СППУ|сообщество практиков проектного управления
1.34K subscribers
707 photos
165 videos
11 files
834 links
t.iss.one/CommunityProject

Обсуждаем задачи Руководителя проекта (IPMA - СОВНЕТ)
📚 Методологические аспекты практики управления проектами
📝 Индексы развития управления проектами


Автор канала: @aleksandrkaltykov
Download Telegram
СППУ|сообщество практиков проектного управления pinned «Какое из приведенных утверждений относительно результатов проекта является ложным?»
Коллеги, добрый день! 17 мая мы проводим Проектную Среду СОВНЕТ о выживании в строительном проекте. Среда будет особенно интересна вам если вы заказчик, проектировщик или строитель. Собираемся в наши обычные 16:00 МСК. Это будет необычная встреча, "с историей" )) и очень интересными докладами. Приходите, ждём всех! Регистрация и детали, как обычно, здесь: https://sovnet-event.timepad.ru/event/2424977/
👍2
С огромным удовольствием провожаю всех на очередные подоспевшие выходные. И не могу не опубликовать отзывы коллег недавно прошедших сертификацию.
Лично мне приятно перечитывать и радоваться успехам своих товарищей. Растёт профессиональное сообщество, что может быть приятнее 😁, а помните лет так 15 назад, но об этом отдельно поговорим… есть один замысел.

Итак, коллеги отвечают на вопрос для чего им нужна сертификация IPMA СОВНЕТ, читайте стоя и аплодируйте громко 👇


«Быть частью команды лучших профессионалов по управлению проектами»
Нурисламов Артур Булатович (IPMA Level D)

«Ценно, так как сильно развивает компетенции в области проектного управления»
Чернев Алексей Александрович (IPMA Level D)

«Это значимый прорыв в карьере в области проектного управления, новые знания и навыки».
Булхина Екатерина Александровна (IPMA Level D)

«Сертификация помогла мне структурировать свои знания по проектному управлению, оценить себя в данном направлении, что необходимо для дальнейшей работы по проектам».
Пахотина Екатерина Валерьевна (IPMA Level С)

«Полученные знания позволят подходить к работам по управлению проектами более комплексно, развить стратегическое, концептуальное мышление».
Войтенко Андрей Сергеевич (IPMA Level D)

https://www.sovnet.ru/specialists/candidates


Ну и конечно же всем хороших выходных !!!
👍6🔥1🤩1
Доброе утро коллеги!

Пришла полноценная рабочая неделя. Надеюсь все отдохнули, набрались сил и готовы к трудовым свершениям 💪

Ну а мы со своей стороны в стремлении поддержать ваш порыв предлагаем зарядиться позитивом и размять себя перед началом трудового дня.

Сегодня в меню элемент компетентности - «Сроки»

Переходим в викторину 👇
СППУ|сообщество практиков проектного управления pinned «Какое из приведенных утверждений относительно сетевой диаграммы проекта является ложным?»
Добрейшего утра!

Если судить по вчерашнему опросу создаётся впечатление, что ещё не все вернулись с отдыха. Ну или не всеми частями 😁

Давайте поднажмём, сегодня уже второй рабочий день недели. Пора просыпаться ☝️

Итак, в фокусе внимания - «Организация и информация»
Проходим, не создаём очередь 👇
СППУ|сообщество практиков проектного управления pinned «Что из приведенных описаний скорее всего явится причиной изменения организационной структуры проекта?»
Коллеги, напоминаю 17 мая проводим Проектную Среду СОВНЕТ о выживании в строительном проекте.
Записываем себе в календарь, выживание дело конечно добровольное, но как показывает практика жить хочется всем 😁
Собираемся в наши обычные 16:00 МСК. Это будет необычная встреча, "с историей" )) и очень интересными докладами. Приходите, ждём всех! Регистрация и детали, как обычно, здесь:
https://sovnet-event.timepad.ru/event/2424977/
Доброго утра!

