СППУ|сообщество практиков проектного управления
1.33K subscribers
710 photos
165 videos
11 files
837 links
t.iss.one/CommunityProject

Обсуждаем задачи Руководителя проекта (IPMA - СОВНЕТ)
📚 Методологические аспекты практики управления проектами
📝 Индексы развития управления проектами


Автор канала: @aleksandrkaltykov
Download Telegram
🤝 Привет-привет-привет, коллеги-руководители!

Сегодня поговорим о загадке, связанной с одним из ключевых элементов компетенции по версии IPMA ICB 4.0. Представьте себе такую ситуацию: вы стоите перед выбором — переехать в новый город или остаться там, где выросли. Ваш переезд может затронуть близких друзей, родственников и коллег. Вам нужно учитывать не только свои личные предпочтения, но и культурные различия, привычки, традиции и семейные ценности. Ведь смена места жительства — это не просто перемещение вещей, это глубокое погружение в чужую жизнь, понимание новых традиций и укладов.

Итак, давайте попробуем угадать, о чём идёт речь?

Подсказка №1: Этот элемент компетенции помогает вам понять, как ваша личность и ваши поступки вписываются в окружающую культуру и общество.

Подсказка №2: Он помогает учитывать ценности и традиции вашей организации, а также общества в целом, чтобы эффективно сотрудничать с коллегами и достигать целей проекта.

Ну что, догадались? Это «Культура и ценности» — важный элемент компетентности по версии IPMA ICB 4.0. 😊

Этот элемент даёт руководителям ключ к пониманию, как ценности и культура влияют на их проекты и общение с командой. Вот почему он так важен:

Зачем это нужно?
- Эффективное сотрудничество: Понимание культурных особенностей и ценностей помогает грамотно выстраивать отношения с коллегами и партнёрами.
- Успешное управление проектом: Умение учитывать культурные нюансы снижает риск недопонимания и конфликтов.
- Устойчивое развитие: Знание и уважение культурных традиций помогают создать инклюзивное рабочее пространство, повышая производительность и удовлетворённость команды.

Что именно изучите в данном элементе ?
Вы узнаете:
- Как культура и ценности влияют на ваш проект и команду.
- Какие приёмы и методы помогут вам гармонично сочетать личные и корпоративные ценности.
- Как стать настоящим мастером в понимании культурного многообразия и управлении кросс-культурными проектами.

Так что теперь, вооружившись этим мощным инструментом, смело отправляйтесь покорять вершины карьеры в нашем тренажёре «Практикум» и проверьте свои силы в увлекательной викторине! 🎯


Кстати, немного подробнее о нашем секретном оружии:

Зачем изучать «Культуру и ценности»?
Потому что:
- Ваше мастерство управления проектами растёт пропорционально вашему пониманию культурных нюансов.
- Этот элемент помогает эффективно работать в мультикультурных командах и регионах.
- Глубокое знание культурных особенностей повышает конкурентоспособность ваших проектов.

Хотите почувствовать себя уверенным лидером международного класса? Тогда приступайте к тренировке уже сегодня! 🚀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3
🔔 Время рубрики «эксперт говорит»

В последнее время часто стали публиковаться материалы предупреждающие руководителя проекта от разных бед и несчастий. Вспомните название вчерашнего вебинара, посты в нашем канале на этой неделе тоже из этого тренда 🤔

Сегодняшний день не будет исключением, Антон Маркин с некоторым обобщением своих публикаций.

Читаем, разбираемся в деталях 🧐👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💥Проектный менеджмент по-русски, или Как не сгореть, когда всё вокруг уже пылает

Антон Маркин, руководитель проектов, АНО «Россия — страна возможностей», «Мастерская управления «Сенеж», направление «Мастерская эффективности»

Личный бренд руководителя проекта — это не лозунг, а актив. И как любой актив, он требует защиты и стратегического мышления.

Проектный менеджмент: вызов, шанс или репутационный риск?
Иногда проект прилетает внезапно. Всё «горит», команда не набрана, бюджет плавает, требования меняются на лету. Вроде бы интересный вызов… но в какой момент вызов превращается в мину под твою репутацию?
Разберём по порядку. Собрал для вас выжимку из своих публикаций.

1. Стартовые условия: красные флажки видны сразу
Если у проекта нет чётких целей, бюджета и ресурсов, а сроки звучат как «нужно вчера» — стоит притормозить.
Первый шаг — не бросаться в бой, а задать себе вопрос: что здесь реально, а что — надежды?
Формализуйте риски, обсудите сценарии. Если никто не хочет это обсуждать — вы уже знаете, к чему готовиться.

2. Постоянные изменения: адаптивность или хаос?
Когда заказчик хочет сначала мобильное приложение, потом веб-платформу, потом — Telegram-бот, вы попали не в гибкий процесс, а в водоворот решений без стратегии (сейчас работаю над таким кейсом😁).
Формализуйте изменения. Даже простая таблица с датой, инициатором и причиной творит чудеса. Иначе в финале вы окажетесь «тем, кто всё испортил», хотя просто никто не знал, чего хотел.

3. Команда: онлайн, офлайн, где все?
Офисные и удалённые сотрудники могут быть в одном проекте, но не в одном ритме.
Если коммуникация не настроена, проект начинает напоминать театр абсурда: все заняты, но ничего не двигается.
Формализуйте точки синхронизации и создайте прозрачную структуру — это инвестиция, а не бюрократия.
Мне не важно где проходит встреча — онлайн или в офисе. Главное чтобы «все поезда приходили вовремя». Всегда план работ и всегда «не сдвигаемые» встречи по статусу работ.

4. Отношения: команда не мотивирована или ещё не собрана
Звучит знакомо? «Сейчас начнём, потом наймём». Потом — не наступает.
Реально оцените, кого вы ведёте за собой. Мотивация и включённость не возникают из воздуха — особенно в проектах без видения и ясной роли каждого.

5. Управление сверху: микроменеджмент и митинги без смысла
Когда каждое решение нужно согласовать, а совещания ради совещаний — это сигнал.
И если вы не можете самостоятельно влиять на процессы, стоит спросить: какой у вас мандат? И где граница вашей ответственности?

И главное.
Вы — не просто менеджер. Вы — система управления, лицо проекта, связующее звено.
Ваш стиль, подход и решения влияют не только на результат, но и на то, как вас будут воспринимать дальше.
Каждый проект — это инвестиция. Не только времени, но и репутации.
Иногда отказ — тоже профессиональное решение.

#экспертговорит
#АнтонМаркин
👍6🔥1
🛠️👟 Всем привет, всех с пятницей!

Давайте представим себе уютный дом. Да-да, обычный, тёплый, семейный домик. Он выглядит вполне обыкновенно снаружи, но внутри - идеальный порядок, комфорт и гармония. Всё аккуратно разложено по местам, ничто не валяется вперемешку, всё удобно расположено и функционирует безупречно.

Дом - это ваша жизнь, ваши проекты, ваша карьера. А ключи от этого дома - это особая компетенция, название которой звучит загадочно: «Самоосознанность и самоорганизация». 👍

Зачем это нужно?
Всё дело в том, что ключи помогают держать дверь закрытой для хаоса и беспорядка. Благодаря этим ключам вы понимаете, что в вашем доме нужно починить, что убрать, а чему уделить больше внимания. Без ключей всё превращается в бардак, а с ними вы всегда уверены в себе и можете держать руку на пульсе любых дел.

Чем полезны эти ключи?
Они помогают:
- Найти потерянные вещи и время.
- Сделать ремонт там, где он давно назрел.
- Поставить шкафы туда, куда они действительно нужны.
- Содержать дом в идеальной чистоте и порядке.

Какие навыки получаете?
Вы сможете:
- Лучше разбираться в своих привычках и склонностях.
- Аккуратно и грамотно организовать рабочее пространство.
- Легко устранять мелкие поломки в делах и планах.
- Наслаждаться чистым пространством и свободным дыханием.

Итак, пришло время отправиться в путешествие по собственному дому! Попробуйте нашу игру-тренажёр «Практикум» (https://t.iss.one/Kaltykov_bot?start=link_o9MeLUbt5d ) и проверьте, насколько ваш дом идеально обустроен. 🦸

Вперед, к уюту и порядку и не забываем по пути заглянуть в викторину 🧐👇
👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎉 Завершаем наше недельное общение!
Как обычно, традиционно публикуем ⬇️

- Лучшие посты за неделю (https://sovnet.ru/news/ekspert-govorit-podborka-publikaciy-za-nedelyu-58)

- 📚 Отзывы коллег о прохождении сертификации IPMA - СОВНЕТ:

«Повышение уровня своей проектной компетентности, признание на международном уровне в качестве профессионала проектного управления»
Дерябин Денис Геннадьевич (IPMA Level D)

«Подтверждение моего опыта и компетентности как профессионала. В плане личного развития: возможность пройти через процесс подготовки к сертификации и сертификацию, чтобы понять точки своего роста»
Агафонов Алексей Геннадьевич (IPMA Level B)

«Подтверждение моих профессиональных навыков в сфере управления проектами»
Березин Николай Сергеевич (IPMA Level С)

«Систематизация компетенция и приобретение лучших практик»
Гордеев Алексей Вячеславович (IPMA Level B)
 
Чтобы наше временное расставание было не таким грустным 😢, расскажу вам о приятных акциях и способах приятно провести выходные!

👩‍🏫 Первое. Если вы студент выпускного курса вуза, спешите воспользоваться акцией "Чемпионы":
✍️ Специальная скидка на подготовку и участие в занятиях группы чемпионов 2025 года. Она продлится ровно неделю и завершится в ближайшую субботу! 🤸
Кстати, у всех участников есть возможность бесплатно попробовать один элемент подготовки и задуматься о собственной сертификацией. 🧑‍🤝‍🧑

🛠️ Второе. В честь международного праздника PMO Day ассоциация управления проектами СОВНЕТ объявила акцию со скидкой 20% на сдачу сертификационного экзамена. А мы тоже поддерживаем инициативу и предоставляем скидку 20% на подготовку в нашем тренажере "Практикум". 🎯
Там же доступен бесплатный модуль, где вы сможете протестировать свои силы перед основной подготовкой. Акция продлится до 11 июля включительно! 🗓️

🖋️ Третье. Тестируйте свой ОУП по одному из элементов профессиональных компетентностей и получите индивидуальные рекомендации по улучшению. 😠

И напоследок... 🎲 Тренажер "Практикум" открывает доступ сразу к 9 элементам компетентности руководителей проектов, причем один элемент абсолютно бесплатен. Проверьте себя, пройдя тестирование и закрепив знания на практических кейсах. 📊

Желаем отличных выходных и удачи в профессиональном развитии! 🎈
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🤝1
🔒 Привет-привет! Наступил понедельник, а с ним и мы возобновляем наше увлекательное путешествие в мир элементов компетентностей 📚

Представьте себе старый добрый замок... Нет, не тот роскошный дворец с колоннами и статуями, а тот самый скромный, уютный, надежный замок на двери вашего рюкзака или сейфа. Простой, крепкий, аккуратный — кажется, ничего необычного. Но именно он хранит ваше самое ценное имущество и гарантирует вам спокойный сон ночью.

Этот замок — образ вашей компетенции, имя которой звучит гордо и достойно: «Личностная целостность и надежность». 🎯

Почему это важно?
Именно этот маленький замок держит дверь закрытой для неприятностей, риска и неуверенности. Только благодаря ему вы знаете наверняка, что ваше слово весомо, обещания надежны, а репутация прочна. Надежность и честность — вот секретные ингредиенты доверия ваших коллег и партнеров.

Чем полезен этот замок?
- Держит закрытыми двери для пустословия и легкомысленности.
- Открывает дорогу к уважению и уверенности.
- Укрепляет вашу репутацию надежного специалиста.
- Помогает завоевать доверие окружающих.

Какие навыки вы получите?
- Будете надежным партнером и грамотным специалистом.
- Научитесь говорить правду и исполнять обещания.
- Поймете, как важно придерживаться своих принципов и убеждений.
- Станете тем человеком, на которого можно рассчитывать в любой ситуации.

Так что потихоньку открывайте свой багаж знаний и отправляйтесь в увлекательное путешествие с нашим замком надежности! 😉

Хотите проверить, насколько крепко закручены винтики вашего замка? Тогда добро пожаловать в тренировочную комнату «Практикум». А после тренировки непременно загляните в викторину, чтобы закрепить свои успехи.

Удачной прогулки по дорогам компетенции и помните: надежные замки делают прочные карьеры! 🚀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
🔔 Сегодня в рубрике «эксперт говорит» Ольга Таранченко расскажет об одном из самых ярких и масштабных мероприятий в нашей с вами отрасли.

Читаем, анализируем, участвуем 💪👇
Тайны проектной магии раскрываются…

Директор по маркетингу ГК «Проектная практика»
Ольга Таранченко


История началась тихо: первая встреча в 2018-м собрала лишь пару сотен увлечённых специалистов. Затем пришёл вызов: провести всемирный форум, заманив три тысячи виртуальных зрителей… и справиться удалось блестяще!

Теперь конференция стала легендарной площадкой, ежегодно объединяя две тысячи экспертов.

Что приготовлено в этом году?

Особый фокус на искусственном интеллекте - практические кейсы, риски и секреты успешного внедрения.

💡 Новые горизонты адаптации методов управления проектами - поговорим откровенно о проблемах и победах.

Особенности влияния топ-менеджеров на ход реализации проектов - кто же вершит судьбы больших дел?

Но главное чудо... два эксклюзивных мастер-класса ждут смелых искателей новых решений:

- Путешествие вместе с Алексеем Полковниковым в удивительный мир запуска успешных проектов.
- Иммерсивный квест по освоению искусственного интеллекта - ни один эксперт ещё не выходил сухим из воды!

Здесь закручивается сюжет невероятных открытий и дерзких свершений. Если жаждете погрузиться в тайны эффективных проектов - ваше место на конференции! Готовьте блокноты и подпишитесь заранее, ведь тайну нельзя пропустить дважды.

Ваше персональное приглашение:
🚨 Уважаемый профессионал! Приглашаем Вас на ПРОЕКТНОЕ МЫШЛЕНИЕ 2025!
🗓 3, 4 и 5 июня | 🕚 11:00–13:00 МСК | 💻 Онлайн
🔥 Регистрация заканчивается - успейте: promo.pmpractice.ru/pm2025

#ОльгаТаранченко
#ПроектноеМышление
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍31🤝1
🔥 🥳 Всем привет!
Давайте сегодня проведём небольшой мысленный эксперимент...

Представьте себе уникальную машину времени, способную мгновенно перемещать вас обратно в прошлое, чтобы исправить любую ошибку в коммуникации. Казалось бы, мечта стала реальностью! Одна кнопка - и вот вы уже стоите лицом к лицу с сотрудником, с которым накануне произошла размолвка. Теперь у вас есть шанс донести мысль точнее, мягче и мудрее.

Увы, машина времени ещё не построена, но есть нечто близкое к ней - особый элемент компетенции «Межличностные коммуникации», овладев которым, вы словно обретёте пульт дистанционного управления над собственными словами и поступками.

🎯 Зачем это нужно?
Чтобы сэкономить кучу нервов, времени и энергии. Потому что большинство проблем в проектах появляется вовсе не из-за нехватки денег или квалификации, а из-за того, что кто-то не услышал, неверно понял или неправильно истолковал простую фразу.

⭐️ Что даёт этот элемент?
- Ясность речи и мыслей, благодаря чему ваша команда поймёт вас буквально с полуслова.
- Умение подобрать правильный стиль и тон общения для каждого случая.
- Возможность мгновенно нейтрализовать недовольство или недопонимание, предотвратив конфликты и сбои в работе.

🔹 Какие навыки получите?
Вооружившись секретами грамотной коммуникации, вы станете мастером словесного искусства и дипломатии:
- Быстро и точно формулируйте мысли, избегая неясностей и расплывчатых заявлений.
- Выбирайте эффективные каналы и формы общения, будь то электронная почта, мессенджеры или живое совещание.
- Используйте активные приёмы слушания, чтобы уловить малейшую деталь и почувствовать настроение партнёра.

🚀 Итог:
Освоив этот элемент, вы откроете двери к более быстрому продвижению проектов, улучшению атмосферы в команде и сокращению головной боли от постоянных разборок и споров. Проверьте свои навыки в нашем тренажере «Практикум», где вас ждут увлекательные испытания и полезные подсказки!

Поднимайте уровень своего общения, и пусть впереди вас ждёт победа! 🚀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
🔔 Рубрика «Эксперт говорит»

Екатерина Булхина рассказывает о том, как правильно оценивать успешность проектов по внедрению изменений.

Читайте внимательно, записывайте полезные идеи! 🤔👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как измерить успех изменений?
Ключевые метрики, которые покажут, работает ли ваш план.

Екатерина Булхина, руководитель программ ПАО «Газпром нефть», методолог и практик управления изменениями

Реализация изменений — это только половина дела. Важно понять, работают ли они.

Вот некоторые наиболее часто используемые (и понятные бизнесу) метрики, которые помогут оценить результат:

📈KPI (Ключевые показатели эффективности/изменений)
Четко привяжите изменения к конкретным целям: рост продаж, сокращение времени производства, повышение конверсии. Если KPI движутся в нужном направлении — план работает.
📈 Удовлетворенность клиентов
Измеряйте NPS (индекс лояльности), CSI, количество жалоб или отзывов. Позитивная динамика здесь — сигнал, что изменения улучшают клиентский опыт.
📈 Эффективность процессов
Сравните время выполнения задач, процент ошибок или затраты / производительность до и после внедрения изменений. Цифры не врут!
📈Участие команды
Текучесть кадров, вовлеченность сотрудников, посещение встреч и обучений, обратная связь. Если команда поддерживает изменения и видит результат — это хорошие знаки.
📈 Финансовые показатели
Рост прибыли, снижение издержек, ROI. Эти метрики покажут, оправдывают ли изменения вложения компании или нет.

⚠️ Важно:

❗️Собирайте данные до, во время и после изменений.
❗️Учитывайте «лаг-эффект» — некоторым метрикам нужно время (при крупных трансформациях - годы)
❗️Адаптируйте метрики под ваши цели: универсальных решений нет.

Успех — это не случайность, а сумма правильных данных и своевременных корректировок. 📊


А что вы отслеживаете в своих проектах?

#ЕкатеринаБулхина
#экспертговорит
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍51👌1
📣 Добрейшего утра!


😊 Давайте сегодня начнём свой день с разгадывания загадки!

Вспомните знакомый двор, детскую площадку или тихий парк. Наверняка видели одинокую скамейку, спрятавшуюся в тени деревьев. Ее никто не замечает, мимо проходят равнодушно, никто не садится отдохнуть. Хотя места хватит многим, да и скамья удобная, добротная.

Почему так происходит? Потому что она забыта, никем не востребована, нет контакта, нет интереса. Та самая скамейка — это наш проект, наша компания, наша мечта. Пока никто не увидит, не почувствует, не подключится — ничего не изменится.

Надеюсь вы уже догадались о каком элементе компетентности идёт речь:
«Отношения и вовлечение»

Давайте разберем подробнее, что это такое. Это способность увлечь людей делом, наладить общение, вовлечь в процесс.

Зачем это нужно?
Подключить народ к вашему проекту — это как повесить табличку на скамейке: «Устраивайтесь удобнее, тут круто отдыхать!» Теперь на скамье появятся отдыхающие, начнется веселье, жизнь закрутится.

Чем полезно?
- Укрепляете отношения с командой, покупателями, партнерами.
- Заставляете людей обратить внимание на вашу идею.
- Повышаете эффективность работы, потому что вовлеченные люди приносят максимум пользы.

Какие навыки получите?
- Научитесь общаться ярко и убедительно.
- Поймете, как вызвать интерес к вашей идее.
- Овладеете искусством вовлечения и удержания внимания.

Ну что, хотите, чтобы скамейка стала любимым местом встречи друзей и соседей? Используйте подсказки, прокачайте свои навыки на тренажере «Практикум» и увидите, как все поменяется!

Кстати, узнать, насколько сильны ваши компетенции можно отправившись в викторину! 😉

Хорошего дня!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍21
🔔 Рубрика «эксперт говорит»

Евгений Беспалов с интересным вопросом о мотивации.

Читаем, расширяем границы своих знаний 🧐👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Когда страх становится топливом для победы

Евгений Беспалов
Руководитель проектного офиса энергогенерирующей компании «ГТ Энерго»

1937 год. В Испании — гражданская война. Баскская команда, в составе которой были звёзды сборной, отправляется в мировое турне, чтобы собрать деньги для борьбы с режимом Франко. В СССР баски легко обыгрывают местные команды, включая «Динамо» — ту самую, что называли сборной НКВД.
Следующий соперник — «Спартак». Руководство страны (а тогда это был один конкретный человек) недвусмысленно дало понять: проиграете — ждите неприятностей.

Матч вышел скандальным: спорное судейство, баски ушли с поля на 40 минут. Но никакие судьи не могли скрыть разницу в классе. «Спартак» выиграл 6:2. Для наших это был не просто футбол, а вопрос жизни и безопасности близких. Баски играли красиво, но для них это был просто матч.

После этого баски продолжили турне по СССР и за его пределами, снова побеждая всех подряд. А «Спартак» выдохнул, руководство осталось довольно.

Страх — сильный мотиватор, но работает только один раз и на короткой дистанции. Он может быстро сплотить команду для решения срочной задачи, но в долгую — разрушает коллектив.

Важно помнить: страх — это не обязательно крики и угрозы. Это может быть честное, спокойное объяснение последствий невыполненной работы. Например: «Если не успеем к завтрашнему дню, не получим оплату от клиента, и ты потеряешь работу». Главное — не переборщить 🙂

Метод кажется слишком жёстким? Не применяйте. Но не забывайте: у менеджера должны быть разные инструменты, не только душевные разговоры.

А как вы относитесь к такому способу мотивации?

#экспертговорит
#ЕвгенийБеспалов
👍3🔥2
🚀 🌄 Всем привет!

Представьте себе картину: утренний лес, солнце только начало подниматься над горизонтом, свежий воздух наполняет лёгкие, а впереди вас ждёт увлекательное приключение — восхождение на вершину горы. Вы смотрите вверх и видите высокий пик, покрытый туманом, манящий своей неизвестностью и величием. Что же позволит вам уверенно двигаться вперёд, преодолевая трудности и препятствия на своём пути?

Да-да, именно эта таинственная вещь и называется элементом компетентности... барабанная дробь... лидерство! 😎

Почему это важно?
Лидерство помогает видеть цель перед собой ясно и чётко, даже сквозь туман сомнений и неопределённости. Оно придаёт вам силы идти дальше, вдохновляет команду следовать за вами и вместе достигать вершины успеха.

Что даёт лидерство?
Во-первых, уверенность в собственных силах и решениях. Во-вторых, умение мотивировать себя и окружающих, зажигая огонь вдохновения у коллег. Ну и конечно, способность принимать ответственность за любые повороты судьбы, будь то неожиданный дождь или внезапный камнепад.

Какие навыки развивает этот элемент?
Вы научитесь:
- Видеть общую картину проекта и стратегически мыслить.
- Уверенно вести свою команду к победе.
- Находить оптимальные пути преодоления трудностей.
- Сохранять спокойствие и решительность в любой ситуации.

Так что хватит сидеть на месте! Отправляйтесь покорять новые высоты прямо сейчас! Нажимайте на ссылку, пробуйте тренажёр «Практикум», чтобы проверить своё лидерское мастерство. И обязательно загляните в опрос, сравните своё мнение с мнением коллег! 💥

Дерзайте, дерзайте и ещё раз дерзайте! 🤗
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1