Время рубрики «эксперт говорит»
Сегодня о том как оказание помощи тоже требует внимательного и мудрого отношения к процессу.
Пётр Пономарев поделился своим опытом.
Читаем, складываем в свою коробочку с полезным опытом 👇
Сегодня о том как оказание помощи тоже требует внимательного и мудрого отношения к процессу.
Пётр Пономарев поделился своим опытом.
Читаем, складываем в свою коробочку с полезным опытом 👇
Сопротивление помощи, когда не ждали 🤔
Пётр Пономарев
Заместитель Генерального директора по бизнес - приложениям АО «КОНСИСТ- ОС», IPMA B, к.ф. - м.н.
Казалось бы, помощь всегда воспринимается как положительное явление, способствующее усилению наших возможностей, развитию компетенций и ускоренному достижению целей, включая реализацию проектов. Конечно же, помощь бывает разной: безвозмездной или подразумевающей ответную реакцию. ☝️
Однако, как часто показывает практика, бывают случаи, когда всё идёт иначе. Однажды возникла необходимость присоединиться к инвестиционному проекту, запущенному три года назад, реализация которого была весьма туманна.
Первое, что сразу привлекло внимание, - стремление прежнего руководителя самостоятельно справляться абсолютно со всеми аспектами процесса. Вместо чёткого управления проектом он занимался взаимодействием с заинтересованными лицами, собиранием и обработкой требований. После оценки его профессиональных качеств решили назначить нового руководителя проекта, оставив предыдущего отвечать лишь за исполнение самого проекта.
Результатом стало неожиданное противодействие со стороны бывшего руководителя, объясняющее своё недовольство обвинениями в проблемах проекта именно в его адрес (хотя частично проблемы были связаны с отсутствием определённых навыков). Однако, несмотря на этот факт, ситуация представлялась нами исключительно как помощь по улучшению состояния проекта. 😳
После ряда встреч ситуация начала постепенно стабилизироваться.
Таким образом, остаётся пожелать каждому избежать подобного опыта, однако, если такая ситуация возникнет, пусть у вас хватит мудрости, компетентности и ресурсов справиться с ней наилучшим образом.✨
#экспертговорит
#ПётрПономарёв
Пётр Пономарев
Заместитель Генерального директора по бизнес - приложениям АО «КОНСИСТ- ОС», IPMA B, к.ф. - м.н.
Казалось бы, помощь всегда воспринимается как положительное явление, способствующее усилению наших возможностей, развитию компетенций и ускоренному достижению целей, включая реализацию проектов. Конечно же, помощь бывает разной: безвозмездной или подразумевающей ответную реакцию. ☝️
Однако, как часто показывает практика, бывают случаи, когда всё идёт иначе. Однажды возникла необходимость присоединиться к инвестиционному проекту, запущенному три года назад, реализация которого была весьма туманна.
Первое, что сразу привлекло внимание, - стремление прежнего руководителя самостоятельно справляться абсолютно со всеми аспектами процесса. Вместо чёткого управления проектом он занимался взаимодействием с заинтересованными лицами, собиранием и обработкой требований. После оценки его профессиональных качеств решили назначить нового руководителя проекта, оставив предыдущего отвечать лишь за исполнение самого проекта.
Результатом стало неожиданное противодействие со стороны бывшего руководителя, объясняющее своё недовольство обвинениями в проблемах проекта именно в его адрес (хотя частично проблемы были связаны с отсутствием определённых навыков). Однако, несмотря на этот факт, ситуация представлялась нами исключительно как помощь по улучшению состояния проекта. 😳
После ряда встреч ситуация начала постепенно стабилизироваться.
Таким образом, остаётся пожелать каждому избежать подобного опыта, однако, если такая ситуация возникнет, пусть у вас хватит мудрости, компетентности и ресурсов справиться с ней наилучшим образом.
#экспертговорит
#ПётрПономарёв
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡2👍1🌚1😐1😴1
Уфф, неделя пролетела! Ну что, финально завершаем украшать нашу новогоднюю ёлку символами компетенции ICB 4.0. На очереди оригинальный аксессуар из сферы «Люди». Обратите внимание на колокольчик.
Рассмотрим его символику подробнее:
Присоединяйтесь к нашей викторине и попробуйте разгадать, какой элемент компетенции символизирует этот маленький, но важный аксессуар!
