Что необходимо выполнить после идентификации заинтересованных сторон проекта согласно стандарту ICB 4?
Anonymous Quiz
17%
Разработать план взаимодействия с заинтересованными сторонами.
59%
Проанализировать интересы каждой из заинтересованных сторон и её потенциальное влияние на проект.
18%
Визуализировать заинтересованные стороны и сгруппировать их по интересам и степени влияния.
6%
Разработать детальный план привлечения и использования ресурсов в проекте
СППУ|сообщество практиков проектного управления pinned «Что необходимо выполнить после идентификации заинтересованных сторон проекта согласно стандарту ICB 4?»
Forwarded from СОВНЕТ Ассоциация управления проектами
12 апреля вся страна отмечает День космонавтики – день, когда советский лётчик-космонавт Юрий Гагарин совершил свой первый легендарный полет в космос.
Вот уже 62 года это событие служит не только напоминанием о великих достижениях России и СССР в космической отрасли, но и отличным примером силы духа и мужества нашего народа, вдохновляющим на достижение самых высоких целей и реализацию самых смелых планов.
Ассоциация «СОВНЕТ» искренне поздравляет всех работников и ветеранов ракетно-космической отрасли, а также всех россиян с Праздником!
От всей души желаем Вам успешной реализации самых прорывных проектов, новых открытий и достижений!
Вот уже 62 года это событие служит не только напоминанием о великих достижениях России и СССР в космической отрасли, но и отличным примером силы духа и мужества нашего народа, вдохновляющим на достижение самых высоких целей и реализацию самых смелых планов.
Ассоциация «СОВНЕТ» искренне поздравляет всех работников и ветеранов ракетно-космической отрасли, а также всех россиян с Праздником!
От всей души желаем Вам успешной реализации самых прорывных проектов, новых открытий и достижений!
👍2👎1
Коллеги под занавес текущего дня сообщу, что завтра на встрече с асессорами будут присутствовать коллеги из молодёжного крыла СОВНЕТ, публикую ссылку на их канал для тех кому интересна деятельность в этом направлении 👇
Доброго утра!
Коллеги сегодня в 19:00 проводим встречу с асессорами сертификации «IPMA-СОВНЕТ». Обсудим интересные моменты этого мероприятия, узнаем как сам процесс выглядит со стороны асессоров. Ну и конечно постараемся ответить на все ваши вопросы. Присоединяйтесь, здесь на нашем канале начинаем в 19:00.
Ну, а чтобы быть подготовленными к встрече, предлагаю найти минуту и пройти нашу традиционную утреннюю викторину, сегодня - «Изменения и преобразования»👇
Коллеги сегодня в 19:00 проводим встречу с асессорами сертификации «IPMA-СОВНЕТ». Обсудим интересные моменты этого мероприятия, узнаем как сам процесс выглядит со стороны асессоров. Ну и конечно постараемся ответить на все ваши вопросы. Присоединяйтесь, здесь на нашем канале начинаем в 19:00.
Ну, а чтобы быть подготовленными к встрече, предлагаю найти минуту и пройти нашу традиционную утреннюю викторину, сегодня - «Изменения и преобразования»👇
Какой из приведенных ниже показателей, прежде всего, позволяет судить о том, что процесс управления изменениями осуществляется успешно?
Anonymous Quiz
11%
Повышение производительности труда в организации.
5%
Отсутствие негативной обратной связи от сотрудников.
55%
Вовлеченность сотрудников в процесс реализации изменений.
30%
Повышение качества исполнения бизнес-процессов
Коллеги публикую пост к нашей сегодняшней встречи с асессорами. В комментариях под постом можно писать вопросы и даже отвечать на них другим, если знаете ответы 😁
❤1
Коллеги доброго утра!
Сегодня пятница и это значит самое время подвести итоги за неделю.
Самым ярким моментом считаю нашу вчерашнюю встречу. Было интересно, полезно и как мне показалось непринужденно, а значит искренне. Этот тот случай когда атмосфера является частью содержания и нам удалось это сделать 😁
Видео со встречи выложу вечером, будет, что посмотреть на выходные 😜
Не забываем, что у нас с вами закончена первая часть разработки индексов развития проектного управления. Мы провели опрос, собрали полученные цифры в отчёт и написали первые комментарии от нашего постоянного эксперта Михаила Фролова (Технология доверия, ранее pwc).
Сегодня я опубликую отчёт с призывом к экспертам писать свои комментарии к полученным данным. И на следующей неделе, пока планируем на четверг в 19:00, проведём нашу традиционную встречу - «Ветер перемен», где зафиналим итоговый отчёт для публикации на всех площадках СОВНЕТ.
Сегодня пятница и это значит самое время подвести итоги за неделю.
