🛠️ Время пришло! 🛠️

Почему именно сейчас важно сертифицироваться по стандартам “IPMA-PMO”

Александр Калтыков
Вице-президент АУП “СОВНЕТ”

Сегодня на сложные условия рынка управления проектами отвечают специфическими действиями. Компании всё активнее внедряют проектные офисы (PMO), чтобы улучшить координацию, контроль и результаты проектов. Но что отличает успешного менеджера проектов от остальных? Ответ прост — сертификация “IPMA-PMO”!

💥 Почему именно сейчас?

По данным hh.ru, количество вакансий для специалистов проектного офиса выросло на 35% за последний год. Компании готовы платить хорошие деньги профессионалам, обладающим признанными международными сертификатами. Более того, согласно исследованию портала HeadHunter, 78% работодателей отдают предпочтение кандидатам с международной сертификацией при найме на руководящие позиции в PMO.

📊 Ценность сертификации “IPMA-PMO”:

- Надежность и признание: Сертификат “IPMA-PMO”признан во всём мире и гарантирует высокий уровень компетенций.
- Рост доходов: Специалисты с “IPMA-PMO” получают на 20–30% выше среднюю зарплату по отрасли.
- Карьерный рост: 89% менеджеров, получивших “IPMA-PMO”, утверждают, что это помогло им продвинуться по карьерной лестнице.

🧮 Ключевые факты:

- Средняя зарплата: Менеджеры PMO с “IPMA-PMO” зарабатывают от 150 000 до 300 000 рублей в месяц.
- Рынок вакансий: Только на hh.ru открыто более 2000 вакансий для специалистов с “IPMA-PMO”.
- Динамика роста: Количество открытых позиций для специалистов PMO увеличилось на 40% за последние два года.

🎯 Как получить “IPMA-PMO”?

1. Подготовка: Ознакомьтесь с материалами и пройдите обучение по стандартам “IPMA-PMO”. Подробности здесь.
2. Документация: Соберите пакет документов и подайте заявку через сайт ассоциации "СОВНЕТ".
3. Экзамен: Пройдите письменный тест и интервью с экспертами.
4. Получение сертификата: Станьте частью мирового сообщества профессионалов и откройте для себя новые возможности!

🚀 Не упустите момент!

Ближайшая сессия по сертификации “IPMA-PMO” пройдёт 10-11 апреля 2025 года. Всё всегда начинается с первого шага. Протестируйте себя бесплатно, пройдите демоверсию подготовки и записывайтесь на курс. Это ваш шанс войти в число первых обладателей этого престижного сертификата и занять лидирующие позиции на рынке труда.

🔖 Исследования и источники:

- Исследование hh.ru о востребованности специалистов PMO (ссылка на исследования).
- Отчет PMI о трендах в управлении проектами (PMI Pulse of the Profession Report, 2023).
- Данные сайта "СОВНЕТ" о сертификации IPMA-PMO (www.sovnet.ru).

📞 Свяжитесь с нами:
Телефон: +7 (495) 723-72-29 доб. 208
E-mail: [email protected]
Сайт: www.sovnet.ru

Пишите в телеграм, отвечу на вопросы.

🥇 Начните свой путь к успеху уже сегодня!

📣 Привет, друзья! 🤝

Сегодня мы окунемся в увлекательную тему переговоров – одного из важнейших аспектов проектной деятельности. Переговоры – это настоящее искусство, которое требует умения находить общий язык, добиваться компромиссов и создавать условия для плодотворного сотрудничества. Представим переговоры как шахматы: каждая фигура имеет свое значение, и победа достигается благодаря продуманному плану и стратегии. 😊

Что такое переговоры?

1. Шахматная партия: Как в шахматах, где каждый ход важен, в переговорах каждое слово и предложение имеют вес. Вы выстраиваете стратегию, изучаете интересы оппонента и находите оптимальные пути для достижения целей. ♟️

2. Искусство компромисса: Важно уметь уступать там, где это выгодно обеим сторонам. Компромисс – это когда оба игрока остаются довольны результатом партии. 👍

3. Выигрыш за счет силы аргументов: Подобно тому, как король защищает свою позицию, ваши аргументы должны быть сильными и убедительными. Подготовьтесь заранее и будьте готовы к любым неожиданностям. 🗣️

4. Умение слушать: Иногда лучший ход – это молчать и внимательно слушать своего соперника. Только так можно понять его истинные намерения и мотивы. 👂

Как вести переговоры?

