Завершаем рабочую неделю и готовимся насладиться заслуженным отдыхом. А пока предлагаем вам заряд вдохновения и мудрости из детской классики...
📚 🐭 Помните любимого героя нашего детства — Доктора Айболита? Этот пример неподражаемого профессионализма и целеустремлённости напоминает нам одну важную вещь: настоящая эффективность определяется результатами, а не усилиями.
❗️ Что отличает настоящего специалиста от посредственного исполнителя?
Представьте себе ситуацию: Африка охвачена эпидемией неизвестной болезни, животные страдают повсюду. Наш знаменитый ветеринарный герой отправляется туда, рискуя собственной жизнью, чтобы спасти каждого больного животного. Он преодолевает трудности пути, борется с собственными страхами и сомнениями... Но самое главное — не отступает, пока не достигает своей главной цели: победить болезнь.
Именно эта преданность делу и нацеленность на результат делают его настоящим мастером своего дела. Именно способность ставить высокие цели и достигать их вопреки обстоятельствам позволяет добиваться успеха там, где другие опускают руки.
🧩 Истинный профессионализм заключается в умении поставить ясную цель и последовательно двигаться к её достижению, невзирая на преграды и препятствия.
И хотя вокруг него могли бы собраться друзья-помощники, именно личное мужество и умение ориентироваться исключительно на конечный результат делают образ Доктора Айболита столь ярким примером подлинного профессионала.
🤝 Вот почему мы считаем важным помнить этот простой урок: важно видеть свою главную цель и действовать решительно, чтобы достичь желаемого.
😊 Переходите в нашу Викторину, закрепляйте материал и наслаждайтесь пятницей! 😊
PS: Для желающих углубить понимание рекомендуем пройти тренажёр «Практикум».
#ЭлементКомпетентности
#АлександрКалтыков
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1🔥1👏1
Если жизнь — это проект, то что такое главная цель жизни?
Anonymous Quiz
8%
Наслаждение каждым моментом.
8%
Построение личного бренда.
84%
Создавать ценность и приносить пользу обществу.
0%
Заработать максимум денег.
Хороших выходных!
https://t.iss.one/CommunityProject/3834
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
СППУ|сообщество практиков проектного управления
Настроим фокус на следующий год: в рубрике #простопросложное.
Как поставить цели, которые реально работают 🎯
Екатерина Тятюшева
СБЕР. Руководитель программы «Импортозамещение»
Эксперт в области ИТ-трансформации
IPMA Level A,
член Ассоциации управления…
Как поставить цели, которые реально работают 🎯
Екатерина Тятюшева
СБЕР. Руководитель программы «Импортозамещение»
Эксперт в области ИТ-трансформации
IPMA Level A,
член Ассоциации управления…
👍2🔥2🤝1
За последние 10 постов мы прошли все элементы компетентности из сферы: «Люди». Пришло время объединить всех сказочных героев в увлекательную историю, с тем чтобы вам надолго запомнилось периодичность и названия элементов. Итак, погружаемся… 🚀
Гармония миров: Последняя битва за Землю 🌍
🌍 Великий Чернокнижник похитил Сердце Мира — священный камень, поддерживающий природный баланс. Мир пошёл вразнос, начались природные катаклизмы, гибнут животные и растения. Нужно срочно вернуть Сердце, иначе цивилизация исчезнет навсегда. ☠️⛏
Первым в дело вступает Буратино, обладающий развитой самоосознанностью и самоорганизацией. Он внимательно изучает древние манускрипты и находит скрытую карту сокровищ, ведущую к месту расположения Сердца. 📚🏞
Проблема в том, что карта написана забытыми символами, непонятными современному человеку. Тут появляется Кот Матроскин, владеющий искусством межличностных коммуникаций. Он подключает сообщество местных знахарей, которые перевели символы и раскрыли тайну дороги. 🐱👥
Появляется необходимость в волонтёрах, готовых отправиться в экспедицию. Помогает Красная Шапочка, отличающаяся высоким уровнем отношений и вовлечения. Она обращается к жителям окрестных городов, собирая сотни добровольцев, снабжённых необходимыми ресурсами. 🧳👩🌾
