Добрейшего утра!
Коллеги даже при беглом просмотре полученных показателей из опроса видно, что
ожидания на первый квартал не оправдались, а оптимизма на будущее несколько поубавилось 😖
Но, давайте дождемся окончательного итога голосования и перейдём к анализу полученных данных. Напомню, что для итогового отчёта мы планируем ещё собрать мнение экспертов и обсудить с ними их оценки.
Итак, сегодня последний день, заканчиваем прохождение опроса и закрываем возможность голосований. Успейте внести свою лепту, кто ещё не проголосовал ☝️
С понедельника возвращаемся к нашему, уже традиционному проведению викторин. Впереди интересная встреча с асессорами, надо быть готовыми 😁
Коллеги даже при беглом просмотре полученных показателей из опроса видно, что
ожидания на первый квартал не оправдались, а оптимизма на будущее несколько поубавилось 😖
Но, давайте дождемся окончательного итога голосования и перейдём к анализу полученных данных. Напомню, что для итогового отчёта мы планируем ещё собрать мнение экспертов и обсудить с ними их оценки.
Итак, сегодня последний день, заканчиваем прохождение опроса и закрываем возможность голосований. Успейте внести свою лепту, кто ещё не проголосовал ☝️
С понедельника возвращаемся к нашему, уже традиционному проведению викторин. Впереди интересная встреча с асессорами, надо быть готовыми 😁
Доброе утро коллеги!
Спасибо всем кто нашел время и принял участие в нашем опросе по исследованию активности развития проектного управления. На днях опубликую первую версию отчёта, для сбора мнений экспертов.
Напомню всем, на этой неделе планируем встречу с асессорами сертификации IPMA-СОВНЕТ. Будет много интересного, запланируйте себе это мероприятие на четверг в 19:00.
Ну и конечно-же продолжаем нашу викторину из учебного пособия «Компетентность профессионалов проектного менеджмента» под редакцией Максина Д.Г
https://pmpractice.ru/shop/340/4150/?sphrase_id=1212
И сегодня рассмотрим элемент компетентности - «Планирование и контроль»
Переходим в викторину 👇
Спасибо всем кто нашел время и принял участие в нашем опросе по исследованию активности развития проектного управления. На днях опубликую первую версию отчёта, для сбора мнений экспертов.
Напомню всем, на этой неделе планируем встречу с асессорами сертификации IPMA-СОВНЕТ. Будет много интересного, запланируйте себе это мероприятие на четверг в 19:00.
Ну и конечно-же продолжаем нашу викторину из учебного пособия «Компетентность профессионалов проектного менеджмента» под редакцией Максина Д.Г
https://pmpractice.ru/shop/340/4150/?sphrase_id=1212
И сегодня рассмотрим элемент компетентности - «Планирование и контроль»
Переходим в викторину 👇
pmpractice.ru
Компетентность профессионалов проектного менеджмента. Подготовка к международной сертификации IPMA/SOVNET по стандарту ICB 4
Базовый циклический процесс управления проектом в ICB, как и в ряде других стандартов, основан на цикле Шухарта-Деминга. Какой из перечисленных частных процессов этого цикла назван ошибочно?
Anonymous Quiz
3%
Планирование
12%
Выполнение
26%
Корректировка
60%
Закрытие
👍2
СППУ|сообщество практиков проектного управления pinned «Базовый циклический процесс управления проектом в ICB, как и в ряде других стандартов, основан на цикле Шухарта-Деминга. Какой из перечисленных частных процессов этого цикла назван ошибочно?»
Коллеги доброго утра!
Как и обещал ранее,сегодня опубликую ссылку на нашу встречу в четверг и конечно-же предлагаю пройти викторину.
Зарядитесь утренним позитивом, сегодня на повестке - «Риски и возможности»
Хорошего дня!
Как и обещал ранее,сегодня опубликую ссылку на нашу встречу в четверг и конечно-же предлагаю пройти викторину.
Зарядитесь утренним позитивом, сегодня на повестке - «Риски и возможности»
Хорошего дня!
Что из перечисленного, как правило, НЕ применяется для идентификации рисков и возможностей проекта?
Anonymous Quiz
31%
Анализ документации проекта, например перечень предположений проекта в уставе.
59%
Метод статистического моделирования Монте-Карло.
4%
Метод мозгового штурма участников команды и привлеченных экспертов.
6%
SWOT-анализ для выявления источников рисков и возможностей.
СППУ|сообщество практиков проектного управления pinned «Что из перечисленного, как правило, НЕ применяется для идентификации рисков и возможностей проекта?»
