СППУ|сообщество практиков проектного управления
1.33K subscribers
713 photos
165 videos
11 files
838 links
t.iss.one/CommunityProject

Обсуждаем задачи Руководителя проекта (IPMA - СОВНЕТ)
📚 Методологические аспекты практики управления проектами
📝 Индексы развития управления проектами


Автор канала: @aleksandrkaltykov
Download Telegram
Channel name was changed to «PM Soft Skills. Сообщество практиков проектного управления»
Добрый день, коллеги! Рад вас здесь видеть. На всякий случай ещё раз отправляю ссылку на тест, вдруг кто-то не успел отсканировать, но хотел пройти:

📌https://coach.ru.com/test
Коллеги, добрый день! Начинаю делиться серией интервью со спикерами конференции. Разбирали с ними очень интересные и актуальные темы для руководителей проектов.

Тема сегодняшнего интервью: «Как быстро изучить и надолго сохранить в памяти PMBOK 7»
➡️ https://www.youtube.com/watch?v=Zl90NSTbWGI

Приглашенный эксперт: Лебедева Елена Игоревна — эксперт в области разработки онлайн обучения. Центр образовательных технологий Advance.

Если данная тема вас заинтересует и захочется разобраться подробнее, можете записаться на онлайн-курс от Advance «Технологии работы с информацией» со скидкой 15% по нашему промокоду: SOVNET

Ссылка на курс: https://clck.ru/YaN5b

Своими мыслями можно будет поделиться в комментариях к этому сообщению⬇️
Коллеги, всем добрый день!

Отправляю ссылку на второе интервью: «Конфликтология в проектном управлении. Практические советы»
➡️ https://www.youtube.com/watch?v=0dEPF1r4gS4

Приглашенный эксперт: Баржак Ирина Анатольевна — директор института публичных выступлений и конфликтологии.

Если данная тема вас заинтересует и захочется разобраться подробнее, можете записаться на зимний курс вебинаров «Технологии убеждения, стрессменеджмент и конфликтология»

Ссылка на курс вебинаров: https://clck.ru/YyK2e

Своими мыслями можно будет поделиться в комментариях к этому сообщению⬇️
Коллеги, добрый день!
Завтра на 19:00 ничего не планируйте😁 Как и обещал, проведём конференцию в Zoom для разбора кейсов.

Вся необходимая информация для подключения:

Время: 25 нояб. 2021 19:00 Москва

Подключиться к конференции Zoom
https://us02web.zoom.us/j/85826068961?pwd=REhxSkFwNE1RdktIZGJ1OUdEM3VnQT09

Идентификатор конференции: 858 2606 8961
Код доступа: 743006

Поставьте, пожалуйста, ниже в комментариях плюс, если планируете присоединится⬇️
Коллеги, добрый день!
Вчера у нас прошла первая конференция в Zoom, мы разобрали 2 непростых кейса. Если кто-то не успел на конференцию, но очень хотел попасть, можете посмотреть в записи по ссылке: https://www.youtube.com/watch?v=q_fjzrZ5msg

Хочу поблагодарить всех, кто вчера был с нами онлайн. И попрошу вас оставить нам небольшую обратную связь в комментариях к этому сообщению: по формату конференции, какие-то пожелания, рекомендации, чтобы мы могли совершенствоваться и двигаться дальше🔥

Следующую конференцию планируем провести так же: в четверг в 19:00. Поэтому, если вдруг у вас есть кейсы по теме «мягких» навыков, которые вы хотели бы разобрать, присылайте их мне на почту➡️ [email protected]. Будет интересно!
Коллеги, добрый день!
Всем продуктивного понедельника😉

Отправлю вам ссылку на ещё одно интервью: «Законодательство. Как избежать фатальных ошибок».
➡️ https://youtu.be/cnz07vTZVh8

Приглашенный эксперт: Корнев Антон Александрович — руководитель группы адвокатов, основатель юридического агентства «Корнев и партнёры».

Если данная тема вас заинтересует и захочется разобраться подробнее, вы можете получить на 1 месяц персональные подарки в зависимости от выбранного продукта.

По промокоду CONFERENCE на сайте: https://kornev.moscow

Своими мыслями можно будет поделиться в комментариях к этому сообщению⬇️
Коллеги, добрый день! Для тех, кто не видел, хочу отправить ссылку записи трасляции с ежегодной конференции профессионального управления проектной деятельностью «Практика применения проектного управления».

Наша панель называлась «Лидерство. Практика применения «мягких» навыков в проектном управлении». Вместе со мной выступали спикеры из разных областей: • Евгений Гаврилов – Начальник отдела по стратегическому развитию Metadynea, Metafrax group.

• Ирина Баржак – Конфликтолог, коуч. Автор книг: «Сам себе дурак. Как убеждать непробиваемых», «Волшебная кнопка против волнения».

• Елена Лебедева – Эксперт в области разработки онлайн- обучения. Центр образовательных технологий Advance.

• Антон Корнев – Руководитель Группы адвокатов, основатель Юридического Агентства «Корнев
и Партнёры».

Мы разобрали несколько интересных кейсов и даже сделали несколько упражнений: на определение уровня стресса и на развитие памяти.

➡️ Запись можно посмотреть по ссылке: https://www.youtube.com/watch?v=25UsjehC3q4

Своими мыслями можно будет поделиться в комментариях к этому сообщению⬇️
Коллеги, добрый день!
Уже завтра у нас пройдёт конференция в Zoom, куда я вас всех приглашаю.

Будем разбирать кейс от Дениса Безукладова, РПО Рязанской области.

📌Коснемся следующих вопросов:
Какие навыки сегодня необходимы для формирования «проектной культуры» в органах государственной власти, как сформировать эту культуру, не допустив обесценивания идей и принципов проектного управления.

В бизнесе такие вопросы тоже часто возникают, так что полезно будет всем.

Все желающие смогут поделиться своим опытом и дать советы относительно этого кейса.

Если вдруг вы тоже захотите разобрать свой вопрос, пришлите его, пожалуйста, до начала конференции на мою почту: [email protected]

Завтра (2 декабря) начинам в 19:00.
Необходима информация для подключения к конференции:

Александр Калтыков приглашает вас на запланированную конференцию: Zoom.

Подключиться к конференции Zoom
https://us02web.zoom.us/j/83263872344?pwd=TE5hZDMzdDlFbWxjaldjd3pPZytRQT09

Идентификатор конференции: 832 6387 2344
Код доступа: 853201


Отпишитесь, пожалуйста, в комментариях, если планируете присоединиться к конференции⬇️
Коллеги, отправляю ссылку на свой аккаунт в Instagram, можете в Директ присылать вопросы и кейсы, которые хотели бы обсудить на следующих конференциях.

➡️ https://instagram.com/aleksandrkaltykov?utm_medium=copy_link
Коллеги, добрый вечер!
Вчера у нас прошла конференция в Zoom, по теме «Проектная культура». Если кто-то не успел на конференцию, но очень хотел попасть, можете посмотреть в записи по ссылке: https://www.youtube.com/watch?v=YDNigK3CUpk

Благодарю всех участников конференции, получилось очень продуктивно. Попрошу вас оставить небольшую обратную связь в комментариях к этому сообщению: по формату конференции, какие-то пожелания, рекомендации, чтобы совершенствоваться и двигаться дальше🔝

Дату следующей конференции сообщу позже. Если у вас есть кейсы по теме «мягких» навыков, которые вы хотели бы разобрать, присылайте их мне в личные сообщения в Instagram✔️
Коллеги, добрый день!
Решил поделиться интересной зарубежной статьей на тему мягких навыков⬇️
Мягкие навыки необходимы для будущего работы

Независимо от того, нанимаете ли вы сотрудников, независимых подрядчиков или смешанных сотрудников, мы все знаем, что мир быстро меняется и то, как выполняется работа тоже. В результате изменилось и то, как мы проверяем и нанимаем сотрудников и фрилансеров. Мягкие навыки, такие как сочувствие, эмоциональный интеллект, доброта, внимательность, адаптируемость, целостность, оптимизм, целеустремленность, стойкость и стойкость, стали решающими факторами успеха.

Почему мягкие навыки стали такими важными

По мере того, как все больше и больше процессов становятся автоматизированным, все большее значение приобретают навыки межличностного общения, которые еще не могут быть воспроизведены машинами. В 2017 году Deloitte также сообщила, что «к 2030 году две трети всех рабочих мест будут составлять профессии, требующие «мягких навыков» и что наем сотрудников с более высокими навыками может увеличить выручку более чем на 90 000 долларов.

Эмпатия и эмоциональный интеллект

Невозможно переоценить важность эмпатии и социально-эмоциональных навыков. Компании с развитым эмоционально-интеллектуальным интеллектом имеют конкурентное преимущество, и я обнаружил, что эмпатия – один из самых важных навыков, которые нужно использовать. Внимание к тому, что чувствуют ваши товарищи по команде и покупатели, и понимание их невысказанных чувств – настоящий навык, который, как я считаю, увеличивает продуктивность и доход. Эмпатия и эмоциональный интеллект требуют самосознания и позволяют лучше слушать, что ведет к улучшению общения.

При проверке потенциальных сотрудников и фрилансеров я люблю спрашивать, есть ли благотворительные организации или дела, которые их волнуют. Это дает мне представление о том, достаточно ли они заботятся о других, чтобы действовать. Мне также нравится задавать этот вопрос: «Можете ли вы вспомнить время, когда вы работали с кем-то, с кем было трудно ладить – как вы справлялись с взаимодействием с этим человеком?» Это показывает мне, позволили ли их эмпатия и эмоциональный интеллект им не только разрядить сложную ситуацию, но и превратить ее в победу.

Честность и этическая ответственность

Миллиардер Уоррен Баффет известен тем, что назвал честность самой важной чертой, на которую нужно обращать внимание при приеме на работу. Я согласен с тем, что эта черта характера имеет решающее значение для долгосрочного успеха. Я обнаружил, что мои самые успешные сотрудники и подрядчики – это те, кто придерживается этических норм, берут на себя ответственность за свои успехи и ошибки, проявляют смирение, уважают время других людей, уважают других и берут на себя полную ответственность за свою работу - особенно в случае потерь. Когда кто-то говорит мне, что они сделали ошибку и как они собираются ее исправить, я знаю, что могу им доверять. В сегодняшнем быстро меняющемся мире честность еще более важна. Легко сокращать путь и показывать краткосрочные выгоды, но труднее делать все правильно, чтобы настроиться на долгосрочный успех.

В дни личных собеседований мне нравилось спрашивать администратора, как заявители обращались с ними (и если речь шла о еде, как заявитель обращался с обслуживающим персоналом). В нашем мире удаленной работы спросите помощников администраторов, как соискатели относятся к ним по электронной почте. То, как люди относятся к другим, отражает их истинный характер.

Чтобы поощрять культуру честности, я признаю ошибки и призываю других делать то же самое. Чтобы проверить это, попросите потенциальных работников объяснить произошедший в их жизни инцидент, который пошел не так, как ожидалось, и то, как они его разрешили. Их реакция обычно показывает, способны ли они брать на себя ответственность, когда что-то идет не так.