Привычка быть чемпионом 🏆

Александр Калтыков
Вице-президент АУП «СОВНЕТ»

Некогда, находясь в Москве, знаменитый бразильский футболист Пеле, просмотрев тренировку сборной СССР, заявил, что ей никогда не стать чемпионами. Прежде чем узнать причину его вывода, вспомним популярный инструмент — обратную связь. Все мы сталкивались с ним, получая комментарии вроде: «Вы молодец, но вот тут и тут нужно доработать». Казалось бы, улучшение должно привести к успеху, однако часто следуют новые замечания, и процесс повторяется вновь.

Недавно я работал в компании, где обратная связь была отвергнута как интструмент, а люди на минуточку там создавали интеллектуальную биржу. Никто не хотел слышать чужие мнения. Позже я осознал причины такого подхода, но углубляться в психологические аспекты не стану. Вместо этого предлагаю вернуться к ответу Пеле на вопрос: «Почему сборная СССР не станет чемпионом?» Его слова просты и гениальны: «После игры вы работаете над ошибками, а мы, бразильцы, всегда совершенствуем то, что уже умеем делать лучше других».

На практике это означает, что нам стоит научиться смотреть на ситуацию со стороны, выделять лучшие моменты и совершенствовать их с удвоенной энергией. ✨

Вот примерные шаги по формированию привычки руководителя проекта 🚀

1. Определите свои сильные стороны 💪
Начните с анализа ваших достижений. Что получается особенно хорошо? Какие навыки вызывают восхищение коллег и подчинённых? Это поможет сосредоточиться на ключевых аспектах вашей работы.

📝 Практический совет: Ведите дневник успехов. Записывайте каждый день хотя бы один момент, который прошёл идеально. Через месяц вы увидите общую картину своих сильных сторон.

2. Сосредоточьте усилия на развитии лучших качеств 🎯
Теперь, когда вы знаете свои сильные стороны, направьте основное внимание на их развитие. Инвестируйте больше времени и ресурсов именно туда, где вы можете добиться максимального прогресса.

🔍 Практический совет: Выделяйте ежедневно 15 минут на занятия, направленные исключительно на укрепление ваших лучших навыков. Это может быть чтение книг по управлению проектами, прохождение курсов повышения квалификации ( тренажёр «Практикум» вам в помощь) или участие в мастер-классах.

3. Регулярно пересматривайте результаты 🔄
Регулярный мониторинг вашего прогресса помогает оставаться мотивированным и вовремя корректировать стратегию развития. Отслеживайте, насколько улучшились ваши показатели в тех областях, которые вы выбрали для совершенствования.

🗂️ Практический совет: Установите промежуточные цели и отслеживайте выполнение каждого этапа. Например, если вы хотите улучшить навыки управления командой, поставьте цель провести ежемесячные встречи с коллективом и оценивайте их вовлечённость и продуктивность.

🧠 Вы можете прямо сейчас бесплатно пройти демоверсию игры, протестировать свои навыки и получить 5 полезных привычек для собственного развития.

Формируйте полезные привычки, и всё будет хорошо! 🌟

#экспертговорит
#АлександрКалтыков

📣 Доброе утро, друзья! 🌞

Сегодня мы соприкасаемся с увлекательным миром закупок — одного из важнейших элементов проектного управления. Закупки — это как волшебство, когда вы превращаете ваши мечты в реальность, находя нужные ресурсы и заключая выгодные сделки. Представим закупки как путешествие по лабиринтам рынка, где нужно найти самые лучшие товары и услуги, уложившись в бюджет и соблюдая дедлайны. ✨

Что такое управление закупками?

1. Магия поиска сокровищ: Ваши закупки — это настоящая охота за лучшими предложениями. Найдите самые качественные товары и услуги по разумной цене. 🗝️

2. Прекрасный баланс: Баланс между качеством, ценой и сроками — это ваше золотое правило. Сможете найти идеальный компромисс? ⚖️

3. Крепкая связь: Общение с поставщиками — ключ к успешным сделкам. Подружитесь с ними, и они откроют вам двери к выгодным условиям. 🤝

4. Бюджетное колдовство: Вы должны научиться управлять бюджетом, словно фокусник управляет своими картами. Каждое вложение должно приносить максимальную пользу. 🪄

Как проявляется эффективное управление закупками?

