!
Подробности расскажу позднее.

Теперь, когда вы знаете, как развить элемент «Конфликты и кризисы», попробуйте пройти наши тесты и кейсы в тренажёре «Практикум».
Ну и после переходите в викторину делайте своё утро правильным!

🔔 Рубрика «эксперт говорит» сегодня наполнится мыслями о психологических аспектах. Ну и конечно призывом вечером провести «живое общение» 😜

Читаем, разбираемся в сказанном 🤓👇

Психологические аспекты в управлении проектами 🧠🚀

Александр Калтыков
Вице-президент АУП «СОВНЕТ»

В недалёком прошлом, я работал руководителем проектного офиса в одной из крупнейших российских девелоперских компаний, главной задачей которого было внедрение системы проектного управления. Очень быстро стало понятным, что помимо планов и методологий огромную роль играют человеческие отношения, эмоциональный фон и внутренняя атмосфера команд. Конечно я об этом знал и ранее, но так, чтобы эти знания были критически важными, осознал на себе именно тогда 😅.

Позднее даже узнал, что за глаза меня называли «корпоративным психологом», потому что со многими коллегами приходилось обсуждать их личные проблемы и внутренние трудности. Вывод напрашивается сам - в нашей работе важен правильный психологический настрой и поддержка внутри команды для достижения результатов ☑️.

Другими словами эффективность команды существенно возрастает благодаря правильному психологическому климату и грамотному руководству людьми. Давайте посмотрим на топ - 3 ключевых психологических аспекта, по мнению Яндекса, и добавим к ним практические рекомендации:

1. Понимание командной динамики ✨
Для эффективного руководства необходимо учитывать индивидуальные потребности и способности членов команды. Использование психологических методов, таких как асессменты личности и тренинги по командной работе, позволяет лидерам лучше понимать и направлять свою команду.
Практическая рекомендация: Проводите периодическое тестирование личности сотрудников (например инструмент DISC ), чтобы определить сильные и слабые стороны каждого члена команды и учесть их при распределении задач.

2. Мотивация 💥
Понимание мотивов членов команды и их соответствие целям проекта позволяют лидерам эффективно мотивировать сотрудников для достижения наилучших результатов. Применение психологических теорий мотивации, таких как теория ожидания и теория самоопределения, помогает разработать стратегию, подходящую именно вашей команде.
Практическая рекомендация: Организуйте регулярную систему обратной связи и поощрений, учитывая предпочтения сотрудников относительно вознаграждений (материальных, карьерных, социальных).

3. Управление стрессом и эмоциями 📈
Работа над проектом неизбежно сопряжена со стрессовыми ситуациями и эмоциональными нагрузками. Овладение психологическими техниками управления стрессом, такими как релаксация и медитация, способствует сохранению спокойствия и принятию взвешенных решений в сложной обстановке. Руководителям важно поддерживать комфортную атмосферу и удовлетворять эмоциональные потребности членов команды.
Практическая рекомендация: Создавайте пространство для отдыха и восстановления энергии, организуя перерывы на чай/кофе, короткие прогулки или групповую гимнастику прямо на рабочем месте.

В поддержку развития практических рекомендаций сегодня запускаем экспериментальный проект.

Всё что накопилось или не успели сказать за день в этой рубрике ровно в 19:00 можно писать, спорить, сравнивать, давать оценки. Делать всё что иногда называют «живым общением» 🌐✍️

Продуктивного дня и до встречи в 19:00! 🔥

#экспертговорит
#АлександрКалтыков

🙏 Итак, друзья, с некоторой тревогой и легкой улыбкой передаю вас в надежные руки Екатерины нашего модератора и куратора проекта «Рабочий гудок».

Уже сейчас известно одно: никто наверняка не знает, что ждет впереди, но спойлер - добровольцы на борту есть! 🙋🙋‍♀️🙋‍♂️

Поэтому запасайтесь попкорном 🍿 и погружайтесь в таинственную изнанку нашей профессии - добро пожаловать на тёмную сторону 👇

🎨✨ Всем привет!

Представьте себе старый добрый карандаш. Простой, надежный, знакомый каждому с детства. Им рисуют дети, делают чертежи инженеры, пишут поэты. Казалось бы, ничего необычного, правда? Но вот в чём секрет...

✏️Карандаш - это ваш творческий подход 🌈

Почему? Потому что именно карандаш даёт вам свободу рисовать так, как хочется. Хотите кривую линию? Нарисуйте! Нужно исправить ошибку? Просто сотрите ластиком. Карандаш не диктует вам строгих рамок, он приглашает вас экспериментировать, творить, воплощать идеи. И в этом вся суть элемента компетентности «Творческий подход».

🔥Что это значит?

Это способность придумывать нестандартные решения, мыслить шире обычного, смело бросать вызов рутине и стереотипам. Ведь творчество - это не только гениальные картины или произведения искусства. Это ещё и смелость сказать «Да!» новому взгляду на старые проблемы, подойти к делу свежим взглядом и обнаружить элегантные решения там, где раньше видели только головоломку.

⚙️Где пригодится эта компетентность?

Она полезна везде: будь то сложный проект, ежедневные задачи или просто встреча с друзьями. Ваш внутренний карандаш научит вас подходить к делам творчески, легко и естественно, позволяя быстро находить интересные решения и удивлять окружающих яркими идеями.

📖Как развить этот навык?

Начните с простого карандаша и листа бумаги. Рисуйте каждый день что-нибудь новое, фантазируйте, не бойтесь экспериментов. Постепенно переносите этот подход в свою работу, учебу, общение. Будьте открытыми к переменам, любите ошибки и извлекайте из них урок.

💡Итоги

Хотите научиться мыслить творчески и ярко? Тогда попробуйте нашу игру-тренажёр «Практикум» и убедитесь сами, насколько весело и полезно это занятие. Не забудьте проверить свои знания в викторине и почувствовать вкус победы!

😉 Переходите в тренировочную зону и пусть ваше творчество расцветёт!

🔔 Время рубрики «эксперт говорит»

Евгений Беспалов как всегда об актуальном, сам давно ждал поднятие темы 😁

Читаем, раздвигаем свои горизонты познания 🧐👇

📣 Всем привет!

Сегодня предлагаю поговорить о старой доброй двери... Только не обычной, а магической двери, двери переговоров! Дело в том, что...

✅Дверь переговоров — это ключ к вашему мастерству в достижении соглашений ⭐

Почему именно дверь? Всё просто: за ней открывается путь к взаимопониманию, согласию и качественным проектам. Наш образ двери поможет раскрыть саму суть элемента компетентности «Переговоры».

🕵️Что это значит?

Переговоры — это способность находить баланс между разными интересами, потребностями и ожиданиями, приходить к соглашениям и сохранять доброжелательные отношения. В современном мире проектов умение вести переговоры становится одним из главных активов для руководителей.

📋Как развивается этот навык?

Вот несколько шагов:

1. Изучите интересы: Узнайте, что важно каждой стороне, выявите приоритеты и сформулируйте чёткие аргументы.

2. Создайте альтернативы: Разработайте несколько вариантов решений, которые удовлетворят обе стороны.

3. Выберите стратегию: Определитесь с подходом к переговорам, учитывая ваши цели и ситуацию.

4. Заключите соглашение: Достигните взаимоприемлемого результата, сохранив хорошие отношения.

🌿Где применимо?

Навык переговоров востребован повсеместно: от обсуждения сроков проекта до крупных деловых сделок и партнёрских переговоров. Чем лучше вы ведёте переговоры, тем легче достигаете целей и укрепляете репутацию.

🔧Преимущества владения навыком

Умение вести переговоры повышает вашу конкурентоспособность, упрощает карьеру и снижает риск конфликтов. Это важный инструмент для молодых руководителей, желающих преуспевать в бизнесе.

📚Советы для тренировок

- Начните с небольших переговоров, постепенно повышая сложность задач.
- Используйте симуляторы и специализированные тренинги.
- Читайте книги и смотрите выступления известных переговорщиков.

🎯Выводы

Хотите освоить мастерство переговоров и стать настоящим дипломатом? Попробуйте наш игровой тренажёр «Практикум» и проверьте свои знания в викторине. Пусть ваша карьера процветает, а двери к новым возможностям остаются широко распахнутыми!

Переходите в тренировочную зону и начинайте своё путешествие к успеху!

🔔 Время рубрики «эксперт говорит»

Алексей Кулешов с полезными советами о саморазвитии и немного о пчёлах. Как всё это связано?

Читаем, разбираемся, заполняем свою базу знаний полезной информацией 🧐👇

🚀 Всем привет!

Кому в это утро досталось от вас больше всего, вангую, это… обычный будильник. Тот самый, который каждое утро пытается вас убить резким звонком. Но знаете что? Этот маленький тиран — настоящий мастер результата!

⏰ Будильник — ваш личный менеджер по результатам

Почему? Потому что он не просто звонит — он добивается. Его задача — не дать вам проспать, и он сделает всё, чтобы вы действовали:

🔹 Ставит четкую цель — подъём в 7:00. Никаких «может быть» или «ещё пять минуточек».
🔹 Не принимает отговорки — выключишь? Он перезаведётся. Сбросишь на пол? Будет звонить громче.
🔹 Работает до результата — пока вы не встали, он не успокоится.

Именно так работает элемент компетентности «Ориентированность на результат» в ICB 4.0.

🔥 Что это значит для вас?

Это не просто «делать дела» — это добиваться результата, даже если:
✔ лень,
✔ много препятствий,
✔ коллеги говорят «невозможно».

Вы, как будильник, должны запускать процессы, контролировать ход работы и добиваться итога, а не просто «стараться».

⚙️ Где это пригодится?

🔸 В проектах — когда сроки горят, а команда в прокрастинации.
🔸 В переговорах — когда нужно не просто поговорить, а получить решение.
🔸 В личных целях — когда мечта так и остаётся мечтой, потому что «нет времени».

📖 Как прокачать этот навык?

1️⃣ Ставьте четкие цели (не «сделаю когда-нибудь», а «до пятницы»).
2️⃣ Разбивайте на шаги (будильник не кричит 3 часа — он звонит прямо сейчас).
3️⃣ Контролируйте до результата (если задача не выполнена — ищите способ, а не оправдания).

💡 Итог

Хотите не просто работать, а добиваться результата? Тогда заходите в тренажёр «Практикум» и прокачайте свои элементы компетентности! А потом проверьте себя в викторине — вдруг вы уже мастер, который может поднять с постели даже самого упрямого сотрудника? 😉

🎯 Заходите на тренировку
https://t.iss.one/Kaltykov_bot?start=link_o9MeLUbt5d
— и пусть ваши проекты просыпаются вовремя!

🔔 Рубрика «эксперт говорит»

Пришло время поговорить о боли…

А действительно в нашей профессии есть всё и даже это. Но как известно умелый менеджер проекта из всего всегда делает правильные выводы.

Антон Маркин по следам реальных событий.

Читаем, расширяем кругозор своих возможностей 💪👇