Anonymous Quiz
8%
Просто привычка носить аксессуары.
16%
Время можно сверять дважды, чтобы точнее планировать.
5%
Руководитель показывает свою значимость.
71%
Часы помогают сигнализировать сотрудникам о восприятии времени.
Направим свое внимание на умение задавать вопросы, умение которое бесценно в нашей профессии.
«Есть теория, что именно способность человека задавать вопросы отличает его от животных» (Дмитрий Чернышов)
Предлагаю прочитать несколько тезисов, чтобы задуматься и положить небольшую порцию полезности на карту своего развития 👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«Вопросы открывают двери»
(Сократ)
Александр Калтыков
Вице-президент Ассоциации СОВНЕТ
«Настоящая мудрость заключается не столько в знаниях, сколько в умении задавать правильные вопросы»
(Сократ)
Почему умение задавать вопросы — ключ к успеху менеджера проектов?
Представьте, что вы стоите перед огромной дверью возможностей вашего проекта, но замок кажется неразрешимым ребусом. Вы начинаете ломать голову над решением, перебирая ключи опыта и знаний... Но вдруг осознаёте, что правильный вопрос способен мгновенно отпереть дверь.
Дело даже не в том, чтобы механически освоить разные типы вопросов («открытый», «закрытый»), хотя и это важно. Главное тут другое: грамотный вопрос — это мостик к правильному решению. Ведь любое препятствие начинается именно с вопроса: почему оно возникло? Как его преодолеть?
Дмитрий Чернышов в своей книге «Как думают люди» прекрасно иллюстрирует этот принцип на примере простой математики: левая сторона уравнения равна правой стороне. Так же и в проекте: ваше решение скрыто в самом условии задачи. Чем точнее сформулирован вопрос, тем быстрее найдётся нужное решение.
Теперь представьте ситуацию: вы менеджер крупного проекта, сроки горят, заказчик нервничает, команда чувствует себя потерянной. Команда пытается двигаться вперёд, но каждое предложение встречает стену сомнений и возражений. Что поможет вытащить команду из тупика? Именно правильный вопрос!
Правильно заданный вопрос способен творить чудеса:
✅ Он раскрывает настоящую проблему, которую команда боится признать вслух.
✅ Разжигает искру новых идей, заставляя посмотреть на ситуацию свежими глазами.
✅ Укрепляет доверие внутри коллектива, показывая вашу открытость и желание услышать каждого.
Итак, каким правилам я бы посоветовал следовать, задавая эффективные вопросы?
- Уточняйте любые неясности, не оставляйте места догадкам.
- Спрашивайте открыто, приглашая коллег поделиться своими мыслями и переживаниями.
- Проверяйте предположения дополнительными вопросами, добиваясь ясности и точности формулировки.
Несколько примеров вопросов (у вас могут быть свои варианты), которые смогут вывести проект на новый уровень:
- Какие ключевые препятствия мешают проекту развиваться дальше?
- Что произойдёт, если мы попробуем изменить направление действий?
- Есть ли вероятность, что мы упускаем идеальное решение прямо сейчас?
Результат правильного подхода к вопросам очевиден:
🔥 Ошибки выявляются быстро и устраняются своевременно.
💡 Доверие растёт, коммуникации становятся прозрачнее и эффективнее.
👍 Клиенты чувствуют заботу и внимание к своим потребностям, повышая удовлетворённость проектом.
Хотите повысить свою продуктивность и привести проекты к победному финишу? Тогда учитесь правильно задавать вопросы - и смотрите, как стремительно повышается ваша эффективность!
#экспертговорит
#АлександрКалтыков
(Сократ)
Александр Калтыков
Вице-президент Ассоциации СОВНЕТ
«Настоящая мудрость заключается не столько в знаниях, сколько в умении задавать правильные вопросы»
(Сократ)
Почему умение задавать вопросы — ключ к успеху менеджера проектов?
Представьте, что вы стоите перед огромной дверью возможностей вашего проекта, но замок кажется неразрешимым ребусом. Вы начинаете ломать голову над решением, перебирая ключи опыта и знаний... Но вдруг осознаёте, что правильный вопрос способен мгновенно отпереть дверь.
