📣 Коллеги, добрейшего утра!

Сегодня на повестке ключевой элемент компетентности — «Соответствие требованиям, стандарты и правила» согласно требованиям IPMA ICB 4.0. Рассмотрим этот пункт на простом и наглядном примере из жизни российских городов.

Допустим, мы решили благоустроить сквер в городе. Задача простая, но есть нюансы: как обустроить зону отдыха, соблюдая все нормативы и законы?

Вот как это выглядит на практике:

✅ Определение соответствие проекта всем применимым законам и обеспечение такого соответствие. Нам важно понимать, какие законы регулируют благоустройство общественных пространств: санитарно-эпидемиологические нормы, строительные регламенты, пожарная безопасность и многое другое. Иначе можно столкнуться с неприятностями вроде штрафов или травм горожан.

⚠️ Выявление соответствия проекта применимым законам о безопасности, здоровье, труде и защите окружающей среды и обеспечение исполнение их требований. Нужно учесть нормативы по ширине тротуаров, освещению территории, посадке деревьев и уходу за зелеными насаждениями. Несоблюдение приведет к ухудшению удобства и комфорта сквера.

💡 Определение применимых в проекте этических кодексов и профессиональных правил и обеспечение их выполнения. Наша обязанность — добросовестно подходить к делу, качественно исполнять работы и ответственно обращаться с материалами и оборудованием.

🏞️ Определение соответствия проекта принципам устойчивого развития и обеспечение его. Сквер должен служить долго и гармонично вписываться в городскую среду. Тут важны энергоэффективные фонари, долговечность конструкций и минимальное воздействие на природу.

🧐 Принятие роли и значения, использование и развитие профессиональных стандартов и инструментов в проекте. Важно применять отраслевые стандарты и новейшие технологии, ведь только так мы сможем спроектировать красивый и удобный сквер, достойный восхищения горожан.

👩‍💻 Оценка, сравнение и совершенствование компетентности организации в области управления проектами. Всегда полезно учиться у успешных проектов, посещать конференции и читать литературу по ландшафтному дизайну, чтобы создавать лучшие пространства для отдыха.

Таким образом, ключевые шаги на пути к грамотному обустройству нашего сквера:

1. ✅ Проверяем соответствие законодательству и нормативам.
2. ⚠️ Обеспечиваем безопасность и удобство для посетителей.
3. 💡 Соблюдаем этические нормы и профессиональные правила.
4. 🏞️ Проектируем экологоустойчивую зеленую зону.
5. 🧐 Используем актуальные стандарты и технологии.
6. 👷 Постоянно совершенствуем компетенции и обогащаемся опытом.

Хотите проверить свои навыки и углубить знания?
Пройдите викторину!
А для тех кому надо больше, предлагаем потренироваться на нашем тренажёре «Практикум» сегодня качаем интуицию в элементе «Конфликты и кризисы» 💪

#элементкомпетентности
#АлександрКалтыков

📣 Коллеги, приветствую всех!

Сегодня давайте посмотрим на элемент компетентности — «Власть и интересы», используя интересный образ, близкий каждому российскому специалисту: жизнь небольшого провинциального городка, где проект — это открытие кафе-мороженого.

❗ Почему кафе-мороженого? Потому что мороженое объединяет людей всех возрастов и профессий, а маленький городок — идеальное место, где легко проследить динамику человеческих отношений и власти.

Наш проект — открытие кафе-мороженого в небольшом городке. Казалось бы, дело простое, но на практике — целая наука. Какие сложности ждут нас?

🤝 Первый шаг: «ОЦЕНИВАЕМ АМБИЦИИ И ИНТЕРЕСЫ»

Мы начинаем с того, что рассматриваем интересы и амбиции жителей нашего маленького городка. Кто-то мечтает получить престижную работу рядом с домом, кто-то рассчитывает на приток туристов летом, кто-то любит сладкое и надеется почаще лакомиться мороженым. Важно учитывать интересы соседей, конкурентов, властей — у каждого своя мечта и цель.

☁️ Второй шаг: «ВЫЯВЛЯЕМ НЕФОРМАЛЬНОЕ ВЛИЯНИЕ**

Важно понять, кто действительно держит нити власти в руках. Возможно, председатель местного садоводства или бабушка Лидочка, известная всем бабушкиным рецептом мороженого, незаметно диктуют настроение в городе. Помните, сила влияния не всегда официально закреплена бумагами и титулами.

🙋 Третий шаг: «ОПРЕДЕЛЯЕМ ОСОБЕННОСТИ ХАРАКТЕРА И ПРИВОДИМ К РАБОТЕ ПОДХОДЯЩИХ СПЕЦИАЛИСТОВ**

Может случиться так, что самая энергичная продавщица оказалась прирожденным лидером, способным убедить покупателей покупать побольше мороженого. Или уборщица окажется мастером ремонта холодильного оборудования. Выбирайте людей, которые проявляют инициативу и приносят пользу там, где это нужно.


Подведем итоги:

✅ Оценивайте амбиции и интересы людей вокруг вас.
✅ Узнавайте неформальное влияние лидеров.
✅ Используйте уникальные таланты людей для достижения успехов проекта.

И помните, коллеги, пусть ваши проекты радуют вас так же, как свежий пломбир в жаркий летний день!

Попробуйте закрепить знания, поучаствуйте в викторине!
Для более сертёзного погружения переходите на тренажёр «Практикум», сегодня тренируем интуицию в элементе «Межличностные коммуникации» 💪

#элементкомпетентности
#АлександрКалтыков

📣 Коллеги, всем привет!

Давайте сегодняшнее утро посвятим элементу компетентности — «Культура и ценности». Наш любимый российский антураж — старый советский завод. Попробуем разобраться, как культура и ценности влияют на нашу работу и жизнь проекта на таком предприятии.

Представьте себе проект модернизации старинного завода, расположенного в живописном российском городке. Кажется, что это обычная стройка, но всё намного сложнее...

▌ 🎯 Шаг №1: Оцениваем культуру и ценности общества и их значимость для проекта

Наш завод находится в историческом районе города, жители которого привыкли к уютным вечерам возле реки и семейным праздникам. Жители волнуются, что модернизация нарушит привычную спокойную атмосферу. Следовательно, нам важно учитывать пожелания местных жителей и сохранять традиции.

Например, местные любят отмечать праздники с народными гуляниями. Значит, наши работники смогут стать частью этого культурного наследия, укрепляя тем самым отношения с жителями.

▌ 🛠️ Шаг №2: Добиваемся соответствия проекта формальной культуре и корпоративным ценностям организации

Во времена СССР на заводе действовала строгая дисциплина и чёткость действий. Сейчас предприятие переходит на новые рельсы, сохраняя традиционную строгость и профессионализм. Мы обязаны учитывать наследие прошлого, транслируя преемственность поколений.

Кроме того, старые цехи хранят следы исторического наследия, поэтому наша задача — модернизировать пространство бережно, подчеркнув эстетику советского дизайна и инженерного искусства.

▌ 😊 Шаг №3: Оцениваем неформальную культуру и ценности организации и их значение для проекта

Помимо официального устава, на заводе сформировалась особая атмосфера взаимопомощи и товарищества. Старожилы передают молодым рабочим секреты мастерства, делятся мудростью и рассказывают забавные истории о прошлом. Вот откуда берётся знаменитая советская фраза: «Один за всех, и все за одного!» — вот настоящая рабочая культура, созданная десятилетиями совместного труда.


Итак, подведём итог:

✅ Учитывайте общественные настроения и традиции.
✅ Сохраняйте преемственность традиций и гордитесь историей.
✅ Поймите неформальную культуру вашей организации и примите её как актив.

Теперь попробуйте поучаствовать в викторине и закрепите знания!
Если останется время рекомендуем тренажёр «Практикум», сегодня оттачиваем интуицию в элементе «Творческий подход»

Пусть ваш проект станет ярким событием в жизни завода и подарит радость жителям города!

#элементкомпетентоости
#АлександрКалтыков

Прогнозирование изменений в количестве инвестиционных проектов

Завершаем серию постов аналитическими выводами по пятому вопросу нашего отчета: «Спрогнозируйте изменения в количестве инвестиционных проектов в течение следующего квартала».


Эксперты отмечают тенденцию на стабилизацию:

🧐 Михаил Фролов («Технологии Доверия», ранее PWC)

* Индекс будущего роста стабилизировался на уровне третьего квартала 2024 года. Однако эксперты подчеркивают необходимость снижения ставок для восстановления инвестиционной активности.

🧐 Антон Ганжа («ВЭБ.РФ»):

* Планы запуска новых проектов остаются неопределенными из-за нехватки финансирования и экономической целесообразности.

🧐 Михаил Белов («Солар»):

* Хотя многим хотелось бы видеть позитивные изменения, общая картина остается нестабильной. Возможности увеличения объемов инвестиций зависят от стабилизации условий рынка.


📌 Что покажет следующий квартал?

Исходя из анализа мнений экспертов, можно предположить умеренный оптимизм. Некоторые участники рынка ожидают роста числа проектов благодаря возможностям внутреннего инвестирования и оптимизации расходов.

Однако большая часть опрошенных сохраняет осторожность и ожидает дальнейшего падения активности до момента появления четких сигналов о восстановлении доверия инвесторов.


➡️ Поделитесь вашим мнением!

Поддерживаете ли вы прогнозы экспертов? Уверены ли вы в росте инвестиционного портфеля в ближайшее время?

Ваш вклад важен! Оставьте свое мнение в нашем опросе и помогите нам составить полную картину происходящего в индустрии управления проектами 👇


1️⃣ Как изменилось количество инвестиционных проектов во втором квартале 2025 года по сравнению с первым кварталом 2025 года?

2️⃣ Как изменились зарплаты членов команды управления проектами во втором квартале 2025 года по сравнению с первым кварталом 2025 года?

3️⃣ Как изменилось количество рабочих мест занятых в проектах во втором квартале 2025 года по сравнению с первым кварталом 2025 года?

4️⃣ Как изменился суммарный бюджет открытых проектов во втором квартале 2025 года по сравнению с первым кварталом 2025 года?

5️⃣ Спрогнозируйте как изменится количество инвестиционных проектов в третьем квартале 2025 года?

Отчет за первый квартал 2025 года - здесь

Хороших выходных 🍸

#ИндексыPMI

📣 Коллеги, приветствую, пришёл понедельник а с ним и интересные экскурсии в мир элементов компетентности руководителя проекта!

Сегодня в повестке элемент компетентности — «Личностная целостность и надежность», предлагаю использовать необычный образ, знакомый каждому специалисту в России: приготовление борща.

Представьте, что ваш проект — это приготовление традиционного русского блюда. Борщ — блюдо сложное, ведь тут важны не только ингредиенты, но и мастерство повара, строгость рецепта и последовательность действий. Давайте посмотрим, как ключевые показатели этого элемента компетентности соотносятся с нашим кулинарным символом.

⚙️Осознает свои этические ценности и руководствуется ими во всех решениях и действиях

Борщ вкусен, когда повар честен и откровенен. Скажем, солит столько соли, сколько положено рецепту, а не по собственному вкусу. Повару нужны твердые этические принципы, чтобы блюдо получилось качественным и безопасным. Ведь добавить меньше ингредиентов — проще и выгоднее, но неправильно.

✔️Обеспечивает соответствие продуктов и результатов проекта принципам устойчивого развития

Готовя борщ, шеф заботится о качестве продуктов и здоровье гостей. Он покупает овощи и мясо локально, стараясь не наносить вреда природе и экономике местных фермеров. Аналогично, профессиональный менеджер заботится о том, чтобы проект приносил максимальную пользу, не забывая о балансе экономических, социальных и экологических факторов.

🛠️Последователен в своих действиях, решениях и коммуникациях

Верный повар всегда готовит борщ одинаково вкусно. Нет ничего хуже, когда блюдо получается одним утром горьким, другим кислым. Наш специалист всегда доводит начатые проекты до конца и сохраняет последовательность решений и действий, заслуживая доверие коллег и заказчика.

🧑‍🍳Принимает на себя ответственность за свои решения и действия

Настоящий шеф не сваливает вину на некачественную свеклу или кастрюлю. Если борщ получился невкусным, он исправляет ошибку лично. Так и ответственный руководитель проекта — берет на себя ответственность за промахи и честно решает возникающие проблемы.


🎯 Итоги

- Осознайте свои ценности и следуйте им.
- Заботьтесь о долгосрочных последствиях ваших решений.
- Будьте последовательны и аккуратны в словах и делах.
- Примите ответственность за каждую ложку вашего борща... простите, проекта.

Коллеги, помните, ваш профессионализм украшен вашей ответственностью и вниманием к мелочам. Попробуйте закрепить эти знания, пройдя нашу веселую викторину!

Хорошего аппетита вашему проекту и вашим начинаниям!

PS Для тех у кого серьёзные планы на этот день - ссылка на страницу с продуктами где можно круто прокачать навыки! Сегодня кстати добавлены новые интересные тренажёры 💪

#элементкомпетентости
#АлександрКалтыков

🔔 Время рубрики «Эксперт говорит»

Сегодня поговорим о значении логики в управленческих решениях руководителя проекта.

Читаем, тренируем своё логическое мышление 💪👇

Решение вопросов силой логики: не спеши с выводами! 💡🗞

Александр Калтыков
Вице-президент
АУП «СОВНЕТ»

Зачастую кажется, что быстрые решения - это признак сильного руководителя. Мы хватаемся за первое пришедшее в голову решение, забывая подумать глубже: сопоставить факты, проследить цепь событий, учесть последствия…

Но действительно ли поспешность полезна? Ведь поверхностный, импульсивный подход легко может привести к неверным выводам и дорогостоящим ошибкам.

Возьмем простой пример: столкнулись с задержкой в сроках проекта. Ваша первая реакция - наказать виноватых, сменить команду или ужесточить контроль. Но разве тут дело только в вине отдельных сотрудников? А если причина задержки кроется в сбоях на стороне поставщика, изменении рынка или несогласованной работе смежных департаментов?

Логично подходить к любому решению - значит шаг за шагом распутывать клубок обстоятельств, собирая максимум информации и оценивая возможные последствия каждого шага.

Посмотрите вокруг себя: успешные руководители проектов давно поняли простую истину - решение без аналитики равнозначно выстрелу в темноте. Вместо импульсивных выводов попробуйте задуматься о причинах проблемы, спросить совета у опытных коллег, разложить всё по полочкам и лишь потом приступать к действиям.

Собрал для вас в тренажёре топ 10 вопросов по сфере «Люди» (читай «мягкие навыки») и подобрал варианты последовательности шагов по решению задачи для прокачки логики, на мой взгляд получилось неплохо.

Если готовы проверить свою логику пробуйте и делитесь впечатлениями! 🚀

⭐ Лайкните публикацию, если согласны, что сила логики в управленческих решениях - ключ к успеху вашего проекта!

#логическоемышление
#экспортговорит
#АлександрКалтыков

📣 Коллеги, добрейшего утра!

Сегодня поговорим об элементе компетентности — «Межличностные коммуникации». И рассмотрим его на необычном примере, близком каждому специалисту: семейное застолье.

Представьте семейный праздник, скажем, День рождения любимой бабушки. Ваша задача — грамотно организовать общение, чтобы гости чувствовали себя комфортно и весело проводили время. Теперь перенесемся в проект, где наши «гости» — это участники команды, а ваша цель — наладить эффективные коммуникации.

💬 Предоставляет понятную и структурированную информацию и удостоверяется в том, что она понятна

Вы прекрасно знаете рецепты блюд и умеете объяснить родственникам, что салат оливье — это нарезанная картошка, яйца, огурцы и колбаса, заправленные майонезом. Но когда мама волнуется и кричит: «Что положить первым?!», вы уточняете: «Сначала картофель, затем яйцо…». Ваш профессионализм в коммуникации — не допустить недопонимания.

😊 Поддерживает и поощряет открытые коммуникации

Создали уютную атмосферу праздника, где никто не боится говорить правду. Дедушка поделился воспоминаниями молодости, тетя рассказала анекдоты, а дети показали танцы. Благодаря вам семья стала ближе и открыта для общения. Подобно этому, грамотный коммуникатор создает комфортную атмосферу на встрече, где все могут высказать мысли и идеи.

🕸️ Выбирает стили и каналы коммуникации, соответствующие аудитории, ситуации и уровню управления

Перед праздником вы отправили родным смс-сообщения, сделали телефонные звонки старшим родственникам и использовали мессенджеры для молодых членов семьи. Грамотный руководитель подобен вам: подбирает подходящий стиль общения в зависимости от ситуации и аудитории.

🖥️ Эффективно взаимодействует с виртуальными командами

Современные праздники теперь проходят онлайн, и ваша задача — держать связь с родственниками, живущими далеко. Вы организовали конференцию Zoom, создали чат в WhatsApp, где шло живое обсуждение меню и подарков. Ваше виртуальное общение стало ярким и насыщенным, как настоящее застолье.

😂 Обладает чувством юмора и способен посмотреть на проблему со стороны

Когда дед случайно пролил чай на скатерть, вы улыбнулись и пошутили: «Теперь стол получил заряд бодрости!» Юмор снимает напряжение и облегчает непростые моменты. В проекте аналогичный подход помогает снять стресс и повышает эффективность работы.


🎯 Итоги

Умейте передавать ясную информацию, слушайте и уважайте чужие позиции, выбирайте верный стиль общения и будьте готовы к виртуальному взаимодействию. Добавляйте немного юмора, чтобы разрядить напряжённую обстановку.

Помните, межличностные коммуникации — ключ к успеху любого проекта, будь то семейный ужин или серьёзная встреча на высшем уровне.

Чтобы закрепить навыки, посетите тренажёр «Практикум» (ссылка на страницу с продуктами) и примите участие в викторине!

Желаю всем приятных праздников и успешных проектов!

#элементкомпетентости
#АлександрКалтыков