Продолжаем наше путешествие в мир ICB 4.0. Пришла в голову одна идея, а давайте элементы компетентности из сферы «Люди» опишем… музыкальными инструментами. И как у нас уже заведено, сначала мы узнаём название и описание инструмента, а затем угадываем название элемента. Как вам такая утренняя разминка? Мне заходит. Начинаем.
🎻 Представьте: музыкальный инструмент, идеально настроенный и звучащий ясно и чётко. Почему именно так?
Музыкальный инструмент 🎻
Название: Аккордеон
Описание: Аккордеон – инструмент, который требует от исполнителя глубокого понимания музыки, точной техники и способности услышать каждую мелочь. Лишь через упорные тренировки и осознанный подход музыкант раскрывает весь потенциал аккордеона. Так и профессиональный руководитель проекта, стремясь к совершенству, непрерывно растёт, осознаёт свои сильные и слабые стороны, держит ритм, контролирует дыхание и создаёт мелодию, ясную и убедительную.
❓ Узнали элемент? Да-да, это
💬 Переходим к викторине. Делаем своё утро правильным!
PS: ✅ Раскрытие потенциала начинается с глубокого понимания себя и упорядоченности мыслей и действий. Для тех кому нужно более глубокое погружение переходите в тренажёр «Практикум»
Желаю всем успешных начинаний и плодотворного дня!
#ЭлементКомпетентности
#АлександрКалтыков
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Anonymous Quiz
24%
Шерлок Холмс, ловко распутывающий клубок задач.
11%
Доктор Хаус, вечно ищущий истину.
4%
Леонардо да Винчи, мечущийся между искусством и наукой.
61%
Джек Воробей, плутающий по морям без карты и компаса.
Сегодня с интересным взглядом на одну из граней нашей профессии Евгений Беспалов.
Читаем, получаем пищу для раздумий 👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Рассказ коллеги о человечности менеджмента
Евгений Беспалов
Руководитель проектного офиса энергогенерирующей компании «ГТ Энерго»
Рассказ коллеги, который запал мне в душу и которым хочется поделиться.
Было это давно, на заре моей карьеры, когда я искал одну из первых работ в проектном менеджменте. Компания попалась что надо — солидная, с международными клиентами. Бизнес расширялся, опытные менеджеры росли в должности, а на освободившиеся места искали новичков, так что меня рассматривали сразу на несколько направлений — куда лучше впишусь.
Сижу как-то на собеседовании с одним из будущих начальников. Мужчина в возрасте, за сорок. А я — в два раза моложе. Помолчал он, изучающе на меня посмотрел, и выдал: «Так, ладно. Слушайте сюда. Есть у нас одна команда, которая сформировалась несколько лет назад и прошла, можно сказать, и огонь, и воду. Работает она на одного из самых узнаваемых в мире заказчиков. Тот, надо сказать, строгий, но результатами доволен. И есть у этой команды традиция: каждый день ровно в четыре часа они собираются и пьют чай. Процесс занимает часа полтора. Как думаете, какую задачу я вам поставлю в первую очередь, если возьмем вас именно туда?»
А я — полный энтузиазма, горю желанием поскорее взяться за дело, чтобы и мир улучшить, и собственное благосостояние. Подумал и отвечаю: «Да очевидно же! Чай пьют слишком долго. Возможно, у них недогрузка, нужно проанализировать их эффективность. Какие-то задачи перераспределить, от каких-то, может, отказаться. Грамотная расстановка приоритетов — это ключ. А потом я бы изучил инструменты планирования в целом, подумал, как оптимизировать процессы в команде». Все красиво разложил по полочкам, даже схему набросал.
Собеседник смотрит на все это и говорит: «Нет, не готов я вас в эту команду брать. Рано вам еще».
У меня, естественно, шок. В чем промах? Где я ошибся? Спрашиваю его напрямую, в чем же дело. А он отвечает: «Все просто. Нам нужен человек, который сходу понимает, что его главная задача — обеспечить, чтобы команда каждый день в четыре часа собиралась на кухне и пила чай. И чтобы этот ритуал сохранялся как можно дольше. Потому что задачи таскать может и робот. А вот разобраться, как и почему люди работают, делая привередливого клиента счастливым, и при этом не сломать эту хрупкую систему по неопытности — это и есть настоящий менеджмент. Может, вы еще до этого дозреете. А может, и нет — это уже от вас зависит».
Меня потом в другой проект этой компании взяли. Но до меня тогда дошло, о чем он говорил. Не сразу, спустя несколько лет, но дошло…
И я всем советую вникнуть, особенно если вы уверены, что менеджмент — это когда ты двигаешь карточки по доске, считаешь занятость и раздаешь задачи из бэклога.
Попробуйте понять — и все у вас получится. Это от вас зависит.
#экспертговорит
#ЕвгенийБеспалов
Евгений Беспалов
Руководитель проектного офиса энергогенерирующей компании «ГТ Энерго»
Рассказ коллеги, который запал мне в душу и которым хочется поделиться.