1. Исследование рынка: Перед началом любого проекта обязательно исследуйте рынок. Изучите предложения, сравните цены и условия. 🕵️‍♀️

2. Тщательная подготовка: Составление четких требований и условий контракта поможет избежать сюрпризов в будущем. Всё должно быть прописано до мелочей. 📜

3. Коммуникация и переговоры: Умение вести переговоры и договариваться о лучших условиях — настоящее искусство. Тренируйтесь, и вы станете мастером! 🗣️

4. Контроль качества: После заключения сделки важно следить за выполнением всех обязательств. Качество товаров и услуг должно соответствовать вашим ожиданиям. 👁️‍🗨️

Почему это важно?

Эффективное управление закупками напрямую влияет на успех вашего проекта. Если вы найдете лучшие ресурсы по оптимальной цене, ваш проект будет двигаться быстрее и качественнее. А экономия бюджета позволит направить средства на другие важные аспекты проекта. 🚀

Как развивать навыки управления закупками?

1. Изучайте рынок: Следите за новыми тенденциями и изменениями цен. Это поможет вам находить лучшие предложения. 📊

2. Развивайте навыки переговоров: Практикуйтесь в переговорах, учитесь аргументированно отстаивать свои интересы. 💼

3. Планирование и контроль: Всегда планируйте заранее и контролируйте процесс выполнения контрактов. Так вы избежите неожиданных проблем. 📆

4. Обучение и обмен опытом: Участвуйте в тренингах и семинарах, делитесь опытом с коллегами. Совместные знания делают нас сильнее. 📚

Управление закупками — это захватывающее приключение, полное вызовов и возможностей. Станьте настоящим магом закупок, и ваш проект станет поистине великолепным! ✨

Присоединяйтесь к нам, получайте практику на тренажёре «Практикум» чтобы узнать больше и пройти тестирование ваших знаний! 🎉

Традиционно переходим в викторину, делаем своё утро правильным 💪👇

🔔 Рубрика «эксперт говорит»

Евгений Беспалов об интересном сравнении и не менее интересных выводах. Обратите внимание на изложение, я бы сказал в духе времени, в «мнемотехничном» стиле 😄

Читаем, заряжаемся правильными мыслями 👇

Проект как горный маршрут 🏞️

Евгений Беспалов, руководитель проектного офиса энергогенерирующей компании «ГТ Энерго»

Представьте себе проект как горный маршрут, который нужно пройти с командой. Впереди – вершина, чёткая и понятная цель. Но путь к ней не прямая линия, а извилистый серпантин, полный подъёмов, спусков и неожиданных поворотов.

В начале маршрута энтузиазм бьёт ключом. Карта кажется простой, силы – неисчерпаемыми. Мы уверены, что быстро домчимся до финиша. Но вскоре тропа начинает круто подниматься. Энтузиазм сменяется будничной работой, каждый шаг требует усилий.

На пути встречаются участки лёгкие, где можно передохнуть и набрать темп. Но бывают и сложные подъёмы, каменистые осыпи, трещины в ледниках, где приходится напрягать все силы, искать опору, быть предельно внимательным. Иногда кажется, что вершина удаляется, горизонт закрывают тучи сомнений.

Важно помнить, что маршрут проложен не случайно. Кто-то заранее изучил местность, наметил ориентиры, предусмотрел возможные препятствия. Это – план проекта, который нужно постоянно сверять с реальностью.

На маршруте важна не только скорость, но и выносливость. Рывки и спешка приведут к выгоранию и ошибкам. Нужен ровный темп, умение распределять силы на всю дистанцию. Важно прислушиваться к себе и команде, вовремя делать привалы, поддерживать друг друга.

Иногда погода меняется: возникают новые вводные, меняются приоритеты, появляются непредвиденные сложности. Нужно быть готовым к корректировке маршрута, гибко реагировать на изменения, искать обходные пути. Ведь главное – не слепо следовать карте, а достичь вершины, пусть и немного другим путём.