Во время путешествия на армию нападают солдаты Чернокнижника. Возглавляет оборону Илья Муромец, настоящий лидер, наделённый качеством сильного лидерства. Вместе с тремя товарищами-поросятами, специалистами по командной работе, они возводят неприступные стены, отражая атаки противника. 🗡️
Пока идёт битва, внутри отряда возникают разногласия. Спокойствие восстанавливает Царевна-Лягушка, мастерица урегулирования конфликтов и кризисов. Её вмешательство останавливает внутреннюю вражду, позволяя сосредоточиться на внешней угрозе. 🦂😉
Для прорыва обороны необходим особый трюк. Его придумывает Карлсон, известный своим неповторимым творческим подходом. Он устраивает спектакль, отвлекая охрану, что позволяет группе незаметно подобраться к сердцу цитадели. 🤖
Перед штурмом последний бастион держит огромная армия Чернокнижника. Петрушка, опытный переговорщик, выходит вперёд и убеждает войска покинуть хозяина, пообещав им светлое будущее без угнетения. 🎭👥
Освобождённая дорога позволила войти в замок, но впереди ждало последнее препятствие — раненая группа солдат. Появляется доктор Айболит, знаменитый своим ориентированным на результат подходом. Быстро обработав раны, он возвращает бойцов в строй, ускоряя наступление. 🩺🥼
Чернокнижник повержен, Сердце возвращается на прежнее место, природа возрождается заново. Победившие герои возвращаются домой, празднуя победу и прославляясь на века. ✨
Переходим в викторину, делаем своё утро бодрым 👇
#СфераЛюди
#АлександрКалтыков
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3
Anonymous Quiz
0%
Чтобы команда не забывала бояться начальства.
8%
Потому что оптимисты любят компанию реалистов.
37%
Скептики - лучшая защита от синдрома «мы сделаем это завтра».
55%
Без скептиков проекты теряют ощущение реальности.
Читайте, Ольга Цуканова о нашей идентичности в текущих реалиях 👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
КАК ПЕРЕСТАТЬ ПАНИКОВАТЬ, КОГДА AI ДЕЛАЕТ ВАШ ПЛАН ЗА 5 МИНУТ — И НЕ СОЙТИ С УМА
Ольга Цуканова
Совладелец Veritas Group - Due Diligence и профайлинг для бизнеса и инвесторов.
Психотерапевт, бизнес-психолог.
Знаете, что это?
Это не столько страх "меня заменят", сколько удар по идентичности.
Что на самом деле нас пугает
Когда AI делает за 5 минут то, на что вы потратили годы, мозг задает вопрос:
"Если это все делает бот - то кто я? Дорогой Excel?"
1. "Меня обесценили"
Вы 10 лет прокачивали скилл "видеть риски и увязывать зависимости". Учились на ошибках, ночами сидели над WBS. А теперь это - кнопка "сгенерировать".
И мозг включает: "Погодите, я же не зря страдал?!"
2. "Меня заменят, как калькулятор заменил счёты"
Рынок меняется. И тревога не про "ой, технологии страшные".
А про вполне земное: "А вдруг через 3 года я буду как тот дядя Вася из бухгалтерии, который до сих пор пользуется бумажными ведомостями?"
AI — это как если бы к вам на кухню пришёл робот-повар.
И вы думаете: "Всё, я больше не нужен, он готовит борщ за 10 минут!"
Но на самом деле:
• Робот может нарезать овощи (это ваш календарный план)
• Робот может следить за температурой (ваш риск-анализ)
• Робот может выдать отчёт "борщ готов" (ваш статус-репорт)
Но робот НЕ МОЖЕТ:
• Понять, что свекровь на диете и ей нужен борщ без картошки
• Договориться с партнером, что сегодня не борщ, а пельмени (потому что он устал)
• Почувствовать, что дочка грустит, и добавить в суп больше любви и меньше критики
Вот где ваша настоящая ценность.
Робот — повар. А вы — тот, кто знает, КАК накормить семью так, чтобы все были сыты и счастливы.
И если вы все эти годы думали, что ваша суперсила — это "быстро резать морковку", у меня для вас новость...
Ваша суперсила всегда была в другом. Просто вы её не замечали, потому что морковка отнимала всё время.
Проблема не в AI, а в том, что вы слишком долго были "нарезателем морковки".