Было это давно, на заре моей карьеры, когда я искал одну из первых работ в проектном менеджменте. Компания попалась что надо — солидная, с международными клиентами. Бизнес расширялся, опытные менеджеры росли в должности, а на освободившиеся места искали новичков, так что меня рассматривали сразу на несколько направлений — куда лучше впишусь.
Сижу как-то на собеседовании с одним из будущих начальников. Мужчина в возрасте, за сорок. А я — в два раза моложе. Помолчал он, изучающе на меня посмотрел, и выдал: «Так, ладно. Слушайте сюда. Есть у нас одна команда, которая сформировалась несколько лет назад и прошла, можно сказать, и огонь, и воду. Работает она на одного из самых узнаваемых в мире заказчиков. Тот, надо сказать, строгий, но результатами доволен. И есть у этой команды традиция: каждый день ровно в четыре часа они собираются и пьют чай. Процесс занимает часа полтора. Как думаете, какую задачу я вам поставлю в первую очередь, если возьмем вас именно туда?»
А я — полный энтузиазма, горю желанием поскорее взяться за дело, чтобы и мир улучшить, и собственное благосостояние. Подумал и отвечаю: «Да очевидно же! Чай пьют слишком долго. Возможно, у них недогрузка, нужно проанализировать их эффективность. Какие-то задачи перераспределить, от каких-то, может, отказаться. Грамотная расстановка приоритетов — это ключ. А потом я бы изучил инструменты планирования в целом, подумал, как оптимизировать процессы в команде». Все красиво разложил по полочкам, даже схему набросал.
Собеседник смотрит на все это и говорит: «Нет, не готов я вас в эту команду брать. Рано вам еще».
У меня, естественно, шок. В чем промах? Где я ошибся? Спрашиваю его напрямую, в чем же дело. А он отвечает: «Все просто. Нам нужен человек, который сходу понимает, что его главная задача — обеспечить, чтобы команда каждый день в четыре часа собиралась на кухне и пила чай. И чтобы этот ритуал сохранялся как можно дольше. Потому что задачи таскать может и робот. А вот разобраться, как и почему люди работают, делая привередливого клиента счастливым, и при этом не сломать эту хрупкую систему по неопытности — это и есть настоящий менеджмент. Может, вы еще до этого дозреете. А может, и нет — это уже от вас зависит».
Меня потом в другой проект этой компании взяли. Но до меня тогда дошло, о чем он говорил. Не сразу, спустя несколько лет, но дошло…
И я всем советую вникнуть, особенно если вы уверены, что менеджмент — это когда ты двигаешь карточки по доске, считаешь занятость и раздаешь задачи из бэклога.
Попробуйте понять — и все у вас получится. Это от вас зависит.
#экспертговорит
#ЕвгенийБеспалов
👍9🔥3💯1
Добрейшего утра, коллеги!
Продолжаем наше захватывающее путешествие в мир элементов компетентности ICB 4.0. Сегодня вновь попробуем описать элемент компетентности из сферы «Люди» необычно – музыкальными инструментами. Сначала давайте разберемся с названием и описанием инструмента, а затем попытаемся угадать название элемента. Готовы к такому занятному старту дня?
🎤 Представьте: музыкальный инструмент, который звучит ярко, уверенно и стабильно, символизируя внутренний стержень и твёрдые принципы исполнителя.
Музыкальный инструмент 🎤
Название: Труба
Описание: Труба – инструмент, олицетворяющий силу, честность и надёжность. Исполнитель, овладевший трубой, демонстрирует уверенность, смелость и неподдельную страсть к музыке. Звук трубы громкий и уверенный, как голос профессионала, ведущего проект вперёд, невзирая на трудности. Подобно трубачу, идеальный руководитель проекта всегда остаётся верным своим принципам, вдохновляет команду и движется к намеченным целям с достоинством и уверенностью.
❓ Узнали элемент? Всё верно это:«Личностная целостность и надежность».
💬 Переходим к викторине. Пусть ваше утро начнётся с позитива и вдохновения!
PS: ✅ Надёжность и стойкость приходят изнутри. Для более глубокого погружения используйте тренажёр «Практикум»
Желаю всем продуктивного дня!
#ЭлементКомпетентности
#АлександрКалтыков
Продолжаем наше захватывающее путешествие в мир элементов компетентности ICB 4.0. Сегодня вновь попробуем описать элемент компетентности из сферы «Люди» необычно – музыкальными инструментами. Сначала давайте разберемся с названием и описанием инструмента, а затем попытаемся угадать название элемента. Готовы к такому занятному старту дня?
🎤 Представьте: музыкальный инструмент, который звучит ярко, уверенно и стабильно, символизируя внутренний стержень и твёрдые принципы исполнителя.
