📣 Доброе утро, друзья! 🌞

Сегодня мы погрузимся в удивительный мир лидерства в проектном управлении. Представьте себе, что каждый проект – это как захватывающее приключение, где ваша задача – провести команду через джунгли вызовов и трудностей к финишу. 🌳 🚀

Что такое лидерство?

Лидерство – это как дирижер в оркестре. Вы не просто управляете процессом, но создаете гармонию, где каждый инструмент звучит в унисон. 🎶🎻

Как проявляется лидерство?

1. Самоосознанность: Лидеры – как альпинисты, которые точно знают, куда ведут свою команду. 🧗‍♂️🌟
2. Организация командной работы: Ваша команда – это скалолазы, которым нужна поддержка и координация. 🧗‍♀️🧙‍♂️
3. Конфликт-менеджмент: В горах, как и в проектах, бывают обвалы и камнепады. Лидеры находят безопасный путь. 🌲⛷️
4. Творческий подход: Даже в самой сложной местности лидеры находят новые тропы и открывают неизведанные вершины. 🌄🌳
5. Ориентированность на результаты: Альпинист всегда стремится к вершине, даже если путь тернист и сложен. 🗡️🔥

Почему важно лидерство?

В сложных условиях горы, как и в проектах, важна каждая деталь. Лидеры помогают команде преодолеть препятствия и достичь вершины. 📜💪

Как развить в себе лидерские качества?

1. Учись слушать: Как гид в горах, лидер всегда прислушивается к каждому участнику команды. 🌲🎧
2. Будь примером: Действуй уверенно и решительно, как опытный проводник. 🌿
3. Четкие цели: Ставь ориентиры, чтобы команда знала, куда идти. 💡🌍
4. Эмоциональный интеллект: Чувствуй настроение команды и реагируй на него. 🌬️💖
5. Активное общение: Поддерживай связь с командой, как проводник поддерживает связь с базой. 📲🌊

Теперь представьте, что вы стоите на вершине горы, ветер развевает флаг вашей победы, а перед вами открываются бескрайние просторы. 🗡️ 🌟

Готовьтесь к новым вершинам и помните: наш тренажёр «Практикум» – ваш ключ к успеху в любых проектах! 🌺 🔍

Переходим к викторине, пусть ваше утро будет наполнено энергией и новыми идеями! 👇

🔔 Рубрика «эксперт говорит»

Встречаем нашего нового эксперта Анастасию Палагушкину, с поучительной историей 👇

🛠 Простые инструменты для спасения проектов: как избежать миллиардных ошибок 💰

Анастасия Палагушкина
Эксперт по-сетевому планированию, контролю и управлению рисками в проектах.

Коллеги, скажите честно, как часто фраза "Да ладно, там разберёмся!" приводила вас к долгим, дорогим и болезненным разборкам? 🤦‍♂️ Иногда такие подходы могут не просто навредить проекту, но и поставить под угрозу весь бизнес. 🚫

Был случай: успешная компания решила взять крупный контракт в новой для них области. Сумма выглядела привлекательной, но подготовки практически не было. 🧐 Вместо тщательного анализа пригласили "эксперта со стороны", который сделал приблизительные расчёты. Когда дошло до заключения договоров, оказалось, что реальные цены вдвое превышают ожидания. 🕷 Итог? Никаких прибылей, штрафы и угроза репутации. Компания упустила возможность заработать и развить бизнес на новом рынке. 🌟

Цена ошибки? Два миллиарда рублей разницы между ожиданием и реальностью. 💸 Все из-за недостатка подготовки и аналитики. 📅

Но есть хорошие новости! Избежать таких сценариев гораздо проще, чем кажется. Вот три простых шага:

1️⃣ Делайте предварительную оценку и опирайтесь на реальные рыночные данные. Перед началом проекта соберите предложения от проверенных компаний. Даже базовая аналитика может сэкономить огромные суммы. 🗂 Не доверяйте одному мнению, особенно если сфера новая. Рынок меняется очень быстро, и двухлетний перерыв может сделать любую экспертизу устаревшей. 🔄