🎯 Проверьте свои навыки ведения переговоров и посмотрите, насколько сильны ваши способности находить общий язык с людьми вместе с тренажёром «Практикум»
🌟 PS: Пусть ваш голос всегда звучит приятно и создаёт атмосферу доброжелательного общения!
#ЭлементКомпетентности
#АлександрКалтыков
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Какой подарок вы попросите у Дедушки Мороза, чтобы облегчить ваши переговоры в новом году?
Anonymous Quiz
18%
Волшебную палочку, чтобы мгновенно убеждать оппонентов в вашей точке зрения.
22%
Говорящую рыбку, которая подсказывала бы вам лучшие аргументы в нужный момент.
49%
Книга «Искусство уступок», чтобы научится мастерски торговаться.
12%
Курсы актёрского мастерства, чтобы идеально сыграть роль победителя любых переговоров.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Традиционно собрали всю информацию на сайте СОВНЕТ, для тех кто любит перечитывать или кто просто не успел дочитать.
Ссылка: https://sovnet.ru/news/ekspert-govorit-podborka-interesnyh-publikaciy-2
Также по традиции публикуем отзывы о сертификации IPMA-СОВНЕТ:
«Для меня это критерий профессионального роста и предмет для гордости».
Бородулин Виталий Владимирович (IPMA Level D)
«Дополнительные знания и опыт».
Вепрев Виталий Сергеевич (IPMA Level D)
«Подтверждение моих знаний и навыков в управлении проектами».
Введенский Павел Александрович (IPMA Level C)
«IPMA это международная ассоциация, признание которой для меня ценно. Стандарт ICB4 на мой взгляд ценен тем, что он описывает больше то, каким профессионал должен быть с моральной точки зрения, а не какие шаблоны он должен использовать в своей работе. Мне эта философия близка».
Сергичева Евгения Алексеевна (IPMA Level C)
Не забываем ставить лайки и будет всем счастье 😀
Тем кому интересно узнать подробности о сертификации:
https://sovnet.ru/specialists/candidates
Для тех кто готов попробовать свои силы:
https://t.iss.one/Kaltykov_bot?start=link_lhsM17sT5a
Ну и ещё немного о предстоящем знаменательном событии в уходящем году - конференция «Проектный Олимп», ещё один повод увидеться и пообщаться 😁
24 и 25 декабря на площадке Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации соберутся практики и управленцы со всей страны.
Зачем это нужно? Конференция — это не просто доклады. Это готовые инструменты, которые можно внедрить в своей организации уже на следующей неделе. Это нетворкинг с теми, кто решает те же задачи, что и вы.
📋 Проект программы конференции
✍️ Регистрация на конференцию:
Кому позволяет время присоединяйтесь, увидимся!
Хороших выходных!!!
#ПроектныйОлимп2025
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1👍1🔥1🤝1
На улице понедельник. До нового года 17 дней. Даже не знаю что ещё такого сообщить, чтобы вы получили свой заряд положительных эмоций. А, ну разве что вот только это…
Продолжаем погружаться в атмосферу Нового года и изучаем яркие символы праздника в свете элементов компетентности ICB 4.0. Обратите внимание на финальный в списке элемент из сферы «Люди».
Предлагаю рассмотреть традиционную новогоднюю атрибутику — величественную упряжку Саней Деда Мороза, запряжённую троицей сильных оленей. Что символизирует эта живая иллюстрация духа праздника?
🎅 Упряжка Саней — отличный пример концентрации на главном. Весь секрет успешного тура Дедушки Мороза кроется в грамотном маршруте и постоянной бдительности. Главное — успеть развезти подарки детям вовремя и подарить радость. Так и менеджер проектов всегда нацелен на конечную цель, мудро распределяя ресурсы и удерживая руку на пульсе.
🛑 Главный вывод, который даёт эта картина: будьте всегда целеустремлёнными, выбирайте верный путь и бережно управляйте ресурсами, чтобы достичь победы в срок и с улыбкой.
🎁 Проверьте свои навыки ориентации на достижение целей в нашей специальном викторине! Узнайте, насколько развит ваш внутренний вектор к достижениям и как вы умеете доводить дело до конца!
🌠 Хотите поднять свои компетенции в этой сфере? Добро пожаловать на наш онлайн-тренажёр «Практикум», где вы научитесь уверенно достигать любых высот!