Музыкальный инструмент 🎤
Название: Труба
Описание: Труба – инструмент, олицетворяющий силу, честность и надёжность. Исполнитель, овладевший трубой, демонстрирует уверенность, смелость и неподдельную страсть к музыке. Звук трубы громкий и уверенный, как голос профессионала, ведущего проект вперёд, невзирая на трудности. Подобно трубачу, идеальный руководитель проекта всегда остаётся верным своим принципам, вдохновляет команду и движется к намеченным целям с достоинством и уверенностью.
❓ Узнали элемент? Всё верно это:
💬 Переходим к викторине. Пусть ваше утро начнётся с позитива и вдохновения!
PS: ✅ Надёжность и стойкость приходят изнутри. Для более глубокого погружения используйте тренажёр «Практикум»
Желаю всем продуктивного дня!
#ЭлементКомпетентности
#АлександрКалтыков
Anonymous Quiz
0%
Боевое карате - ведь сила важнее всего.
13%
Дзюдо - ловкость и техника превыше всего.
35%
Тай чи - плавность движений и внутреннее равновесие.
53%
Кёкусинкай - суровая дисциплина, честность и железная воля.
Всем добрейшего утра!
Продолжаем погружаться в мир элементов компетентности ICB 4.0. Давайте рассмотрим сферу «Люди» немного необычно... Музыкальными инструментами! Сначала познакомимся с названием и описанием инструмента, а затем попробуем угадать связанный с ним элемент компетентности. Такая веселая разминка придаст бодрости утром, согласны?
🎹 Представляем: музыкальный инструмент, звучание которого способно очаровать и объединить слушателей. Благодаря тонкому владению голосом и умелому выбору тона, музыкант завораживает аудиторию. Подобно этому инструменту, профессионал грамотно и чутко взаимодействует с окружающими, устанавливая прочную основу для эффективного сотрудничества.
✨ Музыкальный инструмент: Виолончель
🔍 Описание: Виолончель способна передавать глубокие эмоции, настраивая публику на гармоничный лад. Её звуки проникают в сердце, вызывая отклик и восхищение. Мастер виолончели владеет техникой, чувствительностью и пониманием нюансов музыкальной композиции. Аналогично этому мастерству, специалист в сфере управления проектами должен проявлять чувствительность и эмпатию, позволяя партнерам раскрыться и почувствовать комфорт в общении.
❓ Узнали элемент? Вот подсказка: ключевое слово — «чувствительность». Это...
✅ Верно, это«Межличностные коммуникации»!
💬Делаем своё утро правильным - переходим в викторину.
PS: 🌟 Помните, что ключ к искусству общения — это открытость, честность и умение слышать других. Желаете освоить мастерство эффективной коммуникации ещё глубже? Воспользуйтесь нашим онлайн-тренажёром «Практикум» и приступайте к тренировке!
Хорошего дня и успехов во всём!
#ЭлементКомпетентности
#АлександрКалтыков
Продолжаем погружаться в мир элементов компетентности ICB 4.0. Давайте рассмотрим сферу «Люди» немного необычно... Музыкальными инструментами! Сначала познакомимся с названием и описанием инструмента, а затем попробуем угадать связанный с ним элемент компетентности. Такая веселая разминка придаст бодрости утром, согласны?
🎹 Представляем: музыкальный инструмент, звучание которого способно очаровать и объединить слушателей. Благодаря тонкому владению голосом и умелому выбору тона, музыкант завораживает аудиторию. Подобно этому инструменту, профессионал грамотно и чутко взаимодействует с окружающими, устанавливая прочную основу для эффективного сотрудничества.
✨ Музыкальный инструмент: Виолончель
🔍 Описание: Виолончель способна передавать глубокие эмоции, настраивая публику на гармоничный лад. Её звуки проникают в сердце, вызывая отклик и восхищение. Мастер виолончели владеет техникой, чувствительностью и пониманием нюансов музыкальной композиции. Аналогично этому мастерству, специалист в сфере управления проектами должен проявлять чувствительность и эмпатию, позволяя партнерам раскрыться и почувствовать комфорт в общении.
❓ Узнали элемент? Вот подсказка: ключевое слово — «чувствительность». Это...
✅ Верно, это
💬Делаем своё утро правильным - переходим в викторину.
PS: 🌟 Помните, что ключ к искусству общения — это открытость, честность и умение слышать других. Желаете освоить мастерство эффективной коммуникации ещё глубже? Воспользуйтесь нашим онлайн-тренажёром «Практикум» и приступайте к тренировке!
Хорошего дня и успехов во всём!
#ЭлементКомпетентности
#АлександрКалтыков
👍1
Anonymous Quiz
8%
Просто привычка носить аксессуары.
16%
Время можно сверять дважды, чтобы точнее планировать.
5%
Руководитель показывает свою значимость.
71%
Часы помогают сигнализировать сотрудникам о восприятии времени.
Направим свое внимание на умение задавать вопросы, умение которое бесценно в нашей профессии.
«Есть теория, что именно способность человека задавать вопросы отличает его от животных» (Дмитрий Чернышов)
Предлагаю прочитать несколько тезисов, чтобы задуматься и положить небольшую порцию полезности на карту своего развития 👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«Вопросы открывают двери»
(Сократ)
Александр Калтыков
Вице-президент Ассоциации СОВНЕТ
«Настоящая мудрость заключается не столько в знаниях, сколько в умении задавать правильные вопросы»
(Сократ)
Почему умение задавать вопросы — ключ к успеху менеджера проектов?
Представьте, что вы стоите перед огромной дверью возможностей вашего проекта, но замок кажется неразрешимым ребусом. Вы начинаете ломать голову над решением, перебирая ключи опыта и знаний... Но вдруг осознаёте, что правильный вопрос способен мгновенно отпереть дверь.
Дело даже не в том, чтобы механически освоить разные типы вопросов («открытый», «закрытый»), хотя и это важно. Главное тут другое: грамотный вопрос — это мостик к правильному решению. Ведь любое препятствие начинается именно с вопроса: почему оно возникло? Как его преодолеть?
Дмитрий Чернышов в своей книге «Как думают люди» прекрасно иллюстрирует этот принцип на примере простой математики: левая сторона уравнения равна правой стороне. Так же и в проекте: ваше решение скрыто в самом условии задачи. Чем точнее сформулирован вопрос, тем быстрее найдётся нужное решение.
Теперь представьте ситуацию: вы менеджер крупного проекта, сроки горят, заказчик нервничает, команда чувствует себя потерянной. Команда пытается двигаться вперёд, но каждое предложение встречает стену сомнений и возражений. Что поможет вытащить команду из тупика? Именно правильный вопрос!
Правильно заданный вопрос способен творить чудеса:
✅ Он раскрывает настоящую проблему, которую команда боится признать вслух.
✅ Разжигает искру новых идей, заставляя посмотреть на ситуацию свежими глазами.
✅ Укрепляет доверие внутри коллектива, показывая вашу открытость и желание услышать каждого.
Итак, каким правилам я бы посоветовал следовать, задавая эффективные вопросы?
- Уточняйте любые неясности, не оставляйте места догадкам.
- Спрашивайте открыто, приглашая коллег поделиться своими мыслями и переживаниями.
- Проверяйте предположения дополнительными вопросами, добиваясь ясности и точности формулировки.
Несколько примеров вопросов (у вас могут быть свои варианты), которые смогут вывести проект на новый уровень:
- Какие ключевые препятствия мешают проекту развиваться дальше?
- Что произойдёт, если мы попробуем изменить направление действий?
- Есть ли вероятность, что мы упускаем идеальное решение прямо сейчас?
Результат правильного подхода к вопросам очевиден:
🔥 Ошибки выявляются быстро и устраняются своевременно.
💡 Доверие растёт, коммуникации становятся прозрачнее и эффективнее.
👍 Клиенты чувствуют заботу и внимание к своим потребностям, повышая удовлетворённость проектом.
Хотите повысить свою продуктивность и привести проекты к победному финишу? Тогда учитесь правильно задавать вопросы - и смотрите, как стремительно повышается ваша эффективность!
#экспертговорит
#АлександрКалтыков
(Сократ)
Александр Калтыков
Вице-президент Ассоциации СОВНЕТ
«Настоящая мудрость заключается не столько в знаниях, сколько в умении задавать правильные вопросы»
(Сократ)
Почему умение задавать вопросы — ключ к успеху менеджера проектов?
Представьте, что вы стоите перед огромной дверью возможностей вашего проекта, но замок кажется неразрешимым ребусом. Вы начинаете ломать голову над решением, перебирая ключи опыта и знаний... Но вдруг осознаёте, что правильный вопрос способен мгновенно отпереть дверь.
Дело даже не в том, чтобы механически освоить разные типы вопросов («открытый», «закрытый»), хотя и это важно. Главное тут другое: грамотный вопрос — это мостик к правильному решению. Ведь любое препятствие начинается именно с вопроса: почему оно возникло? Как его преодолеть?
Дмитрий Чернышов в своей книге «Как думают люди» прекрасно иллюстрирует этот принцип на примере простой математики: левая сторона уравнения равна правой стороне. Так же и в проекте: ваше решение скрыто в самом условии задачи. Чем точнее сформулирован вопрос, тем быстрее найдётся нужное решение.
Теперь представьте ситуацию: вы менеджер крупного проекта, сроки горят, заказчик нервничает, команда чувствует себя потерянной. Команда пытается двигаться вперёд, но каждое предложение встречает стену сомнений и возражений. Что поможет вытащить команду из тупика? Именно правильный вопрос!
Правильно заданный вопрос способен творить чудеса:
✅ Он раскрывает настоящую проблему, которую команда боится признать вслух.
✅ Разжигает искру новых идей, заставляя посмотреть на ситуацию свежими глазами.
✅ Укрепляет доверие внутри коллектива, показывая вашу открытость и желание услышать каждого.
Итак, каким правилам я бы посоветовал следовать, задавая эффективные вопросы?
- Уточняйте любые неясности, не оставляйте места догадкам.
- Спрашивайте открыто, приглашая коллег поделиться своими мыслями и переживаниями.
- Проверяйте предположения дополнительными вопросами, добиваясь ясности и точности формулировки.
Несколько примеров вопросов (у вас могут быть свои варианты), которые смогут вывести проект на новый уровень:
- Какие ключевые препятствия мешают проекту развиваться дальше?
- Что произойдёт, если мы попробуем изменить направление действий?
- Есть ли вероятность, что мы упускаем идеальное решение прямо сейчас?
Результат правильного подхода к вопросам очевиден:
🔥 Ошибки выявляются быстро и устраняются своевременно.
💡 Доверие растёт, коммуникации становятся прозрачнее и эффективнее.
👍 Клиенты чувствуют заботу и внимание к своим потребностям, повышая удовлетворённость проектом.
Хотите повысить свою продуктивность и привести проекты к победному финишу? Тогда учитесь правильно задавать вопросы - и смотрите, как стремительно повышается ваша эффективность!
#экспертговорит
#АлександрКалтыков
👍4🙏1🤝1
Добрейшего пятничного утра, друзья!
Утро пятницы заставляет нас двигаться ещё быстрее по музыкальной палитре элементов ICB 4.0! Сегодня вновь погрузимся в сферу "Люди", где наши профессиональные навыки подобны инструментам оркестра, создающим гармоничную симфонию успешного проекта.
⭐ Представляю вам следующий элемент, описанный... музыкальными нотами и ритмическим рисунком.
🎻 Название музыкального инструмента: Гитара
🎶 Описание:
Гитара - инструмент, восприимчивый к чувствам музыканта. Её звук легко настраивается на резонанс сердец слушателей. Только тонкая настройка струн и умелое прикосновение пальцев способны подарить слушателю душевную гармонию. Игра на гитаре - это искусство вовлечения, деликатного контакта с аудиторией и глубоких эмоциональных переживаний.
Так и в управлении проектами: грамотное установление личных и профессиональных отношений, чувствительное касание души партнёров и заинтересованных лиц, чуткость к их мотивам и интересам способствуют созданию мощного синергетического эффекта.
🎵 Музыкальная аллюзия на элемент:
Представьте музыку, рождённую слиянием голосов гитары и человеческого сердца. Как звучание этого инструмента помогает раскрыть мастерство музыкантов, так и глубокие личные связи помогают раскрывать потенциал участников проекта.
🎸 Ваш ход: угадайте элемент!
Что это за элемент, знакомый каждому специалисту по управлению проектами?
Это: 🥁🥁🥁«Отношения и вовлечение»
💬 Глубокое понимание человеческой природы и умение настроить тонкие нити отношений - ключ к успеху вашего проекта. Для более глубокого погружения в тему используйте тренажёр «Практикум»
PS: Помните, что прочный фундамент доверия и открытого общения - залог любых серьёзных побед в управлении проектами. Используйте свой внутренний «акустический аппарат» и стройте отношения, словно играете любимую песню на любимой гитаре.
Желаю вам приятного утра и вдохновляющих проектов!
Пусть ваша музыка звучит ярко и гармонично!
#ЭлементКомпетентности
#АлександрКалтыков
Утро пятницы заставляет нас двигаться ещё быстрее по музыкальной палитре элементов ICB 4.0! Сегодня вновь погрузимся в сферу "Люди", где наши профессиональные навыки подобны инструментам оркестра, создающим гармоничную симфонию успешного проекта.
⭐ Представляю вам следующий элемент, описанный... музыкальными нотами и ритмическим рисунком.
🎻 Название музыкального инструмента: Гитара
🎶 Описание:
Гитара - инструмент, восприимчивый к чувствам музыканта. Её звук легко настраивается на резонанс сердец слушателей. Только тонкая настройка струн и умелое прикосновение пальцев способны подарить слушателю душевную гармонию. Игра на гитаре - это искусство вовлечения, деликатного контакта с аудиторией и глубоких эмоциональных переживаний.
Так и в управлении проектами: грамотное установление личных и профессиональных отношений, чувствительное касание души партнёров и заинтересованных лиц, чуткость к их мотивам и интересам способствуют созданию мощного синергетического эффекта.
🎵 Музыкальная аллюзия на элемент:
Представьте музыку, рождённую слиянием голосов гитары и человеческого сердца. Как звучание этого инструмента помогает раскрыть мастерство музыкантов, так и глубокие личные связи помогают раскрывать потенциал участников проекта.
🎸 Ваш ход: угадайте элемент!
Что это за элемент, знакомый каждому специалисту по управлению проектами?
Это: 🥁🥁🥁
💬 Глубокое понимание человеческой природы и умение настроить тонкие нити отношений - ключ к успеху вашего проекта. Для более глубокого погружения в тему используйте тренажёр «Практикум»
PS: Помните, что прочный фундамент доверия и открытого общения - залог любых серьёзных побед в управлении проектами. Используйте свой внутренний «акустический аппарат» и стройте отношения, словно играете любимую песню на любимой гитаре.
Желаю вам приятного утра и вдохновляющих проектов!
Пусть ваша музыка звучит ярко и гармонично!
#ЭлементКомпетентности
#АлександрКалтыков
❤1🌚1
Anonymous Quiz
89%
Нужно подобрать подходящий крючок (метод) для каждой рыбы (участника проекта).
3%
Нет никакой разницы, каким способом ловишь рыбу (неважно, как именно вовлекаешь участников).
5%
Рыба клюёт там, где глубже (чем сложнее участник, тем сильнее он влияет на проект)
3%
Рыбаки любят одиночество (проектные менеджеры предпочитают работать в одиночку).
Дамы и господа, завершаем наше недельное взаимодействие. Настало время переключиться на отдых, восстановить силы и вернуться обновленными, готовыми вновь творить, созидать или, как мы скромно выражаемся, управлять проектами 😃
Традиционно объединяем все наши публикации от экспертов в одной ссылке (https://sovnet.ru/news/ekspert-govorit-podborka-svezhih-publikaciy-11). Если вдруг соскучитесь в выходные, теперь точно знаете, куда заглянуть 😉
Завершим неделю на оптимистической ноте: публикуем мнения наших недавно сертифицированных коллег о значимости международной сертификации IPMA - СОВНЕТ. Читайте, вдохновляйтесь и обязательно ставьте лайки 👍
«Сертификат повышает уровень компетенций для эффективного обучения студентов и специалистов предприятий. Это значительный вклад в участие в проектах как внутри своей организации, так и на межорганизационном уровне.»
Бельчик Татьяна Алексеевна (IPMA Level D)
«Процесс подготовки позволил систематизировать имеющиеся знания и существенно расширить кругозор в области управления проектами.»
Щукин Михаил Николаевич (IPMA Level C)
«Проходил сертификацию после многолетнего опыта проектной деятельности. Процесс помог структурировать накопленный опыт и выявить направления дальнейшего роста.»
Никитин Павел Владимирович (IPMA Level C)
«Получение международного сертификата открывает новые перспективы профессионального роста и продвижения по карьерной лестнице.»
Кузовкин Максим Владимирович (IPMA Level C)
Подробнее о процессе сертификации можно узнать тут: (https://sovnet.ru/specialists/candidates).
Хотите подготовиться к экзамену? Переходите сюда: (https://t.iss.one/Kaltykov_bot?start=link_lhsM17sT5a).
Хороших выходных!✨
Традиционно объединяем все наши публикации от экспертов в одной ссылке (https://sovnet.ru/news/ekspert-govorit-podborka-svezhih-publikaciy-11). Если вдруг соскучитесь в выходные, теперь точно знаете, куда заглянуть 😉
Завершим неделю на оптимистической ноте: публикуем мнения наших недавно сертифицированных коллег о значимости международной сертификации IPMA - СОВНЕТ. Читайте, вдохновляйтесь и обязательно ставьте лайки 👍
«Сертификат повышает уровень компетенций для эффективного обучения студентов и специалистов предприятий. Это значительный вклад в участие в проектах как внутри своей организации, так и на межорганизационном уровне.»
Бельчик Татьяна Алексеевна (IPMA Level D)
«Процесс подготовки позволил систематизировать имеющиеся знания и существенно расширить кругозор в области управления проектами.»
Щукин Михаил Николаевич (IPMA Level C)
«Проходил сертификацию после многолетнего опыта проектной деятельности. Процесс помог структурировать накопленный опыт и выявить направления дальнейшего роста.»
Никитин Павел Владимирович (IPMA Level C)
«Получение международного сертификата открывает новые перспективы профессионального роста и продвижения по карьерной лестнице.»
Кузовкин Максим Владимирович (IPMA Level C)
Подробнее о процессе сертификации можно узнать тут: (https://sovnet.ru/specialists/candidates).
Хотите подготовиться к экзамену? Переходите сюда: (https://t.iss.one/Kaltykov_bot?start=link_lhsM17sT5a).
Хороших выходных!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2⚡1🤝1
На дворе понедельник и самое время проснуться. Продолжаем заряжать себя энергией и погружаемся в увлекательный мир элементов компетентности ICB 4.0. Предлагаю снова окунуться в музыку, но теперь попробуем другой инструмент для ассоциации. Встречайте нашего сегодняшнего героя…
🎹 Представьте: музыкальный инструмент, который наполняет зал энергией, собирает публику в единый хор и заряжает всех присутствующих силой и уверенностью. Почему именно так?