И вот, после долгих усилий, вершина всё ближе. Усталость отступает перед предвкушением победы. Последний рывок, и вот она, заветная цель! Ощущение выполненной работы, панорама успеха, открывающаяся с высоты.

И этот успех – результат не случайности, а слаженной работы команды, планомерного движения вперёд, преодоления трудностей. Каждый пройденный отрезок, каждый шаг, даже самый маленький, приближал к вершине.

Руководитель в таком путешествии – проводник, гид. Он знает маршрут, поддерживает темп, мотивирует команду, помогает преодолевать препятствия. Он видит общую цель и ведёт к ней, не давая сбиться с пути и потерять ориентир.

Достигнув вершины, можно перевести дух, оценить пройденный путь, насладиться видом, пофотографироваться – зафиксировать результат. Но надо ещё спуститься, вернуться обратно и сделать это без потерь – не менее значимая и трудная задача (мне в горах всегда было сложнее спуститься, чем забраться на вершину). Необходимо завершить проект полностью! Впереди – новые вершины, новые маршруты. И опыт, и знания, полученные в этом восхождении, станут надёжной опорой для будущих покорений. 🚀 🌟

#экспертговорит
#ЕвгенийБеспалов

📣 Доброе утро, друзья! 🌞

Сегодня мы отправимся в путешествие по одному из важнейших элементов компетентности в проектном управлении – планированию и контролю. Это те невидимые нити, которые связывают все части проекта в единый гармоничный механизм. 🏋️‍♂️🚔

Представьте, что ваш проект – это большой корабль, плывущий по океану. Без грамотного планирования и контроля этот корабль легко может сбиться с курса или натолкнуться на айсберг. 🛳️🌊

Что значит планировать и контролировать?

1. Создание карты маршрута: Сначала вы определяете пункт отправления и пункт прибытия. 📍
- Разрабатываете детальный план, где прописаны все этапы, сроки и ресурсы.

2. Мониторинг пути: Постоянно сверяйтесь с картой и следите за курсом. 🚗
- Регулярно оцениваете прогресс, сравниваете его с планом и вносите корректировки.

3. Управление рисками: Шторм может застигнуть врасплох, но вы всегда должны быть готовы. 🌪️
- Идентифицируете риски, оцениваете их вероятность и разрабатываете планы реагирования.

4. Командная работа: Вместе легче справляться с любыми трудностями. 👨‍👩‍👦
- Включайте команду в процесс планирования и контроля, чтобы каждый чувствовал свою значимость.

Как проявляется планирование и контроль?

1. Начало путешествия: Первым делом создайте устав проекта и утвердите план управления. 🕰️
- Проведите стартовое совещание, соберите всю необходимую информацию и убедитесь, что все понимают свои роли.

2. Переключение передач: Управляйте переходом от одной фазы к другой, обновляя планы и ресурсы. 🚀
- Следите за изменениями и оперативно реагируйте на них.

3. Отчетность: Регулярные отчёты – это компас вашего корабля. 🎬
- Держите заинтересованные стороны в курсе прогресса и будьте готовы к непредвиденным ситуациям.

4. Закрытие и оценка: Завершите каждую фазу с подведением итогов и извлечением уроков. 🎁
- Официально завершите проект, освободите команду от обязанностей и зафиксируйте успехи и ошибки.

Почему это важно?

Без чёткого планирования и контроля ваш проект рискует стать кораблекрушением. Грамотное управление позволяет держать всё под контролем, снижать риски и достигать поставленных целей. 🚢🎯

Как развить навыки планирования и контроля?

1. Учись читать карту: Изучайте и применяйте лучшие практики планирования и контроля. 📜
- Используйте современные инструменты и методы для составления планов и отслеживания прогресса.

2. Не бойся шторма: Будь готов к изменениям и научись гибко реагировать на них. 🌊
- Вовлекай команду в процесс управления изменениями и используй их идеи для улучшения проекта.

3. Коммуникация – твой якорь: Регулярно общайся с командой и заинтересованными сторонами. 📲
- Четкость и открытость снижают вероятность недоразумений и повышают эффективность.