#ЭлементКомпетентности
#АлександрКалтыков
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Команда три часа спорит, вешать на офисную ёлку серебристый дождик или разноцветные шары. Планёрка сорвана. Ваше решение?
Anonymous Quiz
5%
Купить обе гирлянды за свой счёт- и дело решено, и люди счастливы
2%
Вынести ёлку в коридор - «теперь это проблема администратора»
0%
Бросить жребий, а ослушавшихся лишить премии
93%
Объявить, что выбор гирлянды получит тот, чья рабочая подгруппа первой закроет все задачи за год
И начинают как обычно самые известные наши эксперты и больше всех написавшие постов в канале.
Ну конечно же, сегодня - это Евгений Беспалов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Евгений Беспалов
Руководитель проектного офиса энергогенерирующей компании «ГТ Энерго»
Скоро наступит новый год, и это хороший момент оглянуться на всё, что мы успели завершить. Ваши проекты, планы и усилия — всё это теперь часть общей истории.
Я искренне благодарен, что вы находите время на наш общий канал, читаете мои заметки и включаетесь в разговор. Ваши отклики, вопросы и даже лайки — вот что делает это место живым!
Пусть в следующем году задачи будут понятными, а команды — надёжными. Чтобы работа приносила не только результат, но и настоящее удовлетворение.
Я желаю вам и вашим проектам крепкого здоровья!
От всей души поздравляю с наступающими праздниками. Давайте продолжим наш разговор и в новом году.
#экспертговорит
#ЕгенийБеспалов
Руководитель проектного офиса энергогенерирующей компании «ГТ Энерго»
Скоро наступит новый год, и это хороший момент оглянуться на всё, что мы успели завершить. Ваши проекты, планы и усилия — всё это теперь часть общей истории.
Я искренне благодарен, что вы находите время на наш общий канал, читаете мои заметки и включаетесь в разговор. Ваши отклики, вопросы и даже лайки — вот что делает это место живым!
Пусть в следующем году задачи будут понятными, а команды — надёжными. Чтобы работа приносила не только результат, но и настоящее удовлетворение.
Я желаю вам и вашим проектам крепкого здоровья!
От всей души поздравляю с наступающими праздниками. Давайте продолжим наш разговор и в новом году.
#экспертговорит
#ЕгенийБеспалов
🔥5
Продолжаем новогоднее погружение и разбираем праздничные символы через призму элементов компетентности ICB 4.0. Сегодня в центре нашего внимания — элемент из сферы «Практика».
Представьте себе большую коробку, в которой аккуратно разложены все ёлочные игрушки: шары, шишки, фигурки и гирлянды. Почему именно она?
📦 Эта коробка — не просто хранилище. Она символизирует умение собрать воедино все части будущего праздника до того, как он начнётся. Специалист, как опытный упаковщик, сначала раскладывает по местам все «что», «как», «когда» и «чем» — чтобы потом ни одна деталь не потерялась и всё сложилось в идеальную картину.
🎄 Именно так создаётся гармония: вы точно знаете, сколько шаров нужно, где будет сиять звезда, и какая гирлянда ляжет по спирали. Вы заранее видите целое и проверяете, хватит ли всего, чтобы ёлка засияла именно так, как задумано.
🧩 Умеете ли вы «упаковывать» идеи, которые потом легко достать и собрать? Проверьте своё чувство порядка и предвидения в нашем новогодней мини-викторине!
🌟 P.S.: Хотите научиться не просто красиво наряжать «ёлку» любого проекта, а сначала готовить полный, продуманный и надёжный комплект для её украшения? Осваивайте ключевые навыки в нашем тренажёре «Практикум»!
#ЭлементКомпетентности
#АлександрКалтыков
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🎄 Элемент: «Общий план реализации проекта»
Ваша гениальная идея - поздравить клиентов новогодними пряниками с логотипом компании критикуется производством и логистикой.
Как спасти концепцию?
Ваша гениальная идея - поздравить клиентов новогодними пряниками с логотипом компании критикуется производством и логистикой.
Как спасти концепцию?
Anonymous Quiz
14%
Срочно заказать обычные календари, но вложить в них рецепт пряников.
12%
Взять работу на себя и испечь всё в корпоративной столовой
65%
Созвать «совет по спасению пряников» и быстро придумать альтернативу в том же духе
9%
Надавить на производство и логистику, пообещав им премию за «новогоднее чудо»
Сегодня свои новогодние пожелания передаёт Ольга Цуканова
Читаем, прогреваем свои сердца 👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ольга Цуканова
Совладелец Veritas Group - Due Diligence и профайлинг для бизнеса и инвесторов
Психотерапевт, бизнес-психолог.
С наступающим, коллеги-управленцы проектов! 🎄🥂
Вы прожили год, в котором другие бы давно сложили лапки.
Вы держали сроки, когда их уже не было.
Вы собирали команды из людей, которые формально вам не подчиняются.
Вы тащили ответственность там, где никто мог даже не заметить, и сохраняли спокойствие там, где у остальных уже дрожали руки.
И если вдруг в какой-то день вам покажется, что вы «мало сделали» —
остановитесь.
Вспомните десятки своих развилок, решений, переговоров,
моментов, когда именно вы снова удержали систему от хаоса.
Вы — люди, на которых многое держится.
И вы вправе этим гордиться.
Я желаю вам в новом году простых вещей:
— мира внутри и вокруг;
— людей рядом, на которых можно опереться и которыми приятно дорожить;
— ясной головы и теплого сердца;
— веры в себя даже в те дни, когда проекты рушатся, а сроки горят.
Желаю вам проживать жизнь, а не только управлять ею:
смеяться, любить, обнимать своих детей,
открывать подарки, собирать друзей за стол,
чувствовать, что всё это — не «между задачами», а и есть самое важное.
Пусть Новый год принесёт вам планы, от которых мурашки,
и результаты, которые превзойдут всё, что вы сейчас можете вообразить.
Пусть ваши желания будут услышаны ровно там, где нужно.
Светлого года вам, сильные люди.
И да — вы молодцы. Всегда. 🫶✨🎄
P.S. Если вы все же чувствуете напряжение и перегрузку, сверьте свой внутренний компас с этим постом [https://t.iss.one/CommunityProject/3766]
#экспертговорит
#ОльгаЦуканова
Совладелец Veritas Group - Due Diligence и профайлинг для бизнеса и инвесторов
Психотерапевт, бизнес-психолог.
С наступающим, коллеги-управленцы проектов! 🎄🥂
Вы прожили год, в котором другие бы давно сложили лапки.
Вы держали сроки, когда их уже не было.
Вы собирали команды из людей, которые формально вам не подчиняются.
Вы тащили ответственность там, где никто мог даже не заметить, и сохраняли спокойствие там, где у остальных уже дрожали руки.
И если вдруг в какой-то день вам покажется, что вы «мало сделали» —
остановитесь.
Вспомните десятки своих развилок, решений, переговоров,
моментов, когда именно вы снова удержали систему от хаоса.
Вы — люди, на которых многое держится.
И вы вправе этим гордиться.
Я желаю вам в новом году простых вещей:
— мира внутри и вокруг;
— людей рядом, на которых можно опереться и которыми приятно дорожить;
— ясной головы и теплого сердца;
— веры в себя даже в те дни, когда проекты рушатся, а сроки горят.
Желаю вам проживать жизнь, а не только управлять ею:
смеяться, любить, обнимать своих детей,
открывать подарки, собирать друзей за стол,
чувствовать, что всё это — не «между задачами», а и есть самое важное.
Пусть Новый год принесёт вам планы, от которых мурашки,
и результаты, которые превзойдут всё, что вы сейчас можете вообразить.
Пусть ваши желания будут услышаны ровно там, где нужно.
Светлого года вам, сильные люди.
И да — вы молодцы. Всегда. 🫶✨🎄
P.S. Если вы все же чувствуете напряжение и перегрузку, сверьте свой внутренний компас с этим постом [https://t.iss.one/CommunityProject/3766]
#экспертговорит
#ОльгаЦуканова
❤4👍3🔥2
Присоединяетесь 👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Итак,
Мы приготовили для вас новогодний подарок!
Предлагаем посмотреть диалог проектного менеджера с бизнес психологом на тему трендов 2026 года в области психологических аспектов управления проектами.
18 декабря в 16-00 мск. на полях Проектных Сред!
Анонс и регистрация https://sovnet-event.timepad.ru/event/3721617/
Спешите, число участников ограничено)
Мы приготовили для вас новогодний подарок!
Предлагаем посмотреть диалог проектного менеджера с бизнес психологом на тему трендов 2026 года в области психологических аспектов управления проектами.
18 декабря в 16-00 мск. на полях Проектных Сред!
Анонс и регистрация https://sovnet-event.timepad.ru/event/3721617/
Спешите, число участников ограничено)
❤🔥3👍3🔥3
Наше новогоднее путешествие в мир компетентности ICB 4.0 продолжается. Сегодня под ёлкой нас ждёт элемент из сферы «Практика».
Представьте себе праздничный список желаний или письмо Деду Морозу. Почему именно оно?
✉️ Это письмо — не просто детская мечтательность. Оно символизирует искусство четко и ясно формулировать, чего именно мы хотим получить в результате. Специалист, как автор такого письма, собирает все «хочу» — от самых больших (новый велосипед) до мелких, но важных деталей (определённая книга, аромат мандаринов) — и превращает их в конкретный, измеримый перечень.
✅ Только когда список составлен, становится понятно, что нужно готовить в подарки, какие игрушки вешать на ёлку и какие блюда ставить на стол. Каждое «хочу» становится понятной задачей, а вместе они создают полную картину идеального праздника, где ни одно важное пожелание не потерялось.
🎁 Умеете ли вы превращать разрозненные идеи и ожидания в чёткий, исполнимый список? Проверьте своё мастерство формулировать суть в нашем праздничной викторине!
🌟 P.S.: Хотите научиться не просто «загадывать желания» для проекта, а грамотно составлять его «письмо Деду Морозу» — документ, в котором все элементы чётко прописаны, понятны и достижимы? Освойте этот ключевой навык в нашем тренажёре «Практикум» и делайте так, чтобы ваши проекты всегда получали именно то, что задумано.
#ЭлементКомпетентности
#АлександрКалтыков
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🎄 Элемент: «Требования и цели»
Гендиректор хочет поставить гигантскую ледовую скульптуру в форме логотипа компании в холле. Однако эксплуатация и охрана сильно против.
Что вы предпримите?
Гендиректор хочет поставить гигантскую ледовую скульптуру в форме логотипа компании в холле. Однако эксплуатация и охрана сильно против.
Что вы предпримите?
Anonymous Quiz
5%
Установите скульптуру, но наймёте дежурного с шваброй и ведром.
67%
Предложите вместо скульптуры голограмму - эффектно и без рисков.
19%
Вежливо объясните гендиру, что его идея противоречит безопасности и отмените затею.
10%
Установите маленькую копию скульптуры в фойе у входа, как компромисс.
Уважаемые коллеги!
Напоминаем, что уже завтра, 18 декабря, в 16.00, состоится наша заключительная в этом году встреча на полях Проектных Сред. Это наш еще один новогодний подарок!
Предлагаем посмотреть диалог проектного менеджера с бизнес психологом на тему трендов 2026 года в области психологических аспектов управления проектами.
Тезис 1. Проектный менеджер — не логист, а хранитель костра.
Главный навык 2026 — проактивное управление эмоциональным климатом команды. Как Дед Мороз везет не только подарки, но и настроение, так и лидер должен стать экспертом по «разморозке» конфликтов и созданию теплой атмосферы доверия на фоне стресса и удаленки.
Тезис 2. Выгорание — не личная проблема, а системный риск.
Компании-лидеры перейдут от борьбы с последствиями к профилактике. Будут внедрять «гигиену ментального ресурса»: цифровые детоксы, обязательные паузы и культуру отдыха как часть проектного плана. Потому что загнанный «олень» не долетит до финиша.
Тезис 3. Вовлеченность — это не магия, а нейробиология.
Битва за внимание будет выигрываться через дизайн работы, основанный на принципах мозга. Микро-достижения, визуализация прогресса и геймификация превратят рутину в квест, нейтрализуя «осколки» прокрастинации от цифрового шума.
Докладчик:
Ольга Цуканова
Совладелец Veritas Group - Due Diligence и профайлинг для бизнеса и инвесторов
Психотерапевт, бизнес-психолог.