Самым ярким моментом считаю нашу вчерашнюю встречу. Было интересно, полезно и как мне показалось непринужденно, а значит искренне. Этот тот случай когда атмосфера является частью содержания и нам удалось это сделать 😁
Видео со встречи выложу вечером, будет, что посмотреть на выходные 😜
Не забываем, что у нас с вами закончена первая часть разработки индексов развития проектного управления. Мы провели опрос, собрали полученные цифры в отчёт и написали первые комментарии от нашего постоянного эксперта Михаила Фролова (Технология доверия, ранее pwc).
Сегодня я опубликую отчёт с призывом к экспертам писать свои комментарии к полученным данным. И на следующей неделе, пока планируем на четверг в 19:00, проведём нашу традиционную встречу - «Ветер перемен», где зафиналим итоговый отчёт для публикации на всех площадках СОВНЕТ.
👍1🔥1🥰1
Итак, публикую промежуточный отчёт. Коллеги пишите свои комментарии, желательно при этом указывать имя, фамилию, должность и компанию. Ну, чтобы можно было вставить ваше мнение в итоговый отчёт.
Ну и конечно приглашаю всех пройти викторину. Разбудите свой мозг, настройтесь на работу. Сегодня начинаем новый круг по элементам компетентности и в меню у нас - «Стратегия».
Проходим не создаём очередь 👇
Проходим не создаём очередь 👇
Профессионал должен уметь не только учитывать ранее определенные стратегические цели, но и уметь обосновать потребности в их пересмотре. Какое из приведенных утверждений относится к критериям, позволяющим оценить подобное умение?
Anonymous Quiz
23%
Следит за тем, чтобы реализация проекта создавала выгоды для организации.
36%
Влияет на процесс разработки стратегии, предлагая изменения.
21%
Следит за необходимостью остановить проект вследствие утраты стратегического значения.
21%
Использует ключевые показатели эффективности для стратегического управления эффективностью.
СППУ|сообщество практиков проектного управления pinned «Профессионал должен уметь не только учитывать ранее определенные стратегические цели, но и уметь обосновать потребности в их пересмотре. Какое из приведенных утверждений относится к критериям, позволяющим оценить подобное умение?»
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Коллеги, публикую обещанную видеозапись нашей вчерашней встречи Асессоров.
На мой взгляд встреча получилась интересной и познавательной.
Хорошего просмотра!
На мой взгляд встреча получилась интересной и познавательной.
Хорошего просмотра!
👍9
Добрейшего понедельничного утра!
Коллеги спешу поздравить нас, прошлую неделю мы были очень активными, провели опросы, встречу с Асессорами и начали формировать отчёт по индексам развития проектного управления.
Есть предложение - остаться активными как минимум ещё на неделю (лучше износиться, чем заржаветь) 😁
Так вот, на этой неделе в этот четверг (19:00 мск) мы будем финализировать отчёт,проведём встречу с экспертами, обсудим полученные результаты опроса и опубликуем на всех площадках сопричастных с АУП «СОВНЕТ»
Итак, напомню в ленте выше есть публикация драфта отчёта и мы собираем экспертные мнения ниже под постом в комментариях или можно писать мне в личку.
Ну а сейчас надо двигаться по пути совершенствования своих профессиональных компетентностей ☝️
Переходим в викторину, сегодня - «Руководство, структуры и процессы» 👇
Коллеги спешу поздравить нас, прошлую неделю мы были очень активными, провели опросы, встречу с Асессорами и начали формировать отчёт по индексам развития проектного управления.
Есть предложение - остаться активными как минимум ещё на неделю (лучше износиться, чем заржаветь) 😁
Так вот, на этой неделе в этот четверг (19:00 мск) мы будем финализировать отчёт,проведём встречу с экспертами, обсудим полученные результаты опроса и опубликуем на всех площадках сопричастных с АУП «СОВНЕТ»
Итак, напомню в ленте выше есть публикация драфта отчёта и мы собираем экспертные мнения ниже под постом в комментариях или можно писать мне в личку.
Ну а сейчас надо двигаться по пути совершенствования своих профессиональных компетентностей ☝️
Переходим в викторину, сегодня - «Руководство, структуры и процессы» 👇
На какую информацию, прежде всего, будет опираться профессионал в проектной деятельности, в случаях, когда принятие решения по проекту выходит за пределы его компетентности и зоны ответственности?
Anonymous Quiz
10%
Информационные потребности и средства коммуникации, для согласования необходимого решения
19%
Стандарты отчетности по проекту перед родительской организацией в соответствии с возникшей ситуацией
68%
Кто имеет полномочия по принятию необходимого решения, а также какая информация для этого нужна
4%
В какое из подразделений поддержки проектной деятельности ему следует обра- титься за решением