Национальная ассоциация управления проектами СОВНЕТ проводит онлайн встречу с асессорами!
Национальная ассоциация управления проектами СОВНЕТ представляет онлайн встречу с асессорами:
«Сертификация IPMA-СОВНЕТ» - обсуждение текущего состояния развития сертификации в области проектного управления. На встрече будут представлены интересные кейсы и лайфхаки для кандидатов.
13 апреля в 19:00 Экспертное Сообщество Практиков Проектного Управление, созданное под эгидой СОВНЕТ, при поддержке Аналитического центра при Правительстве РФ и Национальной Ассоциации инженеров-консультантов в строительстве (НАИКС) проводит встречу асессоров «Сертификация IPMA- СОВНЕТ», для обсуждения текущего развития сертификации проектного управления в различных компаниях и сферах экономики.
Встреча сообщества состоится на платформе Телеграм-канала «СППУ|сообщество практиков проектного управления» https://t.iss.one/+spPRVk4vrcVkMzYy.
На мероприятии будут представлены мнения асессоров о текущем состоянии развития сертификации в области проектного управления. Также спикеры поделятся интересными кейсами и лайфхаками для кандидатов.
Экспертное Сообщество Практиков Проектного Управления образовалось в ноябре 2021 года, объединяет в себе свыше 400 человек. Основная цель - содействие профессиональному развитию управления проектами, путём предоставление площадки для взаимодействия профессионалов (вступить в сообщество).
Национальная ассоциация управления проектами СОВНЕТ представляет онлайн встречу с асессорами:
«Сертификация IPMA-СОВНЕТ» - обсуждение текущего состояния развития сертификации в области проектного управления. На встрече будут представлены интересные кейсы и лайфхаки для кандидатов.
13 апреля в 19:00 Экспертное Сообщество Практиков Проектного Управление, созданное под эгидой СОВНЕТ, при поддержке Аналитического центра при Правительстве РФ и Национальной Ассоциации инженеров-консультантов в строительстве (НАИКС) проводит встречу асессоров «Сертификация IPMA- СОВНЕТ», для обсуждения текущего развития сертификации проектного управления в различных компаниях и сферах экономики.
Встреча сообщества состоится на платформе Телеграм-канала «СППУ|сообщество практиков проектного управления» https://t.iss.one/+spPRVk4vrcVkMzYy.
На мероприятии будут представлены мнения асессоров о текущем состоянии развития сертификации в области проектного управления. Также спикеры поделятся интересными кейсами и лайфхаками для кандидатов.
Экспертное Сообщество Практиков Проектного Управления образовалось в ноябре 2021 года, объединяет в себе свыше 400 человек. Основная цель - содействие профессиональному развитию управления проектами, путём предоставление площадки для взаимодействия профессионалов (вступить в сообщество).
Добрейшего утра!
Коллеги готовим свои вопросы, уже завтра приоткрываем занавес в мир сертификации с помощью асессоров. Должно быть очень интересно!
Ну а сегодня очередной раунд с викториной. Кроме смеха, некоторые наши коллеги ведут счёт своим победам 😁
На повестке - «Заинтересованные стороны» 👇
Коллеги готовим свои вопросы, уже завтра приоткрываем занавес в мир сертификации с помощью асессоров. Должно быть очень интересно!
Ну а сегодня очередной раунд с викториной. Кроме смеха, некоторые наши коллеги ведут счёт своим победам 😁
На повестке - «Заинтересованные стороны» 👇
Что необходимо выполнить после идентификации заинтересованных сторон проекта согласно стандарту ICB 4?
Anonymous Quiz
17%
Разработать план взаимодействия с заинтересованными сторонами.
59%
Проанализировать интересы каждой из заинтересованных сторон и её потенциальное влияние на проект.
18%
Визуализировать заинтересованные стороны и сгруппировать их по интересам и степени влияния.
6%
Разработать детальный план привлечения и использования ресурсов в проекте
СППУ|сообщество практиков проектного управления pinned «Что необходимо выполнить после идентификации заинтересованных сторон проекта согласно стандарту ICB 4?»
Forwarded from СОВНЕТ Ассоциация управления проектами
12 апреля вся страна отмечает День космонавтики – день, когда советский лётчик-космонавт Юрий Гагарин совершил свой первый легендарный полет в космос.
Вот уже 62 года это событие служит не только напоминанием о великих достижениях России и СССР в космической отрасли, но и отличным примером силы духа и мужества нашего народа, вдохновляющим на достижение самых высоких целей и реализацию самых смелых планов.