Дело даже не в том, чтобы механически освоить разные типы вопросов («открытый», «закрытый»), хотя и это важно. Главное тут другое: грамотный вопрос — это мостик к правильному решению. Ведь любое препятствие начинается именно с вопроса: почему оно возникло? Как его преодолеть?
Дмитрий Чернышов в своей книге «Как думают люди» прекрасно иллюстрирует этот принцип на примере простой математики: левая сторона уравнения равна правой стороне. Так же и в проекте: ваше решение скрыто в самом условии задачи. Чем точнее сформулирован вопрос, тем быстрее найдётся нужное решение.
Теперь представьте ситуацию: вы менеджер крупного проекта, сроки горят, заказчик нервничает, команда чувствует себя потерянной. Команда пытается двигаться вперёд, но каждое предложение встречает стену сомнений и возражений. Что поможет вытащить команду из тупика? Именно правильный вопрос!
Правильно заданный вопрос способен творить чудеса:
✅ Он раскрывает настоящую проблему, которую команда боится признать вслух.
✅ Разжигает искру новых идей, заставляя посмотреть на ситуацию свежими глазами.
✅ Укрепляет доверие внутри коллектива, показывая вашу открытость и желание услышать каждого.
Итак, каким правилам я бы посоветовал следовать, задавая эффективные вопросы?
- Уточняйте любые неясности, не оставляйте места догадкам.
- Спрашивайте открыто, приглашая коллег поделиться своими мыслями и переживаниями.
- Проверяйте предположения дополнительными вопросами, добиваясь ясности и точности формулировки.
Несколько примеров вопросов (у вас могут быть свои варианты), которые смогут вывести проект на новый уровень:
- Какие ключевые препятствия мешают проекту развиваться дальше?
- Что произойдёт, если мы попробуем изменить направление действий?
- Есть ли вероятность, что мы упускаем идеальное решение прямо сейчас?
Результат правильного подхода к вопросам очевиден:
🔥 Ошибки выявляются быстро и устраняются своевременно.
💡 Доверие растёт, коммуникации становятся прозрачнее и эффективнее.
👍 Клиенты чувствуют заботу и внимание к своим потребностям, повышая удовлетворённость проектом.
Хотите повысить свою продуктивность и привести проекты к победному финишу? Тогда учитесь правильно задавать вопросы - и смотрите, как стремительно повышается ваша эффективность!
#экспертговорит
#АлександрКалтыков
👍4🙏1🤝1
Добрейшего пятничного утра, друзья!
Утро пятницы заставляет нас двигаться ещё быстрее по музыкальной палитре элементов ICB 4.0! Сегодня вновь погрузимся в сферу "Люди", где наши профессиональные навыки подобны инструментам оркестра, создающим гармоничную симфонию успешного проекта.
⭐ Представляю вам следующий элемент, описанный... музыкальными нотами и ритмическим рисунком.
🎻 Название музыкального инструмента: Гитара
🎶 Описание:
Гитара - инструмент, восприимчивый к чувствам музыканта. Её звук легко настраивается на резонанс сердец слушателей. Только тонкая настройка струн и умелое прикосновение пальцев способны подарить слушателю душевную гармонию. Игра на гитаре - это искусство вовлечения, деликатного контакта с аудиторией и глубоких эмоциональных переживаний.
Так и в управлении проектами: грамотное установление личных и профессиональных отношений, чувствительное касание души партнёров и заинтересованных лиц, чуткость к их мотивам и интересам способствуют созданию мощного синергетического эффекта.
🎵 Музыкальная аллюзия на элемент:
Представьте музыку, рождённую слиянием голосов гитары и человеческого сердца. Как звучание этого инструмента помогает раскрыть мастерство музыкантов, так и глубокие личные связи помогают раскрывать потенциал участников проекта.
🎸 Ваш ход: угадайте элемент!
Что это за элемент, знакомый каждому специалисту по управлению проектами?
Это: 🥁🥁🥁«Отношения и вовлечение»
💬 Глубокое понимание человеческой природы и умение настроить тонкие нити отношений - ключ к успеху вашего проекта. Для более глубокого погружения в тему используйте тренажёр «Практикум»
PS: Помните, что прочный фундамент доверия и открытого общения - залог любых серьёзных побед в управлении проектами. Используйте свой внутренний «акустический аппарат» и стройте отношения, словно играете любимую песню на любимой гитаре.
Желаю вам приятного утра и вдохновляющих проектов!
