СППУ|сообщество практиков проектного управления
1.34K subscribers
705 photos
165 videos
11 files
834 links
t.iss.one/CommunityProject

Обсуждаем задачи Руководителя проекта (IPMA - СОВНЕТ)
📚 Методологические аспекты практики управления проектами
📝 Индексы развития управления проектами


Автор канала: @aleksandrkaltykov
Download Telegram
Для тех, кому интересно на досуге прочитать весь обзор событий и комментарии экспертов за неделю публикую ссылку 👇

https://sovnet.ru/news/obzor-novostey-za-nedelyu-s-kommentariyami-ekspertov
👍32
Коллеги добавим в вашу личную базу знаний ещё несколько тезисов о полезности сертификации 😁
Как обычно в конце неделе публикуем подборку мнений людей прошедших сертификацию.
Заряжайтесь позитивом 👇

Какую ценность лично для Вас представляет сертификат IPMA?
Ответы от сертифицированных управляющих проектами (IPMA Level B)

Биковская Анна Викторовна (IPMA Level B)
«Это мое личное достижение. Для проектной деятельности важно осознанное понимание выполненных работ. Кроме того, считаю, что наличие сертификата повышает престиж моего портфолио».

Ильчук Алексей Игоревич (IPMA Level B)
«Получение возможности управления проектами повышенной сложности, расширение возможностей для профессиональной реализации как специалиста».

Шляхов Михаил Юрьевич (IPMA Level B)
«Признание моих компетенций в области управления проектами независимыми экспертами».  

Макрова Елена Юрьевна (IPMA Level B)
«Соответствие мировым стандартам управления проектами, признание моего профессионализма»

Зуев Иван Сергеевич (IPMA Level B)
«Подтверждение моих знаний, навыков, опыта. Упорядочивание знаний в области управления проектами».
 
👍5
Друзья, продолжаем наши вечерние анонсы.
Сегодня напоминаем вам о предстоящем интересном событии. Спикеров знаю лично и если задать правильные вопросы, можно получить много полезной информации 😁
В общем рекомендую записать дату себе в календарь 👇



Уважаемые коллеги! Перед большой Проектной Средой, которая пройдет 21 июня, мы проводим еще одно мероприятие по гибридным методологиям управления проектами, то есть методологиям, сочетающим в себе классические и гибкие подходы к УП.

14 июня (наступающая среда) пройдет встреча с Андреем Щетинным, руководителем рабочей группы, разработавшей "СОВНЕТ-Agile" и Дмитрием Медведевым, руководителем СОВНЕТ-СЕРТ. Обсудим вопросы, какие инструменты из двух подходов сочетаются друг с другом, какие возможности это дает и как стать профессионалом в этой области, с точки зрения проектных сообществ нашей страны. Приглашаем регистрироваться на встречу "СОВНЕТ-Agile: Гибридные методологии управления проектами"!

https://sovnet-event.timepad.ru/event/2462981/
👍211
Добрейшего утра!

Коллеги короткая неделя наверняка не снижает количество дел необходимых выполнить как за полноценную неделю 😁
А это значит, что необходимо вспомнить и про команду. Кстати сегодня как раз, рассматриваем элемент про сплочение людей в команду для достижения общей цели.
Не будем долго томить, в фокусе внимания - «Организация командной работы»
Переходим в викторину, прокачиваем навык 👇
СППУ|сообщество практиков проектного управления pinned «Какой критерий из списка отражает ключевой показатель
«Предоставляет полномочия команде, делегируя задачи и ответственность»
»
Доброго утра коллеги!

Сегодня поговорим о способностях Руководителя проекта улаживать конфликты и кризисы. Не секрет, что наша с вами профессия подразумевает большое количество конфликтов основанных на всякого рода противоречиях. И от умения анализировать окружение, находить причины и средства для разрешения противоречий порой зависит успех всего проекта. Кстати, среди моих знакомых, есть коллеги, которые проходили курсы по конфликтологии, да я и сам там был 😁

Думаю после такого яркого спича уже никому не надо дополнительных аргументов о важности элемента - «Конфликты и кризисы» 😉

Переходим в викторину заряжаем себя на день грядущий 👇
СППУ|сообщество практиков проектного управления pinned «В какой момент предписано Руководителю проекта (согласно ICB 4.0) заниматься анализом потенциально стрессовых ситуаций?»
Коллеги сегодня в рубрике «эксперт говорит» мы объединили мнение эксперта с анонсом сегодняшнего мероприятия.
По-моему неплохо получилось, спасибо Евгению за активное участие 😁


https://sovnet.ru/news/priglashaem-na-vstrechu-sovnet-agile-gibridnye-metodologii-upravleniya-proektami

Евгений Беспалов, руководитель проектного офиса цифровой трансформации группы компаний Российские коммунальные системы:

В старом споре о необходимости сертификации я на стороне тех, кто считает, что сертификация нужна. Профессионалу – для того, чтобы систематизировать свои знания, накопленные опытным путем. Новичку – для того, чтобы научиться в процессе подготовки чему-то новому. И тем и другим – для разговора на одном языке и возможного карьерного роста.
Семейство методологий Agile уже не первый год работает в проектном управлении в России, а в последнее время востребованность специалистов, работающих по Agile – проектным технологиям особенно возросла. И СОВНЕТ – также давно объединяет специалистов проектного управления. В этой связи, сертификация от СОВНЕТ видится мне логичным продолжением общего тренда в развитии проектного управления.
Рекомендую всем поучаствовать в предложенном семинаре хотя бы для того, чтобы пообщаться с признанными экспертами - практиками проектного управления, применяющими традиционные и гибкие методологии управления проектами.