Ассоциация «СОВНЕТ» искренне поздравляет всех работников и ветеранов ракетно-космической отрасли, а также всех россиян с Праздником!
От всей души желаем Вам успешной реализации самых прорывных проектов, новых открытий и достижений!
Вот уже 62 года это событие служит не только напоминанием о великих достижениях России и СССР в космической отрасли, но и отличным примером силы духа и мужества нашего народа, вдохновляющим на достижение самых высоких целей и реализацию самых смелых планов.
Ассоциация «СОВНЕТ» искренне поздравляет всех работников и ветеранов ракетно-космической отрасли, а также всех россиян с Праздником!
От всей души желаем Вам успешной реализации самых прорывных проектов, новых открытий и достижений!
👍2👎1
Коллеги под занавес текущего дня сообщу, что завтра на встрече с асессорами будут присутствовать коллеги из молодёжного крыла СОВНЕТ, публикую ссылку на их канал для тех кому интересна деятельность в этом направлении 👇
Доброго утра!
Коллеги сегодня в 19:00 проводим встречу с асессорами сертификации «IPMA-СОВНЕТ». Обсудим интересные моменты этого мероприятия, узнаем как сам процесс выглядит со стороны асессоров. Ну и конечно постараемся ответить на все ваши вопросы. Присоединяйтесь, здесь на нашем канале начинаем в 19:00.
Ну, а чтобы быть подготовленными к встрече, предлагаю найти минуту и пройти нашу традиционную утреннюю викторину, сегодня - «Изменения и преобразования»👇
Коллеги сегодня в 19:00 проводим встречу с асессорами сертификации «IPMA-СОВНЕТ». Обсудим интересные моменты этого мероприятия, узнаем как сам процесс выглядит со стороны асессоров. Ну и конечно постараемся ответить на все ваши вопросы. Присоединяйтесь, здесь на нашем канале начинаем в 19:00.
Ну, а чтобы быть подготовленными к встрече, предлагаю найти минуту и пройти нашу традиционную утреннюю викторину, сегодня - «Изменения и преобразования»👇
Какой из приведенных ниже показателей, прежде всего, позволяет судить о том, что процесс управления изменениями осуществляется успешно?
Anonymous Quiz
11%
Повышение производительности труда в организации.
5%
Отсутствие негативной обратной связи от сотрудников.
55%
Вовлеченность сотрудников в процесс реализации изменений.
30%
Повышение качества исполнения бизнес-процессов
Коллеги публикую пост к нашей сегодняшней встречи с асессорами. В комментариях под постом можно писать вопросы и даже отвечать на них другим, если знаете ответы 😁
❤1
Коллеги доброго утра!
Сегодня пятница и это значит самое время подвести итоги за неделю.
Самым ярким моментом считаю нашу вчерашнюю встречу. Было интересно, полезно и как мне показалось непринужденно, а значит искренне. Этот тот случай когда атмосфера является частью содержания и нам удалось это сделать 😁
Видео со встречи выложу вечером, будет, что посмотреть на выходные 😜
Не забываем, что у нас с вами закончена первая часть разработки индексов развития проектного управления. Мы провели опрос, собрали полученные цифры в отчёт и написали первые комментарии от нашего постоянного эксперта Михаила Фролова (Технология доверия, ранее pwc).
Сегодня я опубликую отчёт с призывом к экспертам писать свои комментарии к полученным данным. И на следующей неделе, пока планируем на четверг в 19:00, проведём нашу традиционную встречу - «Ветер перемен», где зафиналим итоговый отчёт для публикации на всех площадках СОВНЕТ.
Сегодня пятница и это значит самое время подвести итоги за неделю.
Самым ярким моментом считаю нашу вчерашнюю встречу. Было интересно, полезно и как мне показалось непринужденно, а значит искренне. Этот тот случай когда атмосфера является частью содержания и нам удалось это сделать 😁
Видео со встречи выложу вечером, будет, что посмотреть на выходные 😜
Не забываем, что у нас с вами закончена первая часть разработки индексов развития проектного управления. Мы провели опрос, собрали полученные цифры в отчёт и написали первые комментарии от нашего постоянного эксперта Михаила Фролова (Технология доверия, ранее pwc).
Сегодня я опубликую отчёт с призывом к экспертам писать свои комментарии к полученным данным. И на следующей неделе, пока планируем на четверг в 19:00, проведём нашу традиционную встречу - «Ветер перемен», где зафиналим итоговый отчёт для публикации на всех площадках СОВНЕТ.
👍1🔥1🥰1