4. Оптимизируй маршрут: Постоянно ищи способы улучшить план и ускорить выполнение задач. 🚄
- Используй аналитические инструменты и данные для принятия обоснованных решений.

5. Оценивай пройденный путь: Регулярно подводи итоги и извлекай уроки. 📉
- Это поможет тебе становиться лучше с каждым новым проектом.

Планирование и контроль – это искусство, требующее точности, гибкости и внимания к деталям. 🧐🌠

Вместе с тренажёром “Практикум” ты сможешь стать настоящим капитаном своего проекта! 🚡📚

Переходим к следующему этапу нашего плавания, держись курса и будь готов к новым приключениям! 🌊👇

🔔 Сегодня в рубрике «эксперт говорит» Пётр Пономарёв о подходе к изменениям и что ценно, через свой личный опыт.

Читаем, пополняем свою базу знаний 👇

📣 Всем солнечного утра!

Если у кого-то нет солнца, пользуйтесь пока нашим - 🌞

Сегодня отправимся в путешествие по одному из самых захватывающих элементов проектного управления – управление рисками и возможностями. Это словно прогулка по минному полю, где каждый шаг требует точности и осторожности, но зато открывает море новых возможностей! 🚀💡

Представьте, что ваш проект – это корабль в открытом море. Риски – это айсберги, а возможности – это попутные ветры. Задача капитана – не только обойти айсберги, но и поймать ветер удачи! 🛳️⚓

Что значит управлять рисками и возможностями?

1. Карта сокровищ: Идентифицируйте все возможные риски и возможности, чтобы быть готовыми к любому повороту событий. 🗺️
- Используйте техники SWOT-анализа, сценариев и планирования на случай непредвиденных обстоятельств.

2. Компас: Оцените вероятность и влияние каждого риска и возможности, чтобы расставить приоритеты. ⚓
- Применяйте количественную и качественную оценку, чтобы принимать осознанные решения.

3. Штормовая тактика: Разработайте планы реагирования на риски и используйте возможности для усиления проекта. 🌊
- Подготовьтесь к худшему, но будьте готовы ухватиться за лучшее!

4. Курс на успех: Включите управление рисками и возможностями в ежедневный процесс управления проектом. 🌍
- Регулярный мониторинг и корректировка курса помогут держать проект на плаву.


Как проявляется управление рисками и возможностями?

1. Прогноз погоды: Проводите регулярные оценки рисков и возможностей, чтобы оставаться на курсе. 🌞
- Анализируйте изменения в окружении проекта и реагируйте на них.

2. Штормовой сигнал: Быстро реагируйте на возникающие риски и оперативно принимайте меры. 🚦
- Не ждите, пока шторм обрушится на вас – будьте готовы к любому повороту.

3. Приятный сюрприз: Не забывайте ловить возможности, которые появляются неожиданно. 🎉
- Будьте открытыми к новым идеям и решениям.

4. Надежный экипаж: Вовлекайте команду в процесс управления рисками и возможностями. 👨‍👩‍👧‍👦
- Совместная работа делает проект сильнее и устойчивее.


Почему это важно?

Управление рисками и возможностями – это ключ к успеху в проектном управлении. Оно помогает избежать неприятных сюрпризов, минимизировать потери и максимально использовать благоприятные обстоятельства. 🚙💼

Как развить навыки управления рисками и возможностями?

1. Тренируйтесь на симуляторах: Практикуйтесь в идентификации и оценке рисков и возможностей. 🤝
- Используйте реальные кейсы и развивайте аналитическое мышление.

2. Создавайте запас прочности: Всегда держите резервные планы на случай непредвиденных обстоятельств. 🔄
- Будь готов к любым поворотам судьбы!

3. Общайтесь с экспертами: Вовлекайте опытных специалистов в процесс управления рисками и возможностями. 🧐
- Коллективный разум всегда найдет лучшее решение.

4. Будьте гибкими: Оставайтесь открытыми к изменениям и адаптируйтесь к новым условиям. 🕊️
- Гибкость – твой лучший друг в непредсказуемом мире проектов.

5. Документируйте всё: Записывайте все риски, возможности и меры реагирования. 📄
- Это поможет вам учиться на ошибках и повторять успехи.