1. Подготовьте план: Перед началом игры разработайте четкую стратегию. Определите свои цели, возможные сценарии развития событий и способы реагирования на действия другой стороны. 📋

2. Будьте гибкими: Шахматы требуют адаптации к ситуации. Так же и в переговорах – иногда нужно менять тактику прямо на ходу, чтобы добиться успеха. 🐾

3. Используйте эмоции с умом: Эмоции могут стать вашим союзником или врагом. Управляйте ими, чтобы они работали на вас, а не против вас. 💪

4. Держите руку на пульсе: Всегда следите за реакциями собеседника и корректируйте свои действия в зависимости от его поведения. Это поможет вам предвидеть ходы противника и вовремя принять меры. 🕵️‍♂️

Почему важны переговоры?

1. Партнерские отношения: Хорошо проведенные переговоры создают основу для долгосрочного сотрудничества и доверительных отношений между сторонами. ✨

2. Экономия ресурсов: Эффективные переговоры позволяют избежать конфликтов и лишних затрат времени и сил. 💰

3. Рост профессионализма: Навык ведения переговоров развивается с каждым новым опытом, делая вас более уверенным и успешным лидером. 🚀

Как развивать навыки переговоров?

1. Тренируйтесь: Практика ведет к совершенству. Используйте каждую возможность для улучшения своих переговорных навыков. 🏋️‍♂️

2. Изучайте психологию: Понимание человеческой природы и мотивов поможет вам лучше предсказывать поведение оппонентов и находить к ним подходы. 🧠

3. Развивайте креативность: Не бойтесь предлагать нестандартные решения и подходы. Это может стать вашим преимуществом в сложных ситуациях. 🎨

4. Обратная связь: Анализируйте результаты каждой сессии переговоров и извлекайте уроки из ошибок. Это позволит вам становиться сильнее с каждым разом. 🔄

Итак, друзья, переговоры – это не просто обмен словами, это целое искусство, требующее стратегического мышления, уверенности и гибкости. 🦁

Переходите в тренажёр «Практикум» и давайте вместе совершенствоваться в этом мастерстве, добиваясь успехов в наших проектах! 💼

А теперь перейдем к следующему этапу нашего путешествия – на горизонте викторина, делаем своё утро правильным 😉👇

🔔 Рубрика «эксперт говорит»

Евгений Беспалов о злободневном…

Читаем, формируем своё мнение 👇

🤔 Еще раз о сертификации 🎓✨

Евгений Беспалов, руководитель проектного офиса энергогенерирующей компании «ГТ Энерго»

Друзья, давайте поговорим о важной теме, которая обсуждается уже не первый год — о сертификации. Дискуссии на эту тему ведутся с момента появления первых отраслевых сертификаций во всех сферах деятельности. В прошлом году я прошел сертификацию на IPMA PMO Level B и хотел бы поделиться несколькими не столь очевидными аспектами необходимости именно этой сертификации. Можно считать это рекламой 😄.

Во-первых: IPMA — это единственная толковая международная сертификация, которая осталась доступной в России, при этом сохраняет высокие стандарты качества и актуальности на международном уровне, а не только в России. Да, вы можете танцевать с бубнами и сертифицироваться на PMP и Prince2, но это гораздо сложнее организовать. Так что, если вы хотите иметь заслуженное признание и подтверждение своих навыков и знаний в проектном управлении, причем не только в России, но и за рубежом, то IPMA — ваш выбор! 🌍💼

Второе. Сертификаты демонстрируют клиентам, партнерам и, самое главное, инвесторам, что ваша компания работает по высоким стандартам и способна вести деятельность в этом направлении, будь то проектная деятельность или любая другая. 🏆💡

Я работал на стороне исполнителя в проектах, где заказчиками выступали государственные органы, и в критериях государственных конкурсов по 44-ФЗ было указано требование наличия сертифицированных специалистов по проектному управлению в команде или штате компании-исполнителя. Я также работал на стороне заказчика в крупном многомиллионном проекте, и с потенциальными исполнителями мы обсуждали наличие сертификатов по проектному управлению у специалистов. И последний пример: в суперкрупных проектах (с бюджетом в несколько миллиардов рублей) головной инвестор в течение нескольких лет проверял нашу компанию, и среди прочих критериев проверки были компетенции компании в проектном управлении, включая квалификацию сотрудников. 📊💰