Музыкальный инструмент 🎹
Название: Скрипка
Описание: Скрипка — инструмент, требующий высокого уровня технического мастерства, артистизма и глубокой эмоциональной отдачи. Её звучание способно захватить сердца зрителей, вдохновить музыкантов оркестра и увлечь слушателя в волшебный мир звуков. Игрок на скрипке становится душой музыкального произведения, демонстрируя высокий профессионализм и завораживая аудиторию глубиной исполнения.
Так и руководитель проекта с данным элементом компетентности легко вдохновляет команду, создаёт атмосферу единства и нацеленности на высокие результаты. Сильная личность, глубокие знания и энергичность помогают такому руководителю вести проект к успеху, делая каждый день яркой главой музыкальной партитуры.
❓ Узнали элемент? Несомненно, это
💬 Время для нашего традиционного утреннего марафона знаний, переходим в викторину!
PS: ✅ Искусство управления проектами начинается с лидерского таланта, если вам необходимо более глубокое погружение, используйте тренажёр «Практикум»
Пусть ваш день будет исполнен энергии и вдохновения!
#ЭлементКомпетентности
#АлександрКалтыков
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Anonymous Quiz
7%
Боится показаться тираном.
0%
Просто забыл пароль от мегафона.
91%
Любит наблюдать, как люди сами находят решения.
2%
Потому что голос сел на последнем совещании.
Вчера получился необычный выходной день. Коллеги попросили принять участие в одном мероприятии. Но обо всём по порядку, переходим к чтению поста 👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Практика, основанная на стандартах
Александр Калтыков
Вице-президент Ассоциации СОВНЕТ
🔥 Вчера получил потрясающий опыт, которым спешу поделиться. Но прежде всего расскажу немного о моем подходе к работе со стандартами.
Читая любой стандарт, неважно, преследуем ли мы цель подготовиться к сертификации или хотим глубже разобраться в предмете, мы обязательно начинаем сравнивать написанное с нашим личным опытом. Это естественно и полезно. Однако иногда ощущается нехватка важной составляющей - компетентного эксперта-наставника, который сможет объективно оценить наши знания и подсказать решение там, где возникают трудности. Именно таким проводником и становится квалифицированный специалист, способный стать вашим партнером в освоении стандартов и внедрении передовых методик. К примеру, в нашей ассоциации СОВНЕТ примерно десяток признанных экспертов-асессоров думаю готовы будут оказать поддержку любому специалисту, заинтересованному в развитии профессиональных компетенций.
✨ Теперь непосредственно о вчерашнем событии. Вместе с командой коллег из крупной компании мы провели глубокий анализ практики управления проектами, ориентируясь на конкретные особенности корпоративной культуры и уровень зрелости организации. Этот процесс оказался крайне продуктивным: мы обнаружили массу полезных нюансов, многие возможности повышения эффективности оказались практически очевидны, а дискуссии привели к неожиданным, но профессионально обоснованным решениям.
Это был незабываемый опыт, которым я готов делиться дальше. Если вы хотите провести аналогичный анализ своего опыта или проекта вашей компании, напишите мне в личные сообщения (https://t.iss.one/aleksandrkaltykov). Уверен среди наших опытных коллег сможем подобрать подходящего специалиста-проводника специально для вашего случая.
Разумеется, эту работу можно организовать и самостоятельно. Мой личный совет: соберитесь вместе с коллегами и посвятите целый день детальному обсуждению вашего текущего опыта, как личного так и всей компании, используя доступные стандарты. Запланируйте полноценный рабочий день - так вы получите максимальную пользу от процесса.
🌟 Желаю всем продуктивного дня и новых ярких идей в профессиональной сфере!
#экспертговорит
#АлександрКалтыков
Александр Калтыков
Вице-президент Ассоциации СОВНЕТ
🔥 Вчера получил потрясающий опыт, которым спешу поделиться. Но прежде всего расскажу немного о моем подходе к работе со стандартами.
Читая любой стандарт, неважно, преследуем ли мы цель подготовиться к сертификации или хотим глубже разобраться в предмете, мы обязательно начинаем сравнивать написанное с нашим личным опытом. Это естественно и полезно. Однако иногда ощущается нехватка важной составляющей - компетентного эксперта-наставника, который сможет объективно оценить наши знания и подсказать решение там, где возникают трудности. Именно таким проводником и становится квалифицированный специалист, способный стать вашим партнером в освоении стандартов и внедрении передовых методик. К примеру, в нашей ассоциации СОВНЕТ примерно десяток признанных экспертов-асессоров думаю готовы будут оказать поддержку любому специалисту, заинтересованному в развитии профессиональных компетенций.