Коллеги напомню, что уже сегодня собираемся на площадке «Проектная среда» в 16:00 по интереснейшей теме: «Выживание в строительном проекте», пессимистам, кто ещё не зарегистрировался, пришло то самое время, когда уже пора 😁

Ну а мы продолжаем наши утренние зарядки для бодрости и свежести нашего состояния.
Сегодня на столе элемент - «Качество»

Переходим в викторину, начинаем своё триумфальное шествие в реалии текущего рабочего дня 👇
СППУ|сообщество практиков проектного управления pinned «В ходе анализа качества проекта выяснилось, что не все характеристики продукта контролируются с необходимой частотой. Как рекомендуется поступить Руководителю проекта?»
Всем привет!
Вчера прошёл очень интересный вебинар на площадке «Проектная среда», выложу к нам в ленту, как подготовим к публикации. Спасибо всем кто участвовал, рекомендую к просмотру тем, кто по каким-то причинам не успел.
У меня от просмотра появились некоторые мысли по увеличению активности на нашем канале, на следующей неделе обещаю вернуться с инициативами 😁

Ну и не сбавляя темпа продолжаем подкачивать свои скиллы и заряжаться на день, участвуем в викторине и ведём счёт своим личным победам за неделю 😁

Сегодня на горизонте -«Финансы»
Переходим к зарядке 👇
👍1
СППУ|сообщество практиков проектного управления pinned «из перечисленных методов используется для оценивания стоимости проекта?»
Коллеги, как обещал ранее публикую информацию по вчерашнему вебинару.

Уважаемые коллеги, 17 мая на площадке телеграмм-чата Проектной Среды СОВНЕТ состоялась очередная встреча на тему: «Выживание в строительном проекте – заказчика, проектировщика, строителя».

В рамках направления «Люди» с докладом «Проектная организация: как использовать рабочее время?» выступили
Максим Раевских, операционный директор компании Эггерт Групп, и Виктор Перов, автор системы Performa.
Основная часть выступления была посвящена опыту внедрения системы Performa, которая позволяет вести учет рабочего времени и автоматизировать управленческую отчетность.

В рамках направления «Процессы» с докладом «Выживание строителя в строительном проекте» выступил
Антон Шабунин, президент Евразийского сообщества практиков прогрессивного пакетирования AWP CoP, соучредитель и гендиректор компании Системы управления – Промэкспертиза.
Антон подробно рассказал о новом подходе к планированию и о применении таких современных методов организации работ на строительной площадке, как управление фронтами работ с помощью укрупненных бригадных пакетов, флип-чарта и BIM модели.

В рамках направления «Технологии» с докладом «Выживание заказчика в строительном проекте» выступил
Алексей Зотов, управляющий партнёр компании Айбим.
В своем докладе он подчеркнул, что ключевая задача заказчика – обеспечить горизонтальную и вертикальную интеграцию всех участников проекта. Для успеха проекта с точки зрения заказчика важен не только столько сам этап строительства, но и более ранние этапы (предпроектная проработка, проектирование, получение проектной документации).

Видео Проектной Среды СОВНЕТ и презентации докладчиков смотрите на нашем сайте по ссылке

https://sovnet.ru/news/vyzhivanie-v-stroitelnom-proekte-itogi-proektnoy-sredy-sovnet
1👍1
Добрейшего утра!

Коллеги, ну вот и пятница. Пришло время подводить итоги, завершать начатое и планировать отдых на выходные дни! Самое время поговорить о ресурсах. Нет, не о вашем ресурсном состоянии, здесь более менее всё понятно. Поговорить предлагаю о ресурсах в проекте. Ну как поговорить. По нашей традиции освежить в памяти свои знания и пройти викторину. Да, сегодня фокусируемся на элементе - «Ресурсы»

Проходим в викторину 👇
Какой проектный документ разрабатывается после оценки потребности в ресурсах и детального анализа их привлечения в проект?
Anonymous Quiz
9%
Календарный план.
8%
Матрица ответственности.
12%
План финансирования.
71%
План привлечения и использования ресурсов.
СППУ|сообщество практиков проектного управления pinned «Какой проектный документ разрабатывается после оценки потребности в ресурсах и детального анализа их привлечения в проект?»