Все это однозначно свидетельствует о том, что сертификация необходима. Причины, по которым стоит задуматься о получении сертификата, можно обсуждать бесконечно, и я уверен, что вы сможете сформулировать их сами. Так что, если вы еще не думали об этом, задумайтесь, как это может повлиять на вашу карьеру и успех вашей компании! 🚀💼

#ЕвгенийБеспалов
#экспертговорит

📣 Доброго утра, друзья! 🌞

Сегодня мы отправляемся исследовать один из ключевых элементов компетентности в проектном управлении – ориентированность на результаты. Это тот самый двигатель, который заставляет проект двигаться вперёд и достигать поставленных целей. 🏋️‍♂️🚔

Представьте, что ваш проект – это ракета, а ориентированность на результаты – это топливо, которое её толкает. Без топлива ракета просто останется на старте, но с ним она способна преодолеть любые преграды и добраться до звёзд. 🚀🔥

Что значит быть ориентированным на результаты?

1. Ясные цели: Ваш проект должен иметь чёткую и понятную цель, словно маяк в тумане. 🕰️
- Определите, чего хотите достичь, и убедитесь, что все понимают, куда идёте.

2. Постоянное движение: Не останавливайтесь на полпути, даже если возникают трудности. 🚴‍♂️
- Держите темп и продолжайте двигаться к финишу, несмотря ни на что.

3. Гибкость и адаптация: Иногда путь к цели требует корректировок. 🔄
- Будьте готовы менять курс, если обстоятельства меняются, но всегда держите главную цель в голове.

4. Ответственность и подотчётность: Каждый участник команды должен нести ответственность за свою часть работы. 🗓️
- Устанавливайте дедлайны и следите за выполнением задач, чтобы никто не сбился с курса.

5. Признание успехов: Всегда отмечайте промежуточные победы, ведь каждая из них приближает вас к главной цели. 🎉
- Похвала и признание мотивируют команду продолжать двигаться вперёд.


Как проявляется ориентированность на результаты?

1. Карта маршрута: Разработайте детальный план действий, чтобы не сбиться с пути. 📍
- Четко прописанные шаги помогут держать проект под контролем.

2. Проверка компаса: Регулярно оценивайте прогресс и вносите корректировки, если требуется. ⛳️
- Используйте метрики и KPI, чтобы отслеживать успехи.

3. Командный дух: Поддерживайте мотивацию команды, напоминая о важности общего дела. 👨‍👩‍👦
- Вместе преодолевайте препятствия и радуйтесь каждому шагу вперёд.

4. Время на финишной прямой: Концентрируйтесь на финальном рывке, чтобы завершить проект с блеском. 🏆
- Оставьте всё лучшее напоследок и покажите, на что способны.


Почему это важно?

Ориентированность на результаты – это ключевой фактор успеха любого проекта. Без неё легко потеряться в деталях и упустить главные цели. Направленность на результаты помогает сосредоточиться на главном, повысить эффективность работы и достичь выдающихся результатов. 🌟📈

Как развить навыки ориентированности на результаты?

1. Ставьте SMART-цели: Ваши цели должны быть конкретными, измеримыми, достижимыми, реалистичными и ограниченными по времени. 📊
- Формулируйте цели так, чтобы их можно было легко оценить и контролировать.

2. Используйте визуализацию: Нарисуйте карту проекта и отмечайте на ней каждый пройденный этап. 📜
- Визуализация помогает видеть прогресс и сохранять мотивацию.

3. Обратная связь: Получайте регулярную обратную связь от команды и клиентов, чтобы корректировать курс. 📬
- Своевременная обратная связь помогает вовремя исправлять ошибки и улучшать результаты.

4. Развивайте проактивность: Берите инициативу в свои руки и ищите способы улучшить процесс. 🚀
- Будьте активным участником проекта и предлагайте улучшения.

5. Учитесь на ошибках: Анализируйте неудачи и извлекайте из них уроки. 📐
- Каждая ошибка – это шанс стать лучше и сильнее.


Ориентированность на результаты – это мощный инструмент, который помогает добиваться высоких результатов в проектном управлении. 🚀💡

Вместе с тренажёром “Практикум” вы сможете запустить свой проект на полную мощность! 🚁📚

Переходим к следующему аккорду нашего приключения, погружаемся в викторину! 🎼👇

🔔 Рубрика «эксперт говорит»

Сегодня для вас мы подобрали историю согласно утреннему элементу компетентности 🧐

Антон Маркин любезно поделился своим опытом.

Читаем, пополняем базу знаний 👇

📣 Доброе утро, друзья! 🌞

Сегодня у нас увлекательное путешествие по одному из важнейших элементов компетентности в проектном управлении – общему плану (концепции) проекта. Это тот самый компас, который помогает нам не заблудиться в океане задач и целей! 🧭⛵

Представьте, что ваш проект – это карта сокровищ, а концепция – это легенда, объясняющая, где искать клад. Без хорошего плана вы рискуете потратить время впустую, блуждая среди островов и рифов. 🗺️💼

Что же такое общий план (концепция) проекта?

1. Карта сокровищ: Ваш проект должен начинаться с четкого понимания, куда вы направляетесь. 🏝️
- Определите конечную цель и основные этапы, которые приведут вас к ней.

2. Путеводная звезда: Проект нуждается в ясной стратегии, которая будет вести вас через бурю и шторм. 🌌
- Стратегический план поможет принимать правильные решения на каждом этапе.

3. Рискованные воды: Даже самые опытные капитаны знают, что в море встречаются штормы и подводные камни. ✨
- Планирование рисков и возможных препятствий заранее поможет вам избежать крушения.

4. Команда единомышленников: Нет ничего важнее, чем сплоченная команда, готовая к любым испытаниям. 🚢
- Определяйте роли и обязанности, чтобы каждый знал, какую часть корабля он защищает.

5. Заключительный аккорд: Когда сокровище найдено, важно проанализировать весь путь и извлечь уроки на будущее. 📚
- Завершение проекта должно включать оценку достигнутых результатов и выявление областей для улучшений.

Как проявляется хороший общий план (концепция)?

1. Четкая навигация: Детально проработанный план позволяет избежать ненужных отклонений и потери времени. 🤿
- Используйте графики, диаграммы и другие инструменты для наглядного представления плана.

2. Постоянная проверка компаса: Регулярные проверки и корректировки плана помогут удерживать курс. 🧭
- Анализируйте прогресс и при необходимости вносите изменения.

3. Командный дух: Поддерживайте мотивацию команды, напоминая о важности общей цели. 👫
- Вместе преодолевайте препятствия и радуйтесь каждому шагу вперед.

4. Время на финишной прямой: Концентрируйтесь на финальной стадии, чтобы завершить проект с блеском. 🏆
- Оставьте все лучшее напоследок и покажите, на что способен ваш экипаж.

Почему это важно?

Хороший общий план – это залог успеха вашего проекта. Без него легко потерять направление и утонуть в мелочах. Ориентация на концепцию помогает сосредоточиться на главных целях, повысить эффективность работы и достичь выдающихся результатов. 🌟📈

Как развить навыки создания концепции проекта?

1. Ставьте SMART-цели: Ваши цели должны быть конкретными, измеримыми, достижимыми, реалистичными и ограниченными по времени. 📊
- Формулируйте цели так, чтобы их можно было легко оценить и контролировать.

2. Используйте визуализацию: Нарисуйте карту проекта и отмечайте на ней каждый пройденный этап. 📜
- Визуализация помогает видеть прогресс и сохранять мотивацию.

3. Обратная связь: Получайте регулярную обратную связь от команды и заинтересованных сторон, чтобы корректировать курс. 📬
- Своевременная обратная связь помогает вовремя исправлять ошибки и улучшать результаты.

4. Развивайте проактивность: Берите инициативу в свои руки и ищите способы улучшить процесс. 🚀
- Будьте активным участником проекта и предлагайте улучшения.

5. Учитесь на ошибках: Анализируйте неудачи и извлекайте из них уроки. 📐
- Каждая ошибка – это шанс стать лучше и сильнее.