Управление рисками и возможностями – это искусство, требующее смелости, предусмотрительности и готовности к переменам. 🚁💡

Все эти качества можно прокачать в тренажёрке на кейсах и с применением мнемотехники. Используйте в своей практике тренажёр «Практикум» и ваш проект всегда будет успешным и безопасным! 🚢🌠

Переходим к следующему этапу нашего приключения, полным парусов и приключений! 🏴‍☠️👇

🔔 В рубрике «эксперт говорит» продолжаем тему принятия решений.

Дилара Ижбердеева о модели принятия решений и своём личном опыте.

Читаем, обогащаемся знанием и опытом 💪👇

📣 Доброго пятничного утра, друзья! 🌞

Сегодня в наших планах изучение одного из важнейших элементов компетентности в проектном управлении – управление заинтересованными сторонами. Это как дирижёр в оркестре, который следит за тем, чтобы все инструменты играли в унисон, так и вы должны держать руку на пульсе, чтобы проект двигался к успеху. 🏛️🎼

Представьте, что ваши заинтересованные стороны – это целый хор голосов, каждый из которых по-своему важен. Ваша задача – услышать их все и сделать так, чтобы каждый чувствовал себя услышанным и понятым. 🎤🎙️

Что значит управлять заинтересованными сторонами?

1. Разнообразие голосов: Ваши заинтересованные стороны могут быть самыми разными – от инвесторов до конечных пользователей. Задача – уловить каждую ноту и гармонизировать их ожидания. 🎶🎵
- Узнайте, кто они, что им нужно и как их ожидания совпадают с вашими целями.

2. Создание общего ритма: Убедитесь, что все понимают свои роли и задачи. 🎵
- Определите ключевые заинтересованные стороны и установите чёткие каналы коммуникации.

3. Обратная связь – это музыка: Регулярные встречи и опросы помогут вам держать руку на пульсе и оперативно реагировать на изменения. 🎙️📞
- Слушайте внимательно и реагируйте на сигналы, чтобы избежать диссонанса.

4. Эмоциональная поддержка: Заботьтесь о настроении ваших партнёров и старайтесь предвосхищать их ожидания. 🌟
- Признавайте успехи и помогайте решать возникающие проблемы.


Как проявляется управление заинтересованными сторонами?

1. Репетиция перед концертом: Проведение регулярных встреч и обсуждений помогает синхронизировать действия. 📅
- Обсуждайте текущее состояние проекта и устраняйте возникающие препятствия.

2. Импровизация приветствуется: Будьте готовы к изменениям и гибкими в подходах. 🎸
- Гибкость и адаптивность помогут вам быстрее реагировать на перемены.

3. Исправляем фальшивые ноты: Быстрое решение конфликтов и недопониманий помогает сохранить гармонию. 🎹
- Конфликты – это нормально, главное – уметь их конструктивно решать.

4. Энергия и вдохновение: Поддерживайте позитивный настрой и заряжайте команду энтузиазмом. 💥
- Побуждайте к действию и демонстрируйте личный пример.


Почему это важно?

Эффективное управление заинтересованными сторонами помогает избежать сюрпризов и обеспечивает плавное продвижение проекта. ☀️🚀
Когда все заинтересованы в успехе, проект движется быстрее и качественнее. 🎭🎉

Как развить навыки управления заинтересованными сторонами?

1. Учитесь слышать музыку: Внимательно прислушивайтесь к мнению каждого участника команды. 🎧
- Активное слушание помогает лучше понять нужды и идеи коллег.

2. Создавайте атмосферу доверия: Будьте честны и открыты, показывайте пример ответственного отношения к делу. 🌾
- Честность и прозрачность укрепляют доверие в команде.

3. Четкость в партитуре: Установите ясные и достижимые цели, чтобы минимизировать недопонимание. 📈
- Чем точнее поставлена задача, тем меньше шансов на ошибку.

4. Развитие эмоционального интеллекта: Научитесь чувствовать настроение команды и реагировать на него. 💖
- Эмпатия и чуткость помогут вам лучше понять потребности команды.