Пусть ваша музыка звучит ярко и гармонично!
#ЭлементКомпетентности
#АлександрКалтыков
Утро пятницы заставляет нас двигаться ещё быстрее по музыкальной палитре элементов ICB 4.0! Сегодня вновь погрузимся в сферу "Люди", где наши профессиональные навыки подобны инструментам оркестра, создающим гармоничную симфонию успешного проекта.
⭐ Представляю вам следующий элемент, описанный... музыкальными нотами и ритмическим рисунком.
🎻 Название музыкального инструмента: Гитара
🎶 Описание:
Гитара - инструмент, восприимчивый к чувствам музыканта. Её звук легко настраивается на резонанс сердец слушателей. Только тонкая настройка струн и умелое прикосновение пальцев способны подарить слушателю душевную гармонию. Игра на гитаре - это искусство вовлечения, деликатного контакта с аудиторией и глубоких эмоциональных переживаний.
Так и в управлении проектами: грамотное установление личных и профессиональных отношений, чувствительное касание души партнёров и заинтересованных лиц, чуткость к их мотивам и интересам способствуют созданию мощного синергетического эффекта.
🎵 Музыкальная аллюзия на элемент:
Представьте музыку, рождённую слиянием голосов гитары и человеческого сердца. Как звучание этого инструмента помогает раскрыть мастерство музыкантов, так и глубокие личные связи помогают раскрывать потенциал участников проекта.
🎸 Ваш ход: угадайте элемент!
Что это за элемент, знакомый каждому специалисту по управлению проектами?
Это: 🥁🥁🥁
💬 Глубокое понимание человеческой природы и умение настроить тонкие нити отношений - ключ к успеху вашего проекта. Для более глубокого погружения в тему используйте тренажёр «Практикум»
PS: Помните, что прочный фундамент доверия и открытого общения - залог любых серьёзных побед в управлении проектами. Используйте свой внутренний «акустический аппарат» и стройте отношения, словно играете любимую песню на любимой гитаре.
Желаю вам приятного утра и вдохновляющих проектов!
Пусть ваша музыка звучит ярко и гармонично!
#ЭлементКомпетентности
#АлександрКалтыков
❤1🌚1
Anonymous Quiz
89%
Нужно подобрать подходящий крючок (метод) для каждой рыбы (участника проекта).
3%
Нет никакой разницы, каким способом ловишь рыбу (неважно, как именно вовлекаешь участников).
5%
Рыба клюёт там, где глубже (чем сложнее участник, тем сильнее он влияет на проект)
3%
Рыбаки любят одиночество (проектные менеджеры предпочитают работать в одиночку).
Дамы и господа, завершаем наше недельное взаимодействие. Настало время переключиться на отдых, восстановить силы и вернуться обновленными, готовыми вновь творить, созидать или, как мы скромно выражаемся, управлять проектами 😃
Традиционно объединяем все наши публикации от экспертов в одной ссылке (https://sovnet.ru/news/ekspert-govorit-podborka-svezhih-publikaciy-11). Если вдруг соскучитесь в выходные, теперь точно знаете, куда заглянуть 😉
Завершим неделю на оптимистической ноте: публикуем мнения наших недавно сертифицированных коллег о значимости международной сертификации IPMA - СОВНЕТ. Читайте, вдохновляйтесь и обязательно ставьте лайки 👍
«Сертификат повышает уровень компетенций для эффективного обучения студентов и специалистов предприятий. Это значительный вклад в участие в проектах как внутри своей организации, так и на межорганизационном уровне.»
Бельчик Татьяна Алексеевна (IPMA Level D)
«Процесс подготовки позволил систематизировать имеющиеся знания и существенно расширить кругозор в области управления проектами.»
Щукин Михаил Николаевич (IPMA Level C)
«Проходил сертификацию после многолетнего опыта проектной деятельности. Процесс помог структурировать накопленный опыт и выявить направления дальнейшего роста.»
Никитин Павел Владимирович (IPMA Level C)
«Получение международного сертификата открывает новые перспективы профессионального роста и продвижения по карьерной лестнице.»
Кузовкин Максим Владимирович (IPMA Level C)
Подробнее о процессе сертификации можно узнать тут: (https://sovnet.ru/specialists/candidates).
