Какой критерий в большей степени относится к валидации результатов проекта?
Anonymous Quiz
14%
Понимание процесса и цели экспертной оценки
15%
Выбор и описание процедуры достижение целей по качеству
25%
Определение и выполнение действий по обеспечению качества
46%
Согласование условий приёмки с заказчиком
👏2
СППУ|сообщество практиков проектного управления pinned «Какой критерий в большей степени относится к валидации результатов проекта?»
Коллеги в окончании дня решили вас порадовать новостью и комментариями нашего эксперта. Ну так, чтобы запомниться 😁
Читайте, просвещайтесь👇
https://sovnet.ru/news/custdev-agile-ili-klassika-zapis-proektnoy-kuhni
Евгений Беспалов, руководитель проектного офиса цифровой трансформации группы компаний Российские коммунальные системы:
Из моего опыта вопрос выбора методологии перед руководителем проекта не стоит. Всякий раз применяется либо принятая в компании методология, либо наиболее логичный и разумный способ реализации проекта. Более того, на разных стадиях жизненного цикла проекта и в зависимости от «здоровья» проекта, методы управления процессами проекта могут быть различными. Обсуждаемый вопрос - скорее методический для общих принципов реализации проектов в компаниях. Здесь скорее необходимо понимать какой инструмент применять для успешной реализации проекта в данный момент (считаем, что проектная методология – это не более чем инструмент реализации). И в этой связи обсуждаемые вопросы очень важны с точки зрения знания инструмента и точек его применения. Кроме того, рекомендую почаще слушать и смотреть А. Полковникова и Дм.Степкина, т.к. они обладают практической и теоретической экспертизой высочайшего класса.
#экспертговорит
#ЕвгенийБеспалов
Читайте, просвещайтесь👇
https://sovnet.ru/news/custdev-agile-ili-klassika-zapis-proektnoy-kuhni
Евгений Беспалов, руководитель проектного офиса цифровой трансформации группы компаний Российские коммунальные системы:
Из моего опыта вопрос выбора методологии перед руководителем проекта не стоит. Всякий раз применяется либо принятая в компании методология, либо наиболее логичный и разумный способ реализации проекта. Более того, на разных стадиях жизненного цикла проекта и в зависимости от «здоровья» проекта, методы управления процессами проекта могут быть различными. Обсуждаемый вопрос - скорее методический для общих принципов реализации проектов в компаниях. Здесь скорее необходимо понимать какой инструмент применять для успешной реализации проекта в данный момент (считаем, что проектная методология – это не более чем инструмент реализации). И в этой связи обсуждаемые вопросы очень важны с точки зрения знания инструмента и точек его применения. Кроме того, рекомендую почаще слушать и смотреть А. Полковникова и Дм.Степкина, т.к. они обладают практической и теоретической экспертизой высочайшего класса.
#экспертговорит
#ЕвгенийБеспалов
👍6🔥1
Доброе утро!
Всегда приятно поговорить о финансах. В нашем списке элементов компетентности таки есть элемент под названием «Финансы»
«Профессионал … должен быть способен решать вопросы обоснования и предоставления финансовых ресурсов …»
Конечно это ещё и про оценку, планирование и контроль финансовых ресурсов.
Элемент сложный подразумевает знание бухгалтерского учёта, методов оценки стоимости, техники подсчёта. И по признанию ICB для любого проекта «имеет решающее значение»
Я например в списки для обязательного поздравления по всем праздникам всегда включал финансистов и бухгалтеров 😁
Ну и давайте переключаться на викторину, предлагаю вспомнить некоторые особенности нашей профессии в рамках данного элемента 👇
Всегда приятно поговорить о финансах. В нашем списке элементов компетентности таки есть элемент под названием «Финансы»
«Профессионал … должен быть способен решать вопросы обоснования и предоставления финансовых ресурсов …»
Конечно это ещё и про оценку, планирование и контроль финансовых ресурсов.
Элемент сложный подразумевает знание бухгалтерского учёта, методов оценки стоимости, техники подсчёта. И по признанию ICB для любого проекта «имеет решающее значение»
Я например в списки для обязательного поздравления по всем праздникам всегда включал финансистов и бухгалтеров 😁
Ну и давайте переключаться на викторину, предлагаю вспомнить некоторые особенности нашей профессии в рамках данного элемента 👇
👍1
Когда Руководитель проекта определяет окончательный бюджет проекта?
