🔔 Завершаем наше недельное общение ссылкой на лучшие посты за неделю.

https://sovnet.ru/news/ekspert-govorit-podborka-publikaciy-za-nedelyu-57

Ну и поздравления, с праздником всех нас 🍸

Хороших выходных!!!

Профессиональный праздник прошёл - а заряд бодрости остался! 🎂🥳

Уважаемые специалисты по управлению проектами и поклонники офисной эффективности, поздравляю вас с прошедшим Международным днём PMO! Надеюсь, пироги были съедены, шампанское выпито, а силы восстановлены. 🍾🍰

Но настоящий профессионал знает: праздники всегда приходят с подарками😉:

Поздравляем с International PMO Day и дарим праздничную скидку!

Поздравляем всех профессионалов Офисов управления проектами с профессиональным праздником - Международным PMO Day!
 
В честь этого события предлагаем всем желающим праздничную скидку 20% на прохождение нашей новой международной Сертификации специалистов Офисов управления проектами по модели IPMA PMO®-СОВНЕТ!
 
Чтобы успеть воспользоваться скидкой необходимо подать заявку до 11 июля!
 
Новая четырёхуровневая международная сертификация IPMA PMO® для сотрудников Офисов управления проектами - это ваша возможность подтвердить на международном уровне свою квалификацию, знания и навыки работы в Офисе управления проектами.
 
Сертификация проводится на базе стандарта Требования IPMA к компетентности профессионалов Офиса управления проектами (ОУП) с дополнениями “СОВНЕТ”.
 
Ближайшая открытая сертификационная сессия для специалистов PMO запланирована на 24-25 июля (сертификация проводится как в очном, так и в дистанционном формате).
 
Узнать подробнее о сертификации и подать заявку можно в специальном разделе нашего сайта. 

 (Источник: Сайт АУП «СОВНЕТ»)

Именно поэтому сейчас предлагаю задуматься о прохождении международной сертификации IPMA PMO®-СОВНЕТ с потрясающей скидкой в 20% 💥

Почему стоит выбрать этот путь?

⭐ Ваш новый статус откроет двери в крупные международные проекты и укрепит доверие работодателя.

⭐ Новые знания поднимут вашу карьеру на новую высоту, позволив успешно реализовывать амбициозные инициативы.

⭐ Преимущество на рынке труда, благодаря международному признанию вашей квалификации.

Для подготовки к сертификационным испытаниям предлагаем использовать инновационный инструмент - тренажёр «Практикум»
Мы также сделали 20% 💥скидки на весь курс подготовки. Для сомневающихся есть бесплатный модуль (отмечен значком 🎁), где можно попробовать свои силы и принять взвешенное решение. Тренажёр позволит вам эффективно и без больших временных затрат осуществить подготовку (читать отзывы).

Помните, ваше развитие - залог успеха всей организации. Поэтому обязательно воспользуйтесь шансом, пока скидка доступна!

Будьте впереди планеты всей, используйте возможности! Вместе мы сможем добиться большего. Успехов и удачи вам на профессиональном пути!

PS: Действие скидки ограничено временем, поэтому спешите записаться уже сейчас. ✅🛠️

📣 Пришёл понедельник, а с ним и время раскрывать секреты искусства управления проектами!

Привет-привет, дорогие проект-менеджеры и любители мастерского руководства проектами! 😎

Сегодня мы поговорим о ключевом элементе компетентности ICB 4.0 — "Руководство, структуры и процессы". Давайте разберемся, зачем это нужно и как прокачать свои скилы в этом направлении!

✅ Что такое "Руководство, структуры и процессы"?
Это область компетенции, которая определяет, насколько профессионально вы можете ориентироваться в системах и правилах вашей организации, эффективно встраивая проект в организационную структуру и поддерживая гармонию между проектом и бизнесом.

Представьте проект как сложный конструктор LEGO с тысячами мелких деталей. Каждой маленькой шестерёнке найдётся своё место, но только если вы сумеете разгадать хитрую конструкцию целиком. Ваша задача — грамотно собрать все элементы, удержать общую картину и завершить стройку точно в срок. Тут как раз пригодятся чёткие структуры, разумные процессы и умелое руководство.

☝️ Почему это важно?
Понимание того, как функционирует ваша компания, и умение вписать проект в её рамки - залог успешных начинаний. Ведь если проект идёт вразрез с внутренними регламентами и культурой, это грозит серьёзными осложнениями. Грамотное руководство и структурное оформление помогают вашему проекту быть легким и изящным!

🧳 Как это выглядит на практике?
Вот несколько простых шагов, которые помогут вам стать мастером управления проектами:

1. Изучайте организацию: Узнайте, как устроена ваша компания изнутри. Какие у неё процессы, структуры, кто за что отвечает. Это поможет вам плавно интегрировать проект в бизнес-процессы.

2. Создавайте и внедряйте процессы: Разработайте удобные и эффективные процессы для управления проектом. Помните, что они должны облегчать жизнь, а не усложнять её.

3. Поддерживайте внутреннюю коммуникацию: Будьте открытым каналом связи между проектной группой и остальной компанией. Чем лучше вы знаете, кто и что делает, тем проще двигаться вперёд.

4. Управляйте изменениями: Постоянно мониторьте изменения вокруг проекта и реагируйте на них оперативно. Гибкость и адаптивность помогут вам преуспеть в любых условиях.

🔥 Почему это весело?
Ну, конечно, звучит немного бюрократично... Но поверьте, хорошая структура и прозрачные процессы делают вашу работу проще и приятнее! 🌞 Плюс, когда всё организовано идеально, вы чувствуете себя настоящим волшебником, управляющим магией управления проектами!


🙌 Итоги
Хотите стать гуру управления проектами? Тогда развивайте навыки в области руководства, структур и процессов. Начните с простого: изучите структуру своей компании, поймите, как принимаются решения, и создайте комфортные процессы для себя и своей команды.

Но помните: знание приходит с практикой. Только пройдя путь самостоятельного освоения материала, вы сможете почувствовать себя уверенным капитаном своего проекта!

Переходите в наш тренажёр "Практикум" и проверьте свои навыки! 💪 Пусть ваш проект будет ярким и успешным!

Переходим в викторину, настраиваем себя на любимую работку 🎯😊

📣 Всем привет!

Хотите почувствовать себя настоящим экспертом в сфере управления проектами? Тогда давайте погрузимся в удивительный мир "Контекста"! 😎✨

Почему "Контекст"?
Потому что в управлении проектами это больше, чем просто слово. Это целая философия, которая объединяет стратегическое мышление, культуру и... барабанная дробь правила! 🧐

Что это значит?
Представьте, что вы капитан корабля, плывущего в море перемен. Вам нужно ориентироваться не только на карту (стратегию), компас (руководство и процессы), но и на сигналы маяков (стандарты и правила). Ведь, если корабль нарушит навигационные правила, он столкнется с рифами и потеряет драгоценное время и ресурсы. 🛳️

Именно поэтому профессионализм в управлении проектами подразумевает глубокое понимание и соблюдение всех требований, стандартов и правил, действующих в вашей организации и отрасли. ✅

Как это выглядит на практике?
Вот простой пример: вы хотите запустить новый продукт. Но прежде чем приступить к делу, вам нужно убедиться, что:

- Продукт соответствует законодательным нормам (например, требованиям по защите персональных данных).
- Вы соблюдаете корпоративные стандарты качества.
- Ваше предприятие учтет экологические и социальные аспекты (например, принцип устойчивого развития).

Это похоже на подготовку к путешествию: сначала собираешь рюкзак, потом проверяешь карту маршрута и только потом отправляешься в путь. 🌞

Зачем это нужно?
Соблюдение стандартов и правил гарантирует:

- Безопасность: снижение риска штрафов и санкций.
- Качество: соответствие продукции международным стандартам.
- Эффктивность: оптимизация процессов и сокращение ненужных затрат.
- Удовлетворенность заинтересованных сторон: клиенты и партнеры будут уверены в надежности вашей компании.

Как развиваться в этом направлении?
1. ☝🏻 Читайте отраслевые стандарты и рекомендации.
2. 🧠 Тренируйте критическое мышление и умение адаптировать стандарты под вашу организацию.
3. 📈 Постоянно изучайте новые тенденции и технологии.

Итак, теперь вы знаете, почему важно понимать и соблюдать требования, стандарты и правила. Хотите проверить свои знания и прокачать навыки? Тогда добро пожаловать в тренажёр "Практикум"! 💥😁

Переходите в викторину и убедитесь, что вы мастерски владеете искусством управления проектами! 🙌

Ах да, чуть не забыл! Название нашего элемента сегодня звучало как... соответствие требованиям, стандарты и правила. Кто догадался раньше меня? 👀

🔔 Сегодня в рубрике «эксперт говорит» Евгений Беспалов расскажет о фокусе внимания руководителя проекта.

Читаем, освежаем свою память 💪👇

📌 Коллеги, уже завтра, на дружественном канале «Проектная среда» состоится очередной вебинар. Тема огонь, знаю не понаслышке, предлагаю зарегистрироваться, занести в календарь мероприятие и вовремя подключиться к трансляции.

Хорошего вечера!!!

💥Привет-привет-привет, дорогие ранние пташки! 🌞

Представьте себе волшебную палочку. Нет, не обычную детскую игрушку, а самую настоящую магическую палочку, которая исполнит ваше желание... Ну почти. Желания исполним не мы, а тот, кто держит палочку в руках. Хотите поднять зарплату? Палочка не даст премию, но проведёт вас по тайным тропам власти вашей организации. Мечтаете закончить проект досрочно? Наша волшебная палочка не ускорит компьютеры, зато откроет секреты успешных переговоров с теми, кто мешает вашему проекту двигаться вперёд.

Что же это за палочка?

Это «Власть и интересы» — важный элемент компетентности по версии IPMA ICB 4.0. 🔧✨ Она помогает руководителям проектов разобраться, как настоящие и скрытые интересы сотрудников и групп влияют на вашу работу. Помните, большинство решений принимаются не по документам, а по невидимым ниточкам неформальных связей и власти.

Хотите научиться искусству управления проектами? Воспользуйтесь нашей волшебной палочкой в тренажёре «Практикум»! 🎯😇


«Власть и интересы»:

Зачем это нужно?
- Грамотное управление интересами и властью помогает не только качественно вести проект, но и обойти бюрократические препоны и необоснованные задержки.
- Поняв тонкости власти и интересов, вы избежите конфликтов и предвзятых решений. Одно неправильно произнесённое слово способно уничтожить даже самый замечательный проект.

Чему учит элемент?
Вы овладеете навыками:
- Определять источники власти и влияния в вашей организации.
- Отличать формальные и неформальные структуры власти.
- Строить выигрышные стратегии переговоров с ключевыми персонами.
- Научитесь влиять на итог проекта, ловко обходя препятствия интересов.

Чем полезна волшебная палочка?
Она открывает тайны успешного прохождения лабиринтов власти и интересов вашей организации. Держа палочку в руке, вы легко подниметесь на вершину мастерства в управлении проектами! ⭐⚡️

Так что вперёд, дерзайте проверяйте свои силы в викторине и двигайтесь навстречу сияющему будущему вашего проекта! 🚀📈

🔔 Время рубрики «эксперт говорит»

Сегодня Дилара о поучительных историях и правильных выводах.

Читаем, собираем в свою копилочку урожай 🧐👇

🤝 Привет-привет-привет, коллеги-руководители!

Сегодня поговорим о загадке, связанной с одним из ключевых элементов компетенции по версии IPMA ICB 4.0. Представьте себе такую ситуацию: вы стоите перед выбором — переехать в новый город или остаться там, где выросли. Ваш переезд может затронуть близких друзей, родственников и коллег. Вам нужно учитывать не только свои личные предпочтения, но и культурные различия, привычки, традиции и семейные ценности. Ведь смена места жительства — это не просто перемещение вещей, это глубокое погружение в чужую жизнь, понимание новых традиций и укладов.

Итак, давайте попробуем угадать, о чём идёт речь?

Подсказка №1: Этот элемент компетенции помогает вам понять, как ваша личность и ваши поступки вписываются в окружающую культуру и общество.

Подсказка №2: Он помогает учитывать ценности и традиции вашей организации, а также общества в целом, чтобы эффективно сотрудничать с коллегами и достигать целей проекта.

Ну что, догадались? Это «Культура и ценности» — важный элемент компетентности по версии IPMA ICB 4.0. 😊

Этот элемент даёт руководителям ключ к пониманию, как ценности и культура влияют на их проекты и общение с командой. Вот почему он так важен:

Зачем это нужно?
- Эффективное сотрудничество: Понимание культурных особенностей и ценностей помогает грамотно выстраивать отношения с коллегами и партнёрами.
- Успешное управление проектом: Умение учитывать культурные нюансы снижает риск недопонимания и конфликтов.
- Устойчивое развитие: Знание и уважение культурных традиций помогают создать инклюзивное рабочее пространство, повышая производительность и удовлетворённость команды.

Что именно изучите в данном элементе ?
Вы узнаете:
- Как культура и ценности влияют на ваш проект и команду.
- Какие приёмы и методы помогут вам гармонично сочетать личные и корпоративные ценности.
- Как стать настоящим мастером в понимании культурного многообразия и управлении кросс-культурными проектами.

Так что теперь, вооружившись этим мощным инструментом, смело отправляйтесь покорять вершины карьеры в нашем тренажёре «Практикум» и проверьте свои силы в увлекательной викторине! 🎯✨


Кстати, немного подробнее о нашем секретном оружии:

Зачем изучать «Культуру и ценности»?
Потому что:
- Ваше мастерство управления проектами растёт пропорционально вашему пониманию культурных нюансов.
- Этот элемент помогает эффективно работать в мультикультурных командах и регионах.
- Глубокое знание культурных особенностей повышает конкурентоспособность ваших проектов.

Хотите почувствовать себя уверенным лидером международного класса? Тогда приступайте к тренировке уже сегодня! 🚀

🔔 Время рубрики «эксперт говорит»

В последнее время часто стали публиковаться материалы предупреждающие руководителя проекта от разных бед и несчастий. Вспомните название вчерашнего вебинара, посты в нашем канале на этой неделе тоже из этого тренда 🤔

Сегодняшний день не будет исключением, Антон Маркин с некоторым обобщением своих публикаций.

Читаем, разбираемся в деталях 🧐👇