#экспертговорит
#ЕвгенийБеспалов
👍3🔥2🤝1
Доброго утра!

Есть у нас с вами элемент компетентности, который говорит о том как решать сложные задачи с помощью креативного подхода. Это любимое для многих занятие, потому что задачи в проекте очень часто бывают сложными, а ресурсов для решения очень часто не бывает совсем бывает мало 😁
Да, коллеги сегодня фокусируемся на «Творческом подходе». Мне кажется, что если бы в стандарте не было этого элемента, его бы придумали сами Руководители проектов 😁

Переходим в викторину, получаем свой заряд бодрости 👇
СППУ|сообщество практиков проектного управления pinned «Какие действия Руководителя проекта соответствуют понятию «Стимулирование и поддержка создания открытой и творческой атмосферы»?»
Коллеги, как известно кроме питания для тела, есть пища для ума. Я намекаю на то, что в обеденное время можно ещё и прочитать интересную новость с комментариями нашего эксперта 😁 👇
https://sovnet.ru/news/studenty-yuurgu-predstavili-svoi-proekty-v-ispanii


Антон Ганжа, региональный менеджер «ВЭБ.РФ» в ВО, к.ф-м.н. Новость «Студенты ЮУрГУ представили свои проекты в Испании» оставляет после её прочтения несколько двойственные чувства:
С одной стороны, очень здорово, что наши ВУЗы по-прежнему поддерживают рабочие связи со своими европейскими партнерами и не выпали из информационного пространства мирового сообщества, в частности связанного с управлением проектами, и имеют возможность проверить свою квалификацию на международном уровне. С другой стороны эта новость была бы вообще замечательной, если бы это соревнование проводилось под эгидой, например, БРИКС, как более для нас перспективной международной ассоциации, позволяющей построить более перспективные связи и актуальный для перспективных проектов пул компетентных управленцев. Уверен, что совместная работа тех же Китая, России, Индии и других стран по созданию своего международного движения/чемпионата не только возможно, но и более того – необходимо ☝️
#экспертговорит
👍511🔥1
Всем добрейшего утра!

Чем хороша короткая неделя - она быстро заканчивается 😁
Однако перед тем как презентовать руководству свои результаты за неделю вспомните, что у нас с вами есть элемент компетентности который в этом может помочь.

Кто из нас не мечтал всегда достигать нужных соглашений, с нужными людьми. Элемент компетентности - «Переговоры» ровно об этом. И этот навык, к счастью, можно развивать. Сегодня мы сделаем маленький шажочек в эту сторону.
Переходим в викторину, получаем свою порцию дофамина 👇
Что в наименьшей степени соответствует элементу компетентности «Переговоры» из числа умений и навыков?
Anonymous Quiz
26%
Эмпатия
26%
Терпение
7%
Убеждение
41%
Настойчивость
🤔1
СППУ|сообщество практиков проектного управления pinned «Что в наименьшей степени соответствует элементу компетентности «Переговоры» из числа умений и навыков?»
Коллеги пришло время обратить своё внимание на недельный обзор новостей с комментариями от наших экспертов.
Приятного погружения 👇

https://sovnet.ru/news/obzor-sobytiy-za-nedelyu-glazami-ekspertov
👍1🔥1
Уверен, что каждое дело всем приятно заканчивать на хорошей ноте, в нашем случае хорошими новостями 😁
Мы сделали для вас подборку ответов на вопрос - зачем люди идут на сертификацию IPMA-СОВНЕТ


«Возможность участия в международных проектах»
 
Сорокин Алексей Сергеевич (IPMA Level C)
 
«Возможность попробовать себя и получить опыт в ведении проектов»
 
Горелов Александр Сергеевич (IPMA Level D)

«Позволяет структурировать подходы по управлению проектом»

Андрюшин Дмитрий Александрович (IPMA Level C)

«Получение документа, подтверждающего систематизацию имеющегося опыта и получение новых знаний и умений в области проектного управления»

Дымбрылов Борис Доржиевич (IPMA Level C)
 
Такие новости можно и отметить лайками

Хороших выходных!
👍8🔥2
Добрейшего утра!

Надеюсь все отдохнули и готовы к трудовым свершениям. Сегодня касаемся элемента «Ориентированность на результаты». По мне так самая актуальная понедельничный тема 😁
Как вам такой тезис - чтобы быстро переключиться из отдыха в работу надо вспомнить сфокусироваться на ключевых целях. Мне заходит 😉

Коллеги не буду долго мучить переходим в викторину, пробуждаем себя 👇
Что в наибольшей степени соответствует элементу компетентности «Ориентированность на результат» из числа умений и навыков?
Anonymous Quiz
25%
Делегирование
28%
Убедительность
10%
Стрессоустойчивость
37%
Критическое мышление
👍21