✨ Теперь непосредственно о вчерашнем событии. Вместе с командой коллег из крупной компании мы провели глубокий анализ практики управления проектами, ориентируясь на конкретные особенности корпоративной культуры и уровень зрелости организации. Этот процесс оказался крайне продуктивным: мы обнаружили массу полезных нюансов, многие возможности повышения эффективности оказались практически очевидны, а дискуссии привели к неожиданным, но профессионально обоснованным решениям.
Это был незабываемый опыт, которым я готов делиться дальше. Если вы хотите провести аналогичный анализ своего опыта или проекта вашей компании, напишите мне в личные сообщения (https://t.iss.one/aleksandrkaltykov). Уверен среди наших опытных коллег сможем подобрать подходящего специалиста-проводника специально для вашего случая.
Разумеется, эту работу можно организовать и самостоятельно. Мой личный совет: соберитесь вместе с коллегами и посвятите целый день детальному обсуждению вашего текущего опыта, как личного так и всей компании, используя доступные стандарты. Запланируйте полноценный рабочий день - так вы получите максимальную пользу от процесса.
🌟 Желаю всем продуктивного дня и новых ярких идей в профессиональной сфере!
#экспертговорит
#АлександрКалтыков
🤝2👍1💯1
Продолжаем знакомиться с элементами компетентности ICB 4.0 Давайте поговорим о сфере «Люди» и представим один из её элементов... да-да, всё теми же музыкальными инструментами! Готовы? Тогда начинаем нашу утреннюю зарядку креативностью!
🎤 Представьте себе оркестр, где каждый участник играет свою партию одновременно. Что помогает всему коллективу двигаться вперёд, достигать общей цели и создавать шедевры? Именно этот элемент станет темой нашего поста.
Музыкальный инструмент 🎤
Название: Дирижёрская палочка
Описание: Палочка дирижёра служит символом объединения музыкантов, синхронизации их усилий и направления движения оркестра. Без неё невозможно достичь гармонии и согласованности игры. Точно так же организация командной работы предполагает умение координировать деятельность участников команды, распределять роли и ответственность, поддерживать мотивацию и обеспечивать эффективное взаимодействие всех членов коллектива.
❓ Вы догадались, какой элемент скрывается за нашим инструментом? Правильно, это
💬Продолжаем заряжать себя позитивной энергией и переходим в викторину!
PS: ⭐ Помните, успех проекта зависит от умения эффективно взаимодействовать и вдохновлять друг друга на достижение общих целей. Для погружения в тему используйте возможности карманного тренажёра «Практикум»
Удачи в работе над проектами и пусть ваша команда звучит как настоящий симфонический оркестр!
#ЭлементКомпетентности
#АлександрКалтыков
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Anonymous Quiz
10%
Хорошая команда всегда справляется с любыми проблемами, плохая - разваливается при первой трудности.
86%
Хорошая команда признаёт и исправляет ошибку, плохая обвиняет других и отказывается от изменений.
0%
Хорошая команда состоит из профессионалов высокого класса, плохая - из новичков.
5%
Хорошая команда создаёт дружелюбную атмосферу, плохая - наполнена интригами и соперничеством.
Евгений Беспалов о простых решениях в непростых ситуациях.
Читаем делаем свои выводы 👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Евгений Беспалов
Руководитель проектного офиса энергогенерирующей компании «ГТ Энерго»
1️⃣ Есть тип менеджеров, которые только и делают, что требуют всё больше данных и информации. «Какие могут быть решения! Совершенно не хватает данных! Ничего не понятно»
Такие, с позволения сказать, манагеры, работают явно не для того, чтобы что-то изменить или получить результат. Они — статисты по натуре: их удел наблюдать за процессом, а не руководить им. Смысла в их деятельности — ноль; итоговый результат сложится сам по себе, без их малейшего участия.
Все по-настоящему важные решения в мире принимаются в условиях неопределенности и недостатка информации.
Если же у вас на руках вдруг оказалась вся информация от и до... Поздравляю, скорее всего, это решение уже безнадёжно устарело и никому не интересно.
2️⃣ Позвольте поделиться одним простым и невероятно эффективным методом наведения порядка в бумажных залежах на столе. Я зову его «метод капучино».
Берете большую чашку упомянутого напитка и одним элегантным движением опрокидываете на кипу бумаг на столе, что «копилась, руки не доходят, а вдруг пригодится».
После этого разрешается выругаться для проформы и с чистой совестью отправить всю размокшую массу в урну. Пространство стола очищено!
К вашему удивлению, вы не почувствуете ни капли сожаления — ничего стоящего там и в помине не было, да и быть не могло.
Но предупреждаю: эспрессо не сработает. Нужна именно правильная пенка, которая обеспечивает необходимую степень тотального уничтожения. И объема маленького эспрессо не хватит чтобы залить всю кипу. Объем решает, а у менеджера среднего звена и стопки соответствующие.
Метод проверен топами крупнейших корпораций, слово даю.
☝️ Рекомендую к применению.
#экспертговорит
#ЕвгенийБеспалов
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁5👍2