СППУ|сообщество практиков проектного управления
1.33K subscribers
709 photos
165 videos
11 files
837 links
t.iss.one/CommunityProject

Обсуждаем задачи Руководителя проекта (IPMA - СОВНЕТ)
📚 Методологические аспекты практики управления проектами
📝 Индексы развития управления проектами


Автор канала: @aleksandrkaltykov
Download Telegram
13 октября Экспертное Сообщество Практиков Проектного Управления, созданное под эгидой СОВНЕТ, провело очередную встречу экспертов «Ветер перемен», для обсуждения текущего развития проектов и проектного управления в различных компаниях и сферах экономики. https://sovnet.ru/news/veter-peremen-itogi-vstrechi-ekspertnogo-soobshchestva
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Коллеги ловите наш сегодняшний эфир. Наговорили свой опыт в данном элементе компетенций, на мой взгляд получилось интересно.
На следующей неделе обсуждаем «Организация и информация»
Хороших выходных!
👍3
Доброе утро коллеги!
Продолжаем наш марафон по элементам компетентности из сферы: Практика управления проектами.

🤞На очереди четвёртый в списке: Организация и информация.

Давайте пройдём опрос 👇и выясним какие ключевые показатели на наш взгляд являются наиболее важным с учётом вашего управленческого опыта?
СППУ|сообщество практиков проектного управления pinned «Какие ключевые показатели из элемента: Организация и информация для вас являются наиболее важными»
Доброе утро!

По результатам опроса в понедельник мы с вами определили самые важные ключевые показатели в элементе: «Организация и информация».

В виду равенства голосов ими оказались: «Определяет организационную структуру проекта, роли и обязанности в проекте» и «Создаёт инфраструктуру, процессы и систему обмена информации»

В следующем опросе 👇прошу выбрать наиболее приоритетные критерии по данным ключевым показателям.
Какие критерии в показателях: «Определяет организационную структуру проекта, роли и обязанности в проекте» и «Создаёт инфраструктуру, процессы и систему обмена информации»для вас являются наиболее приоритетными
Anonymous Poll
7%
Владеет несколькими основными способами структурирования временной организации проекта
45%
Проектирует и разрабатывает структуру руководства и управления проектом
31%
Определяет обязанности ключевых участников проекта
28%
Определяет связи и интерфейсы взаимодействия с корпоративным руководством
3%
Определяет, фиксирует различия между функциональным руководством организации и руководством компании
38%
Понимает цель и содержание процессов обмена информации
21%
Понимает выгоды разных типов совещаний
17%
Понимает для чего нужна коммуникационная инфраструктура
55%
Создаёт механизмы планирования и контроля (например, документирование ключевых решений)
👍1
СППУ|сообщество практиков проектного управления pinned «Какие критерии в показателях: «Определяет организационную структуру проекта, роли и обязанности в проекте» и «Создаёт инфраструктуру, процессы и систему обмена информации»для вас являются наиболее приоритетными»
Доброго утра!

Итак, по традиции подводим короткие итоги наших голосований за неделю

В элементе компетентности: «Организация и информация» одинаковым количеством голосов мы определили как самые важные ключевые показатели: «Определяет организационную структуру проекта, роли и обязанности в проекте» и «Создаёт инфраструктуру, процессы и систему обмена информации»


В вышеуказанных ключевых показателях наиболее приоритетными определены следующие критерии:
«Создаёт механизмы планирования и контроля», «Проектирует и разрабатывает структуру руководства и управления проектом»

Друзья приглашаю всех заинтересованных принять участие в нашей завтрашней встрече для обсуждения полученных результатов и обмена мнениями исходя из своего опыта и сформировавшихся взглядов.
Встреча пройдёт здесь же, на нашем с вами канале и начнётся она в 10:00 (мск)

До встречи!
19 октября состоялась очередная встреча из серии: «Современные методы управления проектами в строительстве: Лучшие практики – Люди, Процессы, Технологии».
https://sovnet.ru/news/5-ya-proektnaya-sreda-sovnet-itogi