Теперь вы знаете, как создавать эффективный общий план проекта! Тренируйте себя с помощью тренажёра «Практикум» и ваши проекты будут идти по правильному курсу и достигать великих высот! 🚀💡

А прямо сейчас делаем финальный аккорд в сегодняшнем путешествии, переключаемся на викторину 🧐👇

🔔 Рубрика «эксперт говорит»

Сегодня говорим про изменения в проектах и наш эксперт Екатерина Булхина с кратким обзором существующих методологий.

Читаем, расширяем свои горизонты познаний 🚪👇

Экскурс по существующим методологиям управления изменениями.
 
Екатерина Булхина, руководитель программ ПАО «Газпром нефть», методолог и практик управления изменениями

Эффективное управление изменениями — ключ к успеху любого проекта. 

Существует множество общеизвестных методологий, предлагаю краткое описание каждой из них:
 
📌Prosci:  Практически ориентированный подход с акцентом на спонсорство, коммуникации и подготовку персонала.

❗️В рамках методологии Prosci, наиболее широкое использование замечено у модели ADKAR: Фокусируется на индивидуальных изменениях, акцентируя внимание на этапах принятия перемен: Awareness (Понимание), Desire (Желание), Knowledge (Знание), Ability (Способность), Reinforcement (Закрепление).

📌К.Левин: Основополагающая в Change Management 3-стадийная модель организационных изменений

📌 8-шагов по Коттеру / Kotter's 8-Step Process:  Структурированный подход, включающий создание чувства срочности, руководящей коалиции и закрепление достижений.

📌 Этапы принятия изменений Джаффи и Скотт: Адаптация под бизнес-потребности изменений классической модели принятия неизбежного Элизабет Кюблер-Росс

📌 Agile: Итеративный подход, позволяющий адаптироваться к изменениям по мере их возникновения.
 
Это далеко не исчерпывающий список существующих методологий.

⁉️Если хотите узнать подробнее об одной из них, оставляйте свои пожелания в комментариях и о ней будет следующий пост!🙂
 
Выбор методологии зависит от контекста проекта и организации. 

Важно помнить, что гибкость и адаптивность — ключевые элементы успешного управления изменениями, вне зависимости от выбранного метода.

#экспертговорит
#ЕкатеринаБулхина

📣 Доброго утра пятницы! 🌞

Сегодня мы отправляемся исследовать один из ключевых элементов компетентности в проектном управлении – «Требования и цели». Это тот самый компас, который указывает направление всему проекту, словно маяк в море возможностей. 🏴‍☠️🛡️

Представьте, что ваш проект – это путешествие на воздушном шаре. 🪁 Чтобы добраться до пункта назначения, вам нужны чёткие координаты и карта маршрута. Вот тут-то и вступают в игру «Требования и цели»!

Что значит установить требования и цели?

1. Компас и карта: Ваши требования и цели – это путеводитель, который показывает, куда лететь и зачем. 📚🌍
- Определите, чего вы хотите достичь, и установите чёткие рамки для своего проекта.

2. Баланс веса: Не перегружайте корзину шара ненужными вещами. 😄
- Расставьте приоритеты и сосредоточьтесь на главном.

3. Общение с пассажирами: Объясните каждому участнику команды, куда вы летите и почему. 🕊️
- Ясно формулируйте задачи и ожидаемые результаты.

4. Погода за окном: Будьте готовы к изменениям и корректируйте маршрут по ходу дела. ⛅️
- Оставайтесь гибкими и адаптивными.

Как проявляются требования и цели?

1. План полёта: Составьте детальный план, включающий этапы и промежуточные точки. 📝
- Разбейте большую цель на маленькие шаги и назначьте ответственных.

2. Контроль высоты: Регулярно сверяйтесь с картой и оценивайте прогресс. 🗺️
- Проведение встреч и отчетов поможет держать руку на пульсе.

3. Запасной парашют: Всегда держите резервный план на случай непредвиденных обстоятельств. 🎁
- Готовьтесь к форс-мажорам и будьте готовы действовать быстро.

4. Командный дух: Поддерживайте бодрость духа и мотивацию всей команды. 🤩
- Признавайте успехи и отмечайте достижения.

Почему это важно?

Четкие требования и цели делают проект предсказуемым и управляемым. Они помогают избежать хаоса и разочарований, позволяя сосредоточиться на достижении нужных результатов. 🚀📜

Как развить навыки установления требований и целей?

1. Изучайте карты местности: Погружайтесь в детали проекта и анализируйте каждую деталь. 🌍
- Глубокий анализ позволяет выявить скрытые риски и возможности.

2. Учитесь читать ветер: Изучайте тенденции рынка и прогнозы, чтобы скорректировать курс. ☁️
- Прогнозирование помогает заранее подготовиться к возможным изменениям.

3. Тренируйтесь на симуляторах: Используйте моделирование и кейс-стади для отработки навыков. 🎮
- Практика укрепляет уверенность и помогает быстрее адаптироваться к реальным условиям.

4. Развивайте интуицию: Доверьтесь своему внутреннему чувству и принимайте взвешенные решения. 🧠
- Опыт и знания помогут вам интуитивно чувствовать правильный путь.

5. Постоянно учитесь новому: Мир меняется, и ваши навыки должны развиваться вместе с ним. 📚
- Читайте книги, посещайте тренинги и участвуйте в конференциях.


Четкие требования и цели – это фундамент успешного проекта. Они помогают направить усилия команды в нужное русло и достичь поставленных результатов. 🏃‍♂️ 🚀

Не забывайте, что проектное управление – это увлекательное приключение, полное вызовов и побед. Используйте тренажёр «Практикум» - вместе мы сможем преодолеть любые препятствия и создать нечто великое! 🚀 🌟

Переходим к следующему этапу нашего путешествия, погружаемся в викторину! 🎲 👇

Уважаемые коллеги!

Завершается наша неделя насыщенного общения и обмена опытом. По традиции делюсь обзором всех ключевых постов за эту неделю — там вы найдете много полезной информации и инсайтов. 📚

Также хочу напомнить о ценности сертификации IPMA-СОВНЕТ, которая помогает профессионалам выделяться среди коллег и открывает новые карьерные горизонты. Мы уже говорили об этом ранее, и сегодня эта сертификация становится всё более востребованной.

Кроме того, напоминаю, что 10–11 апреля состоится сессия по сертификации специалистов PMO. Это отличная возможность повысить свою квалификацию и стать настоящим экспертом в управлении проектами. 🎯

Предлагаю всем заинтересованным специалистам пройти бесплатную демо-версию и записаться на подготовку, ваши коллеги уже там 😊

Хороших выходных!

P.S. На фото Александр Самуилович Товб, наш уважаемый Президент Ассоциации Управления Проектами СОВНЕТ, заметьте какое превосходное чувство юмора, отметьте это лайками, он к нам заходит 🤫

Источник фотографии:
IPMA PMO c дополнениями “СОВНЕТ”
Требования IPMA к компетентности профессионалов Офиса управления проектами (ОУП) с дополнениями “СОВНЕТ”

✨ Дорогие - любимые! ✨

🌹 Поздравляем с праздником весны!

🌷 Этот праздник — время цветов, улыбок и признания роли женщин в нашей жизни и работе. Ведь именно вы придаёте нашему коллективу особый шарм и вдохновение!

💐 Желаем вам море уверенности, профессиональных высот и успехов во всём, за что бы вы ни брались! Пусть каждый день будет полон радости, креативных идей и новых возможностей, работа приносила только удовольствие, а личные мечты сбывались на раз-два-три!

🎉 С наилучшими пожеланиями и весенним настроением,
Мужчины канала «Сообщества практиков проектного управления» 🚀

📣 Доброе утро понедельника, друзья! 🌞

Сегодня на повестке изучение одного из важнейших элементов компетентности в проектном управлении – содержание! 📑 ✨

Представьте, что ваш проект – это пазл, а содержание – это картинка, которую вы складываете шаг за шагом. 🧩 🎨

Что значит управлять содержанием?

1. Ясная картина: Определите чёткие границы вашего проекта и установите рамки, чтобы не выйти за пределы. 🪐
- Не пытайтесь объять необъятное, сосредоточьтесь на главном!

2. Сборка деталей: Убедитесь, что каждая часть проекта соответствует общей цели. 🛠️
- Расставьте приоритеты и убедитесь, что всё работает в унисон.

3. Проверка стыков: Постоянно сверяйте, как отдельные части стыкуются друг с другом. 🔍
- Регулярный контроль поможет избежать неожиданных сюрпризов.

4. Красивая композиция: Сделайте так, чтобы итоговая картина выглядела гармонично и завершённо. 🎨
- Помните, что красота в деталях!