Ведущий:
Александр Калтыков
Вице-президент Ассоциации СОВНЕТ
IPMA, level “A”
Ссылка на трансляцию будет размещена в группе «Проектная Среда СОВНЕТ»
Телеграм: https://t.iss.one/sovnet_ps
Приходите, количество мест ограничено (всего 30), будет возможность задать свои вопросы!
Зарегистрироваться
Напоминаем, что уже завтра, 18 декабря, в 16.00, состоится наша заключительная в этом году встреча на полях Проектных Сред. Это наш еще один новогодний подарок!
Предлагаем посмотреть диалог проектного менеджера с бизнес психологом на тему трендов 2026 года в области психологических аспектов управления проектами.
Тезис 1. Проектный менеджер — не логист, а хранитель костра.
Главный навык 2026 — проактивное управление эмоциональным климатом команды. Как Дед Мороз везет не только подарки, но и настроение, так и лидер должен стать экспертом по «разморозке» конфликтов и созданию теплой атмосферы доверия на фоне стресса и удаленки.
Тезис 2. Выгорание — не личная проблема, а системный риск.
Компании-лидеры перейдут от борьбы с последствиями к профилактике. Будут внедрять «гигиену ментального ресурса»: цифровые детоксы, обязательные паузы и культуру отдыха как часть проектного плана. Потому что загнанный «олень» не долетит до финиша.
Тезис 3. Вовлеченность — это не магия, а нейробиология.
Битва за внимание будет выигрываться через дизайн работы, основанный на принципах мозга. Микро-достижения, визуализация прогресса и геймификация превратят рутину в квест, нейтрализуя «осколки» прокрастинации от цифрового шума.
Докладчик:
Ольга Цуканова
Совладелец Veritas Group - Due Diligence и профайлинг для бизнеса и инвесторов
Психотерапевт, бизнес-психолог.
Ведущий:
Александр Калтыков
Вице-президент Ассоциации СОВНЕТ
IPMA, level “A”
Ссылка на трансляцию будет размещена в группе «Проектная Среда СОВНЕТ»
Телеграм: https://t.iss.one/sovnet_ps
Приходите, количество мест ограничено (всего 30), будет возможность задать свои вопросы!
Зарегистрироваться
❤1👍1🤝1
Новогоднее погружение в мир элементов компетентности ICB 4.0 продолжается. Сегодня в центре внимания — очередной важный элемент из сферы «Практика».
Взгляните на набор одинаковых, но разноцветных ёлочных шаров, упакованных в одну коробку. Почему именно они?
🎨 Этот набор — не просто коллекция украшений. Он символизирует умение определить и собрать вместе всё одинаково важное и одного уровня. Специалист, как опытный декоратор, сначала решает: «На этой ёлке будут только шары трёх цветов и одного размера». Он очерчивает границы, отделяя то, что войдёт в праздник (шары, гирлянды, звезда), от того, что останется за его пределами (воздушные змеи, летние гирлянды, осенние листья).
📦 Благодаря этому решению все усилия и ресурсы фокусируются на главном. Вы точно знаете, сколько шаров каждого цвета купить, как их распределить и какой итоговый образ получится. Ничего лишнего не отвлекает, и ни одна важная деталь не забыта внутри своей «коробки».
🧩 Чувствуете ли вы границы «праздника» в своих задачах? Умеете ли вы собирать в единый набор всё необходимое и отсекать ненужное? Проверьте своё мастерство определения рамок в нашей новогодней викторине!
🌟 P.S.: Хотите научиться не просто «украшать» проект случайными идеями, а чётко определять, из каких именно «шаров» он должен состоять, чтобы быть цельным и завершённым? Освойте этот фундаментальный навык на тренажёре «Практикум» и делайте свои проекты стильными, гармоничными и предсказуемыми по результату.
#ЭлементКомпетентности
#АлександрКалтыков
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Вы согласовывали исчерпывающее содержание новогоднего отчёта. В день сдачи руководство просит добавить сравнительную таблицу с данными за последние 10 лет.
Что вы сделаете?
Anonymous Quiz
12%
Срочно сделаю таблицу, пожертвовав обеденным перерывом.
7%
Откажу, сославшись на то, что это выходит за рамки согласованного содержания и объёма работ.
51%
Соглашусь, но официально зафиксирую это как изменение объёма работ.
29%
Предложу вынести таблицу в отдельное приложение, которое будет готово после праздников.