А настоящая ценность РП всегда была не в планах, а в том, чтобы:
• Договориться с упёртым финдиректором (который уверен, что бюджет — это зло)
• Создать ощущение безопасности и доверие в команде (чтобы люди говорили "не успеваю", а не молчали до дедлайна)
• Почувствовать, что человек на созвоне лукавит (и мягко вывести на чистую воду)
• Перевести с языка "технарей" на язык "инвесторов и финансистов" (это вообще отдельный дар)
Вот что AI не заберёт. Потому что для этого нужна компетенция под названием "человечность". А у AI её нет. Он — наш кухонный комбайн, который освобождает от нарезки морковки, чтобы мы наконец занялись тем, ради чего вас вообще позвали на кухню:
Сделать так, чтобы люди сели за один стол, договорились и вместе сделали.
А это, друзья мои, не заменит ни один алгоритм.
Потому что алгоритм не умеет читать между строк, чувствовать недосказанное и создавать доверие.
А вы — умеете. Просто раньше у вас не было времени, потому что было много морковки.
Теперь есть. Так что вперёд, шеф-повар. Кухня ждёт.
В следующих постах разберем, на чем РП сделать акцент, чтобы убрать чувство, что АI отнимет вашу работу. А сейчас пройдите опрос и поставьте огонек 🔥
#экспертговорит
#ОльгаЦуканова
Ольга Цуканова
Совладелец Veritas Group - Due Diligence и профайлинг для бизнеса и инвесторов.
Психотерапевт, бизнес-психолог.
GPT сделал календарный план за 5 минут, на который у меня ушло 3 дня. И я почувствовал... не восторг от "вау, технологии!".
А странное ощущение, будто у меня отобрали работу.
Знаете, что это?
Это не столько страх "меня заменят", сколько удар по идентичности.
Что на самом деле нас пугает
Когда AI делает за 5 минут то, на что вы потратили годы, мозг задает вопрос:
"Если это все делает бот - то кто я? Дорогой Excel?"
1. "Меня обесценили"
Вы 10 лет прокачивали скилл "видеть риски и увязывать зависимости". Учились на ошибках, ночами сидели над WBS. А теперь это - кнопка "сгенерировать".
И мозг включает: "Погодите, я же не зря страдал?!"
2. "Меня заменят, как калькулятор заменил счёты"
Рынок меняется. И тревога не про "ой, технологии страшные".
А про вполне земное: "А вдруг через 3 года я буду как тот дядя Вася из бухгалтерии, который до сих пор пользуется бумажными ведомостями?"
AI — это как если бы к вам на кухню пришёл робот-повар.
И вы думаете: "Всё, я больше не нужен, он готовит борщ за 10 минут!"
Но на самом деле:
• Робот может нарезать овощи (это ваш календарный план)
• Робот может следить за температурой (ваш риск-анализ)
• Робот может выдать отчёт "борщ готов" (ваш статус-репорт)
Но робот НЕ МОЖЕТ:
• Понять, что свекровь на диете и ей нужен борщ без картошки
• Договориться с партнером, что сегодня не борщ, а пельмени (потому что он устал)
• Почувствовать, что дочка грустит, и добавить в суп больше любви и меньше критики
Вот где ваша настоящая ценность.
Робот — повар. А вы — тот, кто знает, КАК накормить семью так, чтобы все были сыты и счастливы.
И если вы все эти годы думали, что ваша суперсила — это "быстро резать морковку", у меня для вас новость...
Ваша суперсила всегда была в другом. Просто вы её не замечали, потому что морковка отнимала всё время.
Проблема не в AI, а в том, что вы слишком долго были "нарезателем морковки".
А настоящая ценность РП всегда была не в планах, а в том, чтобы:
• Договориться с упёртым финдиректором (который уверен, что бюджет — это зло)
• Создать ощущение безопасности и доверие в команде (чтобы люди говорили "не успеваю", а не молчали до дедлайна)
• Почувствовать, что человек на созвоне лукавит (и мягко вывести на чистую воду)
• Перевести с языка "технарей" на язык "инвесторов и финансистов" (это вообще отдельный дар)
Вот что AI не заберёт. Потому что для этого нужна компетенция под названием "человечность". А у AI её нет. Он — наш кухонный комбайн, который освобождает от нарезки морковки, чтобы мы наконец занялись тем, ради чего вас вообще позвали на кухню:
Сделать так, чтобы люди сели за один стол, договорились и вместе сделали.
А это, друзья мои, не заменит ни один алгоритм.
Потому что алгоритм не умеет читать между строк, чувствовать недосказанное и создавать доверие.
А вы — умеете. Просто раньше у вас не было времени, потому что было много морковки.
Теперь есть. Так что вперёд, шеф-повар. Кухня ждёт.
В следующих постах разберем, на чем РП сделать акцент, чтобы убрать чувство, что АI отнимет вашу работу. А сейчас пройдите опрос и поставьте огонек 🔥
#экспертговорит
#ОльгаЦуканова
❤4👍3🔥2
Что у вас вызывает беспокойство больше всего?
Anonymous Poll
15%
Меня бесит, что мой труд обесценили (я же 10 лет учился резать морковку)
11%
Я не понимаю, кто я в профессии дальше (я же не повар, привык к овощерезке… стоп)
37%
Я боюсь отстать и стать «дядей Васей из бухгалтерии»
37%
Я понял, что любил контроль над планами больше, чем работу с людьми (ой) 😀
Сегодня начинаем новую серию публикаций, в которой расскажем о важных аспектах управления проектами. Мы возьмём знакомого всем нам представителя офиса — канцелярский предмет, и покажем, как его функции связаны с элементами компетентности из сферы: «Практика»
Первый выпуск посвящен началу любого дела — представьте себе ситуацию, когда вам нужно объединить много страниц в одно целое. Что станет первым шагом?
Верно, вам понадобится специальный инструмент, способный собрать страницы в одну книгу или папку. Именно так выглядит одна из важнейших составляющих управления проектами — это основа, каркас, который направляет весь дальнейший путь.
Попробуйте догадаться, о каком элементе идёт речь, пройдите нашу специальную викторину и потренируйтесь на тренажёре "Практикум"!
Хорошего дня!
#АлександрКалтыков
#ЭлементКомпетентности
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как вы думаете почему концепция вашего проекта похожа на коктейльный шейкер?
Anonymous Quiz
74%
Потому что если ингредиенты смешать грамотно, получается шедевр.
0%
Потому что его удобно трясти, если вдруг возникли сложности.
24%
Потому что результат зависит от того, кто держит шейкер.
3%
Потому что лучше не пить сырой продукт, а подождать пока созреет.
Сегодня Екатерина Булхина приглашает в короткое путешествие по моделям изменений.
Читаем, обогащаем себя знаниями 👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ADKAR vs Kotter: какой подход подойдет вашей компании?
Краткий гид по моделям изменений
Екатерина Булхина
Руководитель программ ПАО «Газпром нефть», методолог и практик управления изменениями
Когда компания сталкивается с переменами, выбор правильного подхода определяет успех.
Две самые популярные модели — ADKAR и Kotter — решают одну задачу, но с разных сторон.
1️⃣ ADKAR (Prosci)
📌 Фокус: на человеке.
Пошаговая инструкция для изменения поведения каждого сотрудника:
2️⃣ Коттер (John Kotter)
📌 Фокус: на организации.
8 шагов для масштабной трансформации:
✔️Создать ощущение срочности.
✔️Сформировать коалицию лидеров.
✔️Разработать видение и стратегию.
✔️Донести видение до всех.
✔️Расширить возможности для действий.
✔️Добиться быстрых побед.
✔️Закрепить и развить успех.
✔️Внедрить изменения в культуру.
Ключевое отличие:
🔼 ADKAR — реализация изменений «снизу вверх».
🔽 Kotter — реализация изменений «сверху вниз».
❓ Что выбрать ❓
🔍 ADKAR — если меняется конкретный процесс или инструмент, а сопротивление команды высоко.
🔍 Kotter — если нужна глубокая организационная трансформация с вовлечением лидеров.
Лично я, как эксперт по управлению изменениями, люблю более короткие и понятные модели. Поэтому ADKAR - могу назвать своим универсальным инструментом-"любимчиком", адаптируя его в опросы для оценки барьеров внедрения изменений и подходы к целеполаганию всего проекта (например, составляя план внедрения изменений).
А какой подход используете вы?
#ЕкатеринаБулхина
#экспертговорит
#управление_проектами
#управление_изменения
#ADKAR
#Kotter
#трансформация
Екатерина Булхина
Руководитель программ ПАО «Газпром нефть», методолог и практик управления изменениями
Когда компания сталкивается с переменами, выбор правильного подхода определяет успех.
Две самые популярные модели — ADKAR и Kotter — решают одну задачу, но с разных сторон.
Пошаговая инструкция для изменения поведения каждого сотрудника:
A (Awareness) - Осознание необходимости измененийD (Desire)- Желание участвовать в измененияхK (Knowledge) - Знание как действовать по-новомуA (Ability) - Способность работать по-новомуR (Reinforcement) - Закрепление результата измененийПодходит: для точечных изменений, где важно личное вовлечение (внедрение новых навыков, инструментов).
8 шагов для масштабной трансформации:
✔️Создать ощущение срочности.
✔️Сформировать коалицию лидеров.
✔️Разработать видение и стратегию.
✔️Донести видение до всех.
✔️Расширить возможности для действий.
✔️Добиться быстрых побед.
✔️Закрепить и развить успех.
✔️Внедрить изменения в культуру.
Подходит: для комплексных, стратегических изменений (реструктуризация, смена бизнес-модели).
Ключевое отличие:
💡
Часто лучший результат дает их комбинация:
Kotter задает общий вектор, а ADKAR помогает командам пройти изменения на личном уровне.
Лично я, как эксперт по управлению изменениями, люблю более короткие и понятные модели. Поэтому ADKAR - могу назвать своим универсальным инструментом-"любимчиком", адаптируя его в опросы для оценки барьеров внедрения изменений и подходы к целеполаганию всего проекта (например, составляя план внедрения изменений).
А какой подход используете вы?
#ЕкатеринаБулхина
#экспертговорит
#управление_проектами
#управление_изменения
#ADKAR
#Kotter
#трансформация
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2💯1🤝1
Продолжаем исследовать тайны успешных проектов с помощью знакомых вещей. Наш сегодняшний герой всё тот же - степлер, незаменимый помощник в ежедневной работе.
Обратите внимание, насколько важно закрепить скобу именно там, где нужно. Любая ошибка способна нарушить внешний вид и удобочитаемость документа. Таким образом, правильность первой постановки закладывает фундамент будущих успехов.
Подобно этому, важнейшим моментом в управлении проектом является правильная постановка начальных ориентиров и точное задание направлений развития.
Итак, простая задача: постарайтесь разгадать, какую компетенцию описывает эта ситуация, участвуя в викторине и практикуясь на тренажёре "Практикум".
Хорошего дня и вдохновения в ваших начинаниях!
#АлександрКалтыков
#ЭлементКомпетентности
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Процесс управления требованиями и целями больше всего похож на...
Anonymous Quiz
36%
Сбор пазла: все детали есть, но картинка складывается только в конце.
22%
Игру в «Крокодила»: тебе показывают абстрактные жесты, а ты должен угадать конкретное слово (цель).
33%
Чтение мыслей: пытаешься понять, что люди на самом деле имеют в виду, но не говорят.
8%
Аукцион: кто громче или влиятельнее, того требование и становится целью.
Читаем, сравниваем со своими активностями 👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Новые горизонты технологий и рост эффективности 😊✨
Пётр Пономарев
Заместитель Генерального директора по бизнес - приложениям АО «КОНСИСТ- ОС», IPMA B, к.ф. - м.н.
Недавно побывал в Китае, возвращаюсь оттуда с новыми впечатлениями и наблюдениями. Каждое моё посещение этой удивительной страны открывает глаза на стремительные перемены, происходящие буквально на глазах 🌍.
На этот раз мое внимание привлекли передачи местного телеканала на русском языке. Помимо рассказа о последних новшествах в области высоких технологий, показывали интересный сериал о командах стартапов, осваивающих передовые разработки во всех сферах экономики 🚀.
Особенно захватывающей оказалась сюжетная линия сериала, повествующая о рисках и возможностях внедрения новых технологий. Изначально многие стартапы едва избежали провала, сталкиваясь с серьезными проблемами и непредвиденными препятствиями. Однако благодаря поддержке государственных инициатив и умелому применению технологических достижений в смежных областях, большинство команд сумело преодолеть трудности и добиться впечатляющих успехов ⭐️.
Эта история напоминает нам о двух главных принципах современного бизнеса: тщательной проверке гипотез и оценке рисков. Неважно, каким грандиозным кажется проект, проверка реальности должна предшествовать внедрению. Именно такая практика помогла китайским предпринимателям достичь значимых высот в технологическом развитии 💻.
Наблюдения китайского телевидения совпадают с тенденциями в моей собственной организации. Мы осознали необходимость серьёзного подхода к цифровизации и автоматизации бизнес-процессов. Применение искусственного интеллекта становится основным направлением развития. Конечно, мгновенных чудес ждать не приходится, ведь стоимость внедрения и получение ощутимых преимуществ занимают время. Тем не менее, разумное планирование и осторожное продвижение вперёд принесут плоды в будущем ✔️.
Государство активно стимулирует переход к современным технологиям, понимая, что производительность труда напрямую связана с уровнем технологического оснащения предприятий. Поэтому осознанное принятие инновационных решений становится обязательным условием конкурентоспособности и роста эффективности 🏆.
Желаем всем коллегам успешного освоения новейших технологий и уверенной поступи навстречу будущим свершениям! 🚀
#ПетрПономарев
#экспертговорит
#Развитие
#ЦифроваяТрансформация
Пётр Пономарев
Заместитель Генерального директора по бизнес - приложениям АО «КОНСИСТ- ОС», IPMA B, к.ф. - м.н.
Недавно побывал в Китае, возвращаюсь оттуда с новыми впечатлениями и наблюдениями. Каждое моё посещение этой удивительной страны открывает глаза на стремительные перемены, происходящие буквально на глазах 🌍.
На этот раз мое внимание привлекли передачи местного телеканала на русском языке. Помимо рассказа о последних новшествах в области высоких технологий, показывали интересный сериал о командах стартапов, осваивающих передовые разработки во всех сферах экономики 🚀.
Особенно захватывающей оказалась сюжетная линия сериала, повествующая о рисках и возможностях внедрения новых технологий. Изначально многие стартапы едва избежали провала, сталкиваясь с серьезными проблемами и непредвиденными препятствиями. Однако благодаря поддержке государственных инициатив и умелому применению технологических достижений в смежных областях, большинство команд сумело преодолеть трудности и добиться впечатляющих успехов ⭐️.
Эта история напоминает нам о двух главных принципах современного бизнеса: тщательной проверке гипотез и оценке рисков. Неважно, каким грандиозным кажется проект, проверка реальности должна предшествовать внедрению. Именно такая практика помогла китайским предпринимателям достичь значимых высот в технологическом развитии 💻.
Наблюдения китайского телевидения совпадают с тенденциями в моей собственной организации. Мы осознали необходимость серьёзного подхода к цифровизации и автоматизации бизнес-процессов. Применение искусственного интеллекта становится основным направлением развития. Конечно, мгновенных чудес ждать не приходится, ведь стоимость внедрения и получение ощутимых преимуществ занимают время. Тем не менее, разумное планирование и осторожное продвижение вперёд принесут плоды в будущем ✔️.
Государство активно стимулирует переход к современным технологиям, понимая, что производительность труда напрямую связана с уровнем технологического оснащения предприятий. Поэтому осознанное принятие инновационных решений становится обязательным условием конкурентоспособности и роста эффективности 🏆.
Желаем всем коллегам успешного освоения новейших технологий и уверенной поступи навстречу будущим свершениям! 🚀
#ПетрПономарев
#экспертговорит
#Развитие
#ЦифроваяТрансформация
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1👍1🤝1
Продолжаем погружение в мир управленческих компетенций, используя технику ассоциации через знакомые предметы. Сегодня героем выпуска снова выступает степлер.
Представьте, что у вас целая стопка листов разного размера и плотности. Вам нужно организовать их в удобный пакет. Для начала надо оценить всю массу документов и разобраться, какие листы войдут в состав комплекта.
То же самое касается любого проекта: нужно внимательно изучить все задачи и подробности, чтобы сформировать полное представление обо всём, что предстоит сделать.
Посмотрите внимательнее: можете назвать ключевой термин, связанный с нашим сегодняшним уроком? Проверьте себя в викторине и подтянитесь на тренажёре "Практикум".
Хорошего дня и пусть ваш рабочий стол будет уютным местом для творчества!
#АлександрКалтыков
#ЭлементКомпетентности
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как вы думаете почему ваши границы проекта напоминают линию горизонта?
Anonymous Quiz
36%
Чем ближе подходишь, тем дальше убегает.
20%
Куда ни смотришь- везде линия горизонта.
11%
Только утром граница близка, вечером исчезает вдали.
32%
Горизонт настолько широк, что никак не очертить границу.
Продолжаем учиться основам управления проектами, пользуясь повседневными предметами. Сегодня разберемся с очередным ключевым пунктом, основываясь на функциях обычного степлера.
Вообразите, что вам нужно быстро собрать пакет документов. Важно успеть завершить работу вовремя, не жертвуя при этом качеством скрепления. Внимание к скорости и надежности в подобной ситуации особенно актуально.
Так же и в управлении проектами — умение укладываться в нужные границы является залогом успеха.
Простое задание: подумайте, какой аспект профессиональной деятельности отражается в нашем сегодняшнем примере, пройдите тест-викторину и отработайте полученные знания на тренажёре "Практикум".
Хорошего дня и лёгкого пути к результатам!
#АлександрКалтыков
#ЭлементКомпетентности
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
Почему нарушение сроков проекта похоже на сборы детей в школу?
Anonymous Quiz
25%
Никогда не можешь быть уверенным, что ребёнок соберётся вовремя.
3%
Главное - отправить ребёнка вовремя, а уж собран он или нет - дело десятое.
25%
Чем больше паники и спешки, тем дольше собираются вещи.
48%
Вечером думаешь, что всё собрано, а утром выясняется, что шнурки порвались.
Друзья, коллеги, пришло время переключиться с работы на отдых. 😎
Но отдых это не только посмотреть телевизор и поваляться на диване, предлагаю включить в программу полезное дело. Посвятите немного времени своему профессиональному развитию и задумайтесь о сертификации. 🧑🏫
Уникальный тренажёр и бесплатный пробный модуль, поможет познакомиться с процессом подготовки лично и оценить удобство.
❗️ Этот курс подойдёт именно вам, если:
✅ Вы привыкли жить полной жизнью и не готовы тратить целую неделю на прослушивание бесконечных лекций и записей в тетрадочке.
✅ Любите современные технологии и предпочитаете учиться в удобном формате — весь курс доступен прямо на вашем телефоне.
✅ Хотите получать удовольствие от процесса обучения — на курсе много юмора, а техники запоминания делают обучение интересным и весёлым.
😊 Переходите по ссылке, проверьте эффективность наших методов и убедитесь сами, насколько легко можно освоить новые знания и заставить стандарты работать на вас!
Ссылка на бесплатные модули:
Подготовка к сертификации. Базовый курс по управлению проектами.
Подготовка к сертификации. Курс к сертификации РМО.
Время действовать!🚀
Но отдых это не только посмотреть телевизор и поваляться на диване, предлагаю включить в программу полезное дело. Посвятите немного времени своему профессиональному развитию и задумайтесь о сертификации. 🧑🏫
Уникальный тренажёр и бесплатный пробный модуль, поможет познакомиться с процессом подготовки лично и оценить удобство.
❗️ Этот курс подойдёт именно вам, если:
✅ Вы привыкли жить полной жизнью и не готовы тратить целую неделю на прослушивание бесконечных лекций и записей в тетрадочке.
✅ Любите современные технологии и предпочитаете учиться в удобном формате — весь курс доступен прямо на вашем телефоне.
✅ Хотите получать удовольствие от процесса обучения — на курсе много юмора, а техники запоминания делают обучение интересным и весёлым.
😊 Переходите по ссылке, проверьте эффективность наших методов и убедитесь сами, насколько легко можно освоить новые знания и заставить стандарты работать на вас!
Ссылка на бесплатные модули:
Подготовка к сертификации. Базовый курс по управлению проектами.
Подготовка к сертификации. Курс к сертификации РМО.
Время действовать!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1