Как проявляется управление содержанием?

1. Подготовка чертежей: Разработайте детальный план, включающий все этапы проекта. 📊
- Четкий план – залог успеха!

2. Добавление красок: Включайте в проект только те элементы, которые действительно важны. 🎨
- Оставьте лишнее на потом!

3. Работа над ошибками: Если что-то пошло не так, исправляйте быстро и аккуратно. 🗝️
- Конструктивные изменения делают проект сильнее!

4. Презентация шедевра: Когда проект готов, покажите его миру с гордостью. 🌟
- Ваш проект – ваше творение, и оно заслуживает аплодисментов!


Почему это важно?

Управление содержанием – это основа успешного проекта. Без чётких границ и приоритетов легко потеряться в деталях и упустить главную цель. 🕵️‍♂️🛠️

Как развить навыки управления содержанием?

1. Тренируйтесь на простых пазлах: Начните с небольших проектов, чтобы отработать навыки планирования и контроля. 🧩🎉
- Маленькие успехи ведут к большим победам!

2. Используйте шаблоны: Применяйте готовые схемы и методики для упрощения работы. 📙
- Экономьте время и усилия!

3. Обратная связь: Получайте отзывы от коллег и клиентов, чтобы улучшать свои проекты. 📬
- Всегда учитесь на своих ошибках!

4. Развивайте креативность: Попробуйте нестандартные подходы к решению задач. 🎨
- Иногда самые смелые идеи приводят к потрясающим результатам!

5. Делайте перерывы: Не забывайте отдыхать, чтобы сохранять свежесть ума и бодрость духа. ☀️
- Перезагрузка – лучший друг продуктивного труда!


Управление содержанием требует внимательности, точности и немного творческого подхода. 🎼 🌿

Вместе с нашим тренажёром «Практикум» и курсом подготовки к сертификации “IPMA СОВНЕТ” вы станете настоящим мастером своего дела! 🎁📚

Приступаем к викторине, продолжаем своё движение вперед к новым вершинам! 🏔️👇

История одной полезной привычки 🎨

Александр Калтыков
Вице-президент «АУП СОВНЕТ»

Когда-то довелось поработать в одной крупной компании. Возглавлял проектный офис и внедрял проектное управление. В сложившейся культуре компании было принято проводить многочасовые совещания. Офис действительно был огромный, и требовалось большое количество людей, чтобы разобраться в статусе сложных комплексных задач. Однако мой организм тяжело переносил длительные совещания: через 30 минут после начала я улетал куда-то мыслями и постоянно выключался из дискуссий. В какой-то момент я осознал, что это мне мешает и очень скоро начнёт сказываться на моей работе, но что с этим делать, никак не мог придумать.

Я стал пить кофе на совещаниях, пытался накануне лечь спать на час раньше (вот прям серьёзно сейчас), но всё было тщетно, пока не пришла в голову одна идея. Надо признаться, в тот момент своей жизни я как раз серьёзно увлекся мнемотехникой и на занятиях с тренером получил задание рисовать на карточках полученную информацию в течение дня. На очередном длительном совещании я пришёл с большим блокнотом и ручкой с разноцветными чернилами. Конечно, мои первые творения были ужасными, в них ничего невозможно было понять даже автору произведения. Но зато я перестал отключаться, был всегда в теме дискуссий и мог в любой момент отреагировать на вопрос.

Навык рисования я, конечно, впоследствии улучшил, и теперь любой разговор продолжительностью более 15 минут стараюсь сопровождать рисованием. Рекомендую попробовать внедрить себе такую полезную привычку: она сделает вашу жизнь как минимум веселее и интереснее. Вот три простых правила, которые помогут вам начать воспитывать в себе художника:

1️⃣ Начните с малого: Возьмите простой карандаш и начните рисовать простые фигуры или символы, которые ассоциируются у вас с темой разговора.

2️⃣ Используйте цвет: Цветные ручки или маркеры помогут выделить ключевые моменты и сделают ваши рисунки более выразительными.

3️⃣ Не бойтесь ошибок: Главное – не стремиться к идеалу, а просто наслаждаться процессом. Ваши рисунки могут быть абстрактными или символическими, главное – чтобы они помогали вам лучше запоминать и обрабатывать информацию.

Хорошего дня! 🌟

#экспертговорит
#АлександрКалтыков