5. Постоянное взаимодействие: Регулярно общайтесь с командой, обсуждайте прогресс и проблемы. 📱
- Открытое общение предотвращает недоразумения и ускоряет решение вопросов.

Заключение

Управлять заинтересованными сторонами – это искусство, требующее терпения, гибкости и постоянного самосовершенствования. 🎶 🌟

Вместе с тренажёром “Практикум” вы сможете создать шедевр! 🎺📚

Переходим к следующему аккорду нашего приключения, погружаемся в викторину! 🎻👇

🔔 На этой неделе завершаем общение рубрикой «эксперт говорит»

Для начала забирайте на выходные обзор лучших постов за неделю.

А под занавес, новости о расширении площадок для общения. Но читайте всё по порядку…

Встречайте Анастасия Калтыкова с приятными новостями 👇

📣 Доброе утро понедельника, друзья! 🌞

Сегодня в наших планах увлекательное исследование одного из ключевых элементов компетентности в проектном управлении – "Изменения и преобразования". 🔄✨

Представьте, что ваш проект – это живое существо, которое растёт и изменяется, подобно дереву. 🌳 Листья появляются, ветви удлиняются, корни углубляются... Но иногда приходят бури – это и есть изменения и трансформации!

Что такое "Изменения и преобразования"?

Этот элемент компетентности помогает управлять проектами в условиях постоянных перемен. 🛠️ Ведь проекты редко идут по плану, верно? Нужно уметь ловко лавировать между непредсказуемыми обстоятельствами и сохранять курс к финишу.

Вот как это выглядит:

1. Предвидение бури: 🌩️
Профессионал, как опытный капитан, смотрит вдаль и замечает грозовые облака. Он заранее готовится к возможным штормам, будь то изменения в сроках, бюджете или требованиях.

2. Умение маневрировать: ⚓
Когда буря наступает, профессионал оперативно меняет курс. Он находит баланс между интересами всех сторон и сохраняет проект на плаву.

3. Укрепление корней: 🌿
Даже в разгар шторма профессионал заботится о стабильности. Он укрепляет основу проекта, сохраняя его целостность и фокусируясь на главных целях.

4. Обретение новых ветвей: ✨
После бури приходит время для роста. Профессионал видит возможности там, где другие видят только разрушения, и использует их для укрепления проекта.


Почему это важно?

Без умения управлять изменениями и преобразованиями проект может легко потерять курс и потерпеть крах. 🚫🚑

Но с правильным подходом изменения становятся двигателем прогресса! 🚀💡 Они открывают двери для инноваций, улучшают процессы и делают проект сильнее.


Как развить навыки управления изменениями?

1. Тренируйте зрение орла: 🦆
Развивайте способность предугадывать изменения и готовиться к ним заранее. Читайте сигналы окружения и будьте готовы к неожиданностям.

2. Мастерство баланса: 🛠️
Учитесь находить золотую середину между жёсткостью и гибкостью. Твёрдые рамки нужны, но иногда стоит позволить проекту немного "ветер перемен".

3. Создание резерва прочности: 🍃
Всегда держите запас ресурсов и времени на случай форс-мажора. Это как дополнительный корень для дерева.

4. Искусство дипломатии: 🗣️
Умение договариваться и находить компромиссы – ваш главный козырь. Иногда проще уступить, чтобы выиграть битву в долгосрочной перспективе.

5. Постоянное обучение: 📚
Мир меняется, и вы должны меняться вместе с ним. Учитесь новому, адаптируйтесь и становитесь сильнее.


Захватывающее приключение впереди!

Хотите стать настоящим мастером управления изменениями? Тогда приглашаем вас на тренажёр "Практикум", где вы научитесь ловко лавировать между переменами и добиваться выдающихся результатов! 🎸🎊

Станьте профессионалом, который заставляет стандарты работать на себя! 🏋️‍♂️📈

Завершите своё обучение сертификацией и докажите, что умеете управлять изменениями на высшем уровне! 🎁📜


Переходим в викторину, настраиваем себя на любимую работку 🎲👇

🔔 Рубрика «эксперт говорит».

Сегодня начнем разговор о том как формировать у себя привычки по достижению целей.

Читаем, формируем свои полезные привычки 💪👇