Anonymous Quiz
10%
При оценке стоимости проекта
36%
При формировании бюджета проекта
27%
При обосновании объёма финансирования проекта
27%
При разработке системы управления стоимостью и финансами проекта
СППУ|сообщество практиков проектного управления pinned «Когда Руководитель проекта определяет окончательный бюджет проекта?»
Коллеги подоспела новость дня, мы добавили к ней комментарий нашего эксперта и предлагаем вам провести время за приятным занятием 👇
https://sovnet.ru/news/v-sahalinskoy-oblasti-na-101-chas-sokratilsya-process-obrabotki-kadrovyh-dokumentov
Евгений Гаврилов, зам.директора по стратегии и инвестициям Метафракс Групп
Внедрение систем электронного документооборота - довольно частый проект развития. При чём выгоден тем, что эффект от его реализации виден практически сразу. Как правило, помимо просто автоматизации известных процессов в ходе проекта выясняется, что существуют и другие процессы. Их тоже хочется автоматизировать, а до этого - хотя бы обрисовать в схемах. Таким образом, всегда есть риск разрастания проектов СЭД из автоматизации простых процессов до полномасштабного внедрения процессного управления. По всей видимости, коллегам из Сахалинской области удалось удержать проект в рамках первоначальной задумки и получить первый осязаемый результат. Удачи им в продолжении!
#экспертговорит
https://sovnet.ru/news/v-sahalinskoy-oblasti-na-101-chas-sokratilsya-process-obrabotki-kadrovyh-dokumentov
Евгений Гаврилов, зам.директора по стратегии и инвестициям Метафракс Групп
Внедрение систем электронного документооборота - довольно частый проект развития. При чём выгоден тем, что эффект от его реализации виден практически сразу. Как правило, помимо просто автоматизации известных процессов в ходе проекта выясняется, что существуют и другие процессы. Их тоже хочется автоматизировать, а до этого - хотя бы обрисовать в схемах. Таким образом, всегда есть риск разрастания проектов СЭД из автоматизации простых процессов до полномасштабного внедрения процессного управления. По всей видимости, коллегам из Сахалинской области удалось удержать проект в рамках первоначальной задумки и получить первый осязаемый результат. Удачи им в продолжении!
#экспертговорит
👍4⚡2
Добрейшего утра!
Коллеги, определение, приобретение, контроль и развитие ресурсов в проекте это всё про элемент «Ресурсы»
Не то, чтобы вы не знали, просто хотелось напомнить рано утром о чём ещё надо подумать 😁
В описании действий профессионала на первом месте стоит «обеспечить выделение необходимых ресурсов…»
Об этом и поговорим в викторине😁
Переходим, заряжаемся позитивом 👇
Коллеги, определение, приобретение, контроль и развитие ресурсов в проекте это всё про элемент «Ресурсы»
Не то, чтобы вы не знали, просто хотелось напомнить рано утром о чём ещё надо подумать 😁
В описании действий профессионала на первом месте стоит «обеспечить выделение необходимых ресурсов…»
Об этом и поговорим в викторине😁
Переходим, заряжаемся позитивом 👇
Какой критерий в меньшей степени соответствует показателю «Определяет возможные источники ресурсов и договаривается об их выделении»?
Anonymous Quiz
37%
Принимает решение «сделать или купить»
12%
Взаимодействует с поставщиками ресурсов
15%
Ведёт переговоры относительно доступности ресурсов
37%
Связывает ресурсы со структурой проекта
СППУ|сообщество практиков проектного управления pinned «Какой критерий в меньшей степени соответствует показателю «Определяет возможные источники ресурсов и договаривается об их выделении»?»
Коллеги сегодня оооочень интересна новость дня. Настолько интересная, что получить комментарии экспертов оказалось крайне затруднительно 😁
Так что пишу сам, но мне и как человеку близкому к руководству АУП «СОВНЕТ» видитсябезопасным логичным высказаться по этой теме.