Хотите подготовиться к экзамену? Переходите сюда: (https://t.iss.one/Kaltykov_bot?start=link_lhsM17sT5a).
Хороших выходных!✨
Традиционно объединяем все наши публикации от экспертов в одной ссылке (https://sovnet.ru/news/ekspert-govorit-podborka-svezhih-publikaciy-11). Если вдруг соскучитесь в выходные, теперь точно знаете, куда заглянуть 😉
Завершим неделю на оптимистической ноте: публикуем мнения наших недавно сертифицированных коллег о значимости международной сертификации IPMA - СОВНЕТ. Читайте, вдохновляйтесь и обязательно ставьте лайки 👍
«Сертификат повышает уровень компетенций для эффективного обучения студентов и специалистов предприятий. Это значительный вклад в участие в проектах как внутри своей организации, так и на межорганизационном уровне.»
Бельчик Татьяна Алексеевна (IPMA Level D)
«Процесс подготовки позволил систематизировать имеющиеся знания и существенно расширить кругозор в области управления проектами.»
Щукин Михаил Николаевич (IPMA Level C)
«Проходил сертификацию после многолетнего опыта проектной деятельности. Процесс помог структурировать накопленный опыт и выявить направления дальнейшего роста.»
Никитин Павел Владимирович (IPMA Level C)
«Получение международного сертификата открывает новые перспективы профессионального роста и продвижения по карьерной лестнице.»
Кузовкин Максим Владимирович (IPMA Level C)
Подробнее о процессе сертификации можно узнать тут: (https://sovnet.ru/specialists/candidates).
Хотите подготовиться к экзамену? Переходите сюда: (https://t.iss.one/Kaltykov_bot?start=link_lhsM17sT5a).
Хороших выходных!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2⚡1🤝1
На дворе понедельник и самое время проснуться. Продолжаем заряжать себя энергией и погружаемся в увлекательный мир элементов компетентности ICB 4.0. Предлагаю снова окунуться в музыку, но теперь попробуем другой инструмент для ассоциации. Встречайте нашего сегодняшнего героя…
🎹 Представьте: музыкальный инструмент, который наполняет зал энергией, собирает публику в единый хор и заряжает всех присутствующих силой и уверенностью. Почему именно так?
Музыкальный инструмент 🎹
Название: Скрипка
Описание: Скрипка — инструмент, требующий высокого уровня технического мастерства, артистизма и глубокой эмоциональной отдачи. Её звучание способно захватить сердца зрителей, вдохновить музыкантов оркестра и увлечь слушателя в волшебный мир звуков. Игрок на скрипке становится душой музыкального произведения, демонстрируя высокий профессионализм и завораживая аудиторию глубиной исполнения.
Так и руководитель проекта с данным элементом компетентности легко вдохновляет команду, создаёт атмосферу единства и нацеленности на высокие результаты. Сильная личность, глубокие знания и энергичность помогают такому руководителю вести проект к успеху, делая каждый день яркой главой музыкальной партитуры.
❓ Узнали элемент? Несомненно, это
💬 Время для нашего традиционного утреннего марафона знаний, переходим в викторину!
PS: ✅ Искусство управления проектами начинается с лидерского таланта, если вам необходимо более глубокое погружение, используйте тренажёр «Практикум»
Пусть ваш день будет исполнен энергии и вдохновения!
#ЭлементКомпетентности
#АлександрКалтыков
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Anonymous Quiz
7%
Боится показаться тираном.
0%
Просто забыл пароль от мегафона.
91%
Любит наблюдать, как люди сами находят решения.
2%
Потому что голос сел на последнем совещании.
Вчера получился необычный выходной день. Коллеги попросили принять участие в одном мероприятии. Но обо всём по порядку, переходим к чтению поста 👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Практика, основанная на стандартах
Александр Калтыков
Вице-президент Ассоциации СОВНЕТ
🔥 Вчера получил потрясающий опыт, которым спешу поделиться. Но прежде всего расскажу немного о моем подходе к работе со стандартами.