2️⃣ Работайте с профильными экспертами. Найдите специалистов с реальным опытом в нужной вам области. Пусть их услуги будут дороже, но это почти всегда окупается. Ошибки в стратегии, неправильные приоритеты или нехватка экспертизы могут стоить миллиарды. Экономия на квалифицированных кадрах – это как пытаться потушить огонь стаканом воды. 🔥

3️⃣ Создавайте финансовую модель на основе реалистичного прогноза. Включите в неё полный цикл затрат и учитывайте все ключевые ограничения: технологические, временные, законодательные. Разработайте несколько сценариев развития событий: оптимистичный, пессимистичный и базовый. Только так вы сможете подготовиться к реальности, а не строить воздушные замки. 📊

Эта история показывает, насколько важно подходить к проектам системно и ответственно. 📈

Если вы хотите сократить риск фатальных ошибок и повысить управляемость своих проектов, обращайтесь за консультациями. Мы поможем вам избежать ситуаций, когда накануне важного контракта в голове крутится лишь одна мысль: "Ну, погнали, разберёмся потом." 🚀

Ведь разбираться потом будет уже слишком поздно. 😅

#экспертговорит
#АнастасияПалагушкина

📣 Доброе утро, друзья! 🌞

Сегодня мы отправляемся исследовать один из ключевых элементов компетентности в проектном управлении – организация командной работы. Это тот самый фундамент, на котором строится успешное выполнение любых проектов. 🏋️‍♂️🚔

Представьте, что ваша команда – это оркестр, а проект – это симфония, которую вы создаете вместе. Каждый музыкант вносит свою уникальную ноту, и задача дирижёра – собрать их в единую мелодию. 🎶🎻

Что значит организовать командную работу?

1. Гармоничное звучание: Ваша команда – это группа уникальных талантов, и задача лидера – настроить их на общую волну. 🎷
- Поймите сильные стороны каждого участника и дайте им возможность раскрыться.

2. Синхронность исполнения: Важно, чтобы все участники действовали слаженно и понимали свои роли. 🎵
- Четко распределяйте задачи и устанавливайте сроки, чтобы избежать хаоса.

3. Коммуникация – ключ к гармонии: Открытость и доступность общения – залог успешного взаимодействия. 📞
- Регулярно собирайте команду для обсуждения прогресса и обмена идеями.

4. Эмоциональная поддержка: Вдохновляйте и мотивируйте друг друга, создавая атмосферу взаимного уважения и доверия. 🌟
- Признавайте заслуги и хвалите за достижения, чтобы поддерживать боевой настрой.


Как проявляется организация командной работы?

1. Репетиции перед выступлением: Проводите регулярные встречи для синхронизации действий команды. 📅
- Обсуждайте текущие задачи и устраняйте возникшие затруднения.

2. Импровизация приветствуется: Поощряйте инициативу и творческий подход. 🎸
- Пусть каждый внесёт свою лепту в общее дело.

3. Исправляем фальшивые ноты: Быстрые и справедливые решения помогают избегать длительных споров. 🎹
- Конфликты – это нормально, главное – уметь их конструктивно решать.

4. Энергия и вдохновение: Поддерживайте позитивный настрой и заряжайте команду энтузиазмом. 💥
- Побуждайте к действию и демонстрируйте личный пример.


Почему это важно?

В проектном управлении успех зависит не только от индивидуальных усилий, но и от того, насколько гармонично команда действует вместе. Организованная командная работа снижает напряжение, повышает продуктивность и приводит к впечатляющим результатам. 🎭🎯


Как развить навыки организации командной работы?

1. Учитесь слышать музыку: Внимательно прислушивайтесь к мнению каждого участника команды. 🎧
- Активное слушание помогает лучше понять нужды и идеи коллег.

2. Создавайте атмосферу доверия: Будьте честны и открыты, показывайте пример ответственного отношения к делу. 🌾
- Честность и прозрачность укрепляют доверие в команде.

3. Четкость в партитуре: Установите ясные и достижимые цели, чтобы минимизировать недопонимание. 📈
- Чем точнее поставлена задача, тем меньше шансов на ошибку.

4. Развитие эмоционального интеллекта: Научитесь чувствовать настроение команды и реагировать на него. 💖
- Эмпатия и чуткость помогут вам лучше понять потребности команды.

5. Постоянное взаимодействие: Регулярно общайтесь с командой, обсуждайте прогресс и проблемы. 📱
- Открытое общение предотвращает недоразумения и ускоряет решение вопросов.


Организовать эффективную командную работу – это искусство, требующее терпения, гибкости и постоянного самосовершенствования. 🎶🌟

Вместе с тренажёром “Практикум” вы сможете создать шедевр! 🎺📚

Переходим к следующему аккорду нашего приключения, погружаемся в викторину! 🎻👇

🔔 Время рубрики «эксперт говорит»

Сегодня Пётр Пономарёв о полезной практике в департаменте управления проектами.

Читаем, перенимаем передовой опыт 👇

📣 Друзья, всех с пятницей!

Сегодняшним утром предлагаю окунуться в мир конфликтов и кризисов в проектном управлении! 🌀 ✨

Представим себе, что ваш проект — это круизный лайнер, плывущий через бурное море. Штормовые волны налетают одна за другой, но капитан уверенно держит штурвал, зная, как обойти подводные камни и выйти победителем из любой ситуации. 🛳️⚓

Что такое управление конфликтами и кризисами?

1. Штормовая тревога: Любая буря начинается неожиданно, и важно быстро среагировать. ⚡
- Как лидер проекта, будьте готовы оперативно принимать меры, когда возникают разногласия или непредвиденные обстоятельства.

2. Навыки капитана: Вы должны обладать умением сглаживать острые углы и находить компромиссные решения. 🦊
- Слушайте обе стороны конфликта и старайтесь найти баланс между интересами всех участников.

3. Спасательные жилеты: Всегда держите план Б наготове. 👕
- Заранее предусмотрите возможные риски и разработайте стратегии выхода из сложных ситуаций.

4. Экипаж единомышленников: Поддержка команды крайне важна в трудные времена. 🤝
- Объединение коллектива вокруг общей цели поможет преодолеть любые трудности.

Как проявляются конфликты и кризисы?

1. Разногласия среди пассажиров: Иногда члены команды могут иметь разные мнения относительно выполнения задач. 🗣️
- Решайте такие споры путем открытого диалога и поиска взаимоприемлемых решений.

2. Неожиданный шторм: Внешние факторы, такие как изменения в законодательстве или экономические потрясения, могут повлиять на ход проекта. 🌩️
- Быстро адаптируйтесь к новым условиям и корректируйте планы, если это необходимо.

3. Утечка ресурсов: Недовольство внутри команды или неэффективное использование ресурсов могут привести к серьезным проблемам. 🚰
- Контролируйте распределение сил и материалов, чтобы избежать ненужных потерь.

4. Пираты на горизонте: Конкуренты или внешние угрозы могут попытаться саботировать ваши усилия. 🏴‍☠️
- Будьте бдительны и принимайте меры предосторожности, чтобы защитить проект от нежелательных вмешательств.

Почему это важно?

Управление конфликтами и кризисами является ключевым элементом успеха любого проекта. Оно позволяет:

- Сохранять спокойствие и уверенность в критические моменты.
- Предотвращать эскалацию проблем до уровня катастрофы.
- Укреплять доверие и сплоченность команды.
- Повышать устойчивость проекта к внешним воздействиям.

Как развивать навыки управления конфликтами и кризисами?

1. Тренировка реакции: Практикуйтесь в быстром принятии решений в стрессовых ситуациях. 🏃‍♂️
- Проведение симуляций и ролевых игр поможет улучшить реакцию на непредвиденные обстоятельства.

2. Развитие дипломатии: Работайте над своими коммуникативными навыками и способностью убеждать. 🎤
- Умение вести переговоры и находить общий язык с разными людьми — важный аспект управления конфликтами.

3. Планирование на случай непогоды: Всегда имейте запасной план и альтернативные стратегии. 📜
- Подготовка к возможным рискам заранее позволит быстрее адаптироваться в случае их возникновения.

4. Укрепление связей: Поддерживайте хорошие отношения с членами команды и заинтересованными сторонами. 🤲
- Дружелюбная атмосфера и открытость способствуют быстрому разрешению конфликтов.

5. Постоянное обучение: Изучайте новые методы и подходы к управлению кризисами. 📚
- Мир меняется, и важно оставаться в курсе последних тенденций и практик.

Управление конфликтами и кризисами требует мудрости, решительности и способности держать руку на пульсе событий. Вместе с тренажером "Практикум" вы сможете стать настоящим капитаном своего проекта и успешно преодолевать любые штормы! 🌊🚢

Переходим в викторину, множим число своих побед за неделю 💪👇

Доброго дня, коллеги! 👋

Как всегда, в завершение нашей продуктивной недели делюсь с вами обзором лучших постов. Это отличная возможность провести выходные с пользой! 😊

Теперь уже ни для кого не секрет, что «СОВНЕТ-СЕРТ» предоставил уникальную возможность пройти сертификацию по системе 4-L-C СОВНЕТ - IPMA PMO прямо в нашей стране. Делюсь первыми отзывами от наших сертифицированных профессионалов:

🎯 Оценка своего текущего уровня знаний, выявление зон роста, подтверждение уровня компетенции:

✨ Анастасия Карпова (IPMA PMO Level D):
> «Оценка своего текущего уровня знаний, выявление зон роста, подтверждение уровня компетенции»

✨ Андрей Прозоров (IPMA PMO Level C):
> «Повышение компетенций и, как следствие, продвижение по карьерной лестнице»

✨ Денис Дроголов (IPMA PMO Level D):
> «Очень благостно, что вашими стараниями начинается новый этап в сертификации по домену проектного офиса. Однозначно это будет востребованная линейка сертификаций. Благодарю организаторов за возможность пройти сертификацию в числе первых»

🌟 Сертификация IPMA PMO — это не только признание вашего профессионализма, но и путь к развитию карьеры и новым возможностям. Не упустите шанс повысить свою квалификацию и присоединиться к сообществу профессионалов! Проходите демоверсию подготовки, записывайтесь на курс и становитесь частью элиты сертифицированных специалистов! 🚀

Хороших выходных!

#АлександрКалтыков
#экспертговорит
#IPMAPMO
#карьерныйрост
#знания

📣 Доброе утро, творческие гении! 🎨

Сегодня мы окунемся в волшебный мир креативности и обсудим ключевой элемент компетентности в проектном управлении — творческий подход. Этот элемент — персональный супергеройский плащ, который поможет преодолеть любые преграды и превратить обычные проекты в произведения искусства! ✨

Представьте себе: вы — художник, стоящий перед чистым холстом. Ваш проект — это этот холст, а инструменты творчества — ваши кисти и краски. Как бы вы нарисовали картину успеха? 👩‍🎨

Что такое творческий подход?

1. Креативность — это суперсила: Творчество позволяет находить нестандартные решения там, где другие видят тупики. Это способность взглянуть на проблему под новым углом и придумать неожиданный выход. 🌀

2. Свобода мысли: Творческие люди не боятся выходить за рамки привычного. Они экспериментируют, пробуют новое и учатся на ошибках. 🛠️

3. Видение будущего: Творцы умеют предвидеть тенденции и разрабатывать инновационные стратегии. Они заглядывают за горизонт и открывают новые горизонты возможностей. 🔮

4. Генерация идей: Творческий подход включает в себя постоянное рождение новых концепций и идей. Это как бесконечный фонтан креативности, который никогда не иссякает. 💡

Как проявить творческий подход?

1. Не бойтесь смешивать краски: Иногда самые необычные сочетания приводят к гениальным открытиям. Смело комбинируйте разные подходы и ищите вдохновение в неожиданных местах. 🎨

2. Превращайте ограничения в возможности: Вместо того чтобы жаловаться на недостаток ресурсов, подумайте, как можно использовать имеющиеся средства творчески. Ограничения часто стимулируют креативность. 🤹‍♀️

3. Играйте с идеями: Пробуйте разные варианты решений, даже если они кажутся абсурдными на первый взгляд. Порой самые безумные идеи оказываются самыми удачными. 🐰🕳️

4. Вдохновляйтесь окружающим миром: Посмотрите вокруг — природа, искусство, технологии могут стать источниками вдохновения. Даже обычный поход в парк может породить новую идею. 🍃

Почему творческий подход важен?

Творческое мышление открывает двери к инновациям и прогрессу. Оно помогает решать сложные задачи, преодолевать кризисы и создавать уникальные продукты и услуги. Без творчества мир был бы серым и однообразным. 🌈

Как развивать творческий подход?

1. Тренируйтесь видеть необычное: Играйте в игры на развитие воображения, решайте головоломки, посещайте выставки и музеи. Чем больше вы расширяете кругозор, тем больше идей приходит в голову. 🧠

2. Создавайте пространство для творчества: Выделите время и место для свободного полёта фантазии. Может быть, это будет уютный уголок дома или прогулка на свежем воздухе. Главное — позволить себе мечтать. 🪁

3. Коллективное творчество: Работая в команде, обменивайтесь идеями и вдохновляйтесь мыслями других людей. Совместные мозговые штурмы могут привести к удивительным результатам. 🗣️

4. Экспериментируйте: Не бойтесь пробовать новое и делать ошибки. Ошибки — это ступеньки к успеху. Каждое неудачное решение приближает вас к гениальному открытию. 🦄

Творческий подход — это ваше секретное оружие в мире управления проектами. Используйте его мудро, и вы сможете достичь вершин, о которых раньше могли только мечтать!

Теперь, когда вы знаете, как развивать своё творческое мышление, пора применить эти знания на практике. Переходите в тренажёр «Практикум», начните рисовать свою картину успеха и станьте мастером креативного подхода!

И помните: даже если первая попытка окажется не идеальной, каждая ошибка — это мазок на пути к вашему шедевру! 🎨✨

Для тех, кто хочет быстро проверить свои силы, наша викторина уже ждёт вас. Погружайтесь в мир креативности и наслаждайтесь процессом! 👇

🛠️ Время пришло! 🛠️

Почему именно сейчас важно сертифицироваться по стандартам “IPMA-PMO”

Александр Калтыков
Вице-президент АУП “СОВНЕТ”

Сегодня на сложные условия рынка управления проектами отвечают специфическими действиями. Компании всё активнее внедряют проектные офисы (PMO), чтобы улучшить координацию, контроль и результаты проектов. Но что отличает успешного менеджера проектов от остальных? Ответ прост — сертификация “IPMA-PMO”!

💥 Почему именно сейчас?

По данным hh.ru, количество вакансий для специалистов проектного офиса выросло на 35% за последний год. Компании готовы платить хорошие деньги профессионалам, обладающим признанными международными сертификатами. Более того, согласно исследованию портала HeadHunter, 78% работодателей отдают предпочтение кандидатам с международной сертификацией при найме на руководящие позиции в PMO.

📊 Ценность сертификации “IPMA-PMO”:

- Надежность и признание: Сертификат “IPMA-PMO”признан во всём мире и гарантирует высокий уровень компетенций.
- Рост доходов: Специалисты с “IPMA-PMO” получают на 20–30% выше среднюю зарплату по отрасли.
- Карьерный рост: 89% менеджеров, получивших “IPMA-PMO”, утверждают, что это помогло им продвинуться по карьерной лестнице.

🧮 Ключевые факты:

- Средняя зарплата: Менеджеры PMO с “IPMA-PMO” зарабатывают от 150 000 до 300 000 рублей в месяц.
- Рынок вакансий: Только на hh.ru открыто более 2000 вакансий для специалистов с “IPMA-PMO”.
- Динамика роста: Количество открытых позиций для специалистов PMO увеличилось на 40% за последние два года.

🎯 Как получить “IPMA-PMO”?

1. Подготовка: Ознакомьтесь с материалами и пройдите обучение по стандартам “IPMA-PMO”. Подробности здесь.
2. Документация: Соберите пакет документов и подайте заявку через сайт ассоциации "СОВНЕТ".
3. Экзамен: Пройдите письменный тест и интервью с экспертами.
4. Получение сертификата: Станьте частью мирового сообщества профессионалов и откройте для себя новые возможности!

🚀 Не упустите момент!

Ближайшая сессия по сертификации “IPMA-PMO” пройдёт 10-11 апреля 2025 года. Всё всегда начинается с первого шага. Протестируйте себя бесплатно, пройдите демоверсию подготовки и записывайтесь на курс. Это ваш шанс войти в число первых обладателей этого престижного сертификата и занять лидирующие позиции на рынке труда.

🔖 Исследования и источники:

- Исследование hh.ru о востребованности специалистов PMO (ссылка на исследования).
- Отчет PMI о трендах в управлении проектами (PMI Pulse of the Profession Report, 2023).
- Данные сайта "СОВНЕТ" о сертификации IPMA-PMO (www.sovnet.ru).

📞 Свяжитесь с нами:
Телефон: +7 (495) 723-72-29 доб. 208
E-mail: [email protected]
Сайт: www.sovnet.ru

Пишите в телеграм, отвечу на вопросы.

🥇 Начните свой путь к успеху уже сегодня!

📣 Привет, друзья! 🤝

Сегодня мы окунемся в увлекательную тему переговоров – одного из важнейших аспектов проектной деятельности. Переговоры – это настоящее искусство, которое требует умения находить общий язык, добиваться компромиссов и создавать условия для плодотворного сотрудничества. Представим переговоры как шахматы: каждая фигура имеет свое значение, и победа достигается благодаря продуманному плану и стратегии. 😊

Что такое переговоры?

1. Шахматная партия: Как в шахматах, где каждый ход важен, в переговорах каждое слово и предложение имеют вес. Вы выстраиваете стратегию, изучаете интересы оппонента и находите оптимальные пути для достижения целей. ♟️

2. Искусство компромисса: Важно уметь уступать там, где это выгодно обеим сторонам. Компромисс – это когда оба игрока остаются довольны результатом партии. 👍

3. Выигрыш за счет силы аргументов: Подобно тому, как король защищает свою позицию, ваши аргументы должны быть сильными и убедительными. Подготовьтесь заранее и будьте готовы к любым неожиданностям. 🗣️

4. Умение слушать: Иногда лучший ход – это молчать и внимательно слушать своего соперника. Только так можно понять его истинные намерения и мотивы. 👂

Как вести переговоры?

1. Подготовьте план: Перед началом игры разработайте четкую стратегию. Определите свои цели, возможные сценарии развития событий и способы реагирования на действия другой стороны. 📋

2. Будьте гибкими: Шахматы требуют адаптации к ситуации. Так же и в переговорах – иногда нужно менять тактику прямо на ходу, чтобы добиться успеха. 🐾

3. Используйте эмоции с умом: Эмоции могут стать вашим союзником или врагом. Управляйте ими, чтобы они работали на вас, а не против вас. 💪

4. Держите руку на пульсе: Всегда следите за реакциями собеседника и корректируйте свои действия в зависимости от его поведения. Это поможет вам предвидеть ходы противника и вовремя принять меры. 🕵️‍♂️

Почему важны переговоры?

1. Партнерские отношения: Хорошо проведенные переговоры создают основу для долгосрочного сотрудничества и доверительных отношений между сторонами. ✨

2. Экономия ресурсов: Эффективные переговоры позволяют избежать конфликтов и лишних затрат времени и сил. 💰

3. Рост профессионализма: Навык ведения переговоров развивается с каждым новым опытом, делая вас более уверенным и успешным лидером. 🚀

Как развивать навыки переговоров?

1. Тренируйтесь: Практика ведет к совершенству. Используйте каждую возможность для улучшения своих переговорных навыков. 🏋️‍♂️

2. Изучайте психологию: Понимание человеческой природы и мотивов поможет вам лучше предсказывать поведение оппонентов и находить к ним подходы. 🧠

3. Развивайте креативность: Не бойтесь предлагать нестандартные решения и подходы. Это может стать вашим преимуществом в сложных ситуациях. 🎨

4. Обратная связь: Анализируйте результаты каждой сессии переговоров и извлекайте уроки из ошибок. Это позволит вам становиться сильнее с каждым разом. 🔄

Итак, друзья, переговоры – это не просто обмен словами, это целое искусство, требующее стратегического мышления, уверенности и гибкости. 🦁

Переходите в тренажёр «Практикум» и давайте вместе совершенствоваться в этом мастерстве, добиваясь успехов в наших проектах! 💼

А теперь перейдем к следующему этапу нашего путешествия – на горизонте викторина, делаем своё утро правильным 😉👇

🔔 Рубрика «эксперт говорит»

Евгений Беспалов о злободневном…

Читаем, формируем своё мнение 👇

🤔 Еще раз о сертификации 🎓✨

Евгений Беспалов, руководитель проектного офиса энергогенерирующей компании «ГТ Энерго»

Друзья, давайте поговорим о важной теме, которая обсуждается уже не первый год — о сертификации. Дискуссии на эту тему ведутся с момента появления первых отраслевых сертификаций во всех сферах деятельности. В прошлом году я прошел сертификацию на IPMA PMO Level B и хотел бы поделиться несколькими не столь очевидными аспектами необходимости именно этой сертификации. Можно считать это рекламой 😄.

Во-первых: IPMA — это единственная толковая международная сертификация, которая осталась доступной в России, при этом сохраняет высокие стандарты качества и актуальности на международном уровне, а не только в России. Да, вы можете танцевать с бубнами и сертифицироваться на PMP и Prince2, но это гораздо сложнее организовать. Так что, если вы хотите иметь заслуженное признание и подтверждение своих навыков и знаний в проектном управлении, причем не только в России, но и за рубежом, то IPMA — ваш выбор! 🌍💼

Второе. Сертификаты демонстрируют клиентам, партнерам и, самое главное, инвесторам, что ваша компания работает по высоким стандартам и способна вести деятельность в этом направлении, будь то проектная деятельность или любая другая. 🏆💡

Я работал на стороне исполнителя в проектах, где заказчиками выступали государственные органы, и в критериях государственных конкурсов по 44-ФЗ было указано требование наличия сертифицированных специалистов по проектному управлению в команде или штате компании-исполнителя. Я также работал на стороне заказчика в крупном многомиллионном проекте, и с потенциальными исполнителями мы обсуждали наличие сертификатов по проектному управлению у специалистов. И последний пример: в суперкрупных проектах (с бюджетом в несколько миллиардов рублей) головной инвестор в течение нескольких лет проверял нашу компанию, и среди прочих критериев проверки были компетенции компании в проектном управлении, включая квалификацию сотрудников. 📊💰

Все это однозначно свидетельствует о том, что сертификация необходима. Причины, по которым стоит задуматься о получении сертификата, можно обсуждать бесконечно, и я уверен, что вы сможете сформулировать их сами. Так что, если вы еще не думали об этом, задумайтесь, как это может повлиять на вашу карьеру и успех вашей компании! 🚀💼

#ЕвгенийБеспалов
#экспертговорит

📣 Доброго утра, друзья! 🌞

Сегодня мы отправляемся исследовать один из ключевых элементов компетентности в проектном управлении – ориентированность на результаты. Это тот самый двигатель, который заставляет проект двигаться вперёд и достигать поставленных целей. 🏋️‍♂️🚔

Представьте, что ваш проект – это ракета, а ориентированность на результаты – это топливо, которое её толкает. Без топлива ракета просто останется на старте, но с ним она способна преодолеть любые преграды и добраться до звёзд. 🚀🔥

Что значит быть ориентированным на результаты?

1. Ясные цели: Ваш проект должен иметь чёткую и понятную цель, словно маяк в тумане. 🕰️
- Определите, чего хотите достичь, и убедитесь, что все понимают, куда идёте.

2. Постоянное движение: Не останавливайтесь на полпути, даже если возникают трудности. 🚴‍♂️
- Держите темп и продолжайте двигаться к финишу, несмотря ни на что.

3. Гибкость и адаптация: Иногда путь к цели требует корректировок. 🔄
- Будьте готовы менять курс, если обстоятельства меняются, но всегда держите главную цель в голове.

4. Ответственность и подотчётность: Каждый участник команды должен нести ответственность за свою часть работы. 🗓️
- Устанавливайте дедлайны и следите за выполнением задач, чтобы никто не сбился с курса.

5. Признание успехов: Всегда отмечайте промежуточные победы, ведь каждая из них приближает вас к главной цели. 🎉
- Похвала и признание мотивируют команду продолжать двигаться вперёд.


Как проявляется ориентированность на результаты?

1. Карта маршрута: Разработайте детальный план действий, чтобы не сбиться с пути. 📍
- Четко прописанные шаги помогут держать проект под контролем.

2. Проверка компаса: Регулярно оценивайте прогресс и вносите корректировки, если требуется. ⛳️
- Используйте метрики и KPI, чтобы отслеживать успехи.

3. Командный дух: Поддерживайте мотивацию команды, напоминая о важности общего дела. 👨‍👩‍👦
- Вместе преодолевайте препятствия и радуйтесь каждому шагу вперёд.

4. Время на финишной прямой: Концентрируйтесь на финальном рывке, чтобы завершить проект с блеском. 🏆
- Оставьте всё лучшее напоследок и покажите, на что способны.


Почему это важно?

Ориентированность на результаты – это ключевой фактор успеха любого проекта. Без неё легко потеряться в деталях и упустить главные цели. Направленность на результаты помогает сосредоточиться на главном, повысить эффективность работы и достичь выдающихся результатов. 🌟📈

Как развить навыки ориентированности на результаты?

1. Ставьте SMART-цели: Ваши цели должны быть конкретными, измеримыми, достижимыми, реалистичными и ограниченными по времени. 📊
- Формулируйте цели так, чтобы их можно было легко оценить и контролировать.

2. Используйте визуализацию: Нарисуйте карту проекта и отмечайте на ней каждый пройденный этап. 📜
- Визуализация помогает видеть прогресс и сохранять мотивацию.

3. Обратная связь: Получайте регулярную обратную связь от команды и клиентов, чтобы корректировать курс. 📬
- Своевременная обратная связь помогает вовремя исправлять ошибки и улучшать результаты.

4. Развивайте проактивность: Берите инициативу в свои руки и ищите способы улучшить процесс. 🚀
- Будьте активным участником проекта и предлагайте улучшения.

5. Учитесь на ошибках: Анализируйте неудачи и извлекайте из них уроки. 📐
- Каждая ошибка – это шанс стать лучше и сильнее.


Ориентированность на результаты – это мощный инструмент, который помогает добиваться высоких результатов в проектном управлении. 🚀💡

Вместе с тренажёром “Практикум” вы сможете запустить свой проект на полную мощность! 🚁📚

Переходим к следующему аккорду нашего приключения, погружаемся в викторину! 🎼👇