Итак ссылка на новость 👇 и ниже мой комментарий.
https://sovnet.ru/news/ot-bobra-dobra-ishchem
Вице-президент АУП «СОВНЕТ»
Александр Калтыков
Вот и пришло время распространить свои добрые дела на братьев наших меньших. Выбор не случаен и подробно описан в статье 😁
НО, вы можете спросить почему именно сейчас? А я таки вам отвечу - почему нет?
Лимит на добрые дела может наступить в конце финансового года например, но до конца года ещё далеко ☝️
Или вам вдруг покажется, что доброе дело для бобра было совсем ему и не нужно, но данные утверждения легко развеять посетив животное лично - схема зоопарка приложена в статье.
Хотелось бы особенно обратить ваше внимание на трудолюбие подопечного в строительстве своего жилья, это вам не льготную ипотеку оформить.
Вспоминайте про бобра, когда вам вдруг покажется что у вас наступили трудности 😁
#экспертговорит
Так что пишу сам, но мне и как человеку близкому к руководству АУП «СОВНЕТ» видится
Итак ссылка на новость 👇 и ниже мой комментарий.
https://sovnet.ru/news/ot-bobra-dobra-ishchem
Вице-президент АУП «СОВНЕТ»
Александр Калтыков
Вот и пришло время распространить свои добрые дела на братьев наших меньших. Выбор не случаен и подробно описан в статье 😁
НО, вы можете спросить почему именно сейчас? А я таки вам отвечу - почему нет?
Лимит на добрые дела может наступить в конце финансового года например, но до конца года ещё далеко ☝️
Или вам вдруг покажется, что доброе дело для бобра было совсем ему и не нужно, но данные утверждения легко развеять посетив животное лично - схема зоопарка приложена в статье.
Хотелось бы особенно обратить ваше внимание на трудолюбие подопечного в строительстве своего жилья, это вам не льготную ипотеку оформить.
Вспоминайте про бобра, когда вам вдруг покажется что у вас наступили трудности 😁
#экспертговорит
👍7🔥1
Добрейшего утра!
Ну вот и пятница. Согласитесь бывает так, что мы её ждём. Причины могут быть разными, но в большинстве своём к концу недели просто хочется отдохнуть, переключиться и провести время с близкими тебе людьми. Но, пока мы ещё на работе я предлагаю вспомнить о способности Руководителя проекта получать максимальную ценность от взаимодействия с поставщиками и партнёрами... Да, я описываю элемент «Закупки» и призываю пройти викторину.
Переходим, пробуждаем свои профессиональные навыки 👇
Ну вот и пятница. Согласитесь бывает так, что мы её ждём. Причины могут быть разными, но в большинстве своём к концу недели просто хочется отдохнуть, переключиться и провести время с близкими тебе людьми. Но, пока мы ещё на работе я предлагаю вспомнить о способности Руководителя проекта получать максимальную ценность от взаимодействия с поставщиками и партнёрами... Да, я описываю элемент «Закупки» и призываю пройти викторину.
Переходим, пробуждаем свои профессиональные навыки 👇
Когда Руководитель проекта назначает ответственных за проведение переговоров и определяет цели переговоров?
Anonymous Quiz
26%
Когда согласовывает потребности, варианты и процессы поставок
13%
Когда участвует в оценке и выборе поставщиков и партнёров
53%
Когда участвует в обсуждении условий договора, которые должны соответствовать целям проекта
8%
Когда контролирует выполнение договоров, решает проблемы и требует возмещения ущерба при надобности
СППУ|сообщество практиков проектного управления pinned «Когда Руководитель проекта назначает ответственных за проведение переговоров и определяет цели переговоров?»
Коллеги специально для вас подготовили подборку событий за неделю с комментариями экспертов. Есть возможность увидеть всё и сразу 😁👇
https://sovnet.ru/news/obzor-sobytiy-za-nedelyu-v-kommentariyah-ekspertov
https://sovnet.ru/news/obzor-sobytiy-za-nedelyu-v-kommentariyah-ekspertov
👍3
Друзья стало уже доброй традицией в окончании недели публиковать мнения наших коллег из числа недавно прошедших сертификацию. Мнение о том зачем или для чего им нужна сертификация.
И, кстати лично я, всегда ставлю лайки под этим постом 😁
Встречайте 👇
«Саморазвитие, "стоимость" собственного резюме, возможность применять знания, полученные во время обучения, на практике».
Биленчук Наталья Руслановна (IPMA Level D)
«Систематизация и обобщение знаний, подтверждение опыта и квалификации».
Людмила Разина (IPMA Level B)
«Для меня это понимание уровня своих возможностей».
Гузенко Михаил Александрович (IPMA Level C)
«Систематизация знаний и опыта».
Спиченко Валерий Игоревич (IPMA Level C)
«Раскрыл многие свои возможности и пополнил опыт».
Поколов Александр Анатольевич (IPMA Level С)
Обычно в конце данного поста я всегда прощаюсь на выходные, но не в этот раз 😁
немногим позже опубликую информацию (для своих) по одному завтрашнему мероприятию, не отключайтесь ☝️
И, кстати лично я, всегда ставлю лайки под этим постом 😁
Встречайте 👇
«Саморазвитие, "стоимость" собственного резюме, возможность применять знания, полученные во время обучения, на практике».
Биленчук Наталья Руслановна (IPMA Level D)
«Систематизация и обобщение знаний, подтверждение опыта и квалификации».
Людмила Разина (IPMA Level B)
«Для меня это понимание уровня своих возможностей».
Гузенко Михаил Александрович (IPMA Level C)
«Систематизация знаний и опыта».
Спиченко Валерий Игоревич (IPMA Level C)
«Раскрыл многие свои возможности и пополнил опыт».
Поколов Александр Анатольевич (IPMA Level С)
Обычно в конце данного поста я всегда прощаюсь на выходные, но не в этот раз 😁
немногим позже опубликую информацию (для своих) по одному завтрашнему мероприятию, не отключайтесь ☝️
👍6⚡1
Коллеги, для тех кто ещё не отключился из информационного пространства сообщаю, мы придумали интересную активность. Название пока в стадии обсуждения, но тема реально захватывает 😁
Оглянувшись по сторонам, мы увидели много серьёзных мероприятий. Вебинары, круглые столы, обучающие курсы и тд. Нам пришла в голову мысль, что о серьезном можно говорить не всегда серьезно. А для обучения или получения знаний не обязательно морщить лоб и сдвигать брови. И так в своих рассуждениях мы нашли вариант интересного мероприятия. С одной стороны встречи в форме «Батл»всегда захватывают, но как-то ситуация когда один эксперт проигрывает другому нас не сильно обрадовала. Во-первых одному надо что-то дарить за победу, а во -вторых проигравшего надо успокаивать. Так себе занятие для организатора 😁
Но «Батл» есть «Батл» и кого-то надо побеждать. Мы всё придумали и приглашаем вас принять в этом участие. Детали конечно можно распознать на картинке, но на «прогоне» было не страшно и смешно 😁
До завтра, в 10:00 начинаем!
Оглянувшись по сторонам, мы увидели много серьёзных мероприятий. Вебинары, круглые столы, обучающие курсы и тд. Нам пришла в голову мысль, что о серьезном можно говорить не всегда серьезно. А для обучения или получения знаний не обязательно морщить лоб и сдвигать брови. И так в своих рассуждениях мы нашли вариант интересного мероприятия. С одной стороны встречи в форме «Батл»всегда захватывают, но как-то ситуация когда один эксперт проигрывает другому нас не сильно обрадовала. Во-первых одному надо что-то дарить за победу, а во -вторых проигравшего надо успокаивать. Так себе занятие для организатора 😁
Но «Батл» есть «Батл» и кого-то надо побеждать. Мы всё придумали и приглашаем вас принять в этом участие. Детали конечно можно распознать на картинке, но на «прогоне» было не страшно и смешно 😁
До завтра, в 10:00 начинаем!
🔥4
Доброго утра всем!
Размещаю игровой пост.
В комментариях можно задавать вопросы, отвечать на вопросы, высказывать положительные оценки 😁
Пишите 👇
Размещаю игровой пост.
В комментариях можно задавать вопросы, отвечать на вопросы, высказывать положительные оценки 😁
Пишите 👇
👍2