«Стратегия» описывает, как профессионал понимает стратегию организации и с помощью проектов может превращать ее в управляемые элементы. Соответственно, в данном элементе компетентности рассматривается система управления деятельностью организации, в которой проекты инициируются и управляются в соответствии с её стратегией и вбидением, обеспечивают реализацию миссии
и устойчивое развитие организации.
(ICB 4.0)

Этот элемент компетентности определяет, насколько профессионал знает структуры, системы
и процессы организации, которые участвуют в процессе реализации проектов и влияют на то, как проекты организуются, осуществляются и управляются. Руководство, структуры и процессы организации могут включать как временные системы (такие, как проекты и программы), так и постоянные (такие как системы управления портфелем проектов, финансовые/административные, обеспечивающие, отчетности, поддержки принятия решений, аудита и т. п.).
Эти системы могут быть стратегическим источником инициации проекта (например, проекты по совершенствованию бизнес-процессов или проекты по созданию новых систем).
(ICB 4.0)

Ключевая мысль:

Зачем вы их внедряете? Какую пользу ожидаете? 

Дайте им возможность участвовать в разработке и внедрении изменений, а также в принятии решений.

Предоставьте сотрудникам необходимую информацию, ресурсы и обучение, чтобы они могли успешно адаптироваться к изменениям.

Подчеркивайте положительные результаты изменений и отмечайте достижения сотрудников, чтобы мотивировать их и показать, что изменения работают.

Профессионал должен знать, какие внешние и внутренние ограничения существуют в определенной стране, организации или отрасли промышленности, и находить баланс между ними. Соответствие требованиям обеспечивается путем адекватного соблюдения заданного набора норм.
Требования могут быть добровольными и неформальными или обязательными и формальными. Стандарты и правила определяют, как следует организовывать проект и управлять им, чтобы он был выполнимым и успешным. Соответствие требованиям означает, что в проекте должны выполняться требования законодательства и нормативно-правовых актов, договоров и соглашений, законодательства об охране интеллектуальной собственности и патентного права, охраны здоровья, обеспечения безопасности и защиты окружающей среды, а также профессиональные стандарты.
(ICB 4.0)

Профессионал осознает, какими неформальными интересами руководствуются люди и группы и как это влияет на их поведение и применение ими власти. Люди, участвующие в проектах, должны понимать, как неформальные влияния (обусловленные личными и групповыми амбициями и интересами и подверженные влиянию личных взаимоотношений и отношений между группами) связаны с контекстом проекта. Эти неформальные влияния отличаются от формальных интересов (перечисленных, например, в обосновании проекта), источником которых является стратегия организации, стандарты, инструкции и т.д.
(ICB 4.0)