Друзья, для тех кому не хватило материала для чтения или есть желание посмотреть какие события происходили за неделю, для вас и только для вас - мы сделали этот дайджест 👇

https://sovnet.ru/news/obzor-sobytiy-za-nedelyu-kommentarii-ekspertov

Добрейшего утра!

Коллеги сегодня на столе умение определять, внедрять и управлять временной организацией. В данном элементе профессионал обладает способностью «… создавать высокоэффективную временную организацию, определять её структуру и процессы коммуникации»
Да, мы говорим об элементе - «Организация и информация». И всем кому это интересно могут пройти викторину и получить свою минуту удовольствия 😁

Переходим 👇

Коллеги пришло время для новости дня и комментария от нашего эксперта.
Читаем и развиваемся 👇

https://sovnet.ru/news/svezhiy-nomer-zhurnala-upravlenie-proektami-i-programmami-1

Никита Ягодинцев, исполнительный директор диджитал агенства Interplar Creative Studio

Прочитав журнал "Управление проектами и программами" №2(74) июнь 2023, можно с уверенностью сказать, что журнал стоит каждого потраченного на него рубля. В свете недавних событий от 24 июня, очень приятно почитать экспертное мнение касаемо текущего положения экономики в мире и конкретно в России.

Мне понравилась глава "ТЕОРИЯ И МЕТОДОЛОГИЯ" про "СВЯЗЬ МЕЖДУ МЕХАНИЗМАМИ РУКОВОДСТВА ПРОЕКТОМ И ЕГО УСПЕХОМ: ВЫВОДЫ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ АНАЛИЗА МЕЖДУНАРОДНЫХ ДАННЫХ (ЧАСТЬ 2)". Очень интересный вывод, который заставляет задуматься и переосмыслить свое поведение в управлении проектами: " возможно, топ-менеджеры считают, что руководство проектами — это не их обязанность". Лично меня задела эта фраза, поскольку я нахожу в ней себя. И подобных мыслей в журнале уйма!
Рекомендую к прочтению!

#экспертговорит

Доброго утра!

В фокусе внимания элемент «Качество».
«Профессионал, обладающий данным элементом компетентности, способен обеспечить качество процесса создания услуги/продукта и качество управления этим процессом …»
Из моей практики это тот случай, когда на элемент обращают меньше всего внимания и получают больше всего проблем 😁

Не теряем времени, проходим в викторину, делаем «зарядку для хвоста» 😁👇

Коллеги в окончании дня решили вас порадовать новостью и комментариями нашего эксперта. Ну так, чтобы запомниться 😁
Читайте, просвещайтесь👇

https://sovnet.ru/news/custdev-agile-ili-klassika-zapis-proektnoy-kuhni

Евгений Беспалов, руководитель проектного офиса цифровой трансформации группы компаний Российские коммунальные системы:

Из моего опыта вопрос выбора методологии перед руководителем проекта не стоит. Всякий раз применяется либо принятая в компании методология, либо наиболее логичный и разумный способ реализации проекта. Более того, на разных стадиях жизненного цикла проекта и в зависимости от «здоровья» проекта, методы управления процессами проекта могут быть различными. Обсуждаемый вопрос - скорее методический для общих принципов реализации проектов в компаниях. Здесь скорее необходимо понимать какой инструмент применять для успешной реализации проекта в данный момент (считаем, что проектная методология – это не более чем инструмент реализации). И в этой связи обсуждаемые вопросы очень важны с точки зрения знания инструмента и точек его применения. Кроме того, рекомендую почаще слушать и смотреть А. Полковникова и Дм.Степкина, т.к. они обладают практической и теоретической экспертизой высочайшего класса.

#экспертговорит
#ЕвгенийБеспалов

Доброе утро!

Всегда приятно поговорить о финансах. В нашем списке элементов компетентности таки есть элемент под названием «Финансы»
«Профессионал … должен быть способен решать вопросы обоснования и предоставления финансовых ресурсов …»
Конечно это ещё и про оценку, планирование и контроль финансовых ресурсов.
Элемент сложный подразумевает знание бухгалтерского учёта, методов оценки стоимости, техники подсчёта. И по признанию ICB для любого проекта «имеет решающее значение»
Я например в списки для обязательного поздравления по всем праздникам всегда включал финансистов и бухгалтеров 😁

Ну и давайте переключаться на викторину, предлагаю вспомнить некоторые особенности нашей профессии в рамках данного элемента 👇

Коллеги подоспела новость дня, мы добавили к ней комментарий нашего эксперта и предлагаем вам провести время за приятным занятием 👇

https://sovnet.ru/news/v-sahalinskoy-oblasti-na-101-chas-sokratilsya-process-obrabotki-kadrovyh-dokumentov

Евгений Гаврилов, зам.директора по стратегии и инвестициям Метафракс Групп

Внедрение систем электронного документооборота - довольно частый проект развития. При чём выгоден тем, что эффект от его реализации виден практически сразу. Как правило, помимо просто автоматизации известных процессов в ходе проекта выясняется, что существуют и другие процессы. Их тоже хочется автоматизировать, а до этого - хотя бы обрисовать в схемах. Таким образом, всегда есть риск разрастания проектов СЭД из автоматизации простых процессов до полномасштабного внедрения процессного управления. По всей видимости, коллегам из Сахалинской области удалось удержать проект в рамках первоначальной задумки и получить первый осязаемый результат. Удачи им в продолжении!

#экспертговорит

Добрейшего утра!

Коллеги, определение, приобретение, контроль и развитие ресурсов в проекте это всё про элемент «Ресурсы»
Не то, чтобы вы не знали, просто хотелось напомнить рано утром о чём ещё надо подумать 😁

В описании действий профессионала на первом месте стоит «обеспечить выделение необходимых ресурсов…»
Об этом и поговорим в викторине😁
Переходим, заряжаемся позитивом 👇

Коллеги сегодня оооочень интересна новость дня. Настолько интересная, что получить комментарии экспертов оказалось крайне затруднительно 😁

Так что пишу сам, но мне и как человеку близкому к руководству АУП «СОВНЕТ» видится безопасным логичным высказаться по этой теме.
Итак ссылка на новость 👇 и ниже мой комментарий.

https://sovnet.ru/news/ot-bobra-dobra-ishchem

Вице-президент АУП «СОВНЕТ»
Александр Калтыков

Вот и пришло время распространить свои добрые дела на братьев наших меньших. Выбор не случаен и подробно описан в статье 😁
НО, вы можете спросить почему именно сейчас? А я таки вам отвечу - почему нет?
Лимит на добрые дела может наступить в конце финансового года например, но до конца года ещё далеко ☝️
Или вам вдруг покажется, что доброе дело для бобра было совсем ему и не нужно, но данные утверждения легко развеять посетив животное лично - схема зоопарка приложена в статье.
Хотелось бы особенно обратить ваше внимание на трудолюбие подопечного в строительстве своего жилья, это вам не льготную ипотеку оформить.
Вспоминайте про бобра, когда вам вдруг покажется что у вас наступили трудности 😁

#экспертговорит

Добрейшего утра!

Ну вот и пятница. Согласитесь бывает так, что мы её ждём. Причины могут быть разными, но в большинстве своём к концу недели просто хочется отдохнуть, переключиться и провести время с близкими тебе людьми. Но, пока мы ещё на работе я предлагаю вспомнить о способности Руководителя проекта получать максимальную ценность от взаимодействия с поставщиками и партнёрами... Да, я описываю элемент «Закупки» и призываю пройти викторину.

Переходим, пробуждаем свои профессиональные навыки 👇