Читая любой стандарт, неважно, преследуем ли мы цель подготовиться к сертификации или хотим глубже разобраться в предмете, мы обязательно начинаем сравнивать написанное с нашим личным опытом. Это естественно и полезно. Однако иногда ощущается нехватка важной составляющей - компетентного эксперта-наставника, который сможет объективно оценить наши знания и подсказать решение там, где возникают трудности. Именно таким проводником и становится квалифицированный специалист, способный стать вашим партнером в освоении стандартов и внедрении передовых методик. К примеру, в нашей ассоциации СОВНЕТ примерно десяток признанных экспертов-асессоров думаю готовы будут оказать поддержку любому специалисту, заинтересованному в развитии профессиональных компетенций.
✨ Теперь непосредственно о вчерашнем событии. Вместе с командой коллег из крупной компании мы провели глубокий анализ практики управления проектами, ориентируясь на конкретные особенности корпоративной культуры и уровень зрелости организации. Этот процесс оказался крайне продуктивным: мы обнаружили массу полезных нюансов, многие возможности повышения эффективности оказались практически очевидны, а дискуссии привели к неожиданным, но профессионально обоснованным решениям.
Это был незабываемый опыт, которым я готов делиться дальше. Если вы хотите провести аналогичный анализ своего опыта или проекта вашей компании, напишите мне в личные сообщения (https://t.iss.one/aleksandrkaltykov). Уверен среди наших опытных коллег сможем подобрать подходящего специалиста-проводника специально для вашего случая.
Разумеется, эту работу можно организовать и самостоятельно. Мой личный совет: соберитесь вместе с коллегами и посвятите целый день детальному обсуждению вашего текущего опыта, как личного так и всей компании, используя доступные стандарты. Запланируйте полноценный рабочий день - так вы получите максимальную пользу от процесса.
🌟 Желаю всем продуктивного дня и новых ярких идей в профессиональной сфере!
#экспертговорит
#АлександрКалтыков
Александр Калтыков
Вице-президент Ассоциации СОВНЕТ
🔥 Вчера получил потрясающий опыт, которым спешу поделиться. Но прежде всего расскажу немного о моем подходе к работе со стандартами.
Читая любой стандарт, неважно, преследуем ли мы цель подготовиться к сертификации или хотим глубже разобраться в предмете, мы обязательно начинаем сравнивать написанное с нашим личным опытом. Это естественно и полезно. Однако иногда ощущается нехватка важной составляющей - компетентного эксперта-наставника, который сможет объективно оценить наши знания и подсказать решение там, где возникают трудности. Именно таким проводником и становится квалифицированный специалист, способный стать вашим партнером в освоении стандартов и внедрении передовых методик. К примеру, в нашей ассоциации СОВНЕТ примерно десяток признанных экспертов-асессоров думаю готовы будут оказать поддержку любому специалисту, заинтересованному в развитии профессиональных компетенций.
✨ Теперь непосредственно о вчерашнем событии. Вместе с командой коллег из крупной компании мы провели глубокий анализ практики управления проектами, ориентируясь на конкретные особенности корпоративной культуры и уровень зрелости организации. Этот процесс оказался крайне продуктивным: мы обнаружили массу полезных нюансов, многие возможности повышения эффективности оказались практически очевидны, а дискуссии привели к неожиданным, но профессионально обоснованным решениям.
Это был незабываемый опыт, которым я готов делиться дальше. Если вы хотите провести аналогичный анализ своего опыта или проекта вашей компании, напишите мне в личные сообщения (https://t.iss.one/aleksandrkaltykov). Уверен среди наших опытных коллег сможем подобрать подходящего специалиста-проводника специально для вашего случая.
Разумеется, эту работу можно организовать и самостоятельно. Мой личный совет: соберитесь вместе с коллегами и посвятите целый день детальному обсуждению вашего текущего опыта, как личного так и всей компании, используя доступные стандарты. Запланируйте полноценный рабочий день - так вы получите максимальную пользу от процесса.
🌟 Желаю всем продуктивного дня и новых ярких идей в профессиональной сфере!
#экспертговорит
#АлександрКалтыков
🤝2👍1💯1
Продолжаем знакомиться с элементами компетентности ICB 4.0 Давайте поговорим о сфере «Люди» и представим один из её элементов... да-да, всё теми же музыкальными инструментами! Готовы? Тогда начинаем нашу утреннюю зарядку креативностью!
🎤 Представьте себе оркестр, где каждый участник играет свою партию одновременно. Что помогает всему коллективу двигаться вперёд, достигать общей цели и создавать шедевры? Именно этот элемент станет темой нашего поста.
Музыкальный инструмент 🎤
Название: Дирижёрская палочка
Описание: Палочка дирижёра служит символом объединения музыкантов, синхронизации их усилий и направления движения оркестра. Без неё невозможно достичь гармонии и согласованности игры. Точно так же организация командной работы предполагает умение координировать деятельность участников команды, распределять роли и ответственность, поддерживать мотивацию и обеспечивать эффективное взаимодействие всех членов коллектива.
❓ Вы догадались, какой элемент скрывается за нашим инструментом? Правильно, это
💬Продолжаем заряжать себя позитивной энергией и переходим в викторину!
PS: ⭐ Помните, успех проекта зависит от умения эффективно взаимодействовать и вдохновлять друг друга на достижение общих целей. Для погружения в тему используйте возможности карманного тренажёра «Практикум»
Удачи в работе над проектами и пусть ваша команда звучит как настоящий симфонический оркестр!
#ЭлементКомпетентности
#АлександрКалтыков
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Anonymous Quiz
10%
Хорошая команда всегда справляется с любыми проблемами, плохая - разваливается при первой трудности.
86%
Хорошая команда признаёт и исправляет ошибку, плохая обвиняет других и отказывается от изменений.
0%
Хорошая команда состоит из профессионалов высокого класса, плохая - из новичков.
5%
Хорошая команда создаёт дружелюбную атмосферу, плохая - наполнена интригами и соперничеством.
Евгений Беспалов о простых решениях в непростых ситуациях.
Читаем делаем свои выводы 👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Евгений Беспалов
Руководитель проектного офиса энергогенерирующей компании «ГТ Энерго»
1️⃣ Есть тип менеджеров, которые только и делают, что требуют всё больше данных и информации. «Какие могут быть решения! Совершенно не хватает данных! Ничего не понятно»
Такие, с позволения сказать, манагеры, работают явно не для того, чтобы что-то изменить или получить результат. Они — статисты по натуре: их удел наблюдать за процессом, а не руководить им. Смысла в их деятельности — ноль; итоговый результат сложится сам по себе, без их малейшего участия.
Все по-настоящему важные решения в мире принимаются в условиях неопределенности и недостатка информации.
Если же у вас на руках вдруг оказалась вся информация от и до... Поздравляю, скорее всего, это решение уже безнадёжно устарело и никому не интересно.
2️⃣ Позвольте поделиться одним простым и невероятно эффективным методом наведения порядка в бумажных залежах на столе. Я зову его «метод капучино».
Берете большую чашку упомянутого напитка и одним элегантным движением опрокидываете на кипу бумаг на столе, что «копилась, руки не доходят, а вдруг пригодится».
После этого разрешается выругаться для проформы и с чистой совестью отправить всю размокшую массу в урну. Пространство стола очищено!
К вашему удивлению, вы не почувствуете ни капли сожаления — ничего стоящего там и в помине не было, да и быть не могло.
Но предупреждаю: эспрессо не сработает. Нужна именно правильная пенка, которая обеспечивает необходимую степень тотального уничтожения. И объема маленького эспрессо не хватит чтобы залить всю кипу. Объем решает, а у менеджера среднего звена и стопки соответствующие.
Метод проверен топами крупнейших корпораций, слово даю.
☝️ Рекомендую к применению.
#экспертговорит
#ЕвгенийБеспалов
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁5👍2
Продолжаем знакомство с элементами компетентности ICB 4.0. Пробуем угадать название элемента компетентности по описанию музыкального инструмента. Будете в восторге от ассоциаций и сравнений!
Представьте джазовый концерт. Солисты сменяют друг друга, каждый создаёт неповторимую атмосферу, а дирижёр следит за тем, чтобы всё шло гармонично. Что произойдёт, если кто-то собьётся с ритма или возникнут разногласия между музыкантами? Вступает наш загадочный инструмент…
Музыкальный инструмент 🎷
Название: Саксофон
Описание: Представьте себе саксофон - нежный и экспрессивный инструмент, который плавно переливается от мелодий мягкой грусти до взрывных, страстных пассажей. Так и руководитель проекта должен уметь изящно переключаться между мягкими переговорами и жесткими мерами, находя идеальный баланс в различных ситуациях.
Саксофонист чувствует настроение зала, умеет интуитивно регулировать динамику выступления, словно прислушиваясь к каждому звуку вокруг. Руководитель проекта также должен чувствовать мельчайшие колебания в атмосфере команды, своевременно вмешиваясь, чтобы вернуть стройность и гармонию.
✅ Я думаю уже все догадались, сегодня на повестке дня элемент
Как саксофон добавляет музыке глубину и разнообразие, так и умение применять данный элемент обогащает профессионализм руководителя, делая его незаменимым мастером своего дела.
🎯 Делаем своё утро правильным, переходим в викторину 👇
PS: ✅
Управление конфликтами и кризисами - это искусство, которое отличает настоящих лидеров. Пусть ваш проект всегда звучит в полной гармонии, а ваша команда радует синхронностью и взаимопониманием!
Если вам необходимо получить более глубокое погружение в тему, используйте карманный тренажёр «Практикум»
Хорошего дня и удачных экспериментов! 🍃
#ЭлементКомпетентности
#АлександрКалтыков
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍1👌1
Anonymous Quiz
5%
Потому что конфликты помогают снять стресс.
93%
Потому что конфликты способствуют улучшению взаимопонимания и росту эффективности.
2%
Потому что конфликты приводят к увольнениям неэффективных сотрудников.
0%
Потому что конфликты делают жизнь интереснее.
Сегодня дошли руки - сформулировал для себя короткие итоги конференции: «Проектные офисы: успешные стратегии и тактики»
Читаем, сравниваем со своими ощущениями 👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤖 Небольшие заметки о трендах развития Проектных Офисов по итогам Конференции PMO 2025
Александр Калтыков
Вице-президент Ассоциации СОВНЕТ
Второй год подряд собираются эксперты и обсуждают, куда движется мир проектного менеджмента. Предлагаю несколько мыслей из того, что успел услышать нового на второй всероссийской конференции «Проектные офисы: успешные стратегии и тактики».
👽Роль PMO кардинально поменялась.
Помните, как раньше проектные офисы были лишь бюрократической надстройкой, контролирующей сроки и бюджет? Теперь всё иначе. Современный PMO превратился в мозговой центр, где принимаются важные решения, рассчитываются риски и вырабатываются рекомендации для топ-менеджмента.
🧠ИИ пришел, чтобы упростить жизнь
Проекты больше не строятся вслепую. Теперь есть алгоритмы, которые заранее предупреждают о возможных проблемах и подсказывают лучшие пути действий. Например, система мониторинга показывает, что какой-то сотрудник перегружен, а значит, скоро наступит момент истины - выгорел или заболел. Кстати, неплохо было бы внедрить ещё одну систему, которая определяет эмоциональное состояние руководителей...
📋Российские ИСУП идут в бой
Импортозамещение сказалось и тут. Вместо привычных западных продуктов наши компании осваивают родные разработки. Конечно, первое время приходится привыкать к новому интерфейсу и специфическим ошибкам («Ошибка №1876: Глаголы в инфинитиве недопустимы»), но в целом процесс идёт хорошо.
🏋️♂️Люди важнее техники
Да-да, несмотря на всю цифровизацию, сотрудники остаются самыми ценными ресурсами. Поэтому проектные офисы начали мониторить психоэмоциональное состояние работников. Появляются индикаторы вроде уровня счастья и удовлетворённости жизнью сотрудника. Вот только интересно, как будут выглядеть отчёты по показателям усталости начальства?
🔥Быстро меняться - новая норма
Сегодня никто не ждёт конца квартала, чтобы пересмотреть стратегию. Решение принимается молниеносно. Современные PMO оснащены инструментами, позволяющими моделировать последствия любого изменения и предложить оптимальный сценарий действий. Так что менеджерам остаётся только выбрать самый вкусный вариант из предложенных 😁
Вот такие дела. Получается, проектные офисы окончательно перестали быть отделом бухгалтерских проверок и заняли достойное место среди ключевых подразделений компании. Главное, чтобы технологии не победили человеческое начало совсем... Или хотя бы научились шутить чуть-чуть получше. 😉
Хорошего дня!!!
#экспертговорит
#АлександрКалтыков
Александр Калтыков
Вице-президент Ассоциации СОВНЕТ
Второй год подряд собираются эксперты и обсуждают, куда движется мир проектного менеджмента. Предлагаю несколько мыслей из того, что успел услышать нового на второй всероссийской конференции «Проектные офисы: успешные стратегии и тактики».
👽Роль PMO кардинально поменялась.
Помните, как раньше проектные офисы были лишь бюрократической надстройкой, контролирующей сроки и бюджет? Теперь всё иначе. Современный PMO превратился в мозговой центр, где принимаются важные решения, рассчитываются риски и вырабатываются рекомендации для топ-менеджмента.
🧠ИИ пришел, чтобы упростить жизнь
Проекты больше не строятся вслепую. Теперь есть алгоритмы, которые заранее предупреждают о возможных проблемах и подсказывают лучшие пути действий. Например, система мониторинга показывает, что какой-то сотрудник перегружен, а значит, скоро наступит момент истины - выгорел или заболел. Кстати, неплохо было бы внедрить ещё одну систему, которая определяет эмоциональное состояние руководителей...
📋Российские ИСУП идут в бой
Импортозамещение сказалось и тут. Вместо привычных западных продуктов наши компании осваивают родные разработки. Конечно, первое время приходится привыкать к новому интерфейсу и специфическим ошибкам («Ошибка №1876: Глаголы в инфинитиве недопустимы»), но в целом процесс идёт хорошо.
🏋️♂️Люди важнее техники
Да-да, несмотря на всю цифровизацию, сотрудники остаются самыми ценными ресурсами. Поэтому проектные офисы начали мониторить психоэмоциональное состояние работников. Появляются индикаторы вроде уровня счастья и удовлетворённости жизнью сотрудника. Вот только интересно, как будут выглядеть отчёты по показателям усталости начальства?
🔥Быстро меняться - новая норма
Сегодня никто не ждёт конца квартала, чтобы пересмотреть стратегию. Решение принимается молниеносно. Современные PMO оснащены инструментами, позволяющими моделировать последствия любого изменения и предложить оптимальный сценарий действий. Так что менеджерам остаётся только выбрать самый вкусный вариант из предложенных 😁
Вот такие дела. Получается, проектные офисы окончательно перестали быть отделом бухгалтерских проверок и заняли достойное место среди ключевых подразделений компании. Главное, чтобы технологии не победили человеческое начало совсем... Или хотя бы научились шутить чуть-чуть получше. 😉
Хорошего дня!!!
#экспертговорит
#АлександрКалтыков
👍5🎉1🤝1
Продолжаем погружаться в удивительный мир элементов компетентности ICB 4.0. Пробуем угадать, какой элемент спрятался за описанием необычного инструмента? Держитесь крепче, взлетаем!
🎹 Музыкальный инструмент элемента
Представьте себе музыкальный инструмент, который звучит мягко и загадочно, будто шепчет секреты вселенной. Кажется, он живёт собственной жизнью, открывая пространство для экспериментов и импровизаций. Этот инструмент воплощает свободу мысли и независимость выражения, позволяя исполнителю выйти за рамки привычного и заглянуть за горизонт.
Музыкальный инструмент:
🎸 Арфа
Почему именно арфа? Потому что она олицетворяет уникальную способность находить гармонию там, где никто раньше не видел. Играя на арфе, музыкант открывает невиданные горизонты, создаёт уникальные композиции, рожденные воображением и свободой души.
Пример из жизни:
Артур Рубинштейн однажды сказал: «Любовь к музыке подобна любви к женщине: это бесконечное наслаждение и вечная тайна». Сегодняшний элемент компетентности в управлении проектами подобен игре на арфе — он дарит радость открытия и позволяет почувствовать магию момента.
Отгадали элемент?
Правильно, это
Закрепляем тему, переходим в викторину, делаем своё утро бодрым! 🎶🖥️
PS: Для тех кому нужно больше драйва, посетите тренажёр «Практикум» 😁
#ЭлементКомпетентности
#АлександрКалтыков
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Anonymous Quiz
10%
Потому что творчество мешает менеджерам сосредоточиться на фактах и цифрах.
8%
Потому что недостаток креативности затрудняет преодоление рутинных барьеров.
62%
Потому что нехватка новаторского мышления мешает находить нестандартные решения.
21%
Потому что избыток творческих идей замедляет принятие решений.
Давайте немного повеселимся и задумаемся над тем как нами манипулируют 🧐
Читаем, сопоставляем свой